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□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往相关经验:
教育背景:
三、市场评估
目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业相对于竞争对手的主要优势:
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
2.价格
成本价
销售价
竞争对手的价格
折扣销售
赊账销售
3.地点
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打■):
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
4.促销
人员推销
成本预测
广告
成本预测
公共关系
营业推广
五、企业组织结构强调价值与成本的观念
企业将登记注册成
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟定的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用:
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)
种类预计费用:
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
合计
1700
供应商名称
电话或传真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4.固定资产和折旧概要
项目
价值(元)
年折旧(元)
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
费用(元)
备注
八、销售收入预测(12个月)
销售情况月份月份
销售的产品
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
(1)
销售数量
平均单价
月销售额
(2)
(3)
(4)
(5)
销售总量
销售总收入
九、销售和成本计划
金额(元)时间
销售
含流转税销售收入
流转税(增值税等)
销售净收入
成
本
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料(列出项目)
(6)
总成本
利润
税
费
企业所得税
个人所得税
其他定税
净收入(税后)
一十、现金流量计划
金额(元)月份
现
金
流
入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金(A)
出
现金采购支出
赊购支出
偿还贷款本金
固定资产
其他(列出项目)
税金
现金总支出(B)
月底现金(A-B)
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