创意美发店创业项目计划书Word下载.docx
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我们选址在一条街,人流频繁的位置,这比其他同类企业优先赢得客源的机会;
我们设计师拥有十年的工作经验,这赢得广大顾客的信赖;
我们对顾客的心理追求的发型做过调查研究,随时可打造出满意顾客的发型;
我们服务态度非常好且卫生好,店里设置拥有极大吸引力•
2.企业的市场分析
2.1企业的市场机会
通过实地调查得出社区里的竞争企业有的是合资企业,有的是个体工
商户,最早的已经营业2年,多数是不到一年.这些企业雇佣的员工是2~6名不等.每年他们的经营利润是在1~4万元之间.他们所从事的服务,起步价在20元,每家的服务只有4~5个品种,样式大同小异,都是仿制别人的,只略加改动,没有多少创新.单价的区别主要在于服务时间的长短•另外还有选用的服务种类,药水的昂贵或低廉等几个因素他们唯一的目标想多赚钱•
而本企业提供的服务起步价也是15元,但我们的服务品种多,样式独特多样,创新力强,且我们的单价是随顾客选用服务品种来计算,我们的目标是为你打造最美.
2.2企业具体的竞争力和赢利能力
竞争对手的主要优势:
1.开店时间长,知名度高;
2.顾客群体稳定;
3.销售额高,资金充足;
4.市场份额占有量多•
竞争对手的主要劣势:
1.提供服务的品种少;
2.
价格较昂贵;
4.技术及设备不够先进.
本店相对竞争对手的主要优势:
1.提供的服物品种多;
2.价格合理公益;
3.服务质量好;
4.技术及设备先进、精甚•
本店相对于竞争对手的主要劣势:
1.刚开店,经验不足,知名度不高;
2.顾客群体不稳定;
3.资金不足,销售额不高;
4.刚开店,占有市场份额低.
威胁:
对顾客的需求没有底,不知道本店的服务是否会受到顾客的欢迎,资金不充足,且同类竞争对手实力雄厚。
赢利能力:
技术高,设备先进,服务质量好,赢利能力在力强,有可能是在一年之后收回成本并赚为数不多的钱.
3.企业的营销计划
3.1企业出售的产品或服务
服务:
洗头、剪头发、烫发、拉直发、头发护理、修眉、刮胡子、
染发、做发型;
市场竞争力:
市场竞争力大,有7家企业在这个市场里面竞争市场份额:
占1/4的市场份额之后慢慢扩大.
我们目前急需解决的问题是资金短缺的问题•问题的原因
是:
合伙人与主办人所拥有的现金不够多,对洗发店内的设备不能更新•去银行贷款寻求解决•赚钱的关键是赢得利润,获取经济效益•因为目前人们一般都会到美发店去洗头.现在社会讲究时尚,且爱美之心,人皆有之,想弄个漂亮的发型让自己更加出色•
3.2确定出售的产品或服务价格
本企业这样定价的原因是:
根据产品的质量和效果及所耗费的人力、物力来
定价并且充分考虑到消费者的消费能力•
3.3企业的销售方式
销售方式:
最终消费者
原因:
直接面对消费者及消费偏好,并且可直接从消费者口中得知对本
企业的意见和建议.
3.4市场促销活动计划
促销活动主要有:
制作海报、发传单、到宿舍宣传、打折、售后.服务.
具体做法:
在店门口制作海报,在校园内发传单宣传.
打折:
刚开张的前一个星期,到店消费着均能享受5~8折的优惠,往后
消费满200元送VIP卡,终身享受8.8折的优惠.
售后服务:
拉发、烫发、染发之后一个月内均有2次倒膜护理.
3.5销售预测
前一个星期
星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天
28302928272830
一年的销售预测如下
4.企业的管理
4.1企业的组织机构
企业法律形态:
个体工商户;
人员配备(即组织结构):
按照少而精的原则来配制人员.主要有理发师(2个)、洗头员(1个)、收银台(1个)•(由于受资金限制)清洁工作可由理发师、洗头员、收银员空闲时来做,但主要由收银员负责.
