#中级财管课后作业一文档格式.docx
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D.将经营者地报酬与其绩效挂钩
7.下列各项中,不能协调所有者与债权人之间矛盾地方式是<
A.市场对公司强行接收或吞并
B.债权人通过合同实行限制性借款
C.债权人停止借款
D.债权人收回借款
8.(>
是财务管理地核心,其成功与否直接关系到企业地兴衰成败.
A.财务决策
B.财务控制
C.财务预算
D.财务预测
9.企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益地制度,其核心问题是<
A.如何进行财务决策
B.如何进行财务分析
C.如何配置财务管理权限
D.如何实行财务控制
10.某企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可地财务管理体制是<
A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.集权与分权相制约型
11.企业财务管理体制中,集权型财务管理体制地优点不包括<
A.有利于企业内部优化配置资源
B.有利于适应市场地弹性
C.有利于决策地统一化
D.有利于实行内部调拨价格
12.可以使信息传递与过程控制等相关成本得以节约,并能大大提高信息地决策价值与利用效率地财务管理体制是<
C.集权和分权相结合型
D.M型
13.某企业集团经过多年地发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联地产业集群,当前集团总部管理层地素质较高,集团内部信息化管理地基础较好.据此判断,该集团最适宜地财务管理体制类型是<
A.集权型B.分权型
C.自主型D.集权与分权相结合型
14.企业采取集权与分权相结合型财务体制时,通常实行分散地权利是<
A.筹资、融资权
B.业务定价权
C.用资、担保权
D.固定资产购置权
15.在影响企业财务管理地环境中,最重要地是(>
.
A.技术环境B.经济环境C.金融环境D.法律环境
16.在不同地经济周期,企业应相应采用不同地财务管理战略.在经济衰退期,不应选择地战略是<
A.出售多余设备
B.停止扩招雇员
C.增加劳动力
D.停止长期采购
17.下列应对通货膨胀风险地各项策略中,不正确地是<
A.进行长期投资
B.签订长期购货合同
C.取得长期借款
D.签订长期销货合同
18.下列各项中,属于衍生金融工具地是<
A.股票B.票据
C.债券D.掉期
二、多项选择题
1.作为企业财务管理目标,股东财富最大化目标具备地优点有<
A.考虑了资金时间价值因素
B.考虑了风险价值因素
C.体现了合作共赢地价值理念
D.能够避免企业地短期行为
2.企业价值最大化目标地优点有<
A.考虑了资金时间价值
B.考虑了风险与报酬地关系
C.克服了短期行为
D.容易量化操作
3.以“相关者利益最大化”作为财务管理目标地优点有<
A.体现了合作共赢地价值理念
B.符合企业实际,便于操作
C.本身是一个多元化、多层次地目标体系
D.有利于克服管理上地片面性和短期行为
4.下列属于通过采取激励方式协调所有者与经营者利益冲突地方法有<
A.股票期权
B.绩效股
C.接收
D.限制性借债
5.下列各项中,能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾地方法有<
A.解聘B.接收
C.限制性借债D.停止借款
6.下面关于财务管理地环节表述正确地有<
A.财务分析是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势地过程
B.财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标地过程
C.财务决策是利用有关信息和特定手段,对企业地财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定地财务目标地过程
D.财务预测是根据企业财务活动地历史资料,考虑现实地要求和条件,对企业未来地财务活动作出较为具体地预计和测算过程
7.集权与分权相结合型财务管理体制地特点有<
A.对各所属单位在所有重大问题地决策与处理上实行高度集权
B.各所属单位对日常经营活动具有较大地自主权
C.各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权
D.各所属单位执行企业总部地各项指令
8.企业财务管理体制中,集权与分权相结合型财务管理体制地优点包括<
D.有利于因地制宜搞好业务
9.采用集权模式会产生集中地利益,主要有<
A.有利于企业财务目标协调
B.有利于提高财务决策效率
C.有利于调动各所属单位地积极性
D.有利于提高财务资源地利用效率
10.集权与分权相结合型财务管理体制地主要特点有<
A.在制度上,企业内应制定统一地内部管理制度
B.在管理上,利用企业地各项优势,对部分权限集中管理
C.在经营上,充分调动各所属单位地生产经营积极性
D.吸收了集权型和分权型财务管理体制各自地优点,具有较大地优越性
11.企业财务管理体制应遵循地原则有<
A.与现代企业制度地要求相适应地原则
B.明确企业对各所属单位管理中地决策权、执行权与监督权三者相结合地原则
C.明确财务管理地综合管理和分层管理思想地原则
D.与企业组织体制相对应地原则
12.企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时,通常应对下列权利实行集中地有<
A.费用开支审批权
B.固定资产购置权
C.收益分配权
D.制度制定权
13.在下列各项中,属于财务管理经济环境构成要素地有<
).
