嘉瑞广场商业营销推广方案文档格式.docx
- 文档编号:16963939
- 上传时间:2022-11-27
- 格式:DOCX
- 页数:30
- 大小:74.05KB
嘉瑞广场商业营销推广方案文档格式.docx
《嘉瑞广场商业营销推广方案文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《嘉瑞广场商业营销推广方案文档格式.docx(30页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
营销推广
一、营销推广目标
火爆销售提升利润建立品牌
在良好的宏观市场行情下,基本上每一个房地产项目都可以在市场上得以去化。
但是,产品的市场去化时间与销售利润则会由于营销策划的总体思路与方法而产生不同的结果。
对于本项目而言,产品在市场上的顺利销售并不仅仅指产品可以在市场上去化,而是要制造出一种火爆销售的结果并且实现销售利润的最大化。
通过产品火爆销售的结果使得市场对于开发商和产品品牌产生更深刻的认知,从而真正建立稳固的浙商品牌形象。
二、营销推广思路
(一)营销推广依据
任何一个营销策划,无论是整体思路还是具体的执行方案,都必须要有数个强有力的支撑点。
并且这种支撑点应该是实实在在的,是“站在地上的,而不是空中的”。
只有这样,才能保证营销推广方案的实际可操作性;
只有这样,才能保证营销推广方案的有效性,也就是说是能够指导并促进销售的;
只有这样,策划才能够给项目带来切实可行的附加值;
只有这样,营销推广才能建立真正的可持续发展的企业品牌。
基于此,本营销推广方案的依据是市场、产品、消费者。
市场——市场的重要性在于两个方面:
一是指导产品的设计;
二是帮助寻找目标消费者。
对市场的把握能够使开发商和营销商顺势而为,取得成功。
(对市场的分析见市场篇)
产品——好的市场还要有好的产品来支撑才能真正创造一种商业物业形态与经营模式,塑造商业地产品牌。
只有对产品进行客观、冷静、理智的分析,才能做出有针对性的营销推广方案。
消费者——消费者是最重要的,只有通过消费者的购买行为,企业的利润才能够真正实现。
而消费者又是最难把握的。
首先必须找到本项目的消费者,而且消费者的需求又是不断变化的,有些需求甚至是潜意识的。
营销推广的本质就是为项目找出目标消费者,发现、发掘他们的消费需求,然后针对他们的需求进行有效地推广。
(二)营销推广思路
营销的思路来源于消费者。
针对消费者做出的产品是有市场基础与市场前景的产品。
针对消费者做出的营销推广是有效的产品推广。
所以,本次营销的基本策划思路是——
1、我们的产品是什么
2、我们产品的消费者是谁
3、我们怎样针对消费者进行有效的产品营销推广
三、定位依据——产品SWOT分析
嘉瑞城市广场SWOT分析
——先读懂自己,再了解他人。
◆优势
1)项目拥有本地区最大商业体量,具有一定的规模优势。
2)项目的高层次的市场定位填补了潼南地区的市场空缺,并且与现代化商业市场越来越高市场发展趋势相吻合。
3)项目准确的产品定位为本项目商业市场的形成奠定了良好的市场基础。
4)项目内部良好的广场景观与完善的商业配套,为项目的最终消费者提供了良好的商业购物环境。
5)项目位于潼南主城最中心位置,人气、市政规划、交通条件、商业配套的优势得天独厚,不可复制。
6)项目所在区域没有真正同质化的产品与之形成竞争。
7)开发商商业品牌保证了项目的有效运作。
◆劣势
1)虽然存在较大数量的内部预约客户,但都保持着观望的态度。
2)招商工作是否可以顺利完成还不存在明显的资源保证。
