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确保工程质量,加强信息管理和合同管理,做好组织协调工作。
具体内容和依据详见监理合同。
三、监理规划措施
本公司在经理的统一领导下,设有总师室、办公室、工程技术部、工程经济部等职能科室,各科室人员将随时深入现场检查服务,并督促施工单位完善质量保证体系,并做好外部环境的协调工作。
组织措施:
本公司派驻项目总监,并按不同专业,层次和阶段的需要组建项目监理机构。
主要监理人员职责分工:
部门
主要职责
岗位
姓名
职称
经理室
总师室
主持领导工程监理工作,负责查处和协调整理工作中重大事宜。
负责处理本工程的重大技术问题,审核本工程监理大纲、负责编制本工程使用的新工艺、新材料的施工法。
指导现场项目组人员开展监理工作。
经理
工程
技术
现
场
项
目
部
负责原材料、构配件的检验认定,负责施工操作过程的质量监督和技术质量资料,收集保管监理资料。
负责与业主一起抓工程进度,负责审查施工进度计划和施工方案。
负责设计及施工单位的有关协调工作。
项目
总监
土
建
组
安
装
经
济
负责预算审核与进度款核对。
审
计
办
公
室
深入现场,负责申报部级奖摄像资料及文字编辑,定期编写“工地简报”,开展社会主义劳动竞赛。
报道资料宣传
1、监理人员守则
(1)监理人员必须做到业主至上,忠于职守、掌握规范、质量第一,熟悉图纸、精通技术、公正廉洁、科学管理。
(2)监理人员必须严格执行国家建设法规,坚持监理的科学性、公正性、准确性、切实维护业主的利益。
(3)自觉遵守监理岗位的道德规范,自觉遵守本企业各项规章制度。
不得泄露业主秘密,同时应当尊重承包商,主动协调、监帮结合,提高监承双方的合作执行能力。
但不允许与承包商必生任何经济关系,不得收受承包商任何礼金。
(4)必须按监理合同明确的责任和权力范围行使职权,尽心尽责地搞好工程监理。
(5)监理工作必须以合同、规范、图纸为准绳,发挥技术优势,严格把关,不得马虎,甚至放任违规施工和质量隐患,发现重大问题应马上报告处理。
(6)做到按章监理,深入现场,对重要的活动作业,在业主的配合下,做到全过程旁站监督。
(7)及时审签承包商提交的各种申报单,及时记录和收集工程资料,力求以数据说话,文字往来,互审互签,保证监理资料的完整真实。
(8)积极服从监理工作安排,主动接受上级业主主管部门的监督指导。
2、程序框图
报批、报审、请示、报告
批复、批示、指导、督促
审查、抽验、指示、指令、签证
付款(签证手续齐全,具备付款条件)
(二)、合同措施
施工承包合同文件和监理合同是联结建设、监理单位、施工单位三位一体关系的驱纽,相互间包涵着共同的工程目标,作为我们监理方应首先凭合同精神开展工作,运用合同的约束条件,并在建设单位的配合支持下,加强监承双方的合作执行能力,做到主动监理,严格把关,热情服务,使所有的施工总是都能及时得到协商解决,同时,监理有权按施工承包合同规定的奖罚措施督促施工单位履行职责。
若施工人员无正当理由拒不执行监理工作指令,无视问题的严重后果,我们将会同建设单位约见施工人员或具体施工队伍,以保证整个工程目标能圆满实现。
(三)、技术措施
1、审批施工组织设计和具体施工方案,并督促执行,对实施效果作出评价。
2、对所有试样取样必须经监理签证。
3、对桩基工程实行桩位全数复核制度和水泥进场验收制度。
4、土建结构阶段将实施如下九项制度。
(1)图纸会审、技术交底制度;
(2)现场工地会议制度;
(3)核验申报制度;
(4)材料审检制度;
(5)砼浇灌令制度;
(6)隐蔽工程验收制度;
(7)监理报告制度;
(8)合同管理制度。
