1人力资源管理师二级《人力资源规划》真题及答案Word文档格式.docx
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1人力资源管理师二级《人力资源规划》真题及答案Word文档格式.docx
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90ABD1;
91BCE9;
92ABC12;
93CDE25
94BCDE32;
95ABCDE39;
2007年11月单项选择题
32、在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位.
A静态组织设计理论B动态组织设计理论
C古典组织设计理论D近代组织设计理论
33、()将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。
A模拟分权组织B分公司与总公司
C多维立体组织D子公司与母公司
34、在行业增长阶段后期.为减少竞争压力.企业会采取()。
A增大数量战略B扩大地区战略C纵向整合战略D多种经营战略
35、()是企业最常用的组织结构变革方式。
A改良式变革B爆破式变革C组织结构整台D突发式变革
36、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段:
②互动阶殷;
③拟定目标阶段:
④规划阶段,排序正确的是().
A③②①④B④③②①C③②④①D③④②①
37、人员晋升计划的内容不包括().
A晋升意向B晋升比率C晋升条件D晋升时间
38、编制人力资源规划的核心与前提是().
A人力资源的需求预测B人力资源管理系统的设计
C人力资源的供给预测D人力资源供求平衡和协调
39、定员定额分析法不包括().
A工作定龋分析法B比例定员法C劳动效率定员法D人员比率法
90、()是新型组织结构模式.
A多维立体组织结构B子公司与母公司C模拟分权组织结构D分公司与总公司E企业集团
91、以工作和任务为中心的部门内部结构包括().
A矩阵结构B直线制C事业部制D分权制E直线职能制
92、()环境属于人力资源规划的外部环境。
A组织B科技C人口D经济E法律
93、制定企业人员规划的基本原施I包括().
A确保人力资源需求的原则B保持稳定性的原则
C与战略目标相适应的原则D保持适度流动性的原则E与内外环境相适应的原则
94、()是影响人力资源需求预测的一般因素.
A顾客需求的变化B生产需求变化C劳动力成本趋势D追加培训需求E生产率变化趋势
95、人力赍源需求预测的定性方法包括()。
A转换比率法B描述法C回归分析法D德尔菲法E经验预测法
2007年11月单选题答案:
32.A33.C34.C35.A36.D37.A38.A39.
90.ABCDE91.ABE
92.BCDE
93.ACDE
94.ABCDE
95.BDE
2008年5月单项选择题
32、以下不属于静态的组织设计理论的是(
)A.组织的规章
B.组织的机制
C.组织的体制D.组织的协调33、合理分权的作用不包括(
)A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于基层迅速正确地做出决策C.有利于调动下级的积极主动性D.有利于领导集中力量抓重大问题34、以下关于智囊机构的说法不正确的是(
)A.又称战略研究部或信息公司B.参与制定集团年度生产经营计划C.对集团高层提供的方案进行决策D.搜集、整理、储存相关信息资料35、管理业务流程图中不包括的信息是(
)A.业务程序
B.业务数量
C.业务岗位D.信息传递36、企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括(
)A.给员工增加福利津贴B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才37、狭义的人力资源规划不包括(
)A.人员配备计划
B.人员补充计划
C.人员晋升计划D.人员培训计划38、(
)不属于人力资源需求预测的定量方法。
A.经验预测法
B.趋势外推法
C.转换比率法D.回归分析法39、人力资源预测的作用不包括(
)A.提高组织的竞争力
B.有助于开拓市场空间
C.有助于调动员工的积极性D.是实施人力资源管理的重要依据
90、以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是(
)。
A.新设一个职位
B.企业组织结构的整合
C.两家企业合并D.局部改革某个科室的职能E.从职能制结构改为事业部制结构91、以下属于影响企业战略决策的信息的是(
A.产品结构
B.消费者结构C.产品的市场占有率D.技术装备的先进性E.生产销售状况92、人力资源需求预测的内容包括(
A.企业人力资源需求预测
B.企业人力资源结构预测
C.企业人力资源供给预测D.企业特种人力资源预测E.企业人力资源存量与增量预测93、岗位定员法是根据(
)计算和确定定员人数的方法。
A.岗位工作的经验要求
B.岗位工作人员的生产率
C.岗位工作的效率D.工作岗位的多少E.岗位工作负荷量的大小94、影响企业经营管理人员需求的参数有(
A.出勤率
B.生产技术水平
C.总成本D.总资产E.企业管理制度95、若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有(
A.减少员工的工作时间
C.合并或关闭某些臃肿机构B.提高企业的资本有机构成
D.将符合条件的富余人员调往空缺岗位E.制定聘用非全日制临时用工计划
2008年5月单选题答案:
31-35DDABC36-39ADAC
90AD91ABCDE92ACDE93DE94ABDE95CDE