3)消费者的消费习惯与本项目的市场定位与产品定位存在一定的脱节。
4)项目开工至今并未进行一定量的有效的广告宣传,从而项目并不具有一定的认可度。
5)项目在第一次入市时商铺销售无计划性,后期销售压力较大。
6)项目目前的价格使得项目的二次入市没有优势。
◆机会点
1)潼南地区良好的房地产市场走势,保证了项目个体良好的升值前景。
2)现阶段潼南房地产平均价格不高,使得潼南房地产价格水平存在着一个较大提升的空间。
3)政府对潼南旧城改造的规划,使得项目所在地区拥有巨大的升值潜力。
4)项目周边嘉瑞一期、二期大型生活小区,为本项目提供了大量的人气保证。
5)高速公路、铁路等外部交通条件的改善,为项目的有效辐射提供良好的外部交通条件。
◆威胁点
1)已经存在的成熟延街商业市场使项目的成功运营具有较大的市场竞争性。
2)周边在建与拟建商业项目不存在真正的同质产品,可能存在着较大的市场风险性。
3)项目的销售必须以按计划撤迁和新世纪的按时入驻为前提。
4)商业项目投资的风险性使得很多投资者望而却步。
✧产品核心价值
经过对产品进行客观的分析,我们可以看出产品的核心价值是
◆本项目的产品体量较大,产品规划具有市场前瞻性,内部商业配套齐全。
◆市场定位具有较为科学理性的市场依据。
◆产品定位符合市场发展趋势与消费者要求。
◆项目所在区域强有力的政府规划与政府政策的扶持,使项目具有无限的升值潜力。
◆开发商资源的优势为产品的市场去化奠定了有利的基础。
◆开发商的品牌效应为产品的市场去化提供了有利的条件。
四、营销推广主线
(一)推广定位
启动潼南城市资本的时代商业航母
市场定位内涵——
◆启动城市资本
资本启动是资本再生的唯一源泉。
资本隐性地存在于一个环境之下。
当一个催化剂使它显现出来并能够使之启动或者说流通,它就会产生高于原有状态下几倍的效益。
城市的资本更是潜藏在城市的每一个角落。
当一个有利的前景出现在面
前的时候,这些资本就会被启动起来,经过一定的流通渠道和手段,产生出更大的效益。
嘉瑞城市广场,激活起原有城市中的散落资本,通过一种商业的模式,让其产生出巨大经济与社会效益。
◆时代
数风流人物,还看今朝。
一个时代的风流人物,必定的一个时代的骄傲与楷模。
一个时代的产品,必定是一个时代的代表。
嘉瑞城市广场,把握了时代的脉搏,具备了高度的产业前瞻性,它就是时代的典范之作。
◆商业
商业的高风险,决定了商业的高利润。
商业,也称为贸易,它是随着社会的发展而产生的一种商品价值的交换。
在这种交换中,商品的价值得到体现,更为重要的是,在这种流通流域中的交换,使得其本源——生产领域,创造出了更多的价值。
有交换就会有风险,这种风险使得在流通领域的交换本身,出现了产品价值的提升,或者说产品价格的提升,从而决定了这种交换必然产生出巨大的利润,这就是商业的利润。
嘉瑞城市广场,其商业物业的形态决定其将产生巨大的经济价值——进行商品的交换,创造出显著的经济效益。
嘉瑞城市广场,其商业物业的形态决定其也将产巨大的社会价值——创造一种当地商业的模式,创造一种当地居民新的购物休闲的生活方式,创造一种新的商业文明,创造出显著的社会效益。
◆航母
空间无限,成就事业无限。
奋斗需要一个空间,成功才指日可待。
嘉瑞城市广场,一个拥有航母一般体量,崛起潼南中心的商业项目,向世人展示了其雄厚的经济实力,表明了它必将承载着众人无限的期望,在商海中乘风破浪,傲立颠峰。
市场推广内涵——
财富眼黄金线
财富眼
是一种投资的智慧
智慧
意味着对现在与未来的洞察、预见和证悟,
是见人所未见而针针见血
发人所未发而矢矢中的
黄金线
是一种平衡的艺术
最完美的投资
