宁波市青年律师执业状况调研报告Word格式文档下载.docx
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此外,有16.71%的律师正在接受硕士研究生(非全日制)深造,1.15%的律师接受博士研究生深造。
(2)专业分布
受访律师中,87.61%的律师所学专业为法律或法学,9.80%的律师所学专业为非法律专业。
受访律师正在深造的专业其中14.41%为法学,0.86%为管理(如MBA),3.17%为经济、金融,0.58%为外语,0.58%为其他专业。
如果有继续深造的机会,有40.35%的律师会选择法学,有13.54%的律师会选择管理(如MBA),31.12%的律师会选择经济、金融,10.37%的律师会选择外语,4.61%的律师会选择其他专业。
(3)外语水平
受访律师中,0.58%的律师精通两门以上外语,9.22%的律师精通一门外语,42.94%的律师较好掌握一门外语,39.20%的律师掌握外语不熟练,4.03%的律师不懂外语。
可见,青年律师至少拥有本科学历,所学专业大部分为法律或法学专业,且绝大部分能掌握一门外语,这充分说明青年律师队伍是一个拥有高学历的社会群体,是一支即懂法律又懂外语的复合型人才队伍。
此外,青年律师均希望有继续深造的机会,且继续选择法学的不到一半,而选择管理、经济、金融的占到44.66%,超过选择法学的比例。
对于继续深造考虑的因素,其中42.65%的律师选择提高学历水平,以利于律师执业,64.27%的律师选择扩充知识结构,提高执业水平,8.07%的律师选择进入更好的律师事务所,寻求更好的职业发展机会,4.61%的律师选择为更换职业做准备。
这说明青年律师自己觉得现有的知识储备与执业要求有距离,有要求继续深造以提高执业水平的愿望。
2.职务、工作经历
受访律师中,其中聘用律师为89.05%,合伙人6.05%,事务所副主任2.59%,事务所主任0.86%。
一直从事律师职业的占63.98%,从其他职业转换过来的占29.68%,其中4.61%从政府机关转来,4.90%从事业单位转来,8.93%从国有企业转来,13.83%从民营企业转来,3.46%从外资企业转来,2.31%从学校、科研院所转来。
(见图二)
图二(受访律师职务工作经历)
可见,对青年律师而言,在事务所内部尚未成为主角,能成为合伙人的只有10%左右,而且从其他行业转过来做律师的基本为民营企业。
对于青年人而言,政府机关、事业单位相对于民营企业、律师事务所而言更有吸引力。
(二)执业状况
1.所在律所情况
(1)所在律所性质及规模
受访律师中,所在的事务所为合伙所的占80.12%,个人所的占19.02%,19.31%的律师在10人以下所,29.11%的律师在11-20人所,39.48%的律师在21—50人所,8.65%的律师在51—100人所。
可见,大部分青年律师执业于规模较大的律所之中。
(见图三)
图三(所在律所规模)
(2)所在律所的特点
①业务特点
受访律师中,66.86%的律所以综合性业务为主,14.41%的律所以专业性业务为主,5.76%的律所以非诉为主,30.84%的律所以诉讼为主,2.88%的律所以涉外为主。
(见图四)
图四(所在律所业务特点)
②决策、管理及培训制度
所在事务所的决策完全由事务所主任或实际控制人决定的占25.94%,完全由合伙人决定的占35.73%,青年律师有权参与的占25.65%,只有重大事项才征求青年律师意见的占6.05%;
有严格和系统的管理制度的占36.89%,有基本的管理制度的占55.33%,基本谈不上管理的占2.02%;
定期组织学习培训、案件讨论的占68.59%,不组织的占15.85%。
培训组织主要为本所的占41.21%,为当地律协的占66.57%,为政府部门的占8.65%,为商业培训组织的占2.59%。
(见图五)
图五(律所决策、管理、培训制度)
③福利、办公保障
所在律所对青年律师提供有属于自己一人一间的办公室的占14.12%,有二人一间的办公室的占49.86%,只有卡座的办公室占26.80%,还有2.88%的律师没有办公室。
所在律所提供的福利有工作餐的占39.19%,有旅游的占61.38%,有学习培训机会的占29.68%,都没有的占8.93%。
