基建项目管理管理篇在线考试题库三Word文档下载推荐.docx
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B、业主项目部;
C、建设单位;
D、监理单位
5.()负责组织或参加工程重大事项的专题协调会,对影响工程建设问题进行统一协调。
A、网省公司;
B、网省公司基建部;
C、建设管理单位;
D、业主项目部
6.根据工程施工合同,施工项目部办理()并按合同口径提供完成的实物工程量清单,报送监理项目部和业主项目部。
A、预付款申请;
B、进度款支付申请;
C、施工进度报审;
D、实物工程量清单
7.当总监理工程师需同时兼任多个项目部总监理工程师工作时,应经()同意,且最多不宜超过3项(1.0)
A、建设单位;
C、监理单位;
D、设计单位
8.工程开工前,()组织第一次工地会议。
A、监理项目部
B、建设管理单位有关部门
C、施工项目部
9.在合同履行管理中,建设单位主要行使的权力有工期控制权、质量检验权和()(1.0)
A、索赔裁决权;
B、现场签证权;
C、数量验收权;
D、安全检验权
10.220kV项目招标配合流程中,属于业主项目部的工作是()。
A、下达年度招标工作计划
B、提供设计、监理招标文件
C、组织招标工作
D、签订设计、监理合同
11.电气安装在工序方面应遵循以下原则()。
A、“先上后下”、“先外侧后内侧”、“先一次后二次”;
B、“先下后上”、“先内侧后外侧”、“先一次后二次”;
C、“先下后上”、“先内侧后外侧”、“先一次后二次”;
D、“先上后下”、“先内侧后外侧”、“先一次后二次”
12.220kV输变电工程业主项目部经理应具有()职称,从事电网建设管理、设计、施工()年以上经历,经网省公司业主项目部经历培训合格。
A、初级及以上,4;
B、中级及以上,5;
C、高级及以上,6;
D、高级及以上,8
13.对各专业人员和施工人员应当采取不同形式的培训,施工项目部各专业管理人员由()进行培训。
A、施工单位;
B、施工项目部;
C、监理项目部;
14.工地例会中不属于项目监理机构工作的是():
A、协调工程安全、质量、进度、投资等工作;
B、汇报施工进展情况;
C、会议纪要执行情况的监督检查
D、在下次会议纪要中记录问题执行落实情况
15.下列不属于业主项目部审批的文件是()(1.0)
A、《建设管理纲要》;
B、《设计创优实施细则》;
C、《监理规划》;
D、《项目管理实施规划》
16.一名业主项目经理负责220kV输变电工程项目数量原则上不超过()个。
A、2;
B、3;
C、4;
D、5
17.在招标配合工作中,业主项目部不需要上报建设管理单位审核汇总的是()(1.0)
A、设计招标需求;
B、监理招标需求;
C、施工招标需求;
D、物资需求计划。
18.一个业主项目部的管理人员配置原则上至少满足:
500(330)kV的项目()人,220kV的项目和110kV的项目()人。
A、4,3;
B、5,4;
C、5,3;
D、6,4
19.()是落实变电所施工现场管理职责的第一责任人。
A、业主项目经理;
B、施工项目经理;
C、项目副经理;
D、项目总工;
20.根据合同管理流程的规定,由()批复工程竣工结算(1.0)
A、国网公司;
21.工程质保期到期后,由()负责审批保留金申请。
A、网省公司财务部
B、网省公司基建部
C、建设管理单位
22.在变电工程前期管理流程中负责起草拆迁协议的是()。
A、施工项目部;
D、网省公司基建部
23.基础开挖时,在有水土流失的地方施工时,督促施工单位按照()的原则进行施工。
A、先施工后防护;
B、网省公司;
D、业主项目经理;
24.基建工程的项目核准工作由()完成。
A、国家电网公司;
C、发展与改革委员会;
D、建设管理单位
25.组织编写或修订运行规程,组织在工程启动试运前完成各项生产准备工作是()部门的职责。
A、分管领导;
B、基建管理部门;
C、生产管理部门;
D、调度通信管理部门
二、判断题
26.业主项目部汇总排定项目的设计计划、施工进度计划和物资供货协调表。
()(1.0)
27.网省公司确定年度建设计划后,通过《建设管理任务书》向建设管理单位下达建设管理任务,明确建设管理单位管理范围、目标和责任。
28.施工项目部在特殊原因需要撤换项目经理时,按有关合同规定征得业主项目经理同意后完成变更。
()(1.0)
29.监理项目部管理工作总体流程包括监理策划阶段、工程实施阶段和总结评价阶段。
30.建设管理单位负责汇总审核设计、监理、施工、物资招标申请文件,报网省公司招标。
31.为保证工程项目进度计划的顺利实现,需要三大体系来加以保证,分别是决策体系、监督体系、保障体系。
32.在合同履行管理中,建设单位主要行使的权力有工期控制权、质量检验权、数量验收权和索赔裁决权。
33.网省公司基建部是工程建设计划的归口管理部门。
34.现场准备工作主要包括施工准备和资料准备两大方面。
35.《建设工程管理总结》需在项目投运后30日上报建设管理单位,同时抄报网省公司基建部。
36.设计单位、施工项目部需编制《建设标准强制性条文执行计划》。
37.220kV输变电工程达标投产考核期是三个月。
38.监理项目部审查施工月报,并编制监理月报,每月27日前报送业主项目部。
39.在合同管理流程中,网省公司基建部负责与建设管理单位签订建设管理任务书、审批保留金申请和批复工程竣工结算。
40.对设计、监理、施工招标,业主项目部只能够提出需求,没有审批的权限。
41.220kV输变电工程项目建设总体目标由建设管理单位确定。
42.业主项目部建设协调专责负责招标与合同管理有关配合工作,编制项目设计、监理、施工、物资招标申请。
43.每月工程施工阶段,业主项目部每月监督检查策划文件的执行情况。
44.安全管理专责对项目建设全过程安全管理工作负责,参加安委会,落实安委会会议决定。
45.按照统一的合同范本,业主项目部负责组织起草物资类合同,具体负责合同条款执行。
46.造价管理专责审核工程变更及重大设计变更费用,根据规定报上级单位批准。
47.施工项目部编制施工月报,每月25日前报送监理项目部审查。
48.基建项目管理工作流程包括项目决策与可研阶段、初步设计与招标采购阶段、建设施工阶段和竣工验收与总结评价阶段。
49.工程经监理初验合格后,由监理出具工程质量评估报告。
50.工程《建设管理纲要》由建设管理单位基建部主任批准。
1.答案:
A
2.答案:
3.答案:
4.答案:
C
5.答案:
6.答案:
B
7.答案:
8.答案:
D
9.答案:
10.答案:
11.答案:
12.答案:
13.答案:
14.答案:
15.答案:
16.答案:
17.答案:
18.答案:
19.答案:
20.答案:
21.答案:
22.答案:
23.答案:
24.答案:
25.答案:
26.答案:
错误
27.答案:
正确
28.答案:
29.答案:
30.答案:
31.答案:
32.答案:
33.答案:
34.答案:
35.答案:
36.答案:
37.答案:
38.答案:
39.答案:
40.答案:
41.答案:
42.答案:
43.答案:
44.答案:
45.答案:
46.答案:
47.答案:
48.答案:
49.答案:
50.答案:
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