保证工程质量安全管理的发言稿Word文件下载.docx
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在试验室做过担任人、在工程部做过担任人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,仔细学习和实践过。
D1项目试验室,在她存在的二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊异和艳羡;
在梨温A2-1项目工程部,无论事多事少都本人处理,没给领导提过条件。
我还代管试验室,不论在监理或业主那里受多少冤枉都以大局为重,把对外关系处理得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。
在我管理别人的这几年,我悟出了许多做人的道理:
一、融洽本人与手下人的关系,将本人和本部门的人员都融入到这个小集体中。
我认为,每个人都有很强的集体主义感,只要给他们制造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感遭到制造价值实现自我的幸福感和成就感,在D1项目试验室,我和我的同事们达到了一种特别舒适的管理和顺应管理的境界,那就是默契和谐。
在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至相互影响彼此的好恶感觉,我们共同应付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:
敬重他们,适时表现本人的共性。
我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,立刻他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上犯难过,而且特别自动,我想这是在我们共同的劳动过程中培育出来的喜爱本职工作和喜爱我们这个集体的感情。
二、提高本人的业务水平,多给别人制造表现的机会。
我担任过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我靠着极大的压力感和本人的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们关心,我很快摸到了门路,并进入角色。
担任工程部之前,我也只是做过一些材料整理方面的事,对于生产运营是模模糊糊,刚开头,我真是无所适从不知从哪里下手,渐渐地经过本人的领悟和别人的关心,我也将此项工作做得有声有色。
对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立处理问题,其时这很重要,有些人喜爱依靠的感觉,有些人喜爱被依靠的感觉,这让他们有轻松感和责任感。
每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的乐观进取,不断进步。
在这几年的实践中,我积累了学问,也领悟了许多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀*党员的称号,二次局优秀*党员的称号。
一次优秀工程部长的荣誉。
5TOPl工作设想l平安质量是企业生存的两大基础,只要基础坚固,才能有其他的运营成果的好坏,我认为平安质量科涉及的工作应当有:
一、平安方面原有的平安管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应当将原有的工作做细,做深化。
比如:
施工平安,许多运营成果功亏一篑,完全凭仗运气的好坏,不能将自动权把握在手中。
许多施工平安中的隐患始终存在,实际上每天我们的运营者都在提心吊胆,在这一方面,应当不只停留在检查扣分上面,我想应当将项目上的平安员切实地利用起来,现在的状况是,项目平安员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,平安作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目平安员不能满意于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。
我们要将项目的平安人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。
根据我们局里规范项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设备标准”中规定,在项目成立之初,就将这些处于危急边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等认真考虑到,并给他们以合适的位置;
在施工中。
2.建筑施工的平安讲话稿怎样写啊
平安生产体现了以人为本,关爱生命的思想,随着社会的不断进展,劳动者在生产运营活动中的地位不断提高,人的生命价值也越来越遭到注重。
