安装工程营房工程的编制技术标部分DOCX 39页Word文档格式.docx

安装工程营房工程的编制技术标部分DOCX 39页Word文档格式.docx

《安装工程营房工程的编制技术标部分DOCX 39页Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安装工程营房工程的编制技术标部分DOCX 39页Word文档格式.docx（41页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

收集和熟悉编制安装工程投标文件所需的有关资料和图纸，了解安装工程施工方法和施工工艺。

制定合理施工方案。

进行延安地区的调查资料，包括气象、地形、地质和地区性技术经济条件等。

在明确了相关法律法规，规范、定额、标准的前提下，具备了设计、工程环境等资料文件的基础上，能够结合具体工程特点成功编制出施工方案。

科学分工合理安排。

按照定额的项目划分、工程量计算规则和计量单位的规定，对每个分项工程的工程量进行具体计算。

全面考虑，专业施工。

配置专业的施工团队有质量的完成工程。

3.1工程概况

本次营房工程安装工程的性质为公用建筑，地上四层，局部五层。

主体建筑高度为18.900m，总建筑面积3063㎡为框架结构，建筑体系为0.25，气候分区为寒冷地区A区。

建筑物合理使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。

本工程设有防火间距，消防车道，安全疏散及防火门。

屋面防水等级为II级，主体有防水要求部分一次浇注成型。

设有节能专项，每层楼板处设置水平防火隔离带，材料使用岩棉防火板，采用围护结构热工性能及节能措施。

本工程工程设计室外地坪标高-0.300m。

本工程在建筑入口，入口平台，公共走道设有无障碍设施。

4.1施工部署

（一）施工准备

1．施工技术准备

（1）组织技术员、质检员、施工员等有关人员学习有关现行《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003；

国家标准《建筑照明设计标准》GB50034—2004等；

熟悉设计图纸，并做好图纸的自审和会审。

（2）由项目总工牵头，组织有关技术人员编制标后施工组织设计，对有技术难度的分部或分项工程编写详细的施工方案以及质量创优、安全达标的规划。

（3）依据施工图纸由技术员提出组织施工人员对新技术、新工艺、新材料的应用进行学习和培训。

（二）施工部署

1．施工部署的总体原则

为保证该工程主体、尽可能有充裕的时间施工，按期完成施工任务，应考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。

2．在时间上的部署原则.季节性施工考虑

根据总的工期安排，该工程位730天，这样就必须采取措施安排好冬期施工和农忙季节的施工，要保证在农忙季节有充裕的劳动力资源，以免影响工程总体进度。

3．在空间上的部署原则

为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及富有余地的原则，保证工程按总进度计划完成。

4．在人力的安排和部署原则

在人力资源上，各专业均按作业班进行人力配备，并且人员要保证黑白两大班的作业力量。

主要作业班组有管道作业班、电气作业班。

第三章工期技术组织措施

（一）施工进度计划

根据招标文件要求，结合我公司的施工能力、技术装备及人员素质，确定该工程施工工期为730天，并向建设单位承诺确保在规定的工期的完成该项工程任务。

我们采用了网络计划技术对整个工程进度进行了统筹安排，对各分部分项工程的施工工期进行分解。

具体实施时，要求各分部分项工程的完成时间只能提前，不能拖后。

设备、资金、材料、劳动力等资源必须按计划安排保证供应。

（二）施工进度计划保证措施

1．进度计划管理方面的保证措施

（1）建立严密的施工计划的检查制度，在施工中严格按照计划来控制施工进度与各作业队（组）插入时间，施工管理人员应根据总进度计划来制定日、月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。

（2）在计划管理中，必须确保工程的主要环节。

要采取有效措施确保各控制点如期完成。

2.在资金上的保证措施

（1）在资金使用上，必须建立独立的资金账户，实行专款专用，凡用于本工程的资金，任何人不得挪作它用。

（2）积累必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。

3．杜绝返工的保证措施

实行质量管理目标责任制，加大质量监督及管理力度，高标准、严要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允许进入下道工序，确保工序一次成活，杜绝返工现象。