(9)技术档案管理制度。
5、装饰工程,分阶段部位和内容,分别要求施工单位履行开工申请制度,未办理并接验收,未经监理、业主同意不得开工。
同时组织实地考察,请施工单位先做样板,由建设、监理、质监站单位认可后,并交底明确再大面积展开,另外,要督促成品保护。
6、冬雨季和梅雨季及夏季高温我们将针对工程进展情况和实际施工内容,对施工单位的冬雨季及夏季高温施工技术措施等进行可行性、可靠性研究,提出审理意见,下达执行指令。
7、若发现工程质量问题,监理人员有权指令施工单位暂停任何部分工程的施工,进行返工整改,所引起的经济损失、措施费用,应由施工单位承担,工期不得顺延。
四、监理要点
(一)质量监理
本工程必须严格对照国家工程质量验评标准进行质量监理,对施工进程中的各个环节进行全面、系统的监督控制,使整个施工的程序、方法和工艺都在监理工程师的监督管理下实施。
1、开工前的监理工作
(1)编制监理组织方案,通过业主,首先明确工程有关各方的组织机构、人员及职责分工,确定协商、联络广大和渠道。
(2)熟读施工图,全面审查与图纸有关的施工依据。
(3)对招投标阶段提交的施工组织设计应由施工单位进一步自审细化,并报监理会同业主予以确认,经审定的施工组织设计可作为施工的依据,施工单位必须认真贯彻,不得随意改动,需要改劝时,施工单位要报请监理单位审查同意,施工单位因擅自改动,所引起的质量、安全、工期、措施费用等问题,由施工单位负责。
(4)监理单位有权以审定施工组织设计中施工单位实际到位的施工设备和人员,作事前调查核实,督促施工单位完善质量保证体系。
2、对原材料、构配件及设备的定货、认定和试验。
(1)工程需要的主要原材料、构配件及设备应经过监理工程师质量核准,施工单位必须按监理认可的材料样本组织供应。
(2)监控程序
a、检查质保单、合格证、质量保证书、试验报告。
b、检查实物外观质量。
c、督促试样取样,必要时监理工程师可直接抽样复试,凡不符合质量要求的则马上督促退货。
3、施工技术复核的监理(核验工作)
技术复核应结合质量验评工作,针对关键性技术内容,有侧重地进行,并应分别填表。
监理收到施工单位填报的技术校验单后,尽快组织现场校核(签字)。
技术复核主要内容有:
打桩阶段→房屋定位轴线、桩位、标高等
基础阶段→基槽定位、放灰线;
验槽及桩基复核;
基底轴线引测;
模板;
砼施工缝处理;
回填土。
基底轴线引测→每层轴线;
模板安装;
砼施工缝留置;
模板拆除;
砖砌体的轴线尺寸及皮数杆;
主要管沟的标高和坡度;
予埋线管的标高;
构件翻样与安装。
其它施工中的技术问题:
如沉降观测;
房屋垂直度、标高。
4、施工操作过程的监督
(1)投料进程的监督
a、只有通过监理验收的材料,才能使用于工作,若施工单位擅自使用了未经批准或不合格的材料,则应指令其承担拆除返工的全部责任。
b、需要连续控制的材料,即使已通过定性验收,监理亦应随时进行复查抽检。
(2)试验检查
a、监理可利用施工单位或自配的测试设备随时检查施工质量,并指定法定检测部门进行现场无损检测或理化试验。
b、凡按规定由施工单位承担的试样取样包括砼试块制作、砌筑材料试样、钢筋试样等等,都必须监理在场的情况下进行,按监理要求送样试验。
c、砼级配单必须由施工单位提前将实际材料样品送达规定的试验室,通过标准试验确定级配,施工单位收到实验室级配单后,应根据现场砂、石料含水率调整好施工级配,并挂牌计量,请监理工程师确认。
d、用以确定结构构件拆模及施工负荷验算的砼试件应采用同条件养护,用以质量验评的砼试件应采用标准养护。
每组三个试件应在同拌砼中取样制作。
(3)施工工艺工法的监督
