设计部个人工作总结多篇文档格式.docx
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回首过往,来到艺格公司设计部工作的第一年,使我懂得了很多。
领导和同事对我的支持与关爱,令我感到人间的温情,在此我向领导及全体同事表示最衷心的感谢!
正是有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也是因为有你们的帮助,才能使我在装修设计这个领域发展有了更进一步。
在工作中,围绕队里的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。
下面,我将本年度个人工作总结报告如下:
在XX年3月10日入职,通过起初的工作了解和掌握,后来在西安咸阳国际机场二期扩建做toc装修工程,主要是做装饰设计的深化设计。
在机场的一个半月里,与同事的接触中,发现同事在工作上面的严谨是值得我学习的。
我希望能通过每次的下工地,都能学到不少的专业知识。
在XX年4月开始接手的西港培训学院的项目,变动、修改的部分比较多,出现的问题也比较多,甲方提出的问题与细节审核
也比较多,虽然辛苦,在此期间与工程部、预算部的协作,但也体会到了集体的快乐,每天接触不同的人,发现不同的问题。
在此项目的这段时间,也逐渐让我懂得了在处理现场问题的一些灵活方式与技巧,也是我对现场施工的工艺细节有了更深入的了解,现场不同工种的协作也是我对装修设计有了更深的认识,对于设计有了更宽阔的眼光。
XX年6月,参加了西安地铁二号线项目,主要做竣工图纸方面的工作,在樊世军的指导下,慢慢熟悉那边的情况,和同事一起跑现场,一起解决问题,感受到同事的照顾,在生活上的关心,让我再次体会到了我们这个集体的温暖。
在此期间穿插的一些项目,如职工食堂,集团办公楼改造及几个家装项目让我也对不同功能,用途的空间装修有了一个深入的了解,中间也遇到不少问题,但凡这我在同事的协助下都走了过来,解决了问题。
同年8月份的机场货运仓库的项目,在领导几次点拨之后,我对此项目中的方案有了更深入认识,也学习到了和以往不同功能空间的用途,工艺以及新的一些材料。
是我在以后的设计中有一个较大的长进。
一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下,使我在
学习和工作等方面取得了一定的进步。
我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司各项规章制度,严格要求自己,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗
位的职责。
坚持理想,坚持信念,西安艺格一定会做大做强。
回顾一年来的工作,我在学习上和工作上取得了新的进
步,但我也认识到自己的不足之处,就是在设计岗位上还有很多没有接触到的知识,现场灵活处理事情的能力,希望通过XX年的项目来把自己在这方面的缺口补上。
在此也要提高自己在专业绘图方面的技能。
我能有幸加入艺格这个大家庭,我会走好每一步,干好每一天,与艺格一起发展,与我们这个集体一起用青春和热血构筑西安艺格璀璨的明天!
XX年12月22日
设计部:
李涛
第四篇:
XX年规划设计部个人工作总结
XX年工作总结
范文
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度,回首望,虽没有令人骄傲的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
我们每个追求进步、求得发展的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,下面对本人在XX年的工作做如下总结:
一、工作回顾
XX年3月下旬,根据集团公司人事安排,本人到设计管理部的工作岗位负责工作,对本人来说既是一个崭新的开始,又是一项挑战。
在本着“学习、锻炼和提高“的工作态度下,在领导的耐心指导带领下,在同事的热情帮助下,本人先后认真学习了公司规章制度及企业文化,在加强专业知识及业务能力的同时,完成了以下设计管理工作:
★小区项目:
1、协调设计单位对工地的服务工作;
设计变更存档、档案的管理工作。
2、协助部门经理完成部门手册、建筑产品材料作法表编制等工作;
协助部门经理完成重大技术问题解决和现场服务工作;