4.2企业的日常管理要求
工作程序:
1.开门前做好个人卫生;
2询问客人需要做什么项目;
3与顾客沟通时一定要使用礼貌用语
附:
保持墙壁天花板、地板、窗户干净,保持室内空气清晰;
禁止吸烟;
柜内已用的毛巾不能重复使用,要清洁;
垃圾要及时清理;
室内不得有害虫,不准煮食,不得有宠物;
物品摆放整齐;
礼貌待人,主动微笑向来客介绍美罚点的服务项目,吩咐客人物品寄存好
4,3企业管理的基本费用预测
同类企业日常开支情况:
平均每天60元;
(预测)本企业日常管理基本费用:
平均每天50元.
5企业财务计划
5.1企业的资产
设备名称
价格
装修
1000元
各种电器安装
200元
空调
饮水机
50元
合计
1450元
数量
单价
总费用
镜子及镜台
2
200
400
升降椅
4
150
600
蒸发器
80
160
吹风机
50
100
热水器
300
热能烫
洗头床
手工电木梳
3
1.5
4.5
毛碌梳
3.5
14
发夹
20
0.5
10
美发毛巾
16
总共4279.5元.
5.2销售预测和成本计划(附后)
5.3现金流量计划(附后)
6创办企业的行动计划
6.1筹集落实启动资金计划
启动资金用来支付场地、办公家具和设备、机器、原材料和商品库存、
营业执照和许可证,业前广告和促销、工资以及水电费和电话费等费用.开办企业
必须购买的物资和必要的其他开支要明确,并要测算其总费用、启动资金有投资(固定资产)和流动资金.启动资金中投资是为企业购买价值较高,使用寿命长的东西.目前企业所拥有的现金不够用,需要去银行贷款求助,最好的计划是把必要的投资降到最低限度,让企业少担心风险.而开设的美发店需要投入的资金不足所以,有周密的用钱计划,打细算,预测好投资资金及流动资金预测.流动资金要考虑到购买并储存原材料和成品、促销、工资、租金、保险和许多其他费用.为了预
测更加准确,要有先进流量计划,筹集落实好启动资金计划.
6.2办理企业登记注册手续
办理企业登记注册手续是一种企业的法律形态,创办企业要按照国家
的法律开办和经营许可证,并承担相关的法律责任.办企业要办营业执照,还要有健康证(员工上岗的身体健康状况),还要认识到社会经济活动是一个连续运动、生
生不息的过程:
生产----流通----分配----消费.有生产流通环节收的税种是流转税分配环节征收的税种是所得税.这种税是最基本的税种.各企业要对企业和企业有关的税种进行全面的了解,然后去办理企业登记手续就有了更深刻的了解,对
自己的企业也有较好的宣传力度.
6.3招聘员工
招聘怎样的员工是企业的最初选择,开办的美发店招聘的员工一般
是2〜3名以上,员工要求口才好,有经验者优先,五官端正,对工作有责任心,服务态度好,头脑灵活,手脚勤快,然后按工作量给员工发配工资,再看企业赢利的利润,给员工适实加薪.
6.4宣传企业的计划与时间安排
宣传企业的计划是要为企业打广告,在店门口制作海报,在校园内发传单,为了加强宣传力度,到宿舍宣传,搞打折优惠活动和售后服务计划.
时间安排计划:
刚开张的前一个星期,到店内消费均能享受5-8折的优惠;
从第二个星期起,消费满200元送VIP卡,此卡可终身享受8.8折的优惠(时间只要是营业时间都可以来消费).售后服务时间安排在周六周日的营业时间内;
每日营业时间为早上8:
30-12:
30,下午2:
30-6:
30,晚上8:
00-11:
00.
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