施工过程中关键的操作,重要的作业面如砼浇灌等等,监理应在业主的配合下进行全过程旁站监督,对施工中违反作业程序、技术间歇及采取不良工艺的,监理工程师有权指令停工整改,甚至返工更正,如发现后道工序施工损害前道工序或成果的,应立即督促纠偏,当需要留置砼施工缝时,应监督其位置、时限、接搓处理。
现浇梁板的模板承重支撑应受力明确可靠,并且必须经过实际施工荷载和砼强度分析后按规定拆除或加固。
当进入安装装饰阶段,由于交叉作业工种较多且有各自不同的工艺要求,因此,特别要注意工序交接,技术校验和成品保护。
(4)检查主要施工人员的机具设备的调配和运转情况,监理有权对现场施工人员的数量、构成情况、施工员和特殊工种上岗操作证,随时进行检查,对不符要求和不称职的人员可提出更换或增补,对于不能保证质量的模板及施工机具设备,驻地监理工程师应明确指示施工单位返修或调换。
(5)违规施工指令程序:
监理工程师应力求工作效能,善于观察和发现问题,并及时、严肃、慎重而不含糊地发出指令,使工程质量隐患消灭在施工过程中。
发现违规现象
OK
5、分部分项工程及其隐蔽工程的检查验收
(1)、分部分项工程按GB50300-2001规定进行具体划分,并统一列表。
(2)、所有分部分项工程的中间验收,都应在施工自检自改自评的基础上接受监理。
监承双方可以通过核验申报单、监理通知单交流意见和履行质量认证手续。
(3)、属于隐蔽工程性质的,则必须通过隐检单履行签证手续,监理工程师代表业主签证,但不得签认有待改正的任何不符合设计与施工规范要求的缺陷,业主表示异议时也不得签字。
在口头指示下道工序施工时(当实际施工中不得不发生其它工序交叉作业时),监理应跟踪监督、复检、并记录。
本工程隐检内容举例如下:
钢筋工程、建筑予埋件、钢筋焊接的焊条和焊缝、砖砌体拉结筋、地面基层、避雷接地、基础垫层、防潮层、防水层等;
水、电安装中各种予埋暗管。
(4)、基础、主体结构分部工程,也有被隐蔽的性质,而且验收要求不同于一般的隐蔽工程,应侧重于整体质量评价。
因此,施工单位可以先通过核验申报单,申报监理方后给予初验并指明整改项目,符合要求后,由监理编写总结报告,呈交业主并会同业主组织各有关单位和部门代表进行中间验收,由验收组核定质量等级。
所有分部工程正式中间验收,施工单位均应提前二天通知监理,驻地监理工程师认为已具备验收条件时,马上报告总监,与建设单位商议,并在规定时间内答复施工单位。
(5)、竣工验收
单位工程合格标准,必须所含分部工程的质量全部合格。
(6)、分部工程验收和竣工验收的程序框图
A、业主B、监理C、承包商(施工单位)
一般重要
有问题
不通过
通过
说明
(1)监理报告须经总监工程师审阅后报业主
(2)基础、主体结构、装饰工程等重要分部工程应由各有关单位(部门)会同验收签证。
竣工验收监理程序
A、业主B、监理C、承包商(施工单位)
退场
(二)、质量监理
根据业主要求,本项工程不仅质量要求高而且同时工期任务紧张,既要保证各工序能正常进行,又必须超常规安排进度,为此我们在进度上重点抓以下两方面工作。
1、为了保证总体工程施工计划的实施,施工单位要根据总本计划分期编制月施工进度计划和材料计划。
月计划要安排到旬、天,组织科学的流水施工作业,时间范围为每月25日至下月25日。
计划的内容要安排到每个分项工程,并要落实到施工队、班、组。
2、安装工程与土建穿插配合施工,在基础、主体施工阶段,其工作量不大,但须有计划地进行配合并安排附件的加工。
在安排整体安装计划时,特别要列出水电主材的定货采购清单。
3、各项施工计划的编制,施工单位都必须报送监理工程师审核批准。