关怀和维护从业人员的平安健康是我们今日要说的主题。
平安是什么,平安就是在生产过程中,人不受伤、物不受损怎样才能做到呢,这就要求我们作业人员严格根据施工现场管理规定及专项平安技术和本工种平安技术操作规程作业,规范本人的行为,乐观参与训练培训,努力提高操作技能,恪守施工现场各项制度。
我们都晓得,建筑行业是一个高危行业,人员流淌大,产品固定性、多样性,在有限的空间里,集中了大量的人员、机械,作业呈多变性、随机性、不行预见性和不确定因素,大量运用新技术、新材料这些都给我们施工平安管理带来了困难,最易发生的有高空坠落、物体打击、触电、坍塌等事故。
平安生产,是建筑施工企业永恒不变的主题,随着我国经济的快速进展,我国社会主义建设事业也是蒸蒸日上,但是,随之而来的是建筑施工带来的平安生产问题,目前,建筑施工现场的平安生产形势非常严峻,建筑施工的平安生产问题一直是国家平安生产监督管理工作的重中之重。
施工现场平安生产管理掌握的三大重点是人的担心全行为、物的担心全形态以及作业环境的担心全因素和管理缺陷,据统计分析,全国建筑业伤亡事故80%以上都是由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等人的担心全行为和管理缺陷形成的,因而如何提高作业人员的平安素养和操作技能,规范作业人员的平安行为,最终实现平安标准化作业,规范化施工是摆在我们面前的一个重要问题,而这些又都可以通过对作业人员的训练培训来实现。
目前,我国建筑业企业施工现场的平安生产训练培训工作次要针对两个部分人群:
建筑企业职工和农夫工。
作为建筑企业的职工,一方面由于学问水平较高,接受力量较强,另一方面由于人员较为固定,多为具有丰富施工阅历的施工管理人员,且依据国家相关法律法规均能按时接受各级平安生产训练培训并进行考核,所以,他们的平安生产意识较高,且能够盲目恪守施工现场平安生产纪律,是施工现场平安生产工作的次要力气。
但是作为施工现场的另一部分人群:
农夫工,是我国目前建筑业企业平安生产训练培训工作的薄弱环节,形成这种现状的缘由是多方面的,首先是农夫工的文化学问水平低,接受力量较差;
其次是农夫工流淌性较大;
第三是有些建筑施工企业和专业(劳务)承包队伍,受利益驱动,片面追求经济效益,平安意识淡薄,放松了平安管理,特殊是在对职工的平安训练培训,在经济上和时间上不舍的投入,导致作业工人平安技术水平低下,特殊是对新进场或转换工种的农夫工没有接受过任何平安训练就直接上岗作业,特种作业人员无证上岗,不懂本工种操作规程,不把握平安技术规范标准。
这些人完全没有平安防护意识,缺乏自我爱护力量,有的农夫工上班没几天就死于工伤事故。
由于以上这些现状的存在,导致建筑业企业伤亡事故时有发生。
针对这些现状,结合本人的工作阅历,在这里谈谈我对施工现场平安生产训练的一些看法。
1依法加强平安生产训练培训,提高施工现场作业人员的平安生产意识我国平安生产管理的方针是“平安第一,预防为主”。
平安第一,就是说在一切生产活动中要把平安工作放在首要位置;
预防为主,是指在一切生产活动开头之前针对生产活动的特点,对生产要素实行科学管理手段和措施,有效地掌握担心全因素的进展和扩大,把事故毁灭在萌芽形态,防患于未然。
平安生产训练培训工作必需建立在“平安第一、预防为主”的基础上,这样才能使对工人进行的平安生产学问技能培训落到实处。
《平安生产法》其次十一条规定:
“生产运营单位应当对从业人员进行平安生产训练和培训,保证从业人员具备必要的平安生产学问,熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程,把握本岗位的平安操作技能。
未经平安生产训练和培训合格的从业人员,不得上岗作业。
”
其次十三条规定:
“生产运营单位的特种作业人员必需根据国家有关规定经特地的平安作业培训,取得特种作业操作资历证书,方可上岗作业。
”《建筑法》第46条规定:
“建筑施工企业应当建立健全劳动平安生产训练培训制度,加强对职工平安生产的训练培训,未经平安生产训练培训的人员,不得上岗作业。
为加强建筑业企业职工平安训练培训工作,建设部印发了《建筑业企业职工平安培训训练暂行规定》,对建筑业企业平安训练培训提出了详细实施方法。
建筑施工企业必需严格执行相关法律法规要求,严格根据相关规定内容对工人进行平安生产训练培训,同时各级平安生产主管部门必需严格执法,加强对建筑施工企业平安生产训练培训特殊是对农夫工的培训进行监督,真正做到有法必依、执法必严,才能确保建筑企业平安训练培训工作的实效性,才能够实现平安生产。
2建立健全平安生产培训训练制度,加强平安生产培训训练制度的执行力度2.1建立健全平安训练培训责任制,明确平安训练责任,落实平安训练培训制度。
首先要明确施工现场各级训练培训的责任,确立平安训练培训的实。
3.建设工程质量平安监督站检测员演讲稿
楼主别急,我来顶你!
~--------------------------------各位领导、各位同仁:
大家好!
