创业者素质测评基于Risking评价模型的研究Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:17025827
- 上传时间:2022-11-27
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:19.12KB
创业者素质测评基于Risking评价模型的研究Word文档下载推荐.docx
《创业者素质测评基于Risking评价模型的研究Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业者素质测评基于Risking评价模型的研究Word文档下载推荐.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
C.无法确定
D.不太符合
E.很不符合
创业指导培训的特色和核心理念是项目引领制,每个小组都是一个创业团
队,那么现在我们来评价一下自己是否适合创业,自己的创业素质如何,从前面我们讲到的Risking评价模型的7个方面,来做一个小测试。
以下陈述,如果非常符合你,你就在纸上写下A,比较符合,写下B,以此
类推。
准备好了吗,
我们开始:
Partone:
想法
我具有丰富的想象力,并能把这些想法准确而生动地表达出来我的想法通常比别人的更有价值,更具有创造性
我的想法通常并不是天马行空,泛泛而谈,而是切实可行的
Parttwo:
才智
我不是一个风险规避者
每天早晨我都是怀着积极的态度醒来,感觉今天又是崭新的一天我知道如何控制自己的生活、性情和脾气,并做到自律我更倾向于主动地去把握和解决问题,而不是处于被动局面我善于观察周围事物,注重细节,把握契机,把不利局面转化为机会当我失望时,能够处理问题而不逃避放弃,能以积极状态重新投入工作当我选择创业时,家人能够理解我的不自由状态并支持和鼓励我
Partthree:
技能和知识
了解创业行业目前的市场运作、竞争水平和相关法律政策对即将创业的领域,我有很好的专业背景和技术
我曾经有过管理经验,并擅长组织活动
我眼光长远,更看重创业项目的发展潜力而不是短期盈利
Partfour:
资源
我有雄厚的资金和稳定的财务来源,至少可以保证第一年正常运营我能够挖掘理想的合伙人或经理人、雇用理想的员工我可以通过合理途径以自己能接受的成本募集资金我可以获得充足的物质来源,如原材料等,能很好地控制成本
Partfive:
目标
我有一个很明确的创业目标,并可以为之奋斗,哪怕付出较大的代价与打工相比,我更渴望有一份属于自己的事业
我有勇气和耐心去实现创业目标,即使需要承担较大风险我有十分的信心,我最终能实现自己的创业目标
Partsix:
关系网络
我具有影响他人的能力,并使人信服
我喜欢合作胜于凭一己之力完成工作
别人认为我是一个值得信赖的人,并且充满活力、积极向上我善于和陌生人打交道,而不只是局限于熟人圈内
我能同行业内的竞争者更容易实现竞合而非竞争我善于向媒体公众推销自己的想法,吸引别人的注意力我想我能够做到和上下游企业保持紧密合作,相互扶持,共同发展我同利益相关团体,如政府机构、金融机构能保持良好关系
统计你各选项总数是多少,
选择A最多的请举手。
选项统计。
应该是E的多才对~统计学规律。
创业潜质
你属于哪种类型
恭喜AB,CD也有机会;
E的话就跟着A来创业团队工作吧。
该测试结果说明,并非所有的人都适合创业。
在指导学生时,也可以该测试做分析。
创业者素质评价Risking模型
我们在创业指导的过程中,经常会遇到大学生来咨询,老师,你觉得我去创业怎么样,你觉得我适合创业吗,如果去创业,我应该从哪些方面进行提升和完善,做好充分的准备,
这就涉及到创业者素质评价问题。
从理论上,有学者提出了risking创业者素质评价的模型。
主要是想法,资源,目标,关系网络,知识技能,个人才智等7个方面。