为使编制的计划科学合理、切实可行、均衡衔接、真正起到指导施工的作用,监理工程师应同承包商一起研究商讨有关施工内容的全部作业活动条件,尤其是人、财、物资源的配置,同时反复推敲优化方案。
4、对施工计划实施的监理
(1)、施工单位必须按照监理工程师批准的施工计划认真组织实施。
在实施中,发现滞后计划的工程,监理工程师要督促施工单位写出书面报告,认真分析其原因,并采取加快进度的措施,以免影响总体施工计划的实施。
(2)、每期施工计划的执行情况和月报都必须在下月5日前报送业主。
(3)、现场监理如发现施工单位没有按计划调配或现场设备、人员不能满足施工要求,监理工程师有权以《监理通知单》的形式要求施工立即整改,直到监理满意为止。
(三)、造价监理
对造价的监理是促进工程顺利进展的重要环节,直接触及业主和承包商的利益关系,监理工程师应站在公正的立场,客观地发表意见。
本公司具备工程造价审计资质,可以根据业主的需要对工程造价实施监理和审计。
按客观、公正的原则,维护业主和承包商的合法权益,力求降低工程造价,正确处理好合同和决算的关系,避免不必要的矛盾和索赔情况发生。
(四)、工作制度
1、技术质量交底
(1)、开工前向施工单位书面给定原始基准点、基准线和参考标高,并对施工定位进行复核。
(2)、监理工程师可根据需要参加施工单位的技术质量交底会。
当施工过程中遇到技术难题,人为的或意外的工程情况变化时,监理应热情为业主和承包商策划,共同商定处理方案。
比如,建筑工程质量通病,流水施工运作困难,等等。
2、质量问题处理
(1)、发现质量问题,首先由监理工程师与有关施工人员进行现场分析判断,并采取必要的应急措施,严禁施工人员擅自掩饰。
(2)、属于无害缺陷者,监理给予验证解释,决定是否修补。
(3)、属于事故性质的质量问题,驻地监理应立即报告业主,督促施工单位编写质量事故报告(监表09)和处理意见或建立,经有关方面协商一致后,由监理工程师下达正式处理意见(监表10)
(4)、事故处理完毕,经监理工程师检查,业主、设计、质监站等有关方面认可后,加以处理盖章。
3、设计变更
不管任何一方提出设计更改要求,监理均有必要给予联系和分析,协商是否变更和变更方案,涉及工期或经济问题应征得业主同意,并向施工单位交待清楚。
4、材料、构配件和设备的商定
比如施工中若施工单位由于可以理解的原因而采购不到规定的材料,经监理与有关方面协商批准后,可以使用代用材料,代用材料必须满足设计和规范的要求。
5、通过工程例会,积极参与协商
工作例会上,作为我们监理方,将在汇报施工现状,监理工作情况的同时,重点指出存在问题及其不良后果并提出有关建议和要求。
另外,视工程情况及时召集施工现场碰头会。
6、技术资料工作
(1)施工技术资料的督促
a、督促施工人员必须按质量标准、质量检验程序如实做好自检,未按规定自检或资料不齐全不真实,监理不予验收。
b、督促施工单位分期做好技术资料的收集整理工作,复核砼试块强度的统计评定和质量自评综评统计表。
审查督促竣工验收资料。
(2)监理资料
a、驻地监理工程师应在每幢桩基工程和各幢基础工程、主体工程和竣工验收时分别编写监理报告,由总监理工程师审阅后,呈交业主。
监理报告应如实阐明施工概况,质量评价,存在问题以及监理工作情况等。
b、现场监理工程师必须全面掌握和记录工程日常施工情况,及时反馈信息并收集有关资料。
c、监理工程师必须按规定和需要,审填及时签发各种监理表格,做到以数据说话,文字往来,互审互签。
d、监理资料必须完整、真实、清楚,并按监理档案制度保管、整理、编目,待工程移交时将有关的监理资料交业主一并归入工程档案。
二0一0年一月
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