XXX污水处理厂8000吨每日污水运行托管方案及收费标准Word格式文档下载.docx
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动植物油
5
总氮
200
6
氨氮
150
7
总磷
50
2.3应急池容量要求8000t
2.4方案中需做臭气和防冻处理。
其中,臭气排放需达到《恶臭污染物排放标准》(GB14554-93)中表1中的“二级“-“新扩改建”排放标准。
2.5配置一套在线监测系统。
2.6新建宰杀厂污水汇集在污水前处理房间的缓冲池、格栅机、水泵等设备设施及土建作业含在本项目内。
2.7由污水前处理房间引出去收集池的管道与锅炉蒸汽管道共用管廊,这部分管廊由锅炉厂家负责材料及安装。
2.8考虑4000t的中水回用方案,全部为生活杂用水。
2.9本项目为交钥匙工厂,项目设计、工艺设备、设备安装和土建施工等全部由中标单位负责完成。
2.10本项目建成后,污水厂的运行维护由中标单位负责,与当地环保等政府部门的沟通对接等均以中标单位为责任主体,我司提供必要的协助。
需作出详细的运维托管方案及收费标准。
2.11项目用地详见附图。
2.12项目地址:
XXX二、污水处理工艺简介污水处理采用AO处理工艺,曝气采用微孔曝气,处理后的中水
4000m3作为生活杂水用。
压滤
污泥浓缩池
沉淀池
中水回用
砂滤池
泥饼外运
调节池缺氧池好氧池
排放
三、运行管理方案
人事安排及管理方案
1、公司的组织机构设置方案:
设立行政部、生产运营部。
2、A、公司组建方案:
公司签订《污水处理托管运行协议》后,根据《中华人民共和国公司法》的有关法律、行政法规的有关规定,将在公司成立驻点负责本项目的运作,全方位开展污水厂的运行管理工作。
B、组织结构:
公司设置成立行政部、生产运营部。
C、对口运行人员安排:
厂长1人
3、各部门主要职责:
A、厂长:
对污水厂的运行管理全面负责。
B:
行政部
负责对外协调,对主管部门及其有关机构各政府部门及协作单位工作进行协调,负责行政后勤工作,人力资源、培训、绩效考核、考勤、薪酬社保、物资采购,财务管理等。
C、生产运行部
a、负责污水厂的日常运行管理。
b、负责水质检测和工艺调整。
c、负责成本核算和控制管理。
d、负责运行计划的编制和运行统计管理。
e、负责安全生产管理、考核及突发事件应急预案的制定和实施。
f、负责检测设备、仪器、试剂、药品计划的制定、提报。
g、负责污水处理站的水样检测、水质监督,确保外排出水合格。
h、负责水质监测数据分析,提供水质检测报告。
4、工艺运行管理
4.1预处理
机械格栅作为工艺处理的第一阶段,主要去除大颗粒及及渣类物
质,以保证后续处理工序的正常运行,其操作规程如下:
A、格栅开动前操作者必须在断电的情况下对格栅各部分进行检查无异常,对格栅进行润滑保养。
B、合上电源,将开关置于手动位置,启动格栅,观察格栅运转、排渣、卸渣情况,有无异响,杂音。
若有异常立即停机进行处理。
C、格栅手动运行正常后,可投入自动运行状态。
操作者应继续观察
10分钟观察运行情况。
运行正常后,操作者应半小时巡查一次运行情况。
4.2调节池
保持调节池水泵均匀上水,防止载荷不均。
半小时巡查一次保证水泵正常运转,发现异常及时处理。
4.3缺氧池
巡查时,注意监测污水PH值,PH控制在6-9范围内。
潜水搅拌机运转是否正常。
缺氧溶氧控制在0.5mg/l为佳。
4.4好氧池
观察好氧池曝气情况,运行中实时监测以下项目:
a、污泥沉降比控制在30%左右。
b、污泥浓度控制在3000-4000mg/l为宜。