就是要定在现在与未来之间的那条黄金分割线上
早一步入市可能牺牲
早半步入市就获得成功
晚半步则又失去了商机
财富眼——
1)发现财富的眼睛:
投资者敏锐的眼光,充满着发现财富的智慧,能够犀利洞察现在、预见未来,能够穿透表象,直指本质。
2)涌现财富的泉眼:
嘉瑞城市广场势必成为一处财富源源不断涌现的泉眼,喷珠吐玉,潜藏其间的价值不可限量。
3)实现财富的关键点:
投资的是非成败仅一线间而已,需灵敏的信息、独到的眼光和承担决策风险的能力。
独具慧眼,把握时机,掌控实现财富的关键点,成功前景指日可见。
4)见证财富的实现:
投资的智慧,最终体现在对所预见的未知未来的一种历史见证,一种现实认定。
黄金线——
1)通向黄金(财富)的道路:
城市财富必经之路,城市财富聚积之地,嘉瑞城市广场,通达财富大道,直达财富宝藏。
2)运转黄金(财富)的新干线:
嘉瑞城市广场位于江宁科学园板块,区位优势显著,交通四通八达,形成水、陆、空立体交通网络。
通达财路,营运财富,正是运转黄金(财富)的高速新干线。
3)完美的黄金分割线:
投资是一种平衡的艺术,最完美的投资,就是要定在现在与未来之间的那条黄金分割线上,以实现投资价值的最大化。
(二)营销推广表现手法
品质——与项目整体定位相吻合,任何一个推广的表现都是一个产品形象、开发商形象企业形象的展示,力求达到品质化。
理性——商业地产不同于普通住宅项目,其投资者关注的是投资回报。
理性的事实分析比感性的情感诉求更能够达到效果。
大气——项目具有巨大体量,开发商拥有强大的市场号召力与影响力。
所有的一切都要推广的表现必须具有磅礴的气势。
沉稳——与产品的文化内涵相呼应,产品推广手法必须具有相当的沉稳性。
这种沉稳性不是浅于表面的,而是一种由内而外的气质展现。
1)整体形象塑造
财富眼黄金线
突出嘉瑞城市广场是敏锐商业触角大势所趋,是最具价值投资智慧的体现。
2)项目品牌战略
纵横天下风云世界
充分发掘和阐释渝商理念、本地的投资有限公司品牌、渝商企业核心人物,与优秀的营销团队、商业经营管理团队强强联手,鸿篇巨制。
3)景规划价值
壮怀前景铸就时代高度
浓墨强调嘉瑞城市广场所在区域未来美好的发展前景和无限的升值潜力,以投资的眼光对潼南老城区的规划理性分析,突出项目的前瞻性优势。
4)区位、产品主题
商气蓬勃商品王国
通过对嘉瑞城市广场独树一帜的市场定位及周边可依托的成熟配套、立体交通网络、潜在的巨大消费潜力的描述,突出项目的定位特色、区位优势。
5)建筑规划特色
投资优质物业放之四海皆准
通过描述嘉瑞城市广场灵动流线外观、阳光生态走廊、中心文化广场、休闲娱乐组团等建筑规划特色,展现物业优良的品质、经典的商业文化和值得信赖的投资价值。
6)经营管理优势
统一管理分散经营
重点突出嘉瑞城市广场先进的经营理念与成熟的运营模式,成功避免目前商业领域分散经营的固有风险;
完善的组织结构,最大保障投资者和经营者稳定的投资回报,保证商品城的高效运转。
(三)推广原则
本项目推广(招商销售)须以精准、实效、独特性为原则。
第二篇
市场定位
一、产品定位
集购物、休闲、娱乐、餐饮、商住等功能于一体的大型潼南商品集散地,辐射周边城市的潼南商品交易平台。
产品定位内涵——
◆集购物、休闲、娱乐、餐饮、商住等功能于一体
嘉瑞城市广场由潼南品牌商铺、特色商业街、大型卖场三大板块组成,特色商业街包括餐饮、文化、服装、电子、酒吧等,每个主题商业都根据定位形成鲜明特色。
强化项目的稀缺、罕有、品位、和值得珍藏,强大的升值空间,值得投资。
◆大型潼南商品集散地
依照潼南老城未来规划及实际发展状况,居民消费需求日益增长。
