干部教育培训工作总结经验材料精选多篇Word文件下载.docx
- 文档编号:16980126
- 上传时间:2022-11-27
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:30.89KB
干部教育培训工作总结经验材料精选多篇Word文件下载.docx
《干部教育培训工作总结经验材料精选多篇Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《干部教育培训工作总结经验材料精选多篇Word文件下载.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
中央重要会议和有关文件精神、年度国内外重大时事政治、县内的重点工作和中心工作。
镇乡、街道领导干部岗位业务知识考试则侧重于领导干部应知应会的岗位业务知识和政策法规。
3、注重考试结果的运用。
建立制约机制。
对新提拔的县管党政领导干部必须在试用期满前取得任职资格证书,第一年未取得证书的,延长试用期一年,第二年未取得证书的,取消任用资格。
镇乡、街道现职县管副职领导干部对第一次考试成绩不合格者,按照《关于领导干部免职、辞职、降职制度的暂行规定》予以扣分,并参加下一年度考试,考试仍不合格者,应辞职或降职。
建立激励机制。
对通过考试的近期后备干部,在两年内提拔使用的,可以不参加新提拔领导干部政治理论水平任职资格考试,考试成绩作为提拔使用的重要依据之一。
把考试成绩记入领导干部学习档案,作为衡量领导干部基本素质的重要内容和干部任免、奖惩的重要依据。
二、坚持争创特色,实施企业家素质提升工程
为培养造就一支思想政治素质高,熟悉经济管理和国际惯例,适应国际国内竞争需要的复合型企业家队伍,从xx年开始,用三年时间,每年安排xx万专项资金,对全县xx家规模企业的企业家进行大规模、全方位、多途径的培训,全面实施素质提升工程,不断提高企业家市场竞争和管理创新能力。
到目前为止,培训企业家和企业经营管理人员xx多人次,成效显著。
1、活化载体,突出培训的灵活性。
举办高级研修班,组织xx名实力型企业、大型商贸企业的企业家和经营管理人员到北京大学进行企业战略管理高级研修。
开设实用知识讲座培训。
邀请专家学者开设实用知识专题讲座x次,培训xx人次。
举办短期轮训班。
外派xx名规模以上工业企业高级管理人员,分xx期赴xx学院、xx学院等高校进行短期素质轮训。
开展实地考察学习。
赴苏州等地学习考察,实地感受发展成果,亲身体验成功做法。
2、按需施教,突出培训的针对性。
分区域组织培训。
改变以往分配培训名额到各镇乡、街道的做法,由企业相对比较集中的镇乡、街道自行组织培训,在跃龙街道和西店镇分别组织辖区内规模企业单独办班,解决了以往组织难、管理难的问题。
分层次组织培训。
按照企业规模的大小,分别举办培训班。
对实力型企业、大型商贸企业的企业家和经营管理人员,由分管副县长亲自带队开展企业家战略培训。
对规模以上工业企业高级管理人员,则侧重的开展提高经营管理水平和企业自主创新能力培训。
结合中心工作组织培训。
围绕县委提出要加快商贸服务业发展,把xx打造成为xx南部物流中心,组织xx名商贸服务企业经营管理人员和镇乡街道工贸管理干部开展专题培训。
3、强化联系,突出培训的广泛性。
依托高等院校的师资力量,浓厚的学习氛围,选择培训机构,开展培训。
在xx大学、xx学院、xx学院等高校,举办培训班x期,培训企业家和企业经营管理人员x人次。
与职业培训学校合作,联合举办培训班,突出培训的专业性和针对性。
与xx市埃尔工商职业培训学校合作,联合举办为期两个月的全国经营师任职资格考评xx培训班,xx名学员取得了任职资格证书。
三、坚持自主选学,推行综合素质“菜单式”培训
