建筑工程项目管理二级模拟试题Word格式.docx
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E.建立健全信息传输渠道
4、下列关于工程项目质量控制系统与质量管理体系的叙述,不正确的是()。
A.工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制,而不用于企业的质量管理
B.工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体,而不只是一个施工企业
C.工程项目质量控制系统的有效性不仅作自我评价与诊断,还进行第三方认证
D.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融,是一次性的
5、工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
6、委托监理合同中,监理人的义务包括()。
A.按合同约定派驻人员
B.使用委托人提供的设施,完成工作后应归还
C.将监理机构的主要成员职能分工和权限书面通知第三方
D.负责工程施工中有关各方的协调管理
E.负责办理与施工有关的行政批准手续
7、下列对注册建造师执业岗位规定正确的选项有()。
A.注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人
B.注册建造师可以同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人
C.施工单位签署质量合格的文件上,必须有注册建造师的签字盖章
D.注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行
E.注册建造师可以从事建设工程项目施工管理,但是不可以从事总承包管理
8、下列工程项目管理规划的编制要求中,属于对发包方的要求的是()。
A.符合顾客的要求
B.满足自身的项目管理规划大纲的要求
C.对各相关方的项目管理规划起指导作用
D.符合国家和地方的法律、法规、政策、规范、规程和标准
9、为做好施工现场管理,项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立(),并组织实施。
A.施工现场管理责任制
B.施工现场管理分工制
C.施工现场生产责任制
D.岗位责任制
10、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用组织工具是()。
A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.项目管理工作表
11、关于施工总承包方管理任务的说法,正确的有()。
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
B.控制施工的成本
C.组织和指挥分包方的工作,并为分包方提供必要的施工条件
D.负责施工资源的供应组织
E.代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
12、某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。
按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。
在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
下列选项中,不属于施工总承包方管理任务的有()。
A.负责整个工程的施工安全
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
13、按照建设项目管理工作的任务划分来分类,项目管理信息可分为______。
A.项目内部信息和项目外部信息
B.固定信息和流动信息
C.组织类信息、管理类信息和经济类信息
D.投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息
14、《建设工程质量管理条例》规定,()对分包工程的质量承担连带责任。
A.监理单位与分包单位
B.建设单位与分包单位
C.总承包单位与分包单位
D.设计单位与分包单位
15、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。
A.按合同已有价格
B.参照合同价格
C.由承包人提出价格,发包人确认后
D.由承包人提出价格,工程师确认后
16、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的有()。
A.业主方项目管理是全过程的项目管理
B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系
17、关于概算定额的说法,正确的有()。
A.概算定额是人工、材料、机械台班消耗量的数量标准
B.概算定额是在初步设计阶段确定投资额的依据
C.概算定额和预算定额的项目划分相同
D.概算定额是在概算指标的基础上综合而成的
E.概算定额水平的确定应与预算定额的水平基本一致
18、下列房屋建筑工程施工管理签章文件中,属于施工组织管理文件的有()。
A.项目管理目标责任书
B.工程开工报告
C.工程质量延期申请表
D.工程停工报审表
E.工程费用和价款变更申请表
简答题
19、某市政公用工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。
该工程合同条款中部分规定如下:
(1)由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
(3)甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参考使用。
(4)建设单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573d。
但在施工合同中,双方约定:
开工日期为2006年12月15日,竣工日期为2008年7月25日,日历天数为586d。
在工程实际实施过程中,出现了下列情况:
工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工。
该工程项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。
承包商按要求暂停施工。
复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。
问题
1.该工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当并说明原因。
20、从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看,二者之间的相同之处在于()。
A.对分包单位的付款方式相同
B.承担的责任和义务相同
C.对分包单位的选择和认可相同
D.合同关系相同
E.对分包单位的管理和服务相同
-----------------------------------------
1-答案:
C
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务[解析]费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
2-答案:
A,B,C
PM(ProjectManagemtent)方式,也称代理管理,这种方式是按照合同约定,全过程代表业主进行管理。
在工程项目决策阶段为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目筹划;
在项目实施阶段为业主提供招标代理、设计管理、采购、施工管理和试运行等服务,代表业主对工程项目的安全、质量、进度、费用、合同、信息进行管理和控制。
3-答案:
B,C,D
[解析]项目人力资源管理的任务包括:
编制组织和人力资源规划;
组织项目管理人员的获取;
管理项目管理人员(明确每个项目管理人员的职责、权限和个人业绩测量标准,按照规定的标准测量个人业绩),团队建设。
4-答案:
[解析]1Z204022项目质量控制体系的建立和运行
5-答案:
本题考查的是施工组织设计的内容。
施工组织设计的基本内容包括:
工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。
施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中,故C项当选。
综上所述,本题正确选项为C。
考点施工组织设计的内容
6-答案:
A,B,D
监理人的义务有:
(1)监理人在履行合同的义务期间,应运用合理的技能认真勤奋地工作,公正地维护有关方面的合法权益。
(2)合同履行期间应按合同约定派驻足够的人员从事监理工作。
(3)在合同期内或合同终止后,未征得有关方同意,不得泄露与本工程、合同业务有关的保密资料。
(4)任何由委托人提供的供监理人使用的设施和物品都属于委托人的财产,监理工作完成或中止时,应将设施和剩余物品归还委托人。
(5)非经委托人书面同意,监理人及其职员不应接受委托监理合同约定以外的与监理工程有关的报酬,以保证监理行为的公正性。
(6)监理人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的任何活动。
(7)在监理过程中,不得泄露委托人申明的秘密,亦不得泄露设计、承包等单位申明的秘密。
(8)负责合同的协调管理工作。
7-答案:
A,C,E
[解析]1Z302033掌握执业管理:
对注册建造师执业岗位的具体要求。
8-答案:
[解析]工程项目管理规划的编制要求中,对发包方的要求有:
①以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的;
②主要是规范建设单位自身的项目管理行为;
③应能对各相关方的项目管理规划起指导作用;
④建设单位必须编制建设工程项目管理规划。
故选项C正确。
选项A、B、D是对施工方、设计方、供货方的要求。
9-答案:
A
暂无解析
10-答案:
11-答案:
A,B,C,D
12-答案:
D
13-答案:
本题考核的是建设项目管理信息的分类。
在进行项目信息分类时,可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类,如:
(1)按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类;
(2)按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类;
(3)按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类;
(4)按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
14-答案:
[考点]1Z301000建设工程法律制度――1Z301090建设工程质量管理条例――1Z301093掌握施工单位的质量责任和义务――分包单位保证工程质量的责任[思路]总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
[拓展]
(1)建筑法中的相关规定建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;
分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。
总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
(2)总承包单位与分包单位承担连带责任的其他情况根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,建设工程实行施工总承包的、由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。
总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。
总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
15-答案:
B
16-答案:
A,B,D,E
17-答案:
A,E
概算定额也叫扩大结构定额。
它规定了完成一定计量单位的扩大结构构件或扩大分项工程的人工、材料、机械台班消耗量的数量标准。
概算定额是在初步设计阶段编制设计概算或技术设计阶段编制修正概算的依据,是确定建设工程项目投资额的依据。
概算定额水平的确定应与基础定额、预算定额的水平基本一致。
18-答案:
A,B,D
19-答案:
该合同条款中存在的不妥之处和理由
20-答案:
B,E
施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但二者也存在一些相同的方面,比如承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。
二者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。
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