2008年11月单项选择题
32、下面不属于静态的组织设计理论的是()。
A组织体制B机构C信息控制D规章
33、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。
A卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
B子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
C多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
D模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
34、在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。
A某个单位应同哪些单位和个人发生联系B某个单位要求别人给予何种配合和服务
C某个单位的工作效率和员工的士气如何D某个单位应该为别的单位提供哪些服务
35、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,以下不属于其表现的是()。
A生产经营情况恶化B工作效率降低C要求离职的人数增多D市场占有率缩小
36、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是()。
A质量管理B劳动保护的规定C户籍制度D安全生产的规定
37、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的()变革方式。
A改良式B渐进式C计划式D爆破式
38、以下不属于人力资源需求预测内容的是()。
A现实人力资源预测B未来人力资源需求预测
C现实人力资源需求预测D未来流失人力资源预测分析
39、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是()。
A灰色预测模型法B转换比率法C马尔可夫分析法D经验预测法
90、企业集团是一种新型的组织结构模式,其构成包括()。
A持股成员企业层B控股成员企业层C参股成员企业层D协作成员企业层E核心企业
91、组织结构设计时,部门结构可以选择的模式有()。
A直线制B职能制C矩阵制D子公司E非常设机构
92、企业组织发展的战略主要有()。
A多种经营战略B扩大地区战略C增大数量战略D人才培养战略E纵向整合战略
93、人力资源规划受企业内外部环境的影响,其中外部环境因素包括()。
A经济环境B企业的行业特征C科技环境D企业的发展战略E社会文化
94、影响人力资源需求预测的一般因素包括()。
A市场需求B工资状况C企业总产值D工作时间E政府的方针政策的影响
95、影响企业外部劳动力供给的因素有()。
A择业心理偏好B企业人员的自然流失C社会就业意识
D劳动力市场发育程度E地域性因素
2008年11月单选题答案:
32.C33.B34.C35.D36.A37.A38.A39.D
90.BCDE91.ABC92.ABCE93.ACE94.ABCDE95.ACDE
2009年5月单项选择题
32.两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式
A改良式B渐进式C计划式D爆破式
33.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。
A康采恩属于模拟分权组织结构模式B多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
C子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
34.以下不属于部门结构设计原则的是()。
A以关系为中心B以成果为中心C以工作和任务为中心D以层级为中心
35.以下不属于组织结构分析的内容的是()。
A各种职能的性质及类别B员工与岗位之间是否匹配
C哪些是决定企业经营的关键性只能D内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变
36.以下不属于企业人员配置计划的内容的是()。
A企业每个岗位的人员素质B人员的职务变动情况
C企业每个岗位的人员数量D职务空缺的数量及填补办法
37.以下说法不正确的是()
A人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B动态的组织条件下’人力资源预测非常重要
C动态的组织条件下,人力资源预测并非必要D现实生活中的组织既有动态的,也与静态
38.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是()
A马尔可夫分析法B综合分析法C灰色预测模型法D经验预测法
39.人力资源预测的方法中,依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是()。
A趋势外推法B人员比率法C回归分析法D转换比率法
90.企业集团的职能机构包括()。
A依托型组织职能机构B非常设机构C实现组织管理的系统化
D智囊机构、业务公司和专业中心E独立型组织职能机构
91.企业组织结构整合的目的主要在于()。
A实现相互间协调的要求B保证企业经营活动的正常运作
C实现组织管理的系统化D解决结构分化时出现的分散倾向E解决部门内部的分工问题
92.企业人力资源规划的作用包括()。
A满足企业总体战略发展的要求C提高企业人力资源的利用效率
B促进企业人力资源管理的开展D协调人力资源管理的各项计划
E提升企业经营管理的总体水平