围绕提高领导干部五种能力,结合领导干部的培训需求,摸清不同层次、不同部门、不同性别、不同年龄干部对培训的不同要求,开展菜单式培训,突出教育培训的个性化、差别化、特色化、专业化,增强教育培训的针对性与实效性。
1、精心设置课程菜单,突出培训内容的“个性化”。
紧紧围绕县委提出的“五五举措”,结合县委县政府的中心工作和干部群众关心的热点、难点和焦点问题,确定培训菜单,下发给各单位、各部门,干部根据自己需求自主选择。
培训内容涉及到“三个代表”、科学发展观、构建和谐社会等方面的思想,科学执政、民主执政、依法执政等方面的理论,新型工业化、城市化与城市现代化、经济国际化等方面的知识。
同时也要学习现代科技、领导科学、文学艺术等方面的知识。
在xx年我们推出了《现代化进程中的“三农”问题》、《危机管理》、《如何面对媒体》等七期专题培训菜单。
今年我们计划推出《公务员法》、《统筹城乡发展与加快新农村建设》、《循环经济与社会发展》等六期专题培训菜单,供领导干部选择。
以后根据干部学习需求对菜单进行充实、调整。
2、精心设置师资菜单,突出师资力量的“专业化”。
我们在充分发挥党校教师主体作用的同时,先后聘请省内外党校、高等院校专家、教授授课,邀请市级以上领导、部门负责人及优秀村干部现身说法,介绍具体的工作方法和经验。
去年邀请xx人大常委会副主任xx、中国民营企业家促进会会长xx、中国文联副主席xx、浙江省特级专家xx教授来xx讲座,开阔了我县领导干部的思路,提高理论水平和业务能力。
邀请了xx市委副秘书长、市农办主任、浙江省委党校副校长xx教授、浙江传媒学院教务处处长xx教授、上海市委党校经济学部主任xx教授等一批专家学者前来授课,受到了广大领导干部们的欢迎。
3、精心设置时间菜单,突出培训时间的“自主化”。
每年分期分批分月安排培训菜单,实行“专题组班、自主择训、滚动培训”,要求县管干部每人每年至少参加二门课程的学习,较好地克服了工学矛盾。
去年菜单式培训效果明显,培训县管干部1698人次,另外有21位县管领导干部参加了全部专题的培训。
在取得初步成效的同时,也应当看到,与新形势新任务的要求相比,我县干部教育培训工作还存在一些问题和不足,主要是:
教育培训的机制还不够完善,抓落实的措施不够有力;
现代化教学方法和手段运用不够,干部教育培训资源的整合还不够,等等。
这些问题,应该引起重视,采取有力措施,切实加以解决。
对于今后一个时期深入推进大规模培训干部工作,确保到xx年底完成对全县在职干部轮训一遍的任务,要做到“五个必须”:
必须坚持吃透上级精神,融会贯通,全面贯彻落实科学发展观;
必须围绕中心、服务大局,通过抓干部教育培训,促进经济社会发展;
必须按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求,以构建和谐社会、提高自主创新能力和建设社会主义新农村为主题,把提高干部的素质和能力作为根本任务来抓;
必须坚持“三支队伍”一起抓,做到规模、质量、效益统一;
必须把制度建设作为加强和改进干部培训工作的着力点,确保大规模培训干部工作落到实处。
通过努力,为我县建成循环经济示范区、最佳生态人居区、和谐发展先行区提供强有力的思想政治保证、人才保证和智力支持。
第二篇:
干部教育培训经验总结
多措并举真抓实干
全面提升干部教育培训科学化水平
近年来,我市始终把干部教育培训作为组织工作的重点之一,把提升干部的党性修养和科学发展的能力作为干部教育培训工作的重点,灵活培训方式,丰富培训内容,加强宏观指导,提高了干部教育培训的科学化水平。
一、灵活培训方式,实施大规模培训干部。
一是开辟三大境外培训基地,实施高端培训。
为适应新形势、新任务的需要,分别在党校建立了以增强理论素养、提高执政能力为目的的政治理论武装基地;
在高校建立了以更新知识、提升素质为目的的素质能力提升基地;
在先进城市建立了以解放思想、开阔视野为目的的县域经济发展和生态市建设观摩考察基地。