嘉瑞城市广场将建设为立足潼南老城区、辐射江北新区和凉风垭新区及周边城镇的商业汇聚之处和商品集散地。
大量商品在这里销售和转口,商品门类齐全、信息灵通,服务质量好,商品经济活动频繁,市场活跃。
在这里,各式商品应有尽有,形成颇具特色的商品专业街,代表最新潮流,且质优价廉。
◆潼南商品交易平台
经济的增长带来各项交流活动的日益频繁,外地人才、资金、项目等将随着发展的规模同步推进及渗入,甚至超常规超想象地演化出更多的投资机会。
嘉瑞城市广场将成为一座充满活力、商气蓬勃的商品王国,人来货往,举目皆商业气息,一个商品流通、信息和展示中心,潜藏其间的价值将是几何级的裂变效应。
二、消费者定位
(一)直接消费人群——投资者
◆投资人群
投资回报是他们的唯一追求
这是一群极富有商业头脑的投资者。
他们可能进行过很多种产业的投资,例如股票、期货、证券。
但是金融市场存在着太大的不稳定性,这种不稳定性使得他们转移了投资的方向。
房地产市场,高收益与较稳定投资回报的结合,引导他们将资金转入其中。
商业项目存在比普通住宅项目的风险性,但又存在更大的收益性,只要该商业物业具有良好的市场前景,就会引起商业物业投资者青睐的目光。
在他们眼中一个具有投资前景的商业物业,必定是一个可以成功运营的商业物业。
这个商业市场必定引来众多的消费者在此进行消费。
只有拥有最终消费者的商业项目,才能保证拥有良好稳定的租金收入,从而是他们得到预期的投资回报。
◆投资人群来源
良好的产品,目光的聚焦。
A潼南本地
项目所在地,必定是首先引起市场关注的地区。
潼南房地产市场的火爆,早已经引起一大批的投资客拭目以待。
B重庆市场
做为早已经习惯了房地产投资的重庆人,更是拥有长远的市场目光。
他们早已将房地产作为资本运营和资本产出的一个重要方面,投入大量的资金进行房地产投资,力求在火热的房地产市场同样得到资本的再次积累。
重庆各区县持续走高的房地产市场自然是这群投资客极度关注的焦点之一。
(二)最终消费人群——消费者
◆消费人群
消费目的的差异决定了消费人群的差别
本项目根据内部市场定位的不同产生两种不同的消费人群:
A纯粹进行消费的人群
这群人在这个商业市场进行的只是纯粹的消费行为。
他们就是任何一个消费市场的消费终端。
B满足自身经营利益的消费人群
这群人在此进行的消费是为了满足他人的终端消费。
他们一般是零售业主或再低一个层次的批发商。
◆消费人群消费原因描述
消费目的决定消费动机
吸引这群消费者来此进行消费的可能性是:
较低的产品价格、较好的产品质量、较为便利的交通条件、较完善的售后服务、可以满足其他消费需求的良好的商业环境等等。
吸引该类人群来此进行消费的原因较为直接:
较好的产品质量、较低的产品价格与产品运输费用。
(三)本案商业目标客户群的消费心理研判及需求分析
1、隐性消费目标客户群的消费心理研判
通过对隐性客户群的定位描述,得出其消费心理有如下特征:
A消费行为注重实惠,追求质量与时尚
B消费习惯倾向于大型的商业氛围浓厚的商圈
C对其消费心理的预测:
他们将越来越将消费行为,当作是日常享受的一部分。
消费理念开始转变,开始提倡享受消费的主动消费,开始接受假日消费理念,认同消费不单只购物,而是娱乐、购物、享受、休闲的精神、时间以及物质消费的观念。
消费行为上将会追求质量与时尚及个性的消费。
消费习惯上将倾向于丰富的货品,集吃喝玩乐于一身的场所。
消费理念将变为主动消费和休闲消费为主要模式。
2、显性目标客户群的消费心理研判
A其消费心理如下特征:
其消费行为由于投资额相对较大,因此较为谨慎,对价格性能比要求较高。