93.影响企业人力资源活动的法律因素有()。
A户籍制度B劳动力市场价位C最底工资标准
D劳动力市场机制E政府有关的劳动就业制度
94.德尔菲法所请的专家的来源有()。
A组织内部B组织外部C管理人员D普通员工E高层经理
95.企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括()。
A薪酬B退休C平调D晋升E福利
2009年5月单项选择题答案32.D。
33.A。
34.D。
35.B。
36.A。
37.D。
38D。
39.C。
多项选择题答案86.ABE。
87.ABCDE。
88.BCE。
89.CDE。
90.ABDE。
91.AD。
92.ABCD。
93.ACE。
94.ABCDE。
95.BCD。
2009年11月单项选择题
32、以下关于组织设计理论的说法不正确的是()。
A动态组织设计理论是组织设计的核心内容
B现代组织设计理论属于动态组织设计理论
C动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容
D动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展
33、()组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A独立型B模拟分权C依托型D多维立体
34、在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含()。
A组织体系图B组织战略图C工作说明书D业务流程图
35、从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式。
A改良式B爆破式C计划式D渐进式
36、人员培训开发规划的具体内容不包括()。
A受训人员的数量B培训的方式方法C培训费用的预算D培训的奖励措施
37、编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需求量等于()。
A计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数
B计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人员
C计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量,减去报名期期初人员总数
D报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量,加上报告期期末人员总数
38、定员定额分析法不包括()。
A结构定员法B岗位定员法C效率定员法D比例定员法
39、以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是()。
A企业战略B组织结构C管理幅度D人工成本
90、企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有()。
A独立核算B自负盈亏C受集体控制D自求发展E参与集团决策活动
91、新型的组织结构包括()等多种模式。
A矩阵制B直线职能组织C事业部制D多维立体组织E子公司和母公司
92、以下属于企业组织结构变革的征兆的是()。
A成本增加B合理化建议减少C指挥不灵D市场占有率缩小E信息不畅
93、人员晋升计划是企业根据()制定的员工职务提升方案
A企业目标B人员需要C工作调动D企业战略E内部人员分布情况
94、影响企业人力资源规划的人口环境因素有()。
A人口的性别比例B劳动力队伍的结构C劳动力队伍的数量
D劳动力队伍的质量E社会或本地区的人口规模
95、劳动效率定员法是根据()计算和确定定员人数的一种技术方法
A工作岗位的多少B劳动效率C工作负荷量的大小D生产任务量E岗位工作人员的经验
2009年11月单项选择题答案32A。
33D。
34B。
35B。
36D。
37A。
38A。
39C。
多项选择题答案90ABD。
91DE。
92ABCDE。
93ABE。
94BCDE。
95BD。
2010年5月单项选择题
32、(
)不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A管理行为规范
B权、责结构C组织信息控制
D部门划分的形式和结构
33、以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是(
A分公司有自己独立的名称B总公司对分公司的债务没有责任
C分公司受总公司控制但在法律上独立D较多出现在由横向合并而形成的企业中
34、进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是(
A直线职能制
B常设机构C超事业部制
D事业部制
35、在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在(
)之中。
B事业部制C模拟分权制
D跨国公司
36、企业制定人员今生计划时,一般不包括(
)指标。
A晋升条件
B晋升比例C晋升时间
D晋升路径
37.以下不属于员工薪酬激励计划作用的是(
A充分发挥薪酬的激励功能B对未来的薪酬总额进行预测
C提高企业在市场上的竞争力D保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系
38.以下关于人力资源预测的说法不正确的是(
A不会受预测者知识水平的限制B要求预测者具有高度的想象力
C有利于提高组织环境适应能力D能够引导员工的职业生涯规划
39.以下属于人力资源需求预测的定量方法的是(