目前,已先后7次组织乡镇党委书记、乡镇长、市直单位“一把手”及优秀科级后备干部1500人到三大基地进行了培训,接受高层次的政治理论、前瞻知识和改革实践教育,全面提升了干部的执政能力和水平。
二是坚持常办班、办短班,实施普遍轮训。
近年来,我市始终以市委党校为阵地,先后举办了科级干部改革与发展培训班、党性党风党纪教育培训班、中层干部轮训班、执法执纪部门业务骨干培训班和后备干部素质能力提升班等一系列主体班次56期,全面开展科级干部、党政机关中层干部大规模集训,培训干部达6000人次,广大干部的理论素养和工作能力明显提升。
三是开设“专家大讲堂”,实施专题培训。
为深入了解当前国内外宏观经济形势,学习前沿知识,邀请专家就当前社会经济问题进行了专
题讲座。
市四套班子县级干部、实职正副科级干部共计1200人听取了讲座,达到了开拓视野,启发思路,增强发展信心的目的,进一步提升了领导干部驾驭市场经济的科学发展能力和水平。
四是注重培训效果。
境外高端培训时,注重巩固扩大培训成果。
要求参训学员撰写心得体会分期辑印下发,供全市干部学习,进一步扩大受教育覆盖面。
本地普遍轮训时,该市注重提高培训质量。
培训前,对参训人员进行基础知识能力测试,进一步检测参训学员的自身素质;
培训中,结合培训内容和工作岗位实际确定讨论课题组织学员进行交流、演讲,增强学习兴趣;
培训后,组织闭卷考试并要求参训学员撰写学习心得,强化培训效果。
二、科学设置培训内容,扎实开展在岗自学活动。
一是广泛开展干部“定书、定时”自学。
近年来,始终坚持在全市干部中广泛开展“定书、定时”自学活动,即在一定时间内确定一定书目供其自学,取得了较好效果。
市委组织部每月下发学习范围、辅导题,月底组织闭卷考试,引导广大干部主动学习。
二是重点实行科级干部在岗自主选学。
结合学习贯彻科学发展观和干部作风建设年活动,突出党性和政治理论教育这条主线,该市把《中国特色社会主义理论体系》、《科学发展观》两本书作为全市科级干部在岗自学的必读书目。
在此基础上,精心筛选了《“三个代表”重要思想概论》、《中国共产党历史二十八讲》、《领导科学概论》等14个科目作为科级干部自主选学教材。
科级干部结合自身岗位特点、工作需要和个人兴趣爱好,每人选读一本书。
市委组织部每月初以通知形式下发当月的学习范围、辅导题,及时引导广大党员干部主动学习;
每月底组织一次集中闭卷考试,
检验学习效果。
三是探索推行学分考核机制。
将科级干部在岗自学考核基础分值设定为50学分,具体内容构成包括:
必读科目考试20学分、选学科目考试20学分、撰写学习心得体会文章10学分。
同时,实行加减分制度,对参加学历、学位教育,发表调研报告、论文、出版著作的给予加分;
对无故不参加集中抽测、未按要求上报学习心得的进行减分。
学分考核结果与干部个人年终考核挂钩,不及格的不得评为优秀。
此项措施的实行,有效地调动了科级干部在岗自学的积极性和主动性。
三、加强宏观指导,强化教育培训工作督导检查。
一是科学制定培训计划。
为使全市干部培训工作合理、有序开展,该市每年都制定下发《干部教育培训工作意见》,对各职能部门的培训工作都应负责什么阶层、什么内容,达到什么效果等方面作出具体规定,明确各培训单位、部门职责范围,从宏观上加强对干训工作的指导;
同时对年内将举办的主体班次、在职自学、调训人数、培训方式等都提出了具体步骤和措施,并督促各单位依据要点制定上报本单位年度培训计划,引导各单位按计划落实相关培训事项。
二是注重加强制度建设。
为加强对教育培训工作的日常管理,确保教育培训工作落到实处,该市建立健全了理论中心组学习、机关干部周五学习、党课和领导干部备课讲课等相关制度,要求各单位党政领导干部必须以普通党员的身份参加机关学习,带头遵守培训纪律,发挥好表率作用。