C、好氧溶氧控制在2-4mg/l,。
d、温度控制在25-35℃。
运行过程中要定时排泥,加强污泥回流,实时监测溶解氧,根据溶氧调节曝气风量。
根据检测指标及时发现问题、解决问题,确保运行正常。
4.5剩余污泥排到污泥浓缩池,进行沉淀浓缩后进行压滤,泥饼外运。
5、分析数据,总结经验,降低运行成本,持续提高运行质量。
公司确保在运营管理期间,始终按照节能降耗,安全谨慎,不断提高运行质量的惯例经营污水处理厂,满足污水处理厂连续不断的处理污水,使其处于良好运行状态,并在运营参数范围内安全稳定的保证出水水质和污泥的含水率,保证各项指标符合运营管理协议的各项要求。
6.1加强成本管理
公司将推行运营管理的目标成本管理措施,结合污水处理运营管理实际运行特点,选定能源消耗、药剂消耗、维修费用、大修改造费用、人员费用等影响污水处理运营成本的主要控制项目,建立约束、激励机制,形成污水处理运营成本控制体系,以加强污水处理的成本的有效控制,使污水处理运营成本制度化、规范化,提高污水处理厂运营的安全可靠性,降低药耗、能耗和管理费用。
6.2、及时调整运行参数
为保证污水处理厂工作始终处于最佳运行参数下,做好运行数据测定和记录工作,并总结检验所得数据、资料,归纳其规律,不断调整运行参数,以达到与当地条件相适应的最佳运行状态。
6.3合理运行设备设施
根据进水水质、水量,实时调整设备开启台数,不断调整运行参数和运行工艺,以达到最佳运行状态。
根据用电峰谷电差价,合理调整设备开启数量及时间,减少用电成本。
6.4不断进行技术更新在保证改善运行效果和不增加过多资金的情况下,适当更换设备,进行技术革新,改良运行方式,适应新工艺要求。
不断提高污水处理的能力和要求,尽量降低长期运行成本,降低能耗。
6.5在现有工艺条件下,通过运行状况的监控,通过计算分析,实时进行风量,回流量调整,达到节能的目的。
通过运营数据分析,建立污水厂的系统数据库,实现能耗最低化。
A、控制整个污水厂的用电情况,使之达到最大利用效率。
监督耗电量。
分析每个处理阶段的用电情况。
B、结合污水厂工艺运行参数,计算出合理的运行参数指标。
C、根据污水厂实际运行状况,摸索出实际参数控制指标。
D、根据实际情况,制定出生产任务和能耗控制指标,提高能耗控制水平。
E、完善计量工作,包括水、电、材料消耗。
F、对污水厂能耗大的设备如:
风机、回流泵、提升泵等。
采取有针对性的节能降耗研究。
G、建立主要耗能设备控制方案,确定其最佳运行参数和方式。
6.6控制药耗,完善计量工作
A、污水厂药剂消耗主要在污泥脱水阶段,一定要做好污泥浓度、溶药浓度、泥泵流量,药泵流量、投药比,水量等计量工作。
B、在计量准确的基础上,根据污泥浓度确定投药量指标。
培训指导好班组控制好投药指标,减少药剂费用。
C、随时提高脱水机的运行效率,控制好其性能参数,使其达到最好的运行状态,合理控制投药量。
D、创新与科研。
试验单价低或用量小的药剂,在满足脱水的要求下,
使药剂成本尽量降低。
E、采用污泥减量措施,减少二级生物处理中的污泥量,从根源上减少后续处理处置的能耗和药耗。
6.7强化物品采购监督机制,强化采购物品的监督,定期分析总结与评价污水厂所需各种物资的质量状况,库存数量。
及时做好采购计划。
需要进行物资品更换时必须通过申请、使用、评价、批准程序。
6.8做好统计整理工作
编制如下报表:
A、按照普遍认可的会计惯例和适用法律编制年度财务报表。
B、按月提供污水厂成本表及人工能源及化学品消耗量。
C、财务状况的其他报表
6、监测质量保证方案
7.1监测主要指标:
在工艺流程中主要对运行调整有指导性的指标进行监测,分别为:
CODcr,BOD5、SS、NH3-N、TN、PH、DO、磷酸盐等。
7.2分析方法
项目
检测标准
标准
备注
CODcr
重铬酸盐法
GB11914-89
《水质分析方法国家标准汇编》(1996)
BOD5
稀释与接种
GB7488-87
同上
SS
重量法
GB11901-89
DO
电化学探头法
GB11913-89
PH
玻璃电极法
GB6920-86
NH3-N
纳氏试剂光度法
GB7479-87
TN
碱性过硫酸钾消解
紫外分光光度法
GB11849-89
TP
钼酸铵分光光度法
GB11893-89
7.3化验主要设备
名称
规格、型号
单位
数量
生物显微镜
XS201
台
COD化学分析仪
组合式
电热恒温干燥箱
202-Ⅱ
分光光度仪
721系列
支
便携式酸度计
PHS-25
溶氧仪
9010型
物理天平
0-200g
8
电子分析天平
Yp-102N
9
冰箱
100-150L
10
蒸馏水器
YN-ZD-Z-5
11
二联炉
12
浊度计
WGZ-200
13
超净工作台
14
化学玻璃器皿
套
15
化验室药品
宗
7.4取样点、检测项目及频度
监测点
检测项目
监测频度
总进口(格栅前)
CODcr、BOD5、SS、
NH3-N、PH、PO43-P
每天取一次样
生物池
SV30、MLSS、PH、DO、
温度
总出口
7.5监测工作的质量保证措施
为保证检测工作科学合理进行,从而有效的指导运行,有关运行人员、监测人员必须明确职责分工,分解责任落实到人。
充分履行各自岗位职责,分解责任到事,保质保量高效完成检测工作。
7.6运行管理人员的职责
A、根据工艺要求,完成本工段范围内必要操作。
B、与其他工段保持联系,保证流程的连续性、协调性。
C、按化验室的要求完成负责构筑物的水样采集,并交付化验室。
D、完成负责构筑物及相关仪表的记录工作,如:
流量、溶解氧、PH等。
7.7化验分析人员职责
A、认真严肃的完成每一个水样的监测工作。
B、对检测结果及时认真记录,整理归档,便于对整个工艺调试作出
指导
C、每次做完实验后,要配合取样人员及时将取样器洗干净。
将取回水样按顺序排好并做好记录,保证水样不乱。
保证所做水样的准确性。
D、将每天的检测结果反馈给调试人员。
8、费用测算
A、运行费用
设计处理8000m3/d,运行费用按目前实际运行的8000m3/D进行测算。
通过测算,运行费用万元/月单位水处理费用为:
元/m3
详细计算如下:
(1)电费,按设计值进行统计测算:
基本电费:
*=万元/月
(2)设备维护费
按设计设备总费用的10%,(包含维修费和大修费)计算维修费,年维修费为:
*10%=
(3)药剂费:
按设计统计费为:
(4)员工工资:
根据污水厂的规模,目前设计安排人员13人,化验员、操作工按月0.4万元/人,管理人员0.7万元/人,则0.7*3+0.4*11=6.5万元/月(5)直接费总计:
(1)+
(2)+(3)+(4)=
B、管理费污水厂管理费及其他费参照实际支出情况结合本污水厂实际经营方式估算为:
直接费*10%=
C、总计本污水处理厂由我公司托管运行管理,托管运行费用为万元/月,污水处理费为元/m3。
附:
托管运营期间,只负责对现有工艺、水量进行分析化验、运营管理。
若出现水质变化难处理、水量变大等变动等造成水处理运行难度增大,费用增加,需另行协商,重新制定相关协议。
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