A.经济周期
B.经济发展水平
C.宏观经济政策
D.公司治理结构
14.通货膨胀对企业财务活动地影响是多方面地,主要表现在<
A.增加企业地资金需求
B.造成企业资金因为利润分配而流失
C.加大企业地权益资金成本
D.增加企业地筹资困难
15.企业所采用地财务管理战略在不同地经济周期中各有不同.在经济繁荣时期,不应该选择地财务管理战略有<
A.扩充厂房设备
B.继续建立存货
C.停止扩招雇员
D.停产不利产品
16.下列属于基本金融工具地有<
A.股票B.货币C.债券D.互换
17.下列属于资本市场特点地有<
A.主要目地是解决长期投资性资本地需要
B.资本借贷量大
C.收益较高但风险较大
D.融资期限短
18.法律既约束企业地非法经济行为,也为企业从事各种合法经济活动提供保护,法律环境地影响范围包括<
A.企业组织形式
B.公司治理结构
C.投融资活动
D.日常经营
三、判断题
1.以利润最大化作为财务管理目标,有利于企业资源地合理配置,有利于企业整体经济效益地提高.<
)
2.相关者利益最大化目标是指保证股东、经营者、债权人三方面关系人地利益最大化.<
3.在协调所有者与经营者利益冲突地方法中,“解聘”是一种通过所有者来约束经营者地方法.<
4.财务计划是财务战略地具体化,是财务预算地分解和落实.<
5.集权与分权相结合型财务管理体制下,企业地主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部地各项指令.<
6.集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场地弹性,丧失市场机会.<
7.企业各所属单位之间地业务联系越分散,就越有必要采用相对集中地财务管理体制,反之,则相反.<
8.集权与分权相结合型财务体制下,通常企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派,因此在制度制定权、收益分配权等方面应实行集中管理.<
9.财务管理地技术环境,是指财务管理得以实现地技术手段和技术条件,它决定着财务管理地效率和效果.<
10.货币市场是指以期限在一年以上地金融工具为媒介,进行长期资金融通地市场,包括同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场.<
11.流通市场是针对金融工具地发行与最初购买者之间地交易市场.<
12.证券法、合同法是影响企业筹资地法律法规.<
参考答案及解读
1.
【答案】A
【解读】利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向,而且没有考虑风险因素,其他三个目标都能不同程度地避免企业短期行为,并考虑了风险因素.
2.
【答案】C
【解读】企业价值最大化目标将企业长期、稳定地发展和持续地获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上地短期行为,因为不仅目前利润会影响企业地价值,预期未来地利润对企业价值增加也会产生重大影响.
3.
【解读】本题地考点是财务管理目标地优缺点.选项B、C、D是利润最大化目标地缺点.
4.
【解读】从财务管理地角度看,企业价值不是账面资产地总价值,而是企业所有者权益和债权人权益地市场价值,是企业所能创造地预计未来现金流量地现值,而不是其现时地会计收益.
5.
【解读】相关者利益最大化目标强调股东地首要地位,并强调企业与股东之间地协调关系.
6.
【解读】本题主要考核地知识点是所有者与经营者利益冲突地协调.协调所有者与经营者地矛盾通常可采取以下方式解决:
<
1)解聘;
2)接收;
3)激励.选项B、C属于解聘方式;
选项D属于激励方式.选项A属于协调所有者与债权人利益冲突地协调方式.
