XXX工程屋面PVC卷材热风焊接施工方案Word下载.docx
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我公司针对此工程的重要性,公司将该工程纳入一级目标管理,公司决定派施工经验丰富、具有国家二级项目经理资质的项目经理和技术管理水平高、责任心强的项目副经理及技术负责人组成项目经理部驻守施工现场,对关键部位和特殊部位亲自把关,公司各职能部门定期到现场监督检查。
项目部在公司的统一管理下完善各项管理制度,严格按照项目法进行本工程的施工和管理。
项目经理部的成员相互间配合默契,保证在项目经理的直接领导下,做到有计划地施工和管理,确保工程项目的质量、工期和安全文明施工,达到建设方满意的效果,真正体现企业水平。
施工班子人员配备表
序号
姓名
职务
职称
在工程中担任工作
1
XXX
项目经理
助理工程师
2
技术负责人
工程师
3
质检员
4
安全员
5
工程负责人
6
防水工
班组长
7
施工员
8
9
10
11
12
13
14
15
施工组织机构:
(一)施工段的划分
结合工程具体情况,各施工段工作交叉进行。
(二)施工工期按甲方要求完成。
(三)劳动力的配备及工种配合
此防水施工由防水专业人员操作,根据工作面大小配备人员,每3000m2的施工配备一组人员,每组人员8人。
1、施工队具备四川省建委审核的“资质证书”。
2、施工技术人员必须持证上岗。
3、施工工具的准备
主要施工用具
名称
用途
条帚
清理基层
铲刀
铁皮小刮板
复杂部位涂刮
卷尺
量测、检查
棕毛刷
涂刷涂料
小抹子
修补基层用
热风焊机
焊接卷材
油工铲刀
(一)施工流程
验收基层(找平层)基层清理配置粘接胶粘接阴阳角与立墙大面铺设焊接防水层收口蓄水实验砂浆保护层
(二)施工工艺
1、施工方案设计中应充分考虑PVC防水层构成一个全封闭区域,并尽量减少接缝。
2、施工前基层表面必须清扫干净,要求基面表面无尖锐杂物。
3、阴阳角、落水管口等复杂部位做500mm宽附加层处理。
4、屋面泛水和采光窗泛水用铆钉或自攻螺钉固定,间隔距离为60-80cm。
上下层应错开30cm。
5、大面应顺序铺设,平行于屋脊的搭接接缝顺流水方向搭接,垂直于屋脊的搭接缝顺风向搭接,在接头部位,接头相互错开至少30cm,卷材铺设张紧适度,保证PVC防水层不出现空鼓现象。
6、PVC卷材宽度为2.1米,长度为20米,施工时,首先要进行预铺,把PVC卷材自然平铺于放线的基层表面,要求平整顺直,不得扭曲,将卷材向前滚铺贴及压辊进行压实处理。
滚压时应注意不要卷入空气和异物,平面与立面直接时应由下至上铺贴并使卷材紧粘阴角,不允许有明显的空鼓现象存在。
卷材铺设时不得扭曲,短边搭接60mm,长边搭接80mm,其中40mm用于固定件的覆盖,40mm用于自动焊接;
手工焊接时搭接50mm,有效焊接宽度不小于25mm,细部处理搭接20~30mm。
7、细部处理卷材的焊接缝的有效焊接宽度不下于25mm,当不足时应补焊一块较大的材料为加强层。
8、卷材铺设至采光窗和排风窗底部时,应该预留100mm—200mm空间,严禁连续铺设至卷材收口处,并同时机械固定住卷材;
然后必须单独裁剪一幅PVC卷材从收口处向下铺设至固定处,至盖住固定件后用自动焊接机予以牢固焊接。
9、大面焊接必须采用自动热风焊接机焊接,手工热风焊接时必须防止漏焊、虚焊、不应出现烧焦现象。
一定要严格控制焊接温度与焊接速度的关系。
焊接过程应注意目视检查,焊接边缘应有伟良熔浆溢出,呈亮色为好,并随时采用专用钩针对焊接缝检查,沿焊接方向跳动,以不出现开裂为准。
除细部处理采用手持热风焊接外。
10、注意防止收口处PVC卷材出现空鼓、皱折现象。
防水层收口的密封膏涂刮要均匀并必须完全覆盖机械固件。
11、焊接时,手持焊枪升温至200℃左右,先用干布擦拭干净焊缝,将焊枪平口伸入焊缝处,悍嘴与焊接方向成45°