解决工地现场施工的突发技术问题处理及会议。
3、完成等设计、定案工作;
规划、房测面积核对工作。
配合工程部完成消防、节能竣工验收备案工作及相关收尾配合工作。
4、完成道路、景观设计等工作;
协助部门经理完成重大技术问题
解决和现场服务;
协调设计单位完成竣工验收相关工作及后期服务工
作。
5、配合工程、预算、开发、销售等部完成设计变更及相关
收尾配合工作。
★项目:
1、完成前期配合工作及施工围墙设计工作。
2、完成需要设计配合的工作。
3、完成的方案调研、分析等如下工作:
3.1方案研究工作(如阳台布臵、玻璃幕墙形式、多业态布
局)。
3.2中央空调选型及技术分析。
3.3各结构形式含钢量、混凝土量等经济技术指标研究和分析。
3.4项目方案研究分析(结构布臵、消防扑救面和地下车库
入口布臵、抗浮设计及地下人防等)。
3.5项目勘察单位甄选3.6项目现场初勘勘察配合工作3.7项目高边坡方案研究和汇报
二、工作中取得的成绩及不足
首先,我能够认真学习各项建筑法律法规及专业规范,积极参加
集团公司组织的各种学习活动,到岗后,在集团领导和部门领导的帮
助下,我立即扑下身子学习公司规章制度和建筑、结构等专业知识,
在短时间内独立完成配合现场施工等的设计管理工作;
当时正值项目竣工验收及收尾关键阶段,时间紧、任务重。
我珍惜每一次到现
场的机会,多问、多学、多练,结合自己在设计管理及现场管理学到
的知识和摸索出的经验,很快熟悉了设计专业的各项工作。
从
XX年初至今,我所在的部门做到了不压设计变更、不压设计工作,
很好的完成了本职工作及领导安排的其它工作。
此外,在抓好自身业
务理论学习的同时,我能够立足本职工作,并在工作中本人不断提高
自己的理论素质和业务技能。
其次,本人凭着扎实的专业基础、良好的责任心和敬业精神,取
得了一点可喜成绩,如在现场工期紧迫、设计单位配合又不理想的情
况下,通过一系列努力按时完成了等关键设计工作,从而保证
了项目建设的顺利完成。
在克服相关专业难题的同时,完成中央空调选型及分析、项目方案分析及楼市信息收集与反馈等
工作,为集团领导的决策提供了准确而坚实的依据,适时地完成了领
导交办的工作。
当然,本人工作中也存在很多不足。
首先,对各规范、标准掌握
得不够透彻,设计的建筑产品及设计变更的经济性、合理性欠佳,有
待提高;
其次,对公司的企业文化的学习和理解不够深入,平时与同
事的沟通与交流也有待提高;
第三,由于本人设计行业或设计单位相
关经验尚有不足,且各部门沟通不够充分等因素,造成了部分设计变
更无法有效落实,导致重复设计,降低工作效率。
第四,由于对地方
政策法规及市场现状信息掌握的不对称,未能及时有效地为公司领导
提供有效信息。
众所周知,取得沟通是各部门之间协调工作的桥梁,在新的一年里,本人努力做到问题及时沟通、矛盾及时解决,并增加与其他部门间的沟通和协调工作,增加行业动向、国家政策法规等的信息掌握。
作为一个基层员工,我深深懂得:
自己既是一个管理者,更是一个执行者。
能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;
更好的与各部门沟通、协作,把工作从被动变为主动充分发挥个人的主观能动性及工作积极性。
三、XX年工作计划和目标
通过近一年的工作实践,本人专业知识、业务能力、工作习惯等都得到了较大转变和提升,为今后更好的工作打下了坚实的基础和有利的保障。
新的一年里,本人将继续努力并将做好如下工作:
1、协助部门经理完善、优化设计变更;
编制结构限额指标。
2、协助部门经理编制技术交底(规划建筑、结构、园林景观)、建筑产品材料作法标准等。
3、协助部门经理完成项目方案、扩初及施工图设计。
4、配合工程部、预算部对施工阶段进行全程控制管理。
5、对开发部、营销部等完成支持和配合工作。
在XX年的工作中,本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则,本着谦虚、谨慎的工作态度,向有经验的领导、同事虚心学习,认真领会、完成领导交办的各项任务。
发挥年轻人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战,不断学习勇于进取,力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩,为实现公司的既定目标作出新的贡献!