72.91%的律所向青年律师提供了法定社会保险,26.51%的律所提供住房公积金,13.26%的律所由青年律师自己承担所有社保费用,1.73%的律所没有任何的社会保险。
(见图六)
图六(福利和办公保障)
这说明我们的律师事务所在管理制度上还是比较传统,基本上没有建立起现代管理制度。
(3)青年律师对所在律所的态度
受访律师认为所在律所的资深律师对青年律师进行长期积极指导、帮助拓展案源的占40.92%,给予一般指导、会提供少量案源的占40.06%,基本不予指导、也不提供案源的占9.51%,说不清9.43%%。
(见图七)
图七(律所资深律师对青年律师的态度)
认为所在律所的品牌对业务拓展非常有帮助占19.88%,有一定帮助占61.38%,没有帮助占15.27%,当业务发展方便调用事务所资源的占81.56%,不能调用的占11.24%。
对所在律所满意的占33.72%,基本满意的占57.35%,不满意的占3.75%;
认为事务所工作环境最不满意的地方是人际关系的占4.03%,文化氛围的占21.04%,办公条件的占14.41%,薪酬福利的占36.02%;
认为对所在律所很有感情、有认同感、愿意在本所发展的占有68.88%,没有认同感,希望去更好的律师事务所发展的占3.75%,无所谓,只是执业的场所而已的占15.85%,只是临时在该所,等时机成熟时离开的占0.86%。
(见图八)
图八(对所在律所的满意认同度)
可见青年律师对所在律所的满意度并不高,但大部分青年律师的忠诚度还是很高的,愿意在所在的律所发展,但另一方面也说明我们的事务所千篇一律,有利于青年律师成长的事务所并不多,选择余地很小,换来换去都一样,还不如不换。
2.业务情况
(1)业务来源
受访律师中,23.05%的律师认为是独立执业(有案源、独立办案),19.60%的律师认为办案不独立(依靠指导律师指导办案),34.01%的律师认为案源不独立(案源依靠指导律师或团队负责律师的业务),2.31%的律师认为无指导律师也没有案源,28.82%的律师系独立执业,但案源不稳定,主要依靠自己的亲友等社会关系介绍。
对受访律师的业务来源的多项选择调查中发现,客户上门的占29.39%,律师是自寻客户的占33.72%,原客户介绍的占35.45%,亲友介绍的占54.47%,律师事务所提供的占28.82%,指导律师或团队负责律师提供的占44.38%,其他律师介绍的占10.66%。
42.94%的律师个人类客户占多数,21.90%的律师中小企事业单位占多数,4.03%的律师大型企事业单位占多数,2.59%的律师政府机构占多数,14.12%的律师各种类型客户差不多。
23.92%的律师通过自己的博客、微博或个人网站或通过中顾网、找法网、中法网、法律快车网等律师推广类网站或传统媒体进行业务宣传,72.62%的律师没有。
可见青年律师独立的不多,主动进行营销拓展客户的也不多,优质客户数量也不多,基本上还是依赖指导老师或律师事务所。
(2)业务类型
从事的业务类型,有47.84%的律师以诉讼业务为主,9.51%的律师以非诉业务为主,34.58%的律师以综合性业务为主,13.54%的律师根据律师事务所和指导律师的分配决定。
在以诉讼业务为主的律师中,其诉讼业务的构成其中民事占72.05%,商事占45.82%,刑事占7.78%,行政占4.61%。
最近三年来平均每年办理的诉讼案件数量:
28.24%律师为10件以下,31.99%的律师为11—20件,18.73%的律师为21—30件,14.41%的律师为31件以上。
最近三年来平均每年办理的诉讼案件业务收入:
4.61%的律师为50万元以上,9.80%的律师为20-不满50万元,22.19%的律师为10-不满20万元,23.92%的律师为5-不满10万元,29.11%的律师为不满5万元。
在以非诉讼为主的律师中,其非诉讼业务的构成其中公司业务占34.01%,建筑与房地产业务占10.95%,仲裁业务占7.49%,金融业务占6.63%,证券业务占2.31%,保险业务占4.32%,知识产权业务占2.31%,涉外业务占3.46%,其他占4.32%。
最近三年非诉讼业务(包括法律顾问)收入:
2.31%的律师为50万元以上,5.48%的律师为20-不满50万元,7.49%的律师为10-不满20万元,12.68%的律师为5-不满10万元,50.43%的律师为不满5万元。
