成本管理会计复习刚要文档格式.docx
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10、机会成本
11、质量成本
12、责任成本
●第二节成本对象及成本分配
一、成本对象
(一)成本计算的对象
(二)成本对象的特点
(三)成本对象的构成要素
(1)成本承担者。
(2)成本计算期(3)成本计算空间
二、成本分配——正确计算成本的关键
(一)直接追溯法
(二)动因追溯法
(三)分摊法——分配间接成本的方法
●第三节成本会计系统的设计
一、成本会计信息系统
(一)服务企业
(二)商业和制造企业
二、经营控制信息系统
●第四节产品成本计算方法
(一)各个基本方法的主要区别
1.品种法2.分批成本法3.分步成本法
(二)各种辅助方法的特点
1.分类法2.作业基础成本法3.标准成本法4.变动成本计算法
第三章制造业成本核算的基本原理
●第一节制造业成本核算概述
一、生产费用和产品成本
二、成本核算的内容
三、产品成本计算方法
●第二节生产经营管理费用的分类
一、按经济内容的分类
(1)外购材料、燃料
(2)外购动力(3)工资薪酬(4)折旧费与摊销费
(5)利息支出(6)税金(7)其他支出
二、按其经济用途分类
(一)制造成本
(1)直接材料
(2)直接人工(3)制造费用
(二)非制造成本
(1)销售费用
(2)管理费用(3)财务费用
三、生产费用的其他分类方法
(一)生产费用按其工艺过程的关系分类(直接费用、间接费用)
(二)生产费用按其计入产品成本方法的分类(直接计入费用、间接计入费用)
●第三节制造业成本核算的要求
一、严格执行国家规定的成本开支范围和费用开支标准
二、正确划分各种费用支出的界限
三、选择适当的成本计算方法
●第四节产品成本核算的一般程序
一、成本核算账户的设置二、成本流程
●第五节完工产品与月末在产品成本的划分
一、在产品及其数量的核算
二、生产费用在完工产品之间的分配
(一)在产品不计价法
(二)在产品按固定成本计价法
(三)在产品按定额成本计价
(四)定额比例法
(五)约当产量比例法
1.加权平均法2.先进先出法
3.在产品投料程度和完工程度的测定
三、完工产品成本的结转
第四章分批成本法
●第一节分批成本法的基本原理
一、分批成本法的含义
二、分批成本法的特点
●第二节分批成本法的一般计算程序
应注意的问题
●第三节制造费用的分配方法
一、实际利率法
二、预定分配率法
三、累计分配率法
●第四节一般分批成本法的应用
一、一般分批成本法在制造业中的应用
二、一般分批成本法在服务业中的应用
●第五节简化分批法及其应用
一、简化分批法的特点
二、简化分批法的优缺点及适用范围
第五章分步成本法
●第一节分步成本法的基本原理
一、分步成本法的含义
二、分步成本法特点
●第二节逐步结转分步
一、逐步结转分步法的特点
二、综合结转法和分项结转法
三、加权平均法的计算程序
四、先进先出法的计算程序
五、综合结转法的成本还原
●第三节平行结转分步法
一、平行结转分步法的特点
二、平行结转分步法的具体应用
●第四节成本计算方法的比较
一、平等结转分步法与逐步结转分步法的比较
(一)半成品结转方式不同
(二)产成品成本计算方法不同
(三)在产品的含义不同(四)适用性不同
二、分步成本法和分批地的比较
(一)成本计算对象不同
(二)成本计算期不同
(三)在产品计价不同(四)适用性不同
第六章
●第一节废品、返工品和残料的核算意义
“废品损失”帐户
●第二节废品、返工品和残料的核算原理
一、进行废品核算,应区分正常废品和非正常废品。
(一)非正常废品的核算
(二)分步法下正常废品的核算
(三)分批法下正常废品的核算
二、返工品的核算
(一)分步法下返工品的核算
(二)分批法下返工品的核算
三、残料的核算
●第三节分步法与废品
第七章
●第一节分类成本法
一、分类成本法的特点
二、分类成本法成本计算程序
三、类内产品成本的划分方法
(一)系数法
(二)定额比例法
●第二节联合成本的分配
一、联产品及联合成本的含义
(一)实物量分配法
(二)系数分配法
(三)销售价值分配法
(四)可实现净值分配法
●第三节副产品成本的计算
一、副产品的含义
二、副产品的成本计算
(一)直接对外销售副产品的成本计算
1.副产品不负担联合成本
2.副产品作价扣除
3.副产品成本按实际成本计算
(二)需进一步加工的副产品的成本计算