四、总述
经过近一年来的工作实践,使我深刻的认识到在今后的工作中,要对专业知识进行加强学习,努力提高业务水平,办理事情注重方式方法,通过工作经验的积累,提高增强工作信心,为今后更好的开展工作打下坚实的基础。
XX年过去了,新的一年已然到来,我决心在新的一年里再接再励、再创新成绩,再上新台阶,并进一步发展和提高自己,努力为公司的发展、振兴做出更大贡献。
房地产开发有限公司技术部
年月日
第五篇:
XX年个人年度工作总结(设计部经理)
XX年个人年度总结
设计部***
不知不觉中,见证着公司发展的XX年已经过去,充满希望的XX年即将来临。
回首XX年的工作,有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。
现将一年的主要工作总结如下:
一、主要参与工作的概况:
全面负责设计部门的管理工作、协调工作。
参与部分项目设计,跟踪合同的签订与催款。
主要完成的工作内容如下表:
有直接参与的项目大大小小累计有35个。
通过对不同项目的参与,提高了自身的设计水平,也提高了自身的管理水平,协调项目的能力,包括与业主的沟通能力,以及与同事之间的沟通和安排工作的能力,使得项目能够在预期的工作时间内得以完成,当然这也是同事们的能力充分发挥和极力配合下得以完成的。
二、工作中取得的成绩:
1、业务水平:
通过这两年在公司的工作,接触了大大小小的不同项目,多达五六十个,使得对不同的项目有了不同的理解,更全面提高了自身的设计水平,了解更全面的设计领域,也在不同的项目设计中学习并提高了设计水平。
而且也可以更大胆去接触不同行业设计。
2、管理水平:
因为项目较多,往往在同一时间段了要同时完成几个项目,有时间多达10个项目。
这对我个人如何去安排时间,如何去组织好项目,提出了挑战。
我会静下来好好思考,根据项目的轻重与缓急,合理安排时间,列出计划表,然后根据团队成员的特长和能力,合理地安排工作。
也常常采取精神鼓励和榜样的力量,主动做到最早到公司、主动带头加班加点,努力完成好每一件事情。
以自己的亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队。
3、指导他人完成工作:
在工作中,经常指导其他同事完成工作,做到有问必答,也主动看其他同事的工作成果,指出不足之处,督促其改进。
对其他部门的同事,碰到专业不懂的问题,主动帮忙,使他们工作上得到更顺利开展。
也经常参与工程部、养护部的工作,帮忙解决一些实际问题。
三、存在不足:
1、个人专业水平还需要进一步提高:
从目前公司的业务来看,所承接的项目多且广,这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战,我也必须从各个方面努力学习相关专业知识,把专业知识研究得更加深入,更加透彻,以满足不同项目的需要。
2、个人的交际能力有待于进一步提升:
由于平时不是特别擅长于言语表达,也是个人掌握的各方面的知识不够广泛,因此与外界的交际能力感觉较弱,因此需要在这方面提升,以适应公司的业
务开展和专业交流的需要。
3、对团队的管理还需进一步加强:
综合各方面的原因,团队的管理建设是一个十分复杂和艰难的过程。
今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。
对员工队伍建设方面努力还不足。
存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、依赖心强、时间观念不强等问题,都需要亟待转变、改善和提高。
进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。
这也需要公司与同事一道共同努力,把团队建设好,才能保证完成好的设计作品,才能推动工作的进展。
4、与业主的沟通能力有待进一步提高:
因为个别业主也不是很专业,如何更好引导业主,把业主要的意思结合到自己的想法,不是被动地被业主牵着鼻子走,而是自己要根据专业知识和专业素养,有效地引导业主,这样可以避免一些不必要的重复工作,可以减少我们的工作压力,也提高了我们的工作效率。
在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!
积极维护公司利益,为公司创造更高的效益,争取得更大的工作成绩!