可见,青年律师的业务并不多,业务创收很低,尤其是含金量不高,平均每一笔法律服务的收费应该是很低的。
3.执业的主要困难与问题
受访律师认为自己目前业务发展的主要困境在于专业知识、理论基础不扎实占29.39%,实务机会少占15.85%,难以接触高端业务占36.89%,社会人脉资源不足占68.59%,缺乏系统培训占18.73%,其他占18.73%。
(见图九)
图九(业务发展的主要困境)
认为目前律师事务所存在的影响青年律师成长的主要问题有:
薪酬制度不合理占29.97%,缺乏对青年律师的指导、培训制度和规划占50.43%,律师办案以个人为主、没有团队合作和专业分工占47.26%,律师事务所品牌形象不够占14.70%。
(见图十)
图十(律所存在影响青年律师成长的主要问题)
认为所在的律师事务所薪资制度不合理的主要表现是:
无底薪,纯提成占29.97%,没有提成仅有基本工资、工资偏低占11.53%,提成比例过低占25.65%,没有福利占16.43%。
认为律师事务所在青年律师培养方面的突出问题是:
没有制度、缺乏计划、培训不成系统占48.70%,资深律师不愿花时间精力予以指导占15.85%,合伙人不愿花钱投入占7.78%,律师事务所不愿提供高端业务供青年律师学习、实践占14.41%,重复低层次工作占19.88%。
(见图十一)所在的律师事务所对青年律师培训情况:
从不进行占12.39%;
有,但不定期占51.30%;
定期举行占19.02%;
形式主义占9.22%。
可见,在宁波这样的二线城市,社会资源与社交能力对业务的发展影响很大。
图十一(律所薪资制度不合理的表现及培养青年律师方面的问题)
(三)工作强度
受访律师中,19.31%的律师每天基本超过8小时,经常加班加点,35.73%的律师一般不超过8小时,17.29%的律师业务不多,工作时间较为宽裕,27.09%的律师不确定,时忙时闲。
69.74%的律师很少出差,9.8%的律师平均每周出差,12.97%的律师平均每月出差。
可见青年律师的工作强度并不是很高。
(四)薪资情况
受访律师中,21.33%的律师是授薪制,21.90%的律师是授薪加业务提成,49.57%的律师是业务提成,4.90%的律师定额上交、余额归己。
(见图十二)
图十二(青年律师薪酬制)
近3年来的年平均收入(税后毛收入):
34.58%的律师为1—5万元,36.31%的律师为5.1—10万元,10.95%的律师为10.1—15万元,6.92%的律师为15.1—20万元,2.31%的律师为20.1—40万元,3.46%的律师为40万元以上。
对自己目前的收入认为满意的占4.61%,基本满意的占30.84%;
不满意的为60.52%。
与相同或相近专业、学历、年龄的其他行业从业人员收入相比情况:
7.49%的律师认为收入较高,33.14%的律师认为基本相同,38.04%的律师认为收入偏低,17.87%的律师认为收入低。
可见,青年律师的收入是非常低的,大部分律师对自己的收入表示不满意,与相同或相近专业、学历、年龄的其他行业从业人员的收入相比并无优势。
(见图十三)
图十三(近3年来青年律师平均收入状况)
(五)职业规划
受访律师认为,选择从事律师职业的主要原因:
15.27%为收入待遇好,7.20%为社会地位高,55.91%为专业对口,21.04%为追求法治,维护社会公平正义,15.85%为找不到与专业相关的更合适的工作。
对自己的律师身份:
32.85%的律师认为自豪,有职业荣誉感,32.56%的律师认为没感觉,只是一份职业,13.26%的律师认为有时候感觉低人一等,28.24%的律师认为感觉社会上对律师的误解很多。
对目前自己的的执业状况满意的占8.07%,基本满意的占50.14%,不满意的占37.18%。
对自己职业前景的看法:
17.00%的律师认为非常乐观,很有希望,50.14%的律师认为较为乐观,还可以,12.68%的律师认为比较悲观,0.86%的律师认为没有希望,16.14%的律师认为迷茫,没有想法。
如果有重新选择职业的机会,47.26%人会选择继续做律师,16.71%会选择进入司法机关,14.99%会选择其他公务员或事业单位,2.02会选择公司职员,10.37%会选择高校教师,9.8%会选择自主创业。
