一线销售人员的周总结Word下载.docx
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20XX年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能,并用于指导和展开实践。
2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作,为公司作出更大的贡献。
3、寻找客户资源,以扩大公司利益为基础和中心点,展开全新的工作。
最后也希望请领导和同事对我多支持,多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。
篇二:
试用期工作总结_工作总结范文销售自我工作总结
医药销售试用期个人工作总结
在三年多月的试用期中,我在领导和同事的帮助下学习到了很多销售方面的知识,并且对公司的销售流程有了一定的认识;
对于自己的销售岗位的工作也有了一定的了解,下面是我这几个月的一点工作心得,不足之处希望领导指正,以便得以更好的学习和进步。
因为手头上有点客户资料,刚开始做销售的半个月时我是在办公室里打电话,因为在电话里客户不会和你说得很详细,但随之我却发现这样做达不到想要的效果,在电话里客户有时会很不耐烦,所以我的策略变了,主动上门,这也是做销售员必须要面对的。
没有人指点我应该怎么做,出去跑的前期连客户的门都进不去,一次又一次的吃“门钉”之后,总结出了进各个客户门的方法,不要怕路远,不要怕门不好找,要有耐心,大门总有没有门卫的时间,老虎总有睡觉的时间,总有“热心人”会告诉你门在哪儿去找谁。
客户那里去了一次,人家未必就会记得住你,所以要经常和客户照个面让他记做你.因为客户每天会见到很多的销售人员,所以一定要让客户记得住你.对此我感到非常高兴,因为我一去客户就知道我是谁.首先要了解工作流程,对于不同品种的销售。
初次面对这项工作时我觉得摸不到头脑,不知从哪入手,但是在领导的指导下这几个月里我对销售流程有了深入的认识,包括产品销售、退货缺货处理及对账回笼。
领导和同事还经常传授些经验给我,并且会带我一起去拜访一些客户及领导,回公司后仔细地分析讲解,这些都对我的工作起到了很大的帮助作用。
其次,就是专业知识的学习。
作为一名销售人员专业知识的学习是不可欠缺的,如果对自己销售的产品的性能、特点及应用情况都不了解,就无法好好的向客户介绍自己的产品,甚至在客户咨询时无法使客户更深入地了解产品而错失机会,所以在空闲时我就会学习公司产品的一些资料,以便做好销售工作。
经过这几个月的锻炼,我将目前的销售工作归纳为首先一定要勤奋踏实,对于已有我们公司产品的地方应当多去了解一下产品的销售情况,在了解情况的同时也就能顺便摸清一些项目信息,看看是否需要我们公司其他产品。
对于周边没有和我们公司合作的门店就应当带足资料多去介绍我们的产品,使他们了解我们公司以达到以后合作的目的。
要做好销售光是勤奋还是远远不够的,另外还需要有良好的沟通技巧。
作为一名销售人员除了签合同销售东西外,还要对账回笼,而这回笼一项就特别需要良好的沟通能力。
眼下我最主要的努力方向就是改进自己的工作方法、深入学习公司产品知识,充分利用厂家资源将被动销售模式逐渐转化为主动地销售来提高销售水平。
过去的几个月里在领导和同事的帮助下我学习到了很多知识,对销售这个岗位的工作有了一定的体会和认识,我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到以后的工作和学习中去,努力成为一名合格的销售人员。
篇三:
软件销售试用期工作总结
试用期工作总结我是渠道中心河北办事处的销售温兵兵,于20XX年2月9日进入公司,成为北京***公司的一员,做起了dlp行业的一只小狼。
就在人事通知我准备转正资料的时候,我才意识到三个月的时间就这样过去了,好像所有的事情还发生在昨天一样。
这段时间我收获了很多,也成长了很多,对于我从职场新人到一个合格商务人员的转变具有重要意义,在这里我非常感谢公司给我的机会和领导对我的指导和关怀,没有领导和同事的帮助,我成长不到现在的程度。
记得到公司的第一天,我的领导问过我一句话:
到***公司来你打算怎么做?