同时,实行干部教育培训登记管理制度,及时将干部参训的班次、时间、内容、出勤等情况记录、存档备案,实施动态管理,扎实推进干部教育培训工作深入开展。
三是健全督导检查机制。
为确保基层教育培训效果,
该市建立健全了督导检查机制,依据各单位上报的年度教育培训计划,实行“五查”、“三考”。
“五查”即查各单位教育培训计划、查单位学习记录、查干部学习笔记、查主要领导讲课材料、查各项学习制度建立落实情况。
“三考”即制定干部教育培训考核验收办法,对各单位的教育培训工作进行考核;
对参加市委集中办班的干部进行考试,并将考试成绩通报全市;
对各单位“定书、定时”自学情况进行抽考。
督导检查机制的建立,增强了各单位抓好干部教育培训工作的责任意识,提高了教育培训工作的整体水平,使该市的教育培训工作走上了制度化轨道。
第三篇:
公安机关干部教育培训工作经验材料
xx年以来,我市公安机关认真贯彻落实中央关于大规模培训干部的要求,以公安机关有效履行巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业三大政治和社会责任为总要求,以xx提出的增强“四个能力”、“两个水平”为目标,大力加强干部教育培训工作。
我们的主要做法是:
一、提高认识,明确目标,健全培训体系。
近几年来,我局按照市委和上级公安机关的部署要求,把教育培训工作作为提高队伍素质的根本措施来抓,不断增强做好教育培训工作的主动性、责任感。
一是提高思想认识。
中央部署开展大规模培训干部工作后,市局党委按照市委和上级公安机关的要求,及时对我市公安队伍建设、民警队伍素质现状和干部教育培训工作进行了深入分析,清醒地意识到要建立一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质公安队伍,必须把教育培训工作置于队伍建设的基础性、先导性地位。
二是明确目标任务。
市局制定出台了《关于改革和加强公安教育训练工作的意见》,要求全市公安机关要紧紧围绕公安中心工作,大规模地开展民警队伍教育培训,使民警做到“三懂”、“五会”,即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识,会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会做群众工作、会操作计算机,切实增强“四个能力”,即维护国家安全的能力、驾驭社会治安局势的能力、处置突发事件的能力和为经济社会发展服务的能力。
三是构建培训体系。
我们按照体现时代性、把握规律性、赋予创造性的要求,结合公安工作和队伍建设实际,积极探索,大胆实践,建立并落实了适应公安实战需要、紧密衔接人事制度、富有竞争激励活力的“三个必训”制度,即全面实施民警初任和上岗必训、职务和警衔晋升必训、基层民警每年岗位业务和实战技能必训,确保每个民警每年参加一次集中培训。
同时,建立完善了三级培训网络,市局承担处级、一级警督警衔以下干部的职务和警衔晋升培训,县(市)公安局、公安分局承担民警岗位业务和实战技能培训,市管领导干部和晋升警监领导干部由市委和上级公安机关负责调训。
二、按需施训,分类施教,增强培训针对性。
一是坚持分级分类培训。
根据公安民警职位标准,在课程设置、培训方法、教学手段等方面分开层次,实行个性化、差别化的培训,形成了按职务、警衔分级,按警种、专业分类,目标明确、特色鲜明的民警培训体系,最大程度地满足不同类别、不同层次干部和民警的学习需求,这是我局干部教育培训工作的一个显著特点。
对局处级以上领导干部,以适应驾驭公安工作全局为核心,重点突出理论水平、思维能力和领导科学等内容的培训。
市局先后组织局处级领导干部参加了学习贯彻十六大精神专题轮训班、群体性事件处置专题研讨班、警务战术指挥培训班等。
对基层领导干部,以适应警务管理、基层实战指挥需要为核心,重点突出组织管理、警务战术和基层实战指挥的培训。
