滨江公园一期工程监理工作总结Word下载.docx

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1.监理部人员配备

公司根据现场工作进展，及时调整监理部人员，监理人员配备情况报建设方认可后，落实人员到位，保证了现场工作需要。

配备总监1名（国家注册监理工程师）、土建监理工程师2名（邓飞飞、左时均，土建工程师，重庆市监理工程师）、园林监理工程师2名（卢骏、欧阳树森，园林工程师）、安装监理工程师1名（周曦，机电工程师，重庆市监理工程师）、监理员兼资料员1名，共7人。

2.投入的监理设施

监理部配备台式计算机1台、打印机1台、数码相机2台、文件柜数个、以及各种图表、办公用具、安全帽、标牌、值班住宿生活用具等。

三、监理合同履行情况

1.工程范围

2.监理工作内容

根据《建设工程委托监理合同》约定的工作内容为:

本工程的质量控制、进度控制、造价控制、安全监督管理、合同管理、信息管理、现场协调。

本工程的造价控制主要由建设方另行委托的专业造价咨询单位承担。

3.合同时间

本工程施工合同竣工时间为2014年7月27日。

监理合同时间为自本工程施工开始，至各专业竣工验收合格交付使用并加缺陷责任期（缺陷责任期为工程竣工验收合格后24个月）。

4.项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“公平、独立、诚信、科学”为执业准则，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。

同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以丰富的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对建设方的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足建设方提出的要求，努力做好建设方的参谋和代言人。

在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，保证工程质量和施工安全。

5.工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。

为此，项目监理部各专业监理工程师从影响工程质量的五个因素（人员、技术、管理、环境、社会）入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

（1）施工单位资质及施工人员资格控制

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围进行审查，同时重点审查其管理人员及特种作业人员的上岗资格，对其上岗执业资格予以确认；

对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认,将资质审查文件报建设方认可。

（2）原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,专业监理工程师要求土建、园林、水电各专业进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报建设方、监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。

对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。

对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。

同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在施工中擅自代换。

（3）技术核定单的审核控制

对承包单位提出的技术核定单，从质量、安全和现场实际情况，提出监理审核意见供建设方、设计方参考，起到了很好的参谋作用。

（4）施工方案、技术措施的质量控制

在审核承包单位的施工方案和技术措施方面，我们采取预控措施。

在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门审批的施工组织设计或施工技术措施；

并经专业监理工程师、总监理工程师、建设方工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。

对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；

对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。

（5）对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；

同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。

监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。

6.施工进度控制

（1）工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。

监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

（2）现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。

同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；

当施工单位分项工程自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对施工质量进行验收，从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

7.投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量几方面考核，对所监理的各项目进行工程款支付控制。

对存在质量问题的工程量，采取缓签工程款支付申请或建议建设方暂缓计量支付，促使施工方及时采取措施整改、验收合格。

对于设计变更涉及的，施工合同未包括的增加工程量，坚持四方（建设、监理、跟审、施工）现场人员共同收方签证，作为计量依据。

8.施工安全监督管理

（1）审查安全专项方案

对于挡墙高处作业临边安全防护、滨江公路施工围挡防护、滨江路人行道警戒防护带、施工区文明施工等，要求施工方编制专项施工方案，经过建设方、监理方审核后实施。

（2）施工机械、安全设施检查

对于机械设备检查维护，建立维修记录；

对操作脚手架、必须验收合格后使用，建立验收记录。

（3）及时发现安全隐患，督促整改

监理部人员每天巡视各作业现场，及时发现安全隐患，在现场口头告知后，随即发出监理安全巡视整改单，增加督促的力度，并作为管理证据保存；

如果施工方对严重安全隐患迟迟不采取措施处理，监理将提高警示等级，发出安全监理通知书或停工通知书，严厉提出警告，并向建设方报告，必要时总监还将采取缓签工程款支付的手段，这些措施对安全状况起到了强有力的控制。

绿化种植特别是大树吊装、种植时，专职安全员必须到场。

9.合同管理

现场监理过程中，受建设方委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；

监督进场材料是否符合合同要求，监督设备合同的履行，将施工合同中的技术要求，指导现场质量检查；

掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。

认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。

根据监理合同的规定，在各单位工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工预验收，同时提出验收意见，形成书面材料。

10.信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确地在组织内部以及与建设方、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