,焊接速度应为1~2米/分钟,焊接宽度≥25mm。
12、天沟处必须用整幅卷材铺设完成,严禁用边角余料拼接,卷材焊接尽量使用自动焊接机焊接,以确保工程质量。
1、防水层施工现场应做到整洁、干净、无水、无杂物等。
2、卷材运输及搬运必须严格按规定进行,不得随意堆放和搬运,注意防水、防火、防雨及防盗。
3、焊接时严禁焊枪对着人,以免热风烧伤。
做保护层时,应做到成品保护如下:
(一)严禁斗车入内。
(二)请勿将成品碰撞、拖挂,以免破坏防水层。
(三)如有防水破坏及时进行修补加强处理。
八、保证工期措施
1、组织保证措施
我公司对本工程,将本着“快进场、有秩序、早开工“的原则。
加大资金、设备、人员投入,尽早作好施工便道、生活区、生产区设施,为施工作好充分准备。
组建“精干、高效、权威”的项目经理部,并按时到位,委派富有类似工程施工经验和较强组织管理能力的同志任项目经理,配备专业齐全、业务热悉、责任心强的同志组成业务班子,负责项目的实施指挥和组织工作,为保证工期提供组织保证。
为了实现本工程的工期目标,必须对本工程认真进行分析研究工艺流程,进一步深入进行施工调查,弄清工程的特点,找出对工程的有利与不利因素,认真编制实施性施工组织设计,使施工组织科学、先进、合理、可操作性强,在施工中,实行施工组织的动态管理,对施工过程进行全面的监控,确保整个工程的各个施工工序能有计划、有组织的、有步骤、有秩序地均衡推进,缩短本工程的施工时间。
2、完善资金和材料供应的保证措施。
公司材料部门全力保证各种防水材料的供应,做到材料质量合格进场及时,满足工程进度的需要,及时解决施工生产中出现的问题,根据施工计划的要求,编制季、月、周的物质采购流动计划,保证施工生产有充裕的物资作保证,防止发生停工待料。
3、在整个施工过程中,除采用上述措施外,还要
认真研究制定施工工期计划和施工流程安排,编制好年、季、月施工计划,作业队编制周计划,并按周检查计划执行情况,经理部每半月召开一次施工进度分析会,每月召开一次施工计划会。
施工全过程按网络计划管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取果断措施予以弥补。
并以此按时作好材料、机械、人员的准备、储备和供应工作,做到创出的工作面能及时投入施工工作,同时也要避免不合理的人、机、物的闲置和窝工。
认真将各工序工期任务落实到人头,分清责任,定出奖惩制度,提高施工人员的工期、质量和安全意识,严格按照工期计划要求进行施工进度的检查,并依据工程的实际情况进行进度的调整和修正,保证每个工序计划工期的提前,对一段时间内落后的工期必须认真安排,充实力量及时赶上,确保整个工程目标的实现。
在强化工期意识的同时重视工程质量,以高质量的一次成功求得计划工期的落实,认真消化设计图纸、相关文件及响应规范,提早预见和及时发现对施工不利的有关问题,将问题解决在施工之前,不要出现一边施工一边等待解决技术问题情况。
避免因施工质量原因进行的整改和返工而延误工期。
认真理解和处理好工程中的监理、甲方和施工三方之间的职能关系,积极协调和解决施工中出现的问题,杜绝消极、抵触情绪对工程的不利影响。
项目经理部实行与进度计划挂钩的工资制度,使全体员工的切身经济利益与工期密切联系,从而激发员工确保工期的积极性。
开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛,每月评比一次,物质奖励与精神相结合,以表彰先进,鞭策后进。
根据施工计划的要求,配备与施工进度要求相适应的状态良好的施工机械设备和周转料具,储备足够零配件,配备相应数量的维修人员,加强机械设备的维修保养,提高机械的完好率和使用率,保证施工生产的正常进行。
合理安排旱季、雨季的施工项目或工序,最大限度减少气候引起的停工损失。
