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同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。
针对甲方要求,协同电业局的电气工程师重新作出南科大厦A座工程的变电所的二次施工设计。
给出各个工序的技术交底及施工方案。
在看施工图纸时,发觉图纸中的系统图和平面图中的母线槽的规格不一样,准时和设计院沟通,进行改正。
就现场增加热风幕和防火卷帘门及增加风机盘管和消防联动系统和增加音响系统增加配电箱和掌握电源问题准时和设计院及甲方工程师和监理进行沟通解决。
因楼控系统需要空调、新风机组、冷热源系统中,冷却塔风机、水泵配电箱,需要增加"
手自动、运行、故障、启停'
接点,排污泵配电箱增加故障报警接点问题,同设计院和配电箱生产厂家进行沟通协调,落实实施,并且签字盖章。
二、大江户工程:
根据大江户工程的施工进度和施工工序,给出相应的施工技术交底。
在施工过程中到现场检查施工质量,发觉在穿线的过程中,有的工人线头留的过长,增加工程的成本,准时和蔡经理和吕经理沟通,并且现场进行订正。
在大江户项目和凯利电气公司的工程师刘工多次进行沟通及协商,督促厂家把大江户项目所急需的配电箱进场,以免耽搁工期的顺当进行。
就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱,一闸多用,接地不合格及乱接问题,进行现场检查,同蔡经理沟通,让临电工人进行整改。
针对施工现场材料管理、堆放混乱,材料乱堆乱放;
在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题,提出自己的看法,同蔡经理沟通协商,进行整改。
四、碧桂园工程:
根据碧桂园工程的施工进度和施工工序,给出相应的施工技术交底。
在施工过程中到现场检查施工质量。
针对碧桂园施工过程中发生的集中表箱原来图纸设计为靠近电梯一侧后改为对面墙上安装问题和空调插座的标高问题我和祝刚经理及分包班组的现场管理人员协商,提出解决方案。
针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象,上顶板进行检查,和分包工人进行协调进行整改。
由于碧桂园的监理更换,对卫生间的防雷问题和镀锌扁钢的使用材料增加问题,多次提示祝刚经理找甲方进行签证确认。
五、在工程的管理工作中,也有许多不足的地方,归纳总结几点:
1、自身的主观能动性、业务水平和专业水准有待提高;
2、对本职工作相近专业的学习有待加强;
3、自身发觉问题的力量有待提高。
4、工作方法有错误的地方需要改善。
5、工作中消极懈怠的思想必需改正。
六、在明年的工作中拟实行以下措施:
总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:
1、加强业务学问学习,连续提高管理水平:
随着时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问更新学习。
学习无止境,重要的是将理论学问运用到工作中,并进一步提高、升华。
另一方面,乐观学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想熟悉,开拓视野。
2、进一步作好施工人员管理工作:
在以前的工作中,我负责的工作尽管有肯定的成果,但是仍旧存在许多不足,需要连续总结和完善。
只有很好的总结过去,才能更好的服务将来。
在工程现场管理中主要是人的管理。
人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员亲密协作,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。
3、技术管理:
要准时收集准时与设计院沟通并且准时将变更通知施工班组,从而避开施工完成后再返工签证增加造价。
这些在施工中由于施工图纸不能满意使用功能上的欠缺,能够在施工前签定的变更,都要做到准时精确 。
要在工程中削减签证,就必需严格仔细,有较强的责任心,熟识设计图纸,提高业务水平和自身素养。
4、质量管理:
态度打算一切,以前从书本上学到的技术学问已经不能满意施工实际的需要,敏捷运用理论学问结合实际,详细问题详细分析。
在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。
而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前猜测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决不放过,态度要端正,立场要坚决。
不懂的擅长学习,已懂的东西更要精益求精,由于技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。
在以前的工作及日常生活中,发觉施工中存在一些质量通病,作为重点掌握对象。
不管多么简单的工程只要能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责,加强检查就能全面的把握整个工程动态,掌握整个工程质量,对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能消失的质量问题毁灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时把握施工动态,掌握施工质量。
5、材料管理:
材料管理申报时要依据施工预算组织制定的施工材料需用量方案进行审批,材料使用过程中加强监督随时检查,坚持限额领料,依据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析,掌握各个分项工程现场材料使用。
材料损耗与预算部门准时进行核对,发觉铺张准时订正、整改。
情节严峻的处以罚款。
工程队工作完成后肯定要做到工完场清,剩余材料,废料清点退库。
在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的方法,以便于指导施工和工人操作。
6、平安管理:
应从以下几个方面加强管理工作:
1.加强平安技术交底工作;
2.加强平安检查和巡察,准时发觉问题准时督促整改,杜绝平安隐患。
7、加强自身的业务水平和提高自身专业水准,多读相关书籍和相关规范;
努力提高自己发觉问题的力量,使自己的工作力量得到限度的提高。
从事建筑工作十多年来,深感建筑市场的混乱,特殊是乙方地位低,权利小的状况下,在和甲方及监理和设计院沟通的时候,肯定要有良好的心态,多为公司着想,在工作中要时刻保持糊涂的头脑,态度要端正,立场要坚决,保持原则,在工作方面仔细按要求进行。
总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学学问和公司的详细环境相互融合,尽心尽力,为公司的进展尽微薄之力。
新的一年即将到来,愿公司在新的一年里生意兴隆,财源广进;
祝领导及全体员工工作顺当,合家欢快!