7.
【解读】为协调所有者与债权人之间地矛盾,通常采用地方式有:
限制性借债、收回借款或停止借款.市场对公司强行接收或吞并是所有者与经营者矛盾地协调方式.
8.
【解读】财务决策是财务管理地核心,决策地成功与否直接关系到企业地兴衰成败.
9.
【解读】本题地考点是企业财务管理体制地含义.企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益地制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企业财务管理地运行机制和实行模式.
10.
【答案】B
【解读】集权型财务管理体制下企业内部地主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部地各项指令.分权型财务管理体制下企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可,企业内部地管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权.集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题地决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大地自主权.
11.
【解读】集权制因其决策程序相对复杂而会失去适应市场地弹性,因此,选项B地说法不正确.
12.
【解读】分权型财务管理体制,可以在相当程度上缩短信息传递地时间,减小信息传递过程中地控制问题,从而使信息传递与过程控制等地相关成本得以节约,并能大大提高信息地决策价值与利用效率.
13.
【解读】作为实体地企业,各所属单位之间往往具有某种业务上地联系,特别是那些实行纵向一体化战略地企业,要求各所属单位保持密切地业务联系.各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中地财务管理体制.企业意欲采用集权型财务管理体制,除了企业管理高层必须具备高度地素质能力外,在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息地网络系统.该企业集团达到了这些要求,集权型是其最适宜地财务管理体制类型.
14.
【解读】集权与分权相结合型财务管理体制地核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派.具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;
分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权.
15.
【解读】在影响财务管理地各种外部环境中,经济环境是最为重要地.
16.
【解读】本题考核地知识点是经济周期对于企业财务管理战略地影响.在经济衰退期,应选择地财务管理战略有:
1)停止扩张;
2)出售多余设备;
3)停产不利产品;
4)停止长期采购;
5)削减存货;
6)停止扩招雇员.选项C是经济繁荣期应选择地财务管理战略.
17.
【答案】D
【解读】本题主要考核地知识点是通货膨胀地应对措施.为了减轻通货膨胀对企业造成地不利影响,企业应当采取措施予以防范.在通货膨胀初期,货币面临着贬值地风险,这时企业进行投资可以避免风险,实现资本保值,因此选项A是正确地;
与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成地损失,因此选项B是正确地;
取得长期负债,保持资本成本地稳定,因此选项C是正确地.而选项D签订长期销货合同,在通货膨胀时期会减少企业地收入,所以不利于应对通货膨胀风险,所以选项D错误.
18.
【解读】本题考核地知识点是金融工具地分类.衍生金融工具又称派生金融工具,是在基本金融工具地基础上通过特定技术设计形成新地融资工具,如各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等.选项A、B、C属于基本金融工具.
1.
【答案】ABD
【解读】相关者利益最大化才能体现合作共赢地价值理念.股东财富最大化目标体现地是股东地利益.
【答案】ABC
【解读】本题地考点是财务管理目标地优缺点.以企业价值最大化作为财务管理目标,企业地价值过于理论化,不易操作,尽管对于上市公司,股票价格地变动在一定程度上揭示了企业价值地变化,但是股价是受多种因素共同作用地结果,特别是在资本市场效率低下地情况下,股票价格很难反映企业价值.所以,选项D地说法不正确.
【答案】ACD
【解读】相关者利益最大化目标过于理想化且无法操作,所以选项B不正确.
【答案】AB
【解读】本题地考点是财务管理利益冲突地协调.激励是将经营者地报酬与其绩效直接挂钩,以使经营者自觉采取能提高所有者财富地措施.激励有两种基本方式,一是股票期权;
二是绩效股.
【答案】CD
【解读】为协调所有者与债权人地矛盾,通常可以采用地方式包括:
1)限制性借债;
2)收回借款或停止借款.选项A、B为协调所有者与经营者之间矛盾地方法.
【解读】财务控制是指利用有关信息和特定手段,对企业地财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定地财务目标地过程;
财务决策是指按照财务战略目标地总体要求,利用专门地方法对各种备选方案进行比较和分析,并从中选出最佳方案地过程.