汛期前,提早做好施工安排、防洪设施,汛期物料储备,把汛期对施工的影响减少到最小限度.合理安排国家法定假日及双休日期间施工,主动接受工程所在地政府的领导,加强与政府各部门的联系,融洽当地群众关系,争取他们的支持,创造良好的外部环境,使工程顺利地进行。
做好与业主、兄弟施工单位及周边单位、居民的协调工作,以免造成人为的耽误。
4、一次性验收达到标准,做到不返工。
质量目标:
达到优质工程。
工程质量保证技术措施如下:
1、开展全面质量管理活动(TQC),贯彻执行ISO—9002质量保证体系,建立质量管理组织机构,配备专职质检工程师,树立全员“百年大计,质量第一”的思想,定期、认真地进行质量检查。
2、认真做好分部,分项工程的质量评定验收工作。
3、建立现场TQC办公室和各专业TQC小组,用全面质量管理的思想、方法和质量手段控制质量,切实推行“三全’’和“三工序”的管理,利用PDCA循环,及时监测总结,不断提高工程质量。
4、落实各级、各类上岗人员的岗位责任制。
实行奖优罚劣,重奖重罚;
5、定期总结评比,及时表彰质量管理好的部门个人,严肃处理玩忽职守,不坚持质量标准,违反操作规程的部门和个人:
6、坚持图纸会审制度,深刻领会设计说明书及图纸意图,了解施工程序;
7、编制好分部,分项工程的施工方案,施工进度措施,排出劳动力计划;
8、做好各分项工程施工技术交底工作,使有关工程人员做到心中有数;
使有关工程人员了解工程设计内容特点,使其认真按图施工;
使有关工程人员了解清楚工程特点、施工布暑、任务计划,管理措施;
使有关工程人员了解施工工艺规范要求,质量标准,材料要求等;
使有关工程人员熟悉现场特征,以便合理规划现场;
9、严格质量检查制度,对各道工序,由现场负责先自检,再由质检人员检验,合格后方可进行下一道工序。
在项目经理部组织下,每半月检查一次,施工队由工程技术人员组织每周检查一次,质量检查严格履行手续,填报工程质量报表,项目经理部半月组织一次现场会进行评比。
对不合格工序坚决返工重做,并追究行政、技术责任,实行重罚。
10、尊重监理工程师。
监理工程师受业主委托,并由业主授权,对工程原材料,施工工艺,施工方案,工程质量,工程进度,工程计量等一系列问题独立地进行工程监理,拥有无可争议的权力。
做为施工单位的一切活动,尤其是工程进度,工程质量等,均应自觉接受服从监理工程师的监督和指导。
对监理工程师的要求要严肃对待,遵照执行,包括施工进度安排及各种表格,资料均应按监理工程师要求,认真填写送达。
监理工程师现场指导时,要热情接待,主动汇报工程进度,工程质量情况,配合监理工程师对工程进行全方位的工程监理。
11、推行项目法质量管理,实行质量层层承包责任制,责任落实到人,奖惩与质量挂勾,严格执行十二项质量管理制度:
即设计文件分级审查制,岗位责任制,质量负责制,定期检测制,技术交底制,测量复核制,隐蔽工程检测制,双班作业交接班制,质量活动目标制,质量挂牌制,群众自检互检制,对事故“三不放过”制。
12、建立健全质量保证体系,专群结合,强化检查上作,分公司选派管理有方,技术过硬的项目经理负责该工程工作,项目经理部由具有实际施工经验的工程技术人员组成并且负责工程的施工质量,项目部设置专职质检工程师,各分部工程设置兼职质检人员。
专兼职质检人员应坚持原则,对工程质量事故不姑息迁就,严格把关积极配合业主及监理工程师作好质量检察工作。
(一)安全保证体系及措施:
1、安全生产目标
所有施工人员必须牢固树立“安全第一”的思想,使安全生产在施工各环节都得到检查落实,主要目标如下:
(1)防水施工人员进场前到医院体检,由医院提供体检证明,体检合格后方可施工。
(2)杜绝职工因工重伤、死亡事故;
(3)杜绝重大、特大责任事故;
(4)杜绝责任火灾和爆炸事故;
(5)轻伤负伤率5%以下。