设计部工作总结
XX-XX年度工作报告
——设计部工作总结
时光如白驹过隙,转瞬即逝,眨眼间一年时间便悄然而过。
在已然逝去的一个学年中,学生会作为河南大学三大学生组织之一,在校党委的领导下,在校团委的指导和支持下,本着为学生服务的宗旨,展开了一系列活动。
在活动期间各个部门各行其责,相互配合,展现了惊人的默契和团结能力。
设计部是学生会的宣传部门,是学生会的精神面貌的体现者,通过展板制作、海报设计等多种方式在活动开展之前渲染气氛,为活动的开展打下坚实的基础。
设计部的主要工作是在对各个活动全面分析,透彻掌握的情况下,按照活动的主题,根据各部门的需要,在活动开展之前,制作展板进行宣传。
在本学年中我们依次对校园歌手大赛、河大杯足球赛、畅想五月等各项活动进行了全面的宣传。
在展板制作过程中,我们以高质量高标准来严格要求自己,每一张展板都需要通过部长们的严格审查方能交付承办部门。
之后我们仍然积极配合各部门进行值班,进行宣传活动,调动同学们参与活动的积极性。
在活动进行过程中,设计部需要调派人手协助各个部门进行桌椅搬运,会场布置等工作,活动结束后依然坚持到最后进行收尾。
另外,我们设计部在本学年开创性的开展了我们设计部的专属活动“首届校园创意达人秀”,活动开展之前、之中、之后,在其他部门对我们的大力支持下,圆满的完成了宣传、展出、投票、评选等各项工作。
这项创举将成为设计部发展过程中的里程碑。
但是,在本学年的工作中依然暴露出些许缺点,现总结如下:
(一)制作展板的创新意识有待提高,这也是工作中面临的最大问题之一。
漂亮精美的展板能够吸引更多同学的眼球,光是平面的图画同学们已经习以为常,对待这种展板,同学们的反应大多是一瞥而过,这就需要我们在以后展板制作过程中对制作技巧和工艺进行改良和提高。
(二)工作效率偏低。
一方面因为人员较少,工作量偏大,导致一些同学因为坚持不住而离开学生会这个大家庭,这就更造成人员稀缺。
另一方面由于各种原因,比如展板到位不及时、展板制作素材及材料准备不充分等,这就需要提高
纪律性的同时加强各个部门之间的联系,及时的准备各种必备所需。
另外,由于我们没有办公室钥匙,人员到齐而不能开展制作也是工作效率偏低的原因之一。
(三)招新时的宣传不到位。
因此导致广大学生,尤其是大一新生对学生会各个部门职能及主要工作了解不足,导致人员位置错放,造成人力资源浪费。
建议在新生入校时加大宣传力度,在学年期间同样可以进行人员调配,全面发挥所有委员的优势,加强了各部门联系的同时也提高了整个学生会的工作效率。
在开展自己的活动时,我们也遇到了各种各样的问题,主要是由于第一次开展活动,缺乏经验,走了许多弯路。
首先是经费问题,这也是最重要的问题,由于实践部工作量较大,我们决定自己去拉外联,充分体会了拉外联的困难,艰难的拉到外联,对方却因没有签订合同而违约,这是始料未及的,我们为此也付出了足够的代价,这就需要我们提高自己的能力了。
第二个问题是宣传问题,可能是由于宣传力度不够,再加上首届活动,影响力不足,许多同学都不知道开展了该项活动,这也是需要改善的。
第三是参赛作品的来源无法确定,可能存在某些同学投机取巧的行为,在以后开展活动时,可以要求参赛选手在上交参赛作品的同时加上制作过程的照片。
最后是活动投票方式存在问题,我亲眼看到有些参赛选手的刷票过程,这样就会造成对其他选手不公平的现象出现,这方面还有待改善。
总而言之,一年的时间匆匆而过,我们的成长显而易见,在过去的一年中我们有得有失,在将来的一年内,我们要更加努力。
下一学年恰逢母校百年华诞,我们应该在吸取了历届设计部学长学姐们经验教训的基础上,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,更加新颖的方式去展开各项工作。
为母校的百年华诞献上一份厚礼!