4．组织协调的保证措施

（1）项目经理对出现的问题要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。

（2）协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。

（3）认真协调好与建设单位、监理公司及分包单位的关系，开好各方协调会，统一认识，步调一致，保证施工顺利进行。

5．劳动力的保证措施

（1）加强劳动力的组织调配工作，实行黑白两大班工作制，人换机不停，节假日不休息，农忙时间合理安排，保证施工进度。

（2）管理人员实行轮流带班制，以保证解决施工中随时可能出现的问题。

6．管理方面的保证措施

项目部建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线操作人员及管理人员倾斜，对在保证工程质量的前提下，提前完成的分部、分项及节点，应给予奖励。

7．材料供应保证措施

保证材料供应数量及供应质量，是保证工期的关键所在，材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场，对外委加工的构件提出计划及时委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。

为确保合同整个工程的有效实施和管理，在中标后，我单位将按照招标文件的要求，成立安装工程营房工程建设项目经理部，负责合同工程施工全过程的质量、进度、费用控制工作，项目经理部对业主全面负责，对我单位全面负责。

项目经理部设项目经理1人，技术负责人1人，副经理1人，下设办公室、施工技术科、安全质检科、机械设备科、物资供应科、工程财务科、试验室。

第四章工程质量技术保证措施

1.质量承诺：

确保工程质量等级合格，争创省级优良工程

2．质量管理和控制所依据的文件：

（1）公司质量手册，程序文件；

（2）本工程设计图纸及设计变更文件；

（3）本工程施工组织设计；

（4）本公司编制的相关工序作业指导书。

4．控制工程质量的措施

（1）认真做好标后施工组织设计的编制工作。

中标后由项目部负责编制实施性的施工组织设计，经公司总工审查后，报监理审批。

并依据审批后的施工组织设计进行施工。

（2）坚持技术、质量交底制度。

项目总工组织技术员及各专业工长认真学习设计图纸，明确设计意图、工艺标准。

组织交底会，进行技术、质量、安全交底。

施工班组必须依据交底要求组织施工。

交底必须采用书面确认形式。

（3）认真执行“三检制”，成立活动小组，开展全员参与的全面质量管理活动，做好关键工序的质量控制。

（4）做好进场材料分批检验。

重要原材料防水材料等应具有合格证，并分批次抽样复检，采样应在现场监理的见证下进行，确保工程使用合格原材料。

（7）分项工程质量控制样板制度

在分项工程施工前，由技术员依据施工方案，技术交底以及现行的国家标准，规范要求，组织进行分项工程样板施工，并在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人、操作班长、施工日期，检查验收人等。

可将每一楼层的第一个施工段的分项工程及重点工序作为样板工序，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行大面积施工，做到整个工程施工统一质量标准，统一操作程序，统一施工做法。

（8）施工过程控制挂牌制度

1）技术交底挂牌制度。

在每道工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如钢筋规格、设计要求、规范要求等内容写在标牌上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的协调统一。

2）施工部位挂牌制度

在现场施工部位挂.施工部位牌，牌中注明施工部位，工序名称，施工要求，检查标准，检查责任人，操作责任人，处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的操作责任和质量意识，确保工序施工质量。

3）操作管理挂牌制度

注明操作流程，工序标准及要求，其他相关要求和注意事项、管理责任人等内容。

如对同条件养护试管的养护就应在标牌中注明其养护条件与所代表部位混凝土的养护条件相同。

4）半成品、成品挂牌制度

对施工现场所用的材料、构配件及半成品等均进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场日期及检验和试验状态等。

对于易变质材料及易燃易爆材料必须标出存放要求

（10）严格执行质量奖罚制度

实行奖惩公开制，贯彻质量否决权制度，在施工过程中一直把质量放在首位，由项目总工、施工员、技术员、质检员及现场监理共同对所完成分部分项工程进行检查验收，对质量达到优良的班组和个人进行奖励，对未达到质量要求的单位和人员除要求返工外，并进行罚款。

以达到奖优罚劣，保证质量的目的。

第五章安全生产保证措施

1．安全生产目标

该工程安全生产贯彻“安全第一预防为主”的方针，坚决杜绝重伤和死亡事故、火灾事故及重大治安事故，轻伤事故控制在3%以下，现场管理按JGJ59-99标准实现安全达标优良。

2．安全保证体系：

是项目部安全管理的核心，只有体系良好运行，才能保证安全生产

3．安全生产保证措施

（1）建立以项目经理、项目总工、副经理、安全员、工长和各段劳动负责人组成的安全管理网络。

根据工程具体情况制定安全生产责任制，责任落实到人。

（2）对所有进场的工人和劳务人员，由项目部专职安全员负责组织安全教育，各作业班负责人负责对各自人员进行安全教育，并认真做好记录。

（3）特种作业人员必须经培训合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，同时证件必须随身携带上岗，以备查验。