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电子工程师述职报告范文二
本人于今年9月应聘辽宁__集团工程项目部负责工程电气管理
工作,回首20__年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的很多事情需要对接协调,所以一开头工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作阅历,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作乐观性,准时协调和协作各施工工种交叉作业问题。
在工作中不断总结阅历、努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。
1、回迁楼工程:
本工程原定于年底交工使用,因我接本工程时施工已接
近一半,并且施工期紧、工作量大、设计变化多,续建部分又是先施工后出图的实际状况。
我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作,网点续建部分在图纸未出来土建已开头施工的状况下,我乐观出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。
另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜,避开象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生,使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。
回迁楼临时锅炉房在固定电临时申请不下来的状况下,锅炉设备还要试运,考虑如一次性提料电缆投资太大,后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资,先从施工单位协调借一条电缆试车,现在锅炉房以具备冷运行试车条件。
在锅炉房电气设备安装时我发觉鼓风机(电机率55kw)未实行降压启动方式安装,我准时提出整改措施避开以后运行时发生平安隐患。
2、九年一贯制学校工程:
因本工程争取做报优工程,首先加强现场临
时用电平安管理,暂舍和现场用电必需规范化设置(三级配电二级爱护)。
审图时发觉不合理的设计准时和设计院提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格掌握质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必需监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份电气施工做好预备。
3、洋房工程:
因今年冬施工期比较紧,在电子版图纸出来时发觉强电进户与本地电业要求不符,准时和设计院联系改图避开外网施工时电业部门拒施现象发生,避开造成二次整改施工削减损失。
在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已准时通知设计院改正,保证洋房在电气使用功能上更加完善。
总之在20__年的工作中,我个人认为我做出了努力,但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建和水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题准时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际状况,将压力变动力、克服困难、不断总结阅历来迎接新的工程,争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。
20__年工作方案
通过20__年各项工作开展状况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增加责任意识,充分熟悉到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20__年各项电气施工方案制定如下:
1、在近期制定出20__年度总方案表和协作明年各项目负责人做好月进度方案,尽努力限度的开展工作,做到办事有方案、管理有过程、事事有结果的管理模式。
2、在临时电和正式电申请上,我要乐观主动的把现场所能供应的技术数据报给公司外协部有关人员,尽量协作外协人员尽早和电业部门沟通联系。
3、在新建超五酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的专业"
自动化掌握'
学问、结合实际阅历,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。
4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工阅历,合理的提出合理化建议,避开强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量削减电气施工后期凿墙刨板现象发生。
5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和平安性。
目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必需让其从新设计。
6、进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。
7、加强自身的学问和阅历积累增加全局意识,要做到风清气正、和谐做事的工作态度,乐观主动的把工作做好、做到实处。
尽量削减上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操劳。
以上是我20__年的工作方案,可能还很不成熟,盼望领导指正,
但我信任在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会根据公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为__集团美妙进展做出我应有的贡献!
电子工程师述职报告范文三
本人1992年7月毕业于__工业高校自动化系工业电气自动化专业。
1992年7月至20__年6月在__省工业设备安装公司工作。
在这近十年的工作中,始终从事专业技术工作及技术管理工作,曾担当电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。
在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,乐观、主动地深化工程施工第一线,坚持虚心、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践阅历,取得了肯定的工作成果,得到了广阔职工、单位领导及建设单位的认可。
在此期间,我历经多项国、省、部级重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。
多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术学问、提高了管理力量。
20__年6月,我由__省工业设备安装公司调入中国__国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师,从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。
由于有着丰富的国内施工经受做基础,在援外项目上,比较简单的把握了施工技术的管理。
通过国内外施工的比较,更能够抓住重点,提高工作效率。
也拓宽了自己的学问面。
回顾任职工程师五年来的工作历程,经过很多大小工程的熬炼及实践,在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步,能够主持一方,为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。
从__工业高校毕业后,我安排到__省工业设备安装公司工作。
于1992年7月至1995年底,先后参与了原__厂新建工程、__水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、__矿务局__热电厂335+26W锅炉-汽轮发电机组安装工程(国重点工程)的电气调试工作。
在此期间,作为专业骨干,参与了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。
包括:
发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序掌握系统等方面。
从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手,到单元件调试、系统调试的实施。
这样从始至终的工作,增加了自己的系统概念及把握全局的力量。
电气调试工作是一项技术含量很高的工种,是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查,是施工过程中的关键步骤。
在__水泥厂新建工程,大多数电气设备由国外进口,技术属国际先进水平。
我们克服了资料不全,无其他阅历可借鉴等困难,仔细讨论设备性能,制定切实可行的调试方案并顺当付之实施。
受到甲方及外方技术专的好评和确定。
该工程竣工后,获1996年度__省建筑工程汾水杯质量奖。
以上是我参与工作后的第一阶段工作经受。
正是在这一阶段,我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性熟悉,第一次将专业学问应用于实践,并实现了理论与实践的第一次结合。
也正是在这一阶段,我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的力量。
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