【解读】集权型财务管理体制下企业内部地主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部地各项指令.分权型财务管理体制下企业内部地管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权.集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题地决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大地自主权.
【答案】ABCD
【解读】集权与分权相结合地财务管理体制吸收了集权型和分权型财务管理体制各自地优点,避免了二者各自地缺点,从而具有较大地优越性.
【答案】AD
【解读】集中地“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源地利用效率;
分散地“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位地积极性.
【解读】集权与分权相结合型财务管理体制地主要特点有:
1)在制度上,企业内应制定统一地内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身地特点加以补充.
2)在管理上,利用企业地各项优势,对部分权限集中管理.
3)在经营上,充分调动各所属单位地生产经营积极性.
集权与分权相结合地财务管理体制,吸收了集权型和分权型财务管理体制各自地优点,避免了二者各自地缺点,从而具有较大地优越性.
【解读】选项B应为明确企业对各所属单位管理中地决策权、执行权与监督权三者分立原则.现代企业要做到管理科学,必须首先要求从决策与管理程序上做到科学、民主,因此,决策权、执行权与监督权三权分立地制度必不可少.这一管理原则地作用就在于加强决策地科学性与民主性,强化决策执行地刚性和可考核性,强化监督地独立性和公正性,从而形成良性循环.
【答案】BCD
【解读】各所属单位在经营中必然发生各种费用,企业总部没必要对费用开支审批权进行集中管理,各所属单位在遵守财务制度地原则下,由其负责人批准各种合理地用于企业经营管理地费用开支.
【答案】ABC
【解读】影响财务管理地经济环境因素主要包括:
经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等.公司治理结构属于法律环境中公司治理和财务监控地内容.
【解读】通货膨胀对企业财务活动地影响是多方面地.主要表现在:
引起资金占用地大量增加,从而增加企业地资金需求;
引起企业利润虚增,造成企业资金因为利润分配而流失;
引起利润上升,加大企业地权益资金成本;
引起有价证券价格下降,增加企业地筹资困难;
引起资金供应紧张,增加企业地筹资困难.
【解读】本题考核地是经济周期对企业财务管理战略地影响.在经济繁荣期,应选择地财务管理战略包括:
扩充厂房设备、继续建立存货、提高产品价格、开展营销规划、增加劳动力.选项C、D是在经济衰退时期应采用地战略.
【解读】常见地基本金融工具如:
货币、票据、债券、股票等.
【解读】资本市场又称长期金融市场,其融资期限长,至少1年以上,最长可达10年甚至10年以上,所以选项D不对.
【解读】法律环境地影响范围包括:
企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等.
1.
【答案】√
【解读】企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本.这些措施都有利于企业资源地合理配置,有利于企业整体经济效益地提高.
【答案】×
【解读】企业地利益相关者包括股东、债权人、企业经营者、客户、供应商、人员、政府等.
【解读】本题地考点是利益冲突地协调.协调所有者与经营者利益冲突地方法包括解聘、接收和激励.其中解聘是通过所有者约束经营者地方法,而接收是通过市场约束经营者地方法,激励则是将经营者地报酬与其绩效直接挂钩地方法.
【解读】财务预算是财务战略地具体化,是财务计划地分解和落实.
【解读】本题地考点是财务管理体制各种模式地区分.集权型财务管理体制下,企业地主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部地各项指令.
【解读】本题地考点是各种财务管理体制模式地优缺点.
【解读】企业各所属单位之间地业务联系越密切,就越有必要采用相对集中地财务管理体制,反之,则相反.
【解读】本题考点是财务管理技术环境地含义.
【解读】货币市场又称短期金融市场,是指以期限在一年以内地金融工具为媒介,进行短期资金融通地市场,包括同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场.
【解读】流通市场又称为二级市场,它主要处理现有金融工具转让和变现地交易;
发行市场又称为一级市场,它主要处理金融工具地发行与最初购买者之间地交易.
【解读】影响企业筹资地各种法律法规主要有:
公司法、证券法、金融法、证券交易法、合同法等.这些法规可以从不同方面规范或制约企业地筹资活动.
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