（4）项目部安全员每天要进行安全巡视和检查，对查出的问题或隐患及时认真的做好记录，纠正或整改时必须做到定时、定人、定措施。

（5）项目部要认真抓好每周一次，每月一次的安全周例会和大会，及时通报安全情况、总结工作经验，表扬好的，批评差的，并提出下步安全防范要点或目标。

对每一次会议都要认真做好会议记录。

（6）对进场的施工队，项目部及时与其签定安全生产责任合同，以提高安全意识和责任心。

并各执一份，归档保存备查。

（7）施工现场安全防护：

第7章1）分项工程施工前，必须进行安全技术交底并签字存档。

第8章文明施工技术组织措施及

环境保护措施

（一）创建文明工地组织体系文明施工是建筑施工企业形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，创文明工地是文明施工的重要体现，项目部先建立创文明工地领导小组，组长由项目部经理亲自担任

（二）施工现场管理

1．保持现场临建的标准统一：

对现场所有临设房屋按公司统一标准进行粉刷、整修；

办公室、会议室配置，按公司统一要求进行，办公用房、食堂、厕所等按统一相应规定装修、配置；

保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。

2．项目全体人员佩带由本单位统一制作的胸卡。

安全帽有单位统一标准，现场管理人员、现场操作人员、分包队伍、专职安全检查员的安全帽要有明显的区分标志。

3．现场大门采用钢制铁艺门，两门旁贴工艺面砖装饰，两侧相应放置工程简介、现场平面布置、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其他标牌。

现场围墙高2.5m，外粉后喷白，写红色标语。

4．设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证施工期间周边环境清洁，树立建设单位及公司的良好形象。

6．现场施工道路、场地达到硬化。

道路做混凝土路面120mm厚。

其他地面做混凝土面层60mm厚，基底灰土夯实。

使现场道路畅通、平坦、整洁，现场用砖砌成排水沟，排水采用ф300水泥管排入市政管网井，做到雨天施工不积水，道路及作业场地不起泥，无污染。

7．根据平面布置图，布置临时设施，原材料堆放，机械设备进场等。

建筑垃圾按指定地点堆放，及时外运，施工做到工完、料净、场清，消防器材按规定配置齐全有效，并放置指定地点。

（四）食堂、办公室、宿舍管理

1．现场办公室：

用水泥地面，PVC板吊顶，达到整洁、卫生，每天由工作人员轮流打扫，墙上张挂各有关人员职责，办公桌上用品摆放整齐，窗明地净。

2．职工食堂：

项目部应派专人管理职工食堂。

食堂锅台用卫生砖铺贴，生熟食品分开储存，配有冰柜，各种锅盆配网罩夏季有防蝇措施。

现场设有茶水桶供应开水，夏季应有降温用水。

3．职工宿舍：

采用外租民房，实现室内整洁，一灯一线，床铺整洁，管理制度健全，宿舍有住宿人员名单，冬期有采暖措施。

4．现场设有厕所，为水冲厕所，有专人清扫，各蹲坑之间有隔离墙，M10水泥砂浆抹光。

工地设立浴室盥洗间，生活垃圾定点堆放，及时清理。

（五）现场防止环境污染措施：

1．防止大气污染措施：

（1）施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

（2）对于易外扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放，如露天存放采用严密度遮盖，运输和卸运防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

（3）施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责。

（六）保卫、卫生措施：

1．工地设门卫值班室，由2人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是工具房、钢筋棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。

2．加强对外地民工的管理，摸清人员底系，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。

施工人员不得住在施工现场，施工时不许说话、打闹说笑，讲文明礼貌。

3．每月对职工进行二次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。

4．对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不能动用，不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。

5．施工现场必须按照.谁主管，谁负责.的原则。

6．施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。

7．财会室及库房等易发案部位要指定专人管理，制度防范措施，防止发生盗窃条件。

严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

8．做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

9．施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

10．防火措施：

（1）现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案，冬期要抓紧抓好。

（2）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。

动火前消除附近易燃物，配备灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用证手续。

（3）使用电气设备和易燃、易爆炸物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

（4）因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

（5）施工材料的存放、保管，应符合防火要求，库房应有非燃材料支架。

易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。

不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。

（6）新建筑物内不准作为仓库使用，不得存在易燃、可燃材料，因施工需要进入建筑物内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。