1.事产品只负担可分成本
2.事产品成本按计划单位成本计算
●第四节等级产品的成本计算
一、等级产品的含义
二、等级产品的成本计算
(一)按实物数量分配
(二)按系数分配
第八章
●第一节服务部门费用的归集和分配
一、服务部门费用的含义
二、辅助生产车间的类型及其费用归集
三、辅助生产费用的分配
(一)辅助生产费用分配的方法
(二)优缺点和适用性
●第二节直接分配法
●第三节顺序分配法
●第四节交互分配法
一、一次交互分配法(优缺点和适用性)
二、计划成本分配法(优缺点和适用性)
三、代数分配法(优缺点和适用性)
第九章
●第一节成本性态
一、变动成本
二、固定成本
约束性固定成本与酌量性固定成本
三、混合成本
(一)高低点法
(二)散布图法
(三)回归直线法
●第二节本量利分析概述
一、本量利分析的意义
本量利分析的基本模型
二、边际贡献和边际贡献率
(一)边际贡献
(二)边际贡献率
三、本量利分析的基本假设
●第三节保本点分析
一、保本点分析的意义
二、保本点的计算
(一)单一品种保本点的计算
(二)多品种保本点的计算
(三)历史资料法
三、保本点分析图示法
(一)基本式保本图
(二)边际贡献式保本图
(三)收入式保本图(四)利量式保本图
●第四节本量利分析的应用
一、安全边际与安全边际率
(一)安全边际
(二)安全边际率
(三)销售利润率与安全边际率
二、达到保本点的作业率
三、目标销售量和目标销售额
●第五节本量利的概率分析和敏感分析
一、概率分析
二、敏感性分析(最高或最低限度)
第十章
●第一节变动成本计算法与完全成本计算法
两法比较
●第二节变动成本计算法的特点
一、前提条件不同
二、存货成本的组成不同
三、存货的盘存价值不同
四、损益确定程序不同
●第三节变动成本计算法和完全成本计算法对利润的影响
一、销售量变动而产量稳定的情况下,两种方法对利润的影响
二、销售量稳定而产量变动的情况下,两种方法对利润的影响
●第四节对变动成本计算法的评价
一、变动成本计算法的优点
1、能为企业提供有用的管理信息,为规划未来和参与决策服务
2、便于分清各部门经济责任,有得于进行成本控制与业绩评价
3、促进管理当局注重销售,防止盲目生产
二、变动成本计算法的局限性
1、不便于编制对外会计报表
2、不能适应长期投资决策的需要
3、不能直接以进行产品定价决策
4、改变成本计算法可能会影响有关方面的利益
三、变动成本计算法与完全成本计算法的结合应用
第十一章作业成本法
●第一节作业成本法的理论基础
(一)资源二、作业及其分类
三、作业链和价值链四、成本动因
五、作业中心六、成本对象
●第二节作业成本计算法的程序及应用
一、作业成本计算法的核算原理
二、作业成本计算法的核算程序
三、作业成本计算法的应用举例
四、作业成本法与传统成本法的比较
(一)作业成本法与传统成本法的联系
1、性质相同2、直接成本分配方法相同
(二)作业成本法和传统成本法的区别
1、成本计算对象不同
2、间接费用归集和分配的理论基础不同
3、成本信息的详细程度不同
4、成本计算的意义不同
5、适用环境不同
●第三节作业成本管理的基本原理
一、作业成本管理的基本程序
1、作业分析
2、成本动因分析
3、业绩计量
二、作业分析
(一)增值作业和非增值作业
(二)作业分析与降低成本
(三)非增值成本的消除
三、作业成本管理的具体运用
第十二章(以课件为主)
●第一节标准成本制度及其作用
标准成本制度主要作用
●第二节标准成本的制定
一、标准成本的种类
(二)理想标准成本
(三)基本标准成本
(四)现实标准成本
二、标准成本的制定
(一)直接材料标准成本的制定
(二)直接人工标准成本的制定
(三)制造费用标准成本的制定
(四)变动制造费用标准成本
(五)固定制造费用标准成本
●第三节成本差异的分析
一、直接材料成本差异
二、直接人工差异
三、变动制造费用差异
四、固定制造费用差异的计算和分析
(一)两差异分析法
(二)三差异分析法
●第四节标准成本制度的运用
一、成本差异的转销方法
二、标准成本制度下的账户设置
三、成本计算程序
第十三章预算管理
●第一节预算概述
一、预算的意义
二、预算的分类
(一)长期预算和短期预算
(二)业务预算、财务预算和专门决策预算
三、预算编制的行为因素
●第二节全面预算的编制原理
(一)销售预算
(二)生产预算(三)直接材料预算