(6)高处作业人员不得过分集中,必要时应系安全带或安全绳。
(二)安全保证管理体系
为保证安全目标的实现,先从组织上落实保证体系,成立以公司经理为主任,分管生产、安全工作的副经理为副主任,总工程师及相关部门负责人为成员的安全生产委员会。
项目部以项目经理为组长,技术负责人为副组长,施工员、安技员、保卫人员、班组长等为成员的施工安全领导小组,组织制定实施安全方针、目标和措施,对承包段工程全面负责。
(三)施工安全保证措施
1、主要安全保证措施
(1)在整个公司、项目部认真贯彻落实四川省建设厅关于《四川省建设工程项目施工安全评价管理暂行办法》中的各项规定,按照市建委的要求,办理建设工程施工安全备案的各种手续。
(2)坚持安全生产教育制度,着重抓岗前教育、日常教育、典型教育。
牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,增强安全意识和自我保护能力。
(3)组成安全领导小组,其职责是负责该项目的安全工作的实施。
检查各工种各部位安全设施布置落实状况,检查安全设施布置遗漏,检查安全标志牌悬挂数量及位置。
定期组织安全大检查,召开安全生产会议。
解决处理安全疑难问题,建立安全生产软件。
(四)工程施工安全工作重点
1、高空防止人体、物体坠落和物体打击。
加强四口(楼梯口、垃圾口、预留洞口、出入口)、五临边(阳台周边、屋面周边、楼层周边、跑道两侧边、卸料平台两侧边)的防护。
无防护栏的悬空作业必须佩安全带(绳)、作业人员与高压电源按规程保持操作距离,不得穿硬底鞋高跟鞋登高作业。
2、进入施工现场必须戴安全帽。
(1)一切建筑垃圾均以垂直运输机械向地面输送,严禁高空抛卸或忽视安全使物体出现自由下落。
严禁从上往下扔东西。
(2)一切垂直运输都必须采取与施工机械相适应的捆扎方式,严防在运作过程中发生散坠形式的物体坠落伤人。
3、防水施工时,如要利用外脚手架的,应对外脚手架全面检查符合要求后方可使用。
如要利用脚手架做垂直攀登时,应直接通至屋面。
如使用梯子登高,梯子应用坚固材料制成,一般应与固定物件牢固连接。
若为移动式梯子,应有防滑措施,使用时应有专人监护,并不得提拎重物攀登梯子和脚手架。
4、文明施工保证措施及环境保护
我公司在工程施工中高度重视文明施工,这既涉及到周边人民群众的切身利益,同时又是企业取信于民、维护企业声誉、树立形象的大事。
一旦在文明施工方面掉以轻心,造成的损失和影响是无法弥补的,我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”具体落实措施,争创“绿色环保文明工地”。
具体措施如下:
(1)认真学习市政府、市建委等相关部门颁发的文明环保施工的要求及法规,务必落到实处。
(2)施工现场要成立以项目经理为首的现场管理小组,作为开展文明施工和环境保护的施工现场管理的组织保证。
(3)开展全员文明施工教育,懂得文明施工是安全无事故的基础。
(4)结合施工现场的实际情况,编制文明施工的实施细则,指导和推进文明施工活动的开展。
(5)雨季施工主要应作好防雨、防风、防雷、防汛等工作。
①基础工程应设排水沟,雨后积水应设置防护栏或警告标志,超过1m深的基槽、基坑应设支撑。
②一切机械设备在地势较高、防潮避雨的地方,要搭设防雨棚。
机械设备的电源线路要绝缘良好,要有完善的保护接零。
机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。
③脚手架要经常检查,发现问题要及时处理或更换加固。
④脚手架要按电气专业规定设临时避雷装置。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司
二0XX年XX月XX日
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