个人简历我今日要竟聘上岗的是我处建设工程质量平安监督站检测员一职。
作为我本人有16年的施工管理阅历,先后参与了我局几项重点项目的施工,如京津塘高速大路天津高架桥施工,湖北黄石长江大桥的施工,重庆江津长江大桥的施工,江苏省汾灌高速O3标项目等,次要对桥梁工程接触的较多,路基路面的施工在江苏得到熬炼,混凝土路面施工通过衡水项目得到一些质量管理的阅历。
可以应用到今后的施工实践中去。
不足之处是对沥青混凝土路面接触较少,来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。
但是,我有信念把我公司的平安与质量工作搞上去,并且保证在平安与质量的管理工作中,实行务实的态度圆满完成今年的平安与质量目标。
培育一批平安与质量的管理人才。
工作设想2003年是天津工程处改革的一年、进展的一年。
在公司领导和全体员工的乐观努力,各项目的平安与质量工作得到较大的提高。
在今年天津工程处又加大投标力度,新开工项目有新疆河库项目,安徽蚌明5合同项目,天津津蓟高速19合同项目,湖南常张高速12合同(特大桥),河北青银2合同项目,河北青银高速10合同项目,南疆项目4号路等等。
以及现在正抓紧投标的几个新项目,摆在我们面前的平安与质量管理任务任重道远。
今年平安与质量管理工作的重点已从单纯的施工平安与质量管理过渡到以平安质量为核心运营管理上来,平安与质量管理是企业运营管理的重要组成部分,工程平安与质量是企业各项工作的最终反映,是企业在市场竞争中立于不败之地的基石,为确保上述目标实现,公司上下必需层层动员,拧成一股绳,确立了以公司领导为首的平安与质量领导小组,建立公司平安质量科,由1至2名特别有阅历的平安与质检工程师下基层到项目,检查督促各项施工中的平安与质量管理工作,与公司保持高度的联系,确保施工平安与质量问题在萌芽形态被查明、找出缘由、并毁灭在萌芽形态。
真抓实管以平安、质量、效益为中心,把平安与质量工作当作本人的生命来抓。
结合质量年活动以一种剧烈的使命感,一种时不待我的紧迫感,一种奋勉向上的精神形态,全力以赴搞好在建工程质量,争创精品工程,塑造企业良好抽象,把我处建设成为总公司平安、质量、效益三个第一的企业。
围绕全年平安、质量工作的重点,如何抓好项目的平安与质量工作。
一、首先建立健全的平安与质量保证体系要真正做好项目的平安与质量工作,必需建立一个较完善的平安与质量保证体系。
假如没有一个完善的平安与质量保证体系,就无从谈起作好平安与质量工作,就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺当打到鱼的。
我们的平安与质量工作也是一样。
以公司平安质量科为龙头,项目平安质量部为龙腰,项目施工工区平安员、质检员为龙尾。
构成完善的平安质量保证体系。
从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任,作好平安质量工作。
平安与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消,每个项目的保证体系应当从始至终保持固定和完整,以前我们发觉的平安或质量事故的发生大多都是由于保证体系出了问题。
如平安员或质检员的调整而没有准时交接或交接不全面,形成体系中缀现象,给施工形成不行估量的后果。
平安质量保证体系的每一个环节都要由有阅历的和事业心强的人来担当,随时都能洞察施工环节中的平安与质量隐患,准时订正和改正,遇到事故的发生要有冷静的头脑和坚决处理问题的方法。
把损失降到最小程度。
二、加强项目本身平安与质量意识的提高提高本身平安与质量意识,时辰努力研究业务学问,不断学习改进工作作风,将平安与质量工作作为生命来喜爱。
每年组织一至二次公司及项目有关人员参与职业培训,学习专业学问和技能。
另外每季度组织到有代表性好的管理项目和有代表性不好的项目参观学习,扬长避短,作到学以至用的目的。
组织公司及各项目有关人员到其他好的单位去参观学习,每年至多组织二到三次这样的机会。
三、建立完善的平安与质量的管理制度真正作好我公司的平安与质量管理工作,必需有健全和完善的平安与质量管理制度,没有健全和完善的管理制度一切都是空谈,所谓没有法规不成方圆,就是这个道理。
依据总公司和公司多年总结的平安管理条例以及质量管理方法进行总结和提取补充,依据新版2000版ISO9000标准添加的环境爱护和职业健康平安的内容加以补充完善,总结出适合我公司的平安与质量管理的制度,进行推广应用到项目的施工管理中去。
结合我公司的特点,既有塘沽港区建设备工,又有高速大路的建设备工,有路基桥梁的施工还有路面的建设备工等。
平安与质量管理的范围和执行的标准都有很大差距,结合这些特点制定不同的管理制度和管理方法。
四、平安与质量管理制度的实施与落实平安与质量管理科学是兴国之道,也是企业复兴之道,我们现在出的平安与质量事故都是低级的事故,都是由于管理不到位发生的平安或质量事故,管理不到位在我公司次要反映在以下几个方面:
①、有的项目没有建立起严格的具体的平安与质量管理体系,只要。
4.平安管理演讲稿从哪些方面来讲
文案中国整理编辑:
各位领导、同志们、大家好!
去冬今春,全国煤矿行业重、特大伤亡事故频发,群死众伤后果极为严峻,财产损失也特殊巨大,为市场经济进展敲响了警钟,同时给社会的安定形成了负面影响。
为何流淌了这么多的鲜血仍唤不起国民对平安的觉醒?
为何付出了这么多人的生命还不能阻挡大众连续奔向灾难和死亡的深渊?