对于计划提升自己的主要措施:
有46.69%的律师选择自学,48.13%的律师选择向其他律师请教、交流,21.04%的律师选择参加培训,59.65%的律师选择多接触实务、边干边学,2.31%的律师选择脱产读研或留学。
近2年的律师执业短期规划:
60.81%的律师选择独立执业,16.71%的律师选择不独立执业,作为团队律师,继续配合指导律师或团队负责律师,13.54%的律师选择与其他律师合作办案,9.51的律师选择没有计划,缺乏规划。
如果考虑未来2—3年内不再从事律师工作,其原因:
收入低占27.38%,工作压力大占19.02%,看不到职业前景占20.46%,婚恋因素占3.46%,健康因素占2.31%,不适合律师职业占10.37%。
认为青年律师的成长,主要依靠:
自身素质占32.85%,“拼爹”类社会关系占17.87%,律师事务所的培养18.16%,指导律师的帮助占21.33%,以上都需要占46.69%。
可见,对于青年律师而言,选择做律师主要还是专业原因,律师只是职业而已,收入是考量继续律师职业还是转行的重要因素。
(六)对行业管理部门的意见与期望
受访律师认为司法行政部门和律师协会对青年律师的工作中存在的主要问题:
没有专门开展青年律师工作的部门、开展工作流于形式、缺乏实效的占37.46%,开展的工作虽有一定成效,但限于少数人受益的占30.55%,对青年律师面临的紧迫问题没有解决的措施的占46.11%。
希望管理部门提高青年律师的执业能力采取的方式:
39.48%的律师选择组织或选派参加培训、举办论坛或沙龙、创造交流机会,42.65%的律师选择协助改进律师事务所相关制度,加强对青年律师的保障,58.21%的律师选择建立扶持、激励青年律师的政策机制。
(见图十四)
图十四(律协对青年律师工作存在的主要问题和希望的改进措施)
认为律师事务所在青年律师发展方面需要改进的制度:
39.19%的律师选择薪资分配制度,47.55%的律师选择加强专业化分工和团队协作,38.62%的律师选择改变案源模式,33.72%的律师选择建立人才培养和储备模式、程序等,17.29%的律师选择提升形象、树立品牌。
(见图十五)
图十五(律所在青年律师发展方面需要改进的制度)
认为青年律师急需的扶持机制和政策:
24.78%的律师选择编印关于业务操作指引、风险防范手册等,36.02%的律师选择设定行业最低工资标准,15.56%的律师选择对青年律师中表现突出者进行表彰并予以宣传,60.52%的律师选择行业协会予以办案补贴或免费培训,22.19%的律师选择督促律师事务所为提成制青年律师缴纳社会保险金。
(见图十六)
对于倾向性的培训方式:
44.67%的律师选择律协组织或派送青年律师参加各类培训班,43.80%的律师选择律协派送青年律师到国外或国内发达律师事务所学习,37.46%的律师选择律师事务所内部培训学习、资深律师传授经验和技巧。
对于举办青年律师论坛或沙龙的主要内容:
32.85%的律师选择以请专家学者进行专业理论知识讲授为主,27.09%的律师选择以青年律师定期聚会自我交流为主,55.04%的律师选择以资深律师传授经验为主,33.14%的律师选择与系统外相关行业进行交流(如法院、证券公司、会计师事务所、知识产权机构等,21.61%的律师选择演讲口才、礼仪、心理咨询、国学养生、理财等综合知识的培训。
三、青年律师执业中遇到的主要问题
(一)生活状态窘迫,收入过低
生活拮据、收入过低是青年律师目前面临的最大问题。
问卷数据显示:
青年律师近3年来的平均收入在1-5万元的占35%,在5.1-10万元的占36%,对目前收入不满意的占60.52%。
导致这一问题产生的主要原因有四:
一是青年律师缺乏执业经验和执业技巧,无法取得当事人的信任。
调查显示:
青年律师自身缺乏实践经验和执业技巧占37.18%;
法律功底不够、业务能力欠缺占25.65%;
缺乏业务所需的法律之外的相关知识(如经济、财务类)占40.63%。
二是社会交际面过窄,没有知名度,导致案源少。
目前的执业困境中社会人脉资源不足占68.59%;
社会对青年律师的认同度不高、案源少占67.15%;
自身社交能力不够占42.36%。
三是法律服务市场比较混乱,竞争过于激烈。
青年律师认为影响青年律师成长原因中的竞争激烈、压力大、同行相斥、争相压价占44.96%。