单词的第一个英文字母组合就是risking,涵义是风险,也暗示了创业是有风险的。
*
Risking模型分析
创业者素质
我们具体看一下这7个方面:
1.资源:
主要包括创业所需的人财物等各种资源;
那么,问老师一个问题:
你认为所有资源中,最核心的资源是什么,
从前面李家华院长讲的3个要素,我们知道,人和团队是第一位的。
项目的寻找和资金的筹集,以及其它的资源的获取,都需要人去完成。
有了人,才会有其它资源。
因此,我们说,创业者和创业团队是核心资源。
后面,王艳茹老师会具体讲创业资源的主题。
2.想法:
如何产生创业想法,从想法到机会到项目,后面高老师会专门讲,
在此我们略去。
3.技能:
创业者都需要具备一定创业技能,比如专业技能,管理技能,领导技能等。
我们回想一下张邦鑫的案例,他具有突出的教学技能,课上的非常受欢迎,教学效果也好;
刚刚离开我们的苹果公司的领袖,steve乔布斯,乔帮主,他是产品设计和商业模式设计的天才。
4.知识:
行业知识,俗话说隔行如隔山,创业者如果没有相关行业的经验,肯定会走弯路。
比如我的中创教育公司,我一直是做国际合作办学和E-Learning网络学习的,而我们的项目的是做大学生就业创业的校本教材,教材图书属于传统出版行业;
一开始我们甚至都不知道图书出版和销售,政府是有特殊管理规定的,走了弯路。
比如法律知识,可能有的老师听说过,有大学生创业项目竟然是办黄色网站,其结果不用多说了。
再比如财务知识,要起码学会看现金流量表,盈亏平衡表,资产负债表,不一定去做会计,会计可以请会计公司进行做账。
如果懂点财务常识,就可以指导如何合理合法地避税,税就是利润啊~
5.才智:
靠高智商创业成功的典型案例是爱迪生,他依靠自己的发明,创建了全球最大成功的公司:
美国通用GE公司。
我们现在这个时代,如果拥有高新技术,创业成功也相对容易。
财商:
俗话说,公司小的时候是创业者自己的,公司大的时候是社会的。
那么,创业的初期,一般是靠产品赚钱,而创业成功阶段是靠钱生钱,玩资本运作。
挫折商:
创业都不是一帆风顺的。
有人说,成功者就是能坚持到最后一刻的
强者。
创业活动需要创业者具有很高的挫折商数,才能坚持到成功的那一天。
6.关系:
有人总结,在中国创业,但凡能做大做强的,都必须靠官商勾结,靠垄断。
这就是靠关系。
历史上成功的商人,都是红顶商人,如秦朝首富巴寡妇清,垄断工商业,秦始皇陵的水银,捐巨资修建长城,有史以来的第一位女企业家;
近代的胡雪岩。
当今的太子党。
渠道:
对于创业而言,渠道网络非常重要。
可以说,谁拥有销售渠道,谁就能成功。
咱们且不论当今最成功的沃尔玛、家乐福和国美苏宁,他们都是垄断销售渠道;
我身边就有个创业案例。
小孟创业做小学生素质教育图书,就开发了一套书,2年找到一个代理商,就成就了他年销售上千万,实现了原始积累,挖到了第一桶金。
7.目标方向:
就是前面我们提到的明势。
举个例子,俞敏洪新东方成功的背后,就是俞敏洪看准英语培训市场,特别是出国留学的英语考试培训,造就了教育行业的中国神话,第一个在美国纽交所上市。
创业指导培训的特色和核心理念是项目引领制,每个小组都是一个创业团队,那么现在我们来评价一下自己是否适合创业,自己的创业素质如何,
从前面我们讲到的Risking评价模型的7个方面,来做一个小测试。
以下陈述,如果非常符合你,你就在纸上写下A,比较符合,写下B,以此类推。
该测试结果说明,并非所有的人都适合创业。
在指导学生时,也可以该测试做分析。
如何产生创业想法,从想法到机会到项目,后面高老师会专门讲,在此我们略去。
一开始我们甚至都不知道图书出版和销售,政府是有特殊管理规定
的,走了弯路。
有人说,成功者就是能坚持到最后一刻的强者。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业者 素质 测评 基于 Risking 评价 模型 研究