但由于物业品牌的支撑加上宣传广告的影响必然能够拉动销售的火爆。
B其消费习惯倾向于购买或租赁人流旺盛的商业区域。
3、目标客户群的需求分析
A隐性目标客户群的需求分析
本案对隐性目标客户群的吸引力的前景是本案招商顺利与否的一个前提与基
础,本案产品设计主要是为了照顾和贴近满足基本消费者的需求,其需求分析如下:
其所需求的是一个大型的,新颖的集购物休闲娱乐为一体的大型场所,除购物外,能进行各种的休闲娱乐活动。
其需求也形成一种文化氛围,可以感受现代的消费文化和浓厚的时尚特色。
B显性目标客户群的需求分析
经分析,其需求预测如下:
一个易聚集人气,各项功能完善档次较高的物业
一个价格性能比比较优秀的物业
一个超常规的新颖的物业
第三篇
招商实施及推案方式
一、招商总体战略
总体战略:
坐招+直招+代理商招相结合,做到有效招商
工作重点:
Ø
商业管理公司确定
广告公司确定
招商及销售方式确定
(一)招商及销售阶段控制
本项目预计招商期为6个月,初步考虑于2007年5月正式开业,主力店签约后开始项目销售推广,招商整体完成到50%左右约2007年6月中旬强势入市,销售期力求实现销售70%回收资金4000万。
(二)招商及销售指导思路
以点带面、以租带售、出售为主、出租为辅
◆“整商零售”,整体商场在这部分中,带租约一起销售,卖点就是非常稳定的投资回报率,可以考虑最先运作;
◆商业广场独立商铺由于既可自营又可投资,适用性比较强,可考虑放在第二步,为的是避免投资型客户与整商冲突的矛盾;
◆“绝版拍卖”等SP活动:
选出商铺中的绝版位置进行拍卖,既可以将一个项目的人气炒到最旺,同时可以利用此次拍卖的新闻性将宣传效果最大化,并且很容易控制成本。
所以从大的思路上来说,拍卖既可以放在最前面哄人气,又可以放在最后面提升价格。
(后详)
点与面,租与售的的关系
以较低租赁价格吸引知名品牌商家,树立项目价值标杆。
然后以较高价格吸收中小业态实现项目整体租赁价格。
数码广场:
引进联通营业厅,从而带动本区域手机销售、电话卡销售、电脑及耗料销售、数码产品销售等相关产业的入驻。
娱乐区:
引进大型的洗脚城或知名度较高的西餐厅,从而带动小型水吧、书吧、茶楼、电玩中心、网吧、小宾馆以娱乐为主的相关产业入驻。
此类型商家的规模有中型,也有小型,有集团经营也有小型公司经营,有效填补了城内真正将购物、休闲、娱乐、餐饮融于一体的综合商业中心的空白。
餐饮区:
引进大型快餐加盟店或餐饮连锁企业,从而带动各中、小型特色小吃店、中
餐、火锅店等餐饮产业入驻。
服饰区:
引进知名服装品牌企业,从而带动中高档男女服饰、名牌皮具钟表、珠宝、
连锁美容、小商品销售等相关产业的入驻。
商铺的销售
1、带租约的商铺销售(承诺年回报7%)
制作DM单内容包括:
区位优势、升值空间、政府的旧城改造方案;
明确金融类投资(存款、国债、股票)与固定资产投资(住宅、门面、商铺)的优缺点对比和投资回报率对比。
2、合理规划布局、分批分段销售
✧大型业态(主力店)必须合理分布在专属区域(通信、娱乐、餐饮、服饰四大区块)
✧规划时必须考虑:
烟道的设立、噪音污染、交通动线、停车、广场音乐、灯光布局等因素。
✧以分批分段的销售模式与专属区域自由选择的出租模式相结合,根据销售情况逐步提价,人为制造开发商不愿单户商铺出售、商铺供不应求的现况。
✧针对商业销售,加大置业顾问的培训力度,加强面对顾客时的说服力和感染力。
商铺的促销方式
1、DM单的发放:
主城小区业主、商业门面业主和租户、各企业、事业单位、重庆主城投资人群。
2、重庆主城区大型商业企业的联系工作。
3、现场包装与系列SP活动。
(三)营销推广执行