新建筑内不准住人。

特殊情况需要住人的要报告，经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。

（7）施工现场严禁吸烟，必要时设有防火措施的吸烟室。

（8）施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

（9）氧气瓶、乙炔瓶工作间距不少于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。

禁止在工程内使用液化石油气钢瓶，乙炔发生器作业。

（10）在施工中要坚持防火安全交底制度。

特别在进行电气焊、油漆、粉刷或从事防火等危险作业时，要有具体防火要求。

（七）建立良好文明氛围

1．施工现场对职工、民工及协作人员进入进场时，进行文明职工教育、法制教育、安全教育、防火教育。

2．在大的节假日在工地开展业余文化娱乐活动。

3．以人为本，搞好班组建设。

在工地开展.要创文明工地，先做文明人.活动，作业班组、民工包工队层层建立班组项目创建文明计划措施。

（八）建立文明施工检查评比制度

每月进行一次文明施工检查评比，检查各作业班组对该项工

作的执行情况，由项目经理部创建文明工地领导小组根据现场管理中的有关规定进行奖罚，并张榜公布。

（九）按文明工地要求施工

1．用电实行三相五线制，各种开关箱、漏电保护器齐全，采用TN-S系统配电，配电室符合规定要求。

2．现场布置合理，生产区、办公区有明显分界线，施工人员，讲文明礼貌，着装干净整齐。

3．工程完工后，窗明地净，整洁明亮，各种资料齐全。

4．工程施工中高标准，严要求，一开工就按文明工地要求布置现场，把工程建成优质工程，工地建成省级文明工地。

给、排水管材——钢塑复合管、UPVC塑料排水管应用

1．钢塑复合管是一种内衬钢质材料外敷有机塑料的复合型管材，具有抗压强度大、耐腐蚀性强、抗老化，可适当弯曲，有一定安装自由度，施工劳动强度低，因此施工工艺简便。

本工程生活给水系统全部使用该种材料及专用配件施工，操作中应注意事项详见施工方案。

2．UPVC塑料排水管：

本工程雨水系统、生活排水系统均采用该种管材，它具有：

质量轻，内、外壁光滑、美观，施工劳动强度小，不需要起重设施，粘接安装后，抗渗漏性强，劳动生产率高，并具有耐酸、碱腐蚀，因此适应于医院排水。

（十）施工现场管理——微机管理技术

为强化施工现场的现代化管理手段，不断提高企业的管理水平，达到省级文明工地的要求，本工程将在施工现场配备微机，对施工进度、劳动力资源实施动态管理。

同时对施工技术、质量检评、文明工地等资料利用微机归档管理，确保工程资料收集的及时性和准确性。

二、主要工程项目的施工方案 

给排水工程

（1）本工程按照招标范围所定给排水工程包括冷水热水供应，泵类设备安装，雨水、废水及排水出户工程。

J1系统由市政接户管通过阀门控制进入地下生活水池，J2系统自市政接户管分支进入战时储水箱。

生活供水形式为：

蓄水池→生活泵→立管→屋顶高位水箱→横管、立管→高区、低区、用水点的上行下给方式。

（2）水箱安装：

由于该箱体积大，位置高。

在组装时同供贷方共同商量组装技术、安全措施，搞好各管口安装，阀件配置，下垫枕木铺设时，一定要使箱底与枕木面充分均匀接触，避免应力集中现象发生，做好灌水试验与记录。

以上各系统除冷水系统材料及连接方式属现行新材料、新技术推广使用范畴外，其余系统管道安装及卫生器具，阀件安装均为成熟工艺，因此，我公司在这一工程施工中，将把钢塑复合管冷水系统配管作为重中之重，对于整个安装工程本着积极同相关专业施工紧密配合，

（4）施工顺序

对于本工程所用主、辅材的采购，要按照公司质保体系及ISO2000标准体系要求，搞好材料分供方评价，建立供货档案，考核.合格证、检验证、准许证.三证齐全，确保材料采购质优价廉，把好原材料进场关；