XX年7月
XX年设计部工作总结
XX年是个不平凡的一年,都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆,在这样特殊的年份里,设计部在公司领导的带领下,在各部门的支持和配合下,圆满的完成了各项设计工作。
在这里,我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。
为了更好的完成09的工作,我代表设计部大家汇报一下XX年工作情况和明年工作展望。
XX年,设计部根据公司领导的部署先后承接了首钢总公司、中首公司、矿业公司、迁钢公司、物业公司、销售公司、顺义冷轧、首钢福利处等多项设计工作。
服务内容包括画册等印刷品设计、广告喷绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会场布置等设计工作,并圆满地完成了各项设计任务。
在服务大众方面,设计部也开展了多项设计和印刷服务,良好的服务不仅得到了顾客的赞誉,同时也在周边建立了自己的客户群。
我们设计部人员在工作中不怕辛苦,积极认真地完成领导分配的任务,部门的小赵对待工作积极主动,对待客户有耐心,无论大活小活都能认真的完成,从无怨言;
部门的小潘也是部门工作时间最长的;
对于首钢的一些设计工作积累了丰富的经验。
能够积极帮助新来的同事尽快熟悉软件和设计工作,部门的小韩和小郭虽然来了不到一年,也能很快的融入集体当中,努力工作积极主动。
在工作中大家都能互相帮助,紧密团结在爱思济这个大家庭里。
为公司的发展尽一份自己的力量,我非常感谢同事们对我工作的支持和帮助。
在新的一年里,设计部将再接再厉在做好本职工作的基础上,努力提高部门员工的设计水平,同时所有的印刷品,在客户校对确认后我们也要认真反复校对,努力将失误率降为零;
在部门的管理上,认真履行各项规章制度,做到责任明确,奖罚分明,充分调动部门同事们的工作积极性。
为公司的发展作出更大的贡献。
XX年已经过去,在新的一年来临之际。
我代表设计部向各位领导和同事拜年。
祝大家在新的一年里心想事成,万事如意,全家幸福。
设计部XX年度工作总结
光阴似箭,一眨眼忙碌的一年就要过去了,新的一年即将到来。
经过一年的工作,公司的面貌有了很大的变化,设计部在XX年的工作中紧紧围绕公司既定目标,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,各项工作也能秩序井然的得到开展,当然这离不开公司及同事对我们工作的支持,使我们部门能充分发挥好承上启下,联系左右,协调内外的作用,作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习,能够认真完成公司下达的各项工作任务,与各部门搞好协调,当然在工作中我们也有不少的不足之处。
做为设计部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象,现将主要工作情况汇报如下:
XX年全年设计部共接到设计任务大大小小几百个,下单文件就达1566个,其中彭杨个人就达到924个。
这些设计任务中包括重大设计任务9项:
1、湘雅三医院新外科大楼标识系统设计
2、中天商业广场标识系统设计
3、奥运会火炬传递起点整体设计
4、残奥会火炬起点和终点整体设计
5、长沙佑康医院整体形象设计
6、芙蓉区文艺路街道办事处及下辖4个社区标识系统导入
7、湘雅二医院门诊楼标识系统整体改造
8、湘雅二医院50周年院庆院区户外标识改造及增补
9、华能自控工业园标识系统设计导入
其他设计项目还包括天心区园林管理局、三润纳米园区标识、麓山宾馆标识系统、中建麓山和苑、长房经发地产、湖南大学医院、湘雅医学院基础医学研究所、长沙市精神病医院、长沙市第一福利院、长沙市血液中心、天安保险和永安期货等。
在本年度的工作中主要的大项目仍旧集中在我们的老客户上,其中医院项目占了大部分,尤其是附二的老门诊大楼的标识改造工程,老门诊楼地形复杂、人流量大、建筑陈旧、原有标识杂乱,在设计和规划的过程中遇到了很多的问题和困难,如标识材料根据环境的准确运用、标识最佳安装位置的选择、标识安装方式的合理性等等,但在金总的正确指导、工程安装部的协助和本部门的共同努力下,大部分问题都得到了最终的解决,终于将此项目画上了一个较为圆满的句号。
而奥运会和残奥会火炬接力的现场策划和实施,则更提供了我们今后在重大社会活动中的设计经验和社会影响。
公司08年处在一个发展的变革之中,因此不可避免的带来了一些人事上的变更,虽然给设计部的工作带来了一些影响,但在人力资源部的不断努力
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