1、招商准备期
工作内容:
确定招商咨询中心、确定广告公司、确定商业管理公司、确定招商销售方式、制作招商手册、现场包装、团队组建、物料准备
目的:
树立产品市场形象,做足充分准备,广泛传播楼盘卖点,建立客户关系网,奠定招商基础
行动要点:
主力店招商
对主力店的招商步骤和技巧
第一步:
重视主力店市场定位和业态定位等设计前的商业策划,并将其作为招商工作的指导性文件;
掌握正确的招商程序,并在规划设计前完成主力店租赁工作。
具体的程序如下:
商圈分析→市场定位→业态定位→主力店租赁→
规划设计→
建造
…
主力店部分可在项目的条件下按主力店的要求进行设计和建造。
本项目第一步中规划设计已完成故只能从第二步开始
第二步:
按拟定的市场定位和业态定位确定初步主力店条件。
通过相关网站、展览会、研讨会等各种渠道接触、了解符合条件的零售商或其他服务商,并掌握其拓新店的计划,最后再确定主力店目标名单,并将其设立成三层目标群。
第一层:
4家
;
第二层:
15家
第三层:
XX家
(主力店的个数,不同业态要分开)
第三步:
召开主力店招商恳谈会,邀请前期已掌握的相关目标群所有的客户参加,恳谈会的内容主要是征求他们对项目主力店合作的条件、可能性及其他方面的建议,而这些建议均可用于制订合理的招商条件和政策。
召开恳谈会时,可邀请当地政府相关领导或职能局的领导参加,并请他们在会上介绍当地的投资情况和表示支持的态度。
当然,最好能邀请当地有影响的媒体派记者参加恳谈会。
第四步:
视招商恳谈会的情况,在会后逐个向分层次的目标群进一步介绍项目情况及合作条件,采用每隔2~3天沟通一次的跟踪办法专人跟进。
而且,要重点对第一层目标群的各个管理层进行充分的沟通,加快其投资决策的步伐。
2、招商期
特殊商户招商优惠原则。
特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位且规模较大,经营业态与项目主题吻合,对他们给予优惠政策,如一次性免半年至一年租但需交一定的押金及10年租约方可租邀请其入场,能够起到增强文化氛围,活跃购物中心气氛之作用。
统一招商的“管理”要充分体现和强调对商户的统一服务。
由知名的经营管理公司来实现:
统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场布置指导服务、统一的行政事务管理服务、统一的物业管理服务等等。
这个“统一服务”不但要体现在思想上、在招商合约中,更要体现到后期的管理行动中。
这个“统一服务”就是要求“服务”出本项目的品牌与特色来。
行动要点
上门推荐+招商推荐会+DM直邮
经营管理公司的确定
3、销售预热期
项目进度:
主力店签约完成
树立产品市场形象,广泛传播楼盘卖点,累积目标客户,建立客户关系网,奠定后期营销基础
广告形式:
媒体推广+活动推广
媒体推广:
报纸(杂志)+电视(展板)+电台+直邮
活动推广:
外展场+租赁主联谊会
广告重点:
广而告之树立物业形象,积蓄客户,检验市场的反应,检验价格定位,确认推广卖点的接受度,寻求以最佳方式表现产品的特质
使项目品牌形象与企业实力形象有一个具体衡量的标准,项目的实体展示,使项目品质形象具化。
4、销售期
招商完成50%。
针对目标客户进行强有效的推广措施,塑造整体营销气势,迅速推动销售
营
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 广场 商业 营销 推广 方案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)