为死者痛泣、悲愤、凄惨、鸣冤,也为幸存的孤儿寡母,老弱病残、破裂的家庭,心碎、呐喊。
人类的生存、繁衍,社会的文明,工业的进展,科技的进步,假如没有平安作为先决条件,没有平安的物质及精神财宝为其奠定基础,当代各国的经济建设所取得的成就,全世界人民全部的物质及精神需求,一切都无法实现。
伤亡事故常有发生,从产生的机理看,是人与人,人与物,物与物间的正常关系失控而产生的担心全行为后果,不受时间和地域的限制(亦即能量不测施放原理)。
因而,平安问题并非只发生在工厂、企业或劳动生产过程中,平安生产活动是平安文化的重要组成部分,是企业文化的次要内容。
据国内外大量伤亡事故的统计数据表明,在生存、生活领域的不测伤亡事故远比工业(工、矿企业)生产领域的事故为多,其比例约为4:
1。
一、什么是平安文化据英国健康平安委员会的定义:
一个单位的平安文化是个人和集体的价值观、态度、力量和行为方式的综合产物。
因而,平安文化和企业文化同样都是分散人心的无形资产和精神力气、企业实现可持续进展的灵魂和推动力,是员工精神、素养等方面的综合表现,是企业管理的基础和进展之宝。
平安文化把听从管理的要我平安转变成自主管理的我要平安,从而提升平安工作的境界。
传统的平安管理是一种被动型、阅历型的作业驱动型管理,而纳入运营战略的平安文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理,通过训练、宣扬、奖惩、创建群体氛围等手段,平安文化能弥补平安管理的不足,因而,平安文化应当遭到高度注重。
企业平安文化是企业在长期平安生产运营活动中构成的。
它是以人为本,爱护人的身心健康,敬重人的生命,实现人的平安价值的文化,是企业平安抽象的重要标志,是分散员工的强力磁石和树立企业平安精神的动力。
平安文化所要处理的问题,就是构成最大限度的保证工作(劳动)效率和平安系数在临界点以内稳定形态的共识,也就是在尽量避开人身和非人身事故发生的过程中,构成共同的价值取向和行为原则。
对于一个企业来讲,任何避开人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法,得到全体员工的认同,就是企业平安文化的目的和作用发挥的落脚点。
基于此种熟悉,要发挥好平安文化的作用,就要首先了解事故发生的根源。
一般而言,事故发生缘由次要有两种:
一种是人为缘由(非物缘由),另一种是纯物的缘由,人为缘由大家比较好理解,对于纯物缘由(即纯粹由于非人的意志为转移的缘由,例如:
地震、海啸等自然灾难)可能比较生疏。
为什么讲是纯物缘由呢?
由于在企业生产中,事故大多是人为缘由形成的,一般概念的物的缘由也大多与人的行为有直接或间接联系,而纯物的缘由在企业事故中的比例相当少,除了不行预见的自然灾难外几乎没有(实际上,随着科学技术的不断进展,不行预见的自然灾难也渐渐被人所预见,只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的精确 度凹凸不同罢了)。
例如在煤矿生产中,有人说地质条件简单、断层多、巷道变形等自然形态是非人为缘由,但现实上这也属于人为缘由,之所以存在这样的误区,刚才提到次要是由于科学技术水平没有达到能够精确 预见这些非正常现象的力量,或者由于资金、人才等缘由而无力去预见,而这些正是由于人的直接或间接缘由而形成或影响的。
因而,在企业生产过程中,抓住了人的问题,平安工作也就迎刃而解,而平安文化正是处理这个问题的重要保证。
明确了事故根源和处理这个根源的途径,也就明确了平安文化在企业生产中的作用。
二、平安文化的进展及情况企业平安文化建设是近年来平安科学领域提出的一项企业平安生产保障新对策,是平安系统工程和现代平安管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。
企业平安文化是企业平安活动制造的平安生产及劳动爱护的观念、行为、环境、物态条件的总和。
对于现代的平安系统工程,企业的事故预防不只充分依靠平安技术、平安工程设备等平安的硬手段,更需要平安管理、平安法制、平安训练等平安科学的软技术。
但是,过去虽然做了许多工作,实行了许多措施,工业社会还是经受着各种各样的事故苦痛,在经过深刻的反省和系统科学的分析后,人们发觉,在平安文化提出之前,我们在事故致因的熟悉中,对于人因的熟悉还存在着深层次上的欠缺,这就是:
在常规熟悉到的人的平安学问、平安技能、平安意识以外,还应正视观念、态度、品德、道德、伦理、修养等更为基本和深层的人文因素和人文背景。
这些因素的全面归纳,就是人的文化,人类的平安文化,她全面、深刻地影响着人的观念、思维和行为,从而构成客观的物态和环境的平安质量。
由此,要保证人的行。
5.平安管理演讲稿从哪些方面来讲
因而,在企业生产过程中,抓住了人的问题,平安工作也就迎刃而解,
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