市局先后举办了基层所队领导干部端正执法思想大轮训、基层政工干部培训班等。
对基层民警,以适应一线警务工作实际需要、服务现实斗争为核心,重点突出执法执勤必备的基本知识、基本警务技能的培训。
大力开展岗位业务警务实战技能培训,广泛深入开展大练兵活动。
二是坚持“缺什么、补什么,干什么、训什么”。
以公安中心工作实际需求和民警素质现实要求为导向,有的放矢地开展了针对性强又各具特色的各类培训。
为提高公安机关的执法能力和办案水平,开展了领导干部执法能力测评和案件主办警官资格认证考试;
为培养岗位标兵、业务能手,形成业务骨干群体,使队伍专业素质胜任岗位要求,在全局开展了各警种岗位业务技能培训;
以推动和深化信息警务建设为契机,扎实开展了民警计算机应用能力和打防控主干应用系统的培训;
为解决民警实战技能和体能薄弱的问题,组织开展了民警警务技能和体能强化培训。
三、创新方法,拓宽渠道,提高培训效果。
在干部教育培训工作实践中,我局坚持按照“精、实、活”的原则,积极探索新思路、新方法。
一是推行“战训合一”培训模式。
经过深入调研,市局于xx年开始推行“战训合一”培训模式。
所谓“战训合一”培训,就是在工作压力大、警力不足、训练资源有限的情况下,所有参训民警既按照培训要求参加业务以及实战技能等规定科目的培训,又作为机动备勤力量,随时按指令出警,执行实战任务,达到以训促战、以战导训的目的。
通过这一贴近实战的训练,民警的执法水平和处置突发事件能力明显得到提高。
二是采取“请进来、走出去”的方法。
借用“外脑”,邀请高校和公安部、省厅的教授、专家为培训班授课,提升培训效果;
借助外力,选送部分优秀民警参加xx大学、xx大学等高校的硕士研究生培训班,为市局培养一批高层次人才。
同时,在市外办、外专局等有关部门的指导下,每年定期选派领导干部出国参加培训,通过学习借鉴发达国家先进的警务管理理念,开阔视野,增长见识,拓展思路,促进了我市公安机关在警务管理、教育培训等方面的改革与创新。
三是采取灵活多样的教学方法。
加强教法研究,改进教学方法。
在教学实践中努力做到三个结合,即集中授课与专题讨论、实际操作相结合,启发讲解与双向交流、多媒体教学相结合,考试考查与撰写调研文章相结合,积极运用案例教学、现场教学、实战模拟演练等灵活多样、生动有效的教学手段,推广小班化教学、远程网络教学和岗位锻炼等方法,增强培训效果。
在举办局处级领导干部培训班时,组织学员参观高新技术企业,并与企业高层管理人员进行交流,学习借鉴企业的管理理念和企业文化。
在举办警务技能培训班时,采取现场模拟演练的教学方法,案例生动,场景逼真,对抗性、互动性强,效果明显。
四、加强管理,强化保障,保证培训质量。
我局坚持“三个舍得”即舍得花时间、舍得花精力、舍得花经费,进一步加强教育培训工作的管理和保障,努力实现教育培训工作的制度化、规范化。
一是建立激励约束机制。
市局把教育培训工作作为考核各级领导班子和队伍建设的重要内容,一方面健全培训工作考核机制,把教育培训工作纳入单位年度绩效考核,对培训工作不落实、评估不合格的单位,年度内取消评先评优资格;
另一方面坚持把培训工作与干部人事制度紧密结合,建立完善了晋升培训与领导干部任职资格制度相结合、专业培训与警种岗位资格认证制度相结合、初任培训与民警录用制度相结合的激励约束机制。
市局规定,无正当理由不参加规定的培训或培训不合格的民警,年度考核不能评为称职以上档次,不能评优,不能晋升职务和警衔,做到了育人与用人的统一。
二是坚持正规化管理。
市局建立了教考分离、双百分考核、不合格补训、电子登记和评估通报等一系列制度,对每期培训班都坚持严格教育、严格训练、严格管理、严格考核,做到训练军事化、管理正规化、一日生活条令化,提高了教育培训工作的正规化水平。
三是加强教官队伍建设。
市局制定出台了《xx市公安局教官聘任暂行办法》,在市局网上建立教官人才库,整合了全局教官资源。