四是律师事务所的薪酬制度不合理。
认为律所薪酬制度不合理占29.97%,主要表现为:
(二)专业定位不明确
这是青年律师目前最为迷茫的问题。
问卷调查显示:
34.58%的律师以综合性业务为主,13.54%的律师根据律师事务所和指导律师的分配决定。
当今社会及未来社会中,律师专业分工将会越来越细,专业定位将是不可避免的,如何选择自己的业务方向、如何找准从业方向都是青年律师感到迷茫的问题。
而在这一问题的解决上,很多青年律师都缺乏有效的指导。
(三)缺乏系统的执业技巧的培训和指导
律师事务所缺乏对青年律师的指导、培训制度和规划占50.43%。
培训方面的突出问题在于:
所在的律师事务所对青年律师培训情况:
因此,虽然律所和资深律师对青年律师的执业技巧能够给予一定的培训和指导,但是这些培训和指导仅限于一般性的、零散性的,缺乏系统性。
因此青年律师主要靠自己摸索,成长缓慢。
(四)司法局、律协、律所缺乏对青年律师持续的支持
虽然,这几年司法局和律师协会已经给予了每名刚执业青年律师在执业当年以一定的补助,但第二年、第三年就没有。
调查显示认为司法行政部门和律师协会对青年律师的工作中存在的主要问题:
没有专门开展青年律师工作的部门、开展工作流于形式、缺乏实效的占37.46%;
开展的工作虽有一定成效,但限于少数人受益的占30.55%;
对青年律师面临的紧迫问题没有解决的措施的占46.11%。
青年律师培养的主要责任应该在于律师事务所,但由于我们的律所还是比较传统,管理制度比较落后,青年律师的培养、薪资完全依附于指导老师的个人素质,对青年律师的保障明显弱于其他行业对青年员工的保障。
四、对策和建议
通过对青年律师调查结果的分析,我们梳理出青年律师面临的四大主要问题。
针对青年律师所遇到的主要问题,我们就解决问题的相关对策提出以下建议。
(一)青年律师应摆正心态,认清当下律师执业的现状
律师行业并非一个能使人一夜暴富的行业,有志于从事此行业的青年律师们理应摆正心态,做好较长时间磨炼的心理准备,每个成功的律师也是从给老律师打杂提包勒紧裤袋生活过来的。
律师事务所不同于公司,律师的人身依附性很强,律师的收入来源于律师的业务创收,而业务创收又要依赖律师个人开拓,而非事务所分配或合伙人分配。
因此,单个律师既是老板又是业务员又是办事员。
调查问卷也清楚的反映了社会人脉资源对律师业务拓展的重要性。
如青年律师家庭没有良好的人脉资源,那么,该青年律师的成长很大程度上依赖于作为该青年律师指导老师的律师个人。
调查显示34.01%的青年律师案源不独立,依靠指导律师或团队负责律师的业务。
所以,指导老师个人的能力、气质、心胸直接影响青年律师的未来。
因此,对于计划进入律师行业的人而言,如果你没有很好的社会人脉,又耐不住前几年的清贫,那么除非你有一个负责任有能力的指导老师,否则还是不要轻易踏入律师行业。
这也是为什么有相当数量执业五年内的青年律师每年去参加公务员考试,去挤独木桥,而很少有工作五年以内青年公务员辞职做律师。
(二)律师事务所应切实负起培养青年律师的责任
1.提高青年律师的薪酬和福利待遇
薪酬和福利待遇关系到青年律师的生存问题,而青年律师的生存和发展又关系到我们律师事业的生存和发展。
调查显示律师事务所在青年律师培养发展上需要改进的问题中薪酬制度占到39.19%。
现在社会生活成本越来越高,指导老师虽然传授了执业技能给青年律师,但从另一角度而言,青年律师也为指导老师分担了大量的事务性工作,也是在为指导老师打工。
因此,律所应从长计议,努力提高青年律师的薪水,向青年律师倾斜。
社会保险应按规定由律师事务所和律师个人按比例承担,而不应一概由青年律师自己承担。
而且,律师作为有一定社会声誉的行业,其收入水平至少应与普通民营企业职工的平均工资相近。
2.为青年律师提供更多的实践及团队办案机会
调查显示青年律师自身缺乏实践经验和执业技巧占37.18%,律师事务所在青年律师培养发展上需要改进的问题中加强专业分工和团队协作占到47.55%。
因此,业务上,律所应当多将法律关系比较简单的案件交与青年律师办理,增加青年律师办理律师实务的机会;
合伙人和资深律师应多花时间和精力拓展业务,
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