(四)直接人工预算(五)制造费用预算(六)期末产成品存货预算
(七)销售与管理费用预算(八)现金预算(九)预计利润表
(十)预计资产负债表
●第三节编制全面预算例释
●第四节预算管理的方法
一、从固定预算到弹性预算
1.列表法2.公式法
二、零基预算三、滚动预算四、概率预算
第十四章短期经营决策
●第一节短期经营决策概述
一、决策的意义及其分类
二、决策分析的一般程序
(一)确定决策的目标
(二)收集有关资料
(三)拟定备选方案
(四)评价和选择方案
(五)组织与监督方案的实施、反馈
三、短期经营决策的理论基础
●第二节定价决策
一、定价决策概述
二、定价决策的基本方法
(一)以成本为基础的定价法
1.以完全成本为基础的定价
2.以变动成本为基础进行定价
(二)以市场为基础的定价
(三)目标成本定价法
三、市场定价策略
(一)需求弹性定价策略
(二)竞争导向的定价策略(三)新产品的定价策略
(四)特殊定价策略(五)薄利多销的定价决策(六)赊销定价策略
(七)现金折扣定价策略
●第三节生产决策
二、新产品开发决策
三、零部件自制还是外购的决策
四、产品进一步加工或直接出售的决策
(一)半成品是否进一步加工的决策
(二)联产品是否进一步加工的决策
(三)副产品是否进一步加工的决策
四、亏损产品应否停产或转产的决策
五、生产能力约束下的产品组合的决策
●第四节存货决策
一、存货决策的意义
二、存货成本的构成要素
三、经济订货批量的基本模式
(一)公式法
(二)逐次测试法(三)图示法
四、基本模型的扩展
五、再订货点的确定
六、适时制存货管理
(一)适时制系统对企业成本管理系统产生的影响
(二)适时制存货管理的财务收益
第十五章长期投资决策
●第一节长期投资决策概述
一、长期投资决策及其特点
二、长期投资决策具有较大的风险
三、长期投资决策是以现金流量为基础的
●第二节长期投资决策的理论基础
一、货币的时间价值
(一)复利现值和终值的计算
1.复利终值的计算
2.复利现值的计算
(二)年金终值和现值的计算
1.年金终值的计算
2.年金现值的计算
二、现金流量
(一)现金流入
(二)现金流出
(三)净现金流量
三、投资项目的计算期
●第三节长期投资决策的基本方法
一、静态分析法
(一)投资回收期
(二)报酬率
二、动态分析法
(二)净现值
(三)净现值率
(四)内含收益率
1.每期现金流入量相等
2.每期现金流量不相等
●第四节投资方案的对比和优选
一、独立方案的投资决策
(一)单个独立项目的投资决策
(二)多个独立项目的投资决策
二、互斥方案的投资决策
(一)净现值法
(二)差额投资内含收益率法
三、通货膨胀对投资决策的影响
●第五节影响投资决策的若干问题
一、所得税对投资决策的影响
二、折旧模式对投资决策的影响
第十六章
●第一节分权管理和责任会计
●第二节责任会计制度
一、责任会计制度的基础和条件
(一)明确编制责任预算
(二)正确编制责任预算
(三)制定业绩考核标准
(四)制定内部转移价格
(五)建立健全信息系统
(六)制定合理而有效的奖惩制度
二、责任会计制度的特点
(三)责任会计的核算对象
(四)责任会计的核算程序
(五)责任会计报告
三、责任会计的核算原则
(一)目标一致性原则
(二)责权利相结合原则(三)激励原则
(四)可控性原则(五)反馈性原则(六)及时性原则
●第三节责任中心
一、成本中心二、收入中心三、利润中心四、投资中心
●第四节内部转移价格
一、内部转移价格的作用及制定原则
二、制定内部转移价格的方法
(一)以市场价格为基础的转移价格
(二)以成本为基础的内部转移价格
1.完全成本加成法
2.变动成本加成法
(三)协商决定的转移价格
三、内部转移价格的运用
四、机会成本法与内部转移价格
第十七章业绩评价
●第一节成本中心的业绩评价
成本中心的考核指标
●第二节收入中心的业绩评价
●第三节利润中心的业绩评价
一、可控边际贡献
二、部门边际贡献
三、税前部门利润
●第四节投资中心的业绩评价
一、投资报酬率
二、剩余收益
三、经济附加值
●第五节平衡计分卡
一、传统业绩评价体系的缺陷
二、平衡分卡的战略过程及特点
三、平衡计分卡的目标和指标
(一)财务视角
(二)顾客视角
(三)流程视角
(四)学习与成长视角
(五)四个视角之间的具体关系
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