11.现场协调

在建设方项目部的领导下，每周组织监理例会，协调各单位工作，将议定事项及时提交总包，施工单位组织实施。

监理部负责将例会纪要形成正式文件，存档备查。

对于工程上遇到的专业性问题，及时组织建设方、监理、施工三方人员召开专题会，积极探讨解决办法，统一各方意见，推进管理工作。

四、监理工作成效

监理部人员认真履行国家法规赋予的质量、安全监督管理职能，按照建设方的委托授权范围，积极开展监理工作，取得了一定的成效。

1.迎接全国市长峰会的顺利召开

按照建设方的要求，督促施工方合理安排施工计划，确保峰会时间节点，经过参建各方共同努力，为峰会的如期举行提供了较好的环境条件，产生了良好的社会影响。

2.良好的社会效益

重庆国博中心是西南地区著名的大型会展馆，本工程作为重庆国博中心的环境绿化防护边坡，古朴、优美的环境，为会展馆起到了较好的陪衬；

在施工期间常常有大小不同规格的会展活动，经过各方努力，保证了各类展销活动的正常进行，取得了良好的社会效益。

3.滨江公路沉降开裂原因及整治措施

针对公路高回填边坡沉降变形问题，充分利用我司技术部门的滑坡处理工程经验，两次提出封闭裂缝、排除地表水渗透、加强沉降观测的建议，为建设方决策提供了参考。

4.生态袋护坡的合理设置

按照建设方组织的生态袋护坡专题专家论证会意见，监理部认真整理出有较高参考价值的会议纪要，为建设方高层作出减少生态袋布置的决策，提供了详实的文件依据，发挥了监理的参谋作用。

5.进场苗木的质量验收把关

对进场的苗木进行严格的检查验收和审批，并建立苗木验收台账，对不符合设计要求的苗木坚决退场，杜绝不合格苗木的种植。

在完成种植后，及时提供相关的技术参考资料，有效地督促施工方进行养护，合理安排人员清理杂草、浇水、加固扶树柱、修剪以及病虫害的防治等。

6.安全管理成效

本工程施工区域包括紧邻嘉陵江的高边坡、会展馆滨江公路人行道，为保证道路施工安全，对人行道隔离防护、公路施工围挡等进行了严格控制；

在建设方的大力支持下，监理部加大管理力度，对各环节认真检查、控制，督促总包方加强管理、定期检查，防止了严重安全事故的发生，在一年多的时间里，做到了无重伤、死亡事故。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

1.施工图调整时间长影响现场施工

由于政府工程管理程序的复杂性，涉及设计变更、施工图调整时，时间较长，对现场施工进度有影响。

2.公路高回填边坡治理影响进度

由于滨江路中轴区域高回填边坡出现严重沉降变形，针对此问题，建设方反复召集专家论证，边坡治理方案迟迟未定，对工程建设工期造成一定影响。

3.工程后期资金影响进度

在施工后期阶段，由于工程进度款支付较慢，对施工方组织赶工有一定影响。

4.工程进度款支付问题

按照政府主管部门的要求，请建设方、施工方对民工工资尽早计划安排，做好维护社会稳定工作。

5.质量问题处理

监理部对几个重要的工程质量问题的处理，进行汇总报建设方备案。

质量问题包括：

（1）栏杆安全问题：

滨江公路人行道钢栏杆（阳光平台栏杆除外）立杆净距超过了重庆市地标《建筑护栏技术规程》的强制性条文规定；

栈道仿木栏杆、人行道钢栏杆，不属于标准图集栏杆类型，按照《建筑护栏技术规程》应做水平荷载推力检测；

（2）滨江公路边坡稳定问题：

由于公路位于临江高回填边坡，存在长期的沉降变形；

因此，今后使用维护期间，对于公路沥青路面出现的沉降裂缝，应及时用防水材料封闭，防止地表水渗透，以免加重路基下沉变形和开裂。

（3）滨江公园一期二标段木栈道仿木栏杆，局部立柱净距偏大，防护不严密，存在一定安全风险。

6.建议

（1）滨江公路边坡问题的建议：

公路高回填边坡的稳定性，经过建设方多次组织专家论证，以及勘测单位长期的变形观测，边坡总体稳定，没有大的滑坡地质灾害；

我司技术部门经过认真对勘测单位变形观测报告分析，结合过去应对滑坡地带类似情况的经验，认为边坡沉降变形正趋于总体稳定；

建议建设方及时封闭路面出现的裂缝，继续对公路边坡变形进行一年或更长时间的观测，如有大的沉降变形，再考虑采取其他边坡抗滑治理措施。

（2）江边增设观景亭的建议：

滨江公园位于嘉陵江边，风景优美宜人，原生态的江边自然风貌，很有观赏价值；

建议在江边栈道沿线修建几个原生态茅草亭，点缀公园的景观，吸引市民更多融入景观环境中。

（3）在公路边斑马线路口，建议增设隔离桩，防止车辆进入人行道，避免损坏管井盖板、自行车道、电缆井盖板等设施。

（4）尽快完善有关路口、栏杆安全警示牌，提示游人注意安全；

在主要路口设置“禁止下河”警示牌。

（5）滨江公园中轴沉降段，第一次沥青路面修复后已半年多时间，未再出现大的沉降开裂，修复效果较好；

建议对剩余的沉降路段作第二次沥青路面修复，以改善道路通行状况。

六、结束语

经过本项目一年多的监理实践，监理部人员逐步适应了两江新区悦来集团公司的管理模式，并在建设方规范化管理的要求下，工作能力和管理水平得到了锻炼和提高，通过对本园林工程的施工管理，积累了宝贵的经验，对今后类似工程监理工作充满了信心。

重庆天骄监理有限公司

滨江公园项目监理部

2015年6月