材料检验、堆放领取要保证资料，标识移植可追塑性；

余料归库也要按类归存，遵照建筑工程相关条例执行。

1）图纸、现场变更、技术交底、施工方案；

2）钢塑复合管及管件生产厂家产品介绍及施工规范；

4）公司ISO9000：

ISO2000标准质量体系文件。

（5）质量保证措施及施工注意事项

1）本工程给水管材选用钢塑复合管，且有DN100以上大口径规格，此种管材应用及大口径卡箍连接方法属国家新型材料推广试用范畴，在此工程中，由于落差较大、供水范围广，要干好此分部工程，安装工人及技术、质量人员施工前要注意以下事项：

a.管材、管件、卡箍等配件要同一厂家供货，严防两厂供货而造成配合间隙以及粘接性能不高等缺陷。

b.管材存放环境温度一定要在5℃以上，避免发脆，造成管裂现象。

切割管材时要使用锋利的刀具，缓慢切割，减少管头产生裂纹。

c.管道与设备及其他器具合槎处使用的丝扣接头要选用专用配件，管件及连接件存放要归类装盒，减少浪费。

d.PVC法兰与金属法兰连接处，要用PVC法兰接头，安装前要仔细检查PVC部件有无裂纹等缺陷，密封垫及法兰遇水材料是否有无毒试验报告。

e.支架间距布置一定要按厂家说明布设，严防塌腰现象发生。

f.安装时要注意保护管体外表，严禁砸、碰，在验收前再剥去塑料膜。

g.卡箍用密封胶圈一定要有无毒检验报告。

2）UPVC排水管系统、室内卫生器具安装：

为解决室内排水噪音系统、溢臭问题，本工程选用了.合一.牌高水封防返溢地漏，空壁隔声排水管材。

我们在做此分项工程时要注意以下问题：

a.PVC排水管、配件、胶粘剂要用同一厂家产品，合理布设支架。

b.蹲便器、浴盆等卫生器具与排水支管连接时，一定要有足够的插入深度，按照施工标准图集要求填塞周围填料，防渗水。

c.蹲便器冲洗管与皮碗绑扎及四周填塞料施工时，一定要与土建专业配合好，避免预装后因作垫层而移位，引起使用寿命缩短现象发生。

d.安装卫生器具后，要将外露之管口用废料堵塞，杜绝碎建筑材料落入而引起排水不畅情况发生。

e.各类管材、管件、陶瓷洁具、金具坚持见证、取样、送检、名优品牌产品入楼使用的原则。

f.公厕所用红外感应龙头、冲洗阀等探测原器件，必须是配套产品，调整好合理的冲洗时间，达到灵敏启用。

g.残疾人所用带扶手坐便器安装，施工时一定要同建设单位沟通，确定房间位置，达到设计使用目的。

h.手术间、病菌室、传染科洁具、肘式开关安装要坚持防止污染水体原则，达到使用灵便目的。

3）机械设备安装：

为节约能源，降低运转噪声，减少振动，我们在施工此分项工程时，除按照规范规定，质保体系要求外，更要注意以下问题：

a.使用合格供应商名优产品，定货时会同设计，建设单位共同考察供货厂家。

b.设备基础就位后，仔细检查减振垫的设置，确保二次灌浆饱满程度及基础块与结构层隔断情况。

c.进出水管柔性伸缩接头与静声止回阀的设置一定要合理准确。

d.水泵进出水管穿剪力墙、池壁预埋套管时，确保中心位置，空腔按规范用软性材料塞填。

9.采暖工程

采暖工程采用的散热阀门、管材、保温材料等产品进场时，应按设计要求对其类型、材质、规格及外观等进行验收，并经监理工程师的（建设单位代表）检查认可，且应形成相应得验收记录。

各种产品和设备的质量文件和相关技术资料要齐全，并应符合国家现行有的有关标准和规定。

地板采暖施工要求及注意事项：

施工前需将地面凸处要削平，凹处要抹平。

沙土、碎石要清理干净，要保持地面平整，无任何杂物，墙角，柱角与地面呈现直角。

（1）施工严格按设计图纸严格布管间距。

（2）管道卸和搬运时应小心轻放，不受到剧烈碰撞和物体的打击避免划伤和接触油污。

（3）管材应放置在干燥阴凉的仓库内，堆放在平整场地上，严禁泥土及杂物进入管内。

（4）在地暖管道安装前，所有的在地暖管道底下的管道和电线管道要到位，地下的沟槽要填满。

（5）管道施工时室温应高于5°

C。

（6）管道