近年来,市局从各单位选聘了xx名具有丰富实践经验和较强教学能力的业务骨干担任专兼职教官,同时为各基层单位培训了x名小教员,建立了一支专兼职结合、结构合理、适应培训工作的教官队伍。
四是重视培训基地建设。
随着占地x亩投资x多万的新警校和占地x亩投资x亿的巡特警训练基地的破土动工,我局新的教育培训的主阵地即将建成,各县(市)区也纷纷依靠社会资源建立了民警警务技能培训基地,为深入持久开展教育训练工作奠定了基础。
第四篇:
2014年地税局干部教育培训经验材料
全面推进税务系统教育培训工作,是落实人才强国战略、实现人才兴税的重要举措。
税收事业要抓住和利用好重要战略机遇期,在前进中不断赢得主动,必须树立战略眼光,实施人才兴税战略,努力培养和造就一支高素质的税务干部队伍。
要达到这一目标,必须从人才资源开发和管理的高度,把加强教育培训作为税收工作和队伍建设的“重中之重”,发挥教育培训全局
性、基础性、实效性、导向性作用。
一、做好教育培训工作的重大意义
(一)做好教育培训是经济和社会形势发展的需要
当前来势迅猛的知识经济大潮,给中国经济发展带来了强大的冲击力,由此而来对税收和其它各方面也产生了极大的影响。
因此,我们在干部队伍培训工作中必须深入探讨和研究我国经济发展及税收管理与知识经济相适应的办法,明确人才培养目标,确定培训内容,未雨绸缪,充分做好技术和人才储备。
税收作为国家宏观调控的一个重要手段,涉及社会经济的各个方面,国税干部只有全面掌握好各种相关知识,才能做好知识经济条件下的税收工作。
知识的首要载体是人,知识的发展根本是人才。
现代经济的竞争,实际上是知识的竞争,说到底是高素质人才的竞争。
因此,我们应当立足现在,着眼未来,把握机遇,迎接挑战,紧跟时代发展的步伐,努力全面提高自身的综合素质,与时俱进,开拓创新,以适应知识经济对税务工作的新要求。
(二)做好教育培训是国税工作发展的需要
知识经济时代的国税工作大量存在纳税人和税务机关的知识竞争和信息竞争。
具体体现在三个方面:
一是法律上平等。
知识经济时代的法律更完善、更合理、更严格,也更平等,“人情”、“人治”、“权治”将受到很大的限制;
二是知识上竞争。
按知识经济时代的要求,国税机关必须加强硬件设施,提高信息处理能力,建立以科学知识和计算机网络为依托的税收征管机制,在竞争中保持主动;
三是手段上抗衡。
新时代税务干部的培训工作一定要适应科学技术发展的方向,适应我国经济发展的需要,适应国税工作发展的需求,使税收管理工作建立在先进的技术设备和高素质的复合型人才之基础上,保证税收工作顺利进行。
(三)做好教育培训是国税干部自身发展的需要
现代税收工作对国税干部的综合素质要求越来越严,只要稍微一松懈,就有可能出现“龟兔赛跑”的情况,从而被无情地淘汰。
“一日不学,寝食难安”,我们每个国税干部都应该有这种思想。
作为新时代的税务干部仅精通本职业务知识是远远不够的,还须具备全面的综合知识、熟练的专业技能、过硬的政治素质、强烈的事业心和高度的责任感,才能保证税收管理与国家经济同步发展。
所以,国税干部队伍的培训工作必须向着科学、现代、系统方面发展。
二、新时期培训教育工作的基本原则和要求
税务干部培训教育工作要按照新时期税收工作基本要求,突出教育培训重点,改进方式方法,加强保障体系建设,健全制度机制,推进学习型机关建设,为税收事业发展提供思想政治保证、人才保证和智力支持。
主要应遵循“以人为本,按需施教”的原则,这是干部教育培训规律的内在要求,体现了党和国家需要与干部个人成长需要的统一。
基本要求:
一是全面发展,注重能力。
这是干部教育培训目标的要求,体现了全面和重点的统一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 干部 教育 培训 工作总结 经验 材料 精选