A经验预测法
B描述法C转换比率法
D德尔菲法
90.在进行组织结构诊断时要分析组织关系,应能清(
A某个单位应同那些单位和个人发生关系
B某个单位要求别人给予何种配合和服务
C某个单位考虑如何才能称为行业的领头
D某个单位应当为别的单位提供那些服务
E内外环境变化引起企业那些经营战略改变
91.组织结构变革常招致个方面的抵制和反对,人们反对变革的根本原因在于(
A改革方式太过于激烈
B生产经营情况更加恶化C改革使他们失去了工作的安全感
D一部分员工与领导因循守旧E改革冲击他们已习惯的工作方法
92.人力资源规划的核心内容有(
A人力资源费用的控制B人力资源需求预测C人力资源信息的收集
D人力资源供给预测E人力资源供需综合平衡
93、人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析,以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是(
A对顾客群的分析
B对新加入竞争者的分析C对市场环境的分析
D对企业优、劣势的分析E对竞争策略的分析
94、以下关于人力资源预测方法的书法正确的是(
A马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
B经济计量模型法其实的一种转移概率矩阵
C马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
D生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测
E灰色预测模型法的本质是经济计量模型法
95、以下属于企业人员内部供给预测方法的是(
A生产函数模型法B经验推断法C人力资源信息库D定员分析发E管理人员解体模型
2010年5月单项选择题答案
32、C
33、D
34、B
35、D
多项选择题答案90、ABD
91、CDE
92、BDE
93、ABE
94、ACE
95、CE
2010年11月单选题
32、两家企业合并属于企业组织机构变革的()变革方式
A、改良式B、渐进式C、计划式D、爆破式
33、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是()
A康采恩属于模拟分权组织结构模式B多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
C子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
34、以下不属于部门结构设计原则的是()
A以关系为中心B以成果为中心C以工作和任务为中心D以层级为中心
35、以下不属于组织机构分析的内容的是()
A各种职能的性质及类别B员工与岗位之间是否匹配
C哪些是决定企业经营的关键性职能
D内外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变
36、以下不属于企业人员配置计划的内容的是()
A、企业每个岗位的人员素质B、人员的职务变动情况
C、企业每个岗位的人员数量D、职务空缺的数量及填补办法
37、以下说法不正确的是()
A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计
B、动态的组织条件下,人力资源预测非常必要
C、静态的组织条件下,人力资源预测并非必要
D、现实生活中的组织既有静态的,也有动态的
38、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是()
A、马尔科夫分析法B、综合分析法C、灰色预测模型法D、经验预测法
39、人力资源需求预测的方法中,依据食物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是()
A、趋势外推法B、人员比率法C、回归分析法D、转换比率法
多选题
90、企业集团的职能机构包括()
A、依托型组织职能机构B、非常设机构C、综合型组织职能机构
D、智囊机构、业务公司和专业中心E、独立型组织职能机构
91、企业组织结构整合的目的主要在于()
A、实现相互间协调的要求B、保证企业经营活动的正常运行
C、实现组织管理的系统化D、此二条人力资源管理的各项计划
E、提升企业经营管理的总体水平
92、企业人力资源规划的作用包括()
A、满足企业总体战略发展的要求B、提高企业人力资源的利用效率
C、促进企业人力资源管理的开展D、协调人力资源管理的各项计划
E、政府有关的劳动就业制度
93、影响企业人力资源活动的法律因素有()
A、户籍制度B、劳动力市场价位C、最低工资标准
D、劳动力市场机制E、政府有关的劳动就业制度
94、德尔菲法所请的专家的来源有()
A、组织内部B、组织外部C、管理人员D、普通员工E、高层管理
95、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括()
A、薪酬B、退休C、平调D、晋升E、福利
2010年11月单项选择答案32.D33A34.D35.B36.A37.D38.D39.C
多项选择题答案90.ABDE91.AD92.ABCD93.ACE94.ABCDE95.BCD
2011年5月单项选择题(与2008年5月完全重复,略);
2011年5月多项选择题(与2008年5月完全重复,略);
2011年11月单项选择题(与2010年11月完全重复,略);
2011年11月多项选择题(与2010年11月完全重复,略).
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- 人力资源规划 人力资源 管理 二级 答案