工程设备监理工作程序Word格式.docx
- 文档编号:16875204
- 上传时间:2022-11-26
- 格式:DOCX
- 页数:28
- 大小:624.14KB
工程设备监理工作程序Word格式.docx
《工程设备监理工作程序Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程设备监理工作程序Word格式.docx(28页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
14、设计变更实施程序
15、索赔处理程序
16、安全控制工作程序
17、工程进度控制基本程序
18、设备监理工作总程序
19、设备监理工作规划的执行程序
20、工程和工序过程监理程序
21、主要、关键设备采购监理程序
22、设备监理工作实施程序
不合格
合格
17、工程进度控制的基本程序
否
编写监理规划和实施细则
监理实施
承包商整改
22、设备监理工作实施程序
组成监理项目组
投标及合同管理
一、投标及合同管理由市场部负责
二、接到投标邀请并决定投标时:
1、市场部对招标没文件进行评审,评审的主要内容为公司能力能否满足招标书要求;
2、市场部应研究招标文件,负责起草商务标;
3、工程监理部根据招标文件技术要求,负责起草监理大纲;
4、标书草稿完稿后,由市场部组织评审,评审内容:
1)法律法规的符合性;
2)对招标文件的响应性;
3)文字表达的严密性
三、由市场部修改后,以电子版本形式报公司领导审批
四、定稿后,由市场部负责制作成投标书
五、市场部负责组织投标
六、市场部负责草签合同并组织对合同草稿进行评审
评审的主要内容:
1、合同条款的法律、法规符合性
2、经济效益分析
3、文字表达的严密性
4、本公司履行合同的能力
七、合同变更由市场部负责并按合同审批程序进行评审和审批
监理大纲
一、监理大纲由工程监理部负责编写,公司总工程师审批
二、编制依据:
1、国家有关建设工程方面的法律法规;
2、建设单位提供的勘察设计文件;
3、建设单位的工程监理招标书;
4、本公司有关的技术资料及人员资质情况;
5、本公司经营业绩和技术装备;
6、本公司质量保证体系的认证资料。
三、主要内容:
1、拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍,特别要重点介绍总监理工程师的情况
2、拟采用的监理方案,监理方案的内容主要包括:
1)三大体系的具体控制方案;
2)工程建设各种合同的管理方案;
3)组织协调方案;
4)信息资料管理方案;
5)安全管理环境方案。
四、建设工程概况
五、建设工程的目标
六、建设工程监理范围
监理规划
一、监理规划由项目总监理工程师负责编写,公司总工程师审批;
二、监理规划编写依据:
1、工程建设方面的法律法规;
1)国家颁布的关于工程建设方面的法律法规;
2)工程所在地政府颁布的或行业颁布的结论、规定和政策;
3)工程建设的客观标准、规范;
2、政府批准的建设文件
1)政府工程建设主管部门批准的可行性研究报告、立项批文;
2)政府规划部门确定的规划条件、土地使用条件,环境保护要求,市政管理规定。
3、建设监理合同和其他建设工程合同;
4、监理大纲
三、监理规划编制要求
1、监理规划可分阶段编写,基本构成内容应当统一;
2、具体内容应有针对性,适合建设工程特点,又体现出编写者的特色;
3、监理规划应当遵循建设工程的运行规律
4、监理规划的表示应当标准化。
四、监理规划的内容:
1、工程概况;
2、建设工程投资控制、进度控制、质量控制及安全环境管理目标;
3、监理工作范围;
4、施工准备阶段的监理工作
1)审查承包商选择分包单位的资质
2)监督施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;
3)参加设计单位向承包商的技术交底;
4)审查承包商提交的施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审核;
5)检查符合施工单位的测量放线资料;
6)管理落实各项施工条件,审批开工报告;
5、施工阶段建设工程监理工作
1)施工阶段的质量控制;
2)施工阶段进度控制;
3)施工阶段的投资控制;
4)施工阶段的安全环境管理。
6、施工验收阶段的建设工程监理工作
1)监督、检查承包商及时整理设计文件和验收资料;
2)受理承包商工程竣工验收报告,提出监理意见;
3)根据承包商的竣工报告,提出工程质量检验报告;
4)组织工程预验收,参加业主组织的预验收。
7、建设监理合同管理工作
1)拟定合同管理制度;
2)合同执行情况的分析和跟踪管理
3)工程延期、费用索赔、设计变更和洽商
8、安全与环境管理
1)安全与环境管理的依据;
2)安全环境管理的目标;
3)安全管理环境的措施与方法
监理事实细则
一、监理实施细则的编制依据
1、已批准的监理规划;
2、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;
3、已批准的施工组织设计。
二、监理实施细则的编制要求
1、要结合专业自身的特点并兼顾其他专业的施工;
2、严格执行国家的规范、规程、标准并考虑项目自身的特点;
3、尽可能的对专业方面的技术指标量化、细化,使其具有可操作性。
三、监理实施细则的主要内容
1、工程质量控制
1)明确设计图纸及技术资料要求;
2)明确运用的国家相关规范、规程要求和标准;
3)明确工序质量分部分项工程检查验收办法
4)明确停检点和旁站点
5)明确工序质量、分部分项工程施工技术资料表格形式和签认程序、方法
6)明确质量检测工具和要求;
7)明确材料、构件和设备报批和复核办法
2、工程进度控制
1)根据总进度计划或单项工程进度计,明确分部分项工程施工进度计划
2)明确检查进度计划完成情况的方法
3、工程投资控制
1)监督承包商按已审批的施工组织设计施工;
2)明确合同规定的签证条件和签证方法;
3)不合格工程量不计量;
4)工程计量规则。
4、安全管理
1)明确分部分项工程中国家强制性标准;
2)根据施工组织设计规定的施工工艺和方法,提出安全注意事项;
3)重大吊装等危险作业安全监督方法。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 设备 监理 工作 程序