我侃侃而谈,说了很多抱负和理想之类的话。
我领导只跟我说了一句:
我只希望你踏踏实实的做,从一点一滴中做起,这样的脚步才是最真实的。
从刚开始每天的思考琢磨,慢慢地成为了一种行为准则,促进我在***公司更加快速的成长。
数据安全领域是我原来没有接触过的,感到很陌生,但在公司领导和同事的帮助下,我对公司的组织架构、规章制度、行业组成、市场比例、公司产品等有了初步的认识,很快完成了产品的学习过程,在较短的时间内适应了公司的工作环境,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,为做好自己的本职工作奠定了基础。
在进入公司的第二周,公司组织了北京区域新员工的培训,对公司的产品和市场前景及公司政策做了详细的培训,培训期间不懂就问,印象不深的就反复思考琢磨,短短的几天使我对数据防泄漏行业有了更深的认识,对公司的产品的技术优势和应用场景有了更多的了解。
在
培训结束后,还参加了新员工的ppt演讲考核,并取得了较好的成绩。
在培训结束后,安装了公司的主要产品,进行了测试,对性能和功能有了全新的感受。
在本月下旬主管给了布置了具体的任务:
联系河北地区设计公司和设计院。
我从名单搜索、联系方式、挖掘需求、抓有效客户,一步步的进行,用十几天的时间基本了解了河北地区设计院行业的市场情况。
河北地区对信息化认识程度比较低,好多单位还停留在防火墙、杀毒软件的防护措施阶段,完全没有接触过内部防护的软解决方案,这既是一个问题,又是一个机遇,我相信在设计行业刚性需求的引导下,河北市场会越做越好。
在进入公司的第二个月份,我开始跟着主管跑市场,在现场学习的过程中不断提高,在去现场之前,先给自己定下几个目标,要理解哪些问题,听懂哪些回答。
不懂的就下来,虽然方法简单,但效果很显著。
在之后主管对整个现场的流程给我做了详细的指导和分析,指出几个关键问题及解决方法。
在代理商和合作伙伴的项目操作方面也给我做了专门的培训,在实际工作中更加顺手。
第二月份一个最大的收获就是市场开拓方面,经过自己的努力,河北设计行业中做过的4家,要进行的3家,想深入了解5家,并且后面的数字在不断的增加,这使我在工作中更加有信心,对公司的发展和河北地区市场的扩展充满了期待。
第三个月份是对学习的充实和验证的月份,第三个月份开始公司组织了全公司新员工的培训公司,在外地办事处的人员也回京参加。
这给了我们一个很好的交流平台,通过把自己工作中遇到的问题和总结的经验分享,在近十天的培训中,我的实际操作能力、对市场的见解又有了较大的提高,在后半月的项目跟进中把这段时间的学习成果展现出来,并不断升华,成为了我最大的兴趣,我很喜欢在项目跟进中交流、分享、说服的过程。
在这方面公司和主管给了我最大的帮助,不断的发现不足、不断的弥补、不断的进步,在这个行业,这个公司我会我会越来越成功。
在这近三个月的工作中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。
当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:
对渠道业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;
对相关知识情况了解的还不够详细和充实。
对于这些不足,我会虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高自己的项目控制能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。
在这段时间里,我非常感谢主管和其他领导对我工作中出现的失误的提醒和指正,这些经历让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。
现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上有一定的差距,也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,提高自己。
在今后的日子里,我会继续努力,在河北这块区域留下我的影子,留下***公司的影子,随公司一块成长。
篇四:
个人试用期销售工作总结
个人试用期销售工作总结
时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。
在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。
来到案场以后首先是熟悉日常工作流程,从一知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实下了不少功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。
接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大,要学的却是无比的多,销售知识永远是学无止境的。
也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。
以前做其他销售员有的人为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段。
幸运的是我们拥有一个和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。
刚开始进入案场的时间不长,所以自己对公司的一些规章制度和销售流程还没有完全掌握,偶尔会犯下一些失误。
虽然在主管和同事的帮助下已经改善了许多,但肯定还有很多地
方做不够好,我自己还是要不断的进步,一方面自己要多学多问,另一方面也希望领导的鞭笞,同事的提点。
个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。
所以,在以后工作中,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,认真钻研,努力学习,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!
篇五:
销售试用期工作总结
工作总结
转瞬即逝,我来大连分公司已经三个月了,在这段时间里由于钢材市场的原因,现货销售业绩很不乐观,但我在销售业务方面却得到了很大的收获,这与领导、师傅以及同事们的帮助是分不开的。
我是学轧钢专业的,毕业后一直在钢厂的生产一线从事生产技术工作,来到大连分公司从事销售工作,对我来说就是进入一个全新的领域,一切都充满了陌生和好奇。
在分公司报到上班的一周时间里,我基本了解了分公司的基本概况及销售经营状况。
我现在在建材组从事建材销售业务,每天的工作都很充实并富有新意,主要从以下几方面介绍这三个月期间我的工作学习情况。
一、学习销售业务及简乐(erp)操作系统的操作:
1、经销商报价:
此项工作就是每天在8:
50之前,向大连建材市场及主要经销商询问当天的销售价格;
2、做价格申请:
以经销商报价及我的钢铁前一天的销售价格为依据合理确定我公司当天的销售限价,通过简乐(erp)操作系统做销售价格申请,等待公司总部核定后进行销售;
3、简乐(erp)操作系统采购管理业务学习:
a)下采购订单:
根据当期采购计划合理的下采购订单;
b)做采购入库:
通过简乐(erp)操作系统看订单的到货情况,将已到货订单的基本信息打印出来,进行入库;
c)做入库审核:
通过核对订单入库的基本信息做入库审核;
d)做采购结算;
e)做采购结算审核;
4、简乐(erp)操作系统销售管理业务学习:
a)新建销售订单做销售合同,同时打印销售合同;
b)做销售出库及打印出库单,在出库单上签字,拿到财务出纳处盖出库章,之后客户拿出库单去仓库提货;
c)客户将货物提走后,取回执的出库单做出库审核,核对出库数量及金额;
d)做销售结算,做完销售结算后将出库单返还给财务备案;
5、根据当天简乐(erp)操作系统的销售明细,制作分公司的销售短信,并于下班前报给钢材事业部;
6、做特殊销售申请、临时采购计划及采购合同;
7、学习做三方贸易的业务流程。
二、学习分公司承接的相关数据报表的填报及统计分析材料;
1)北材南销推进表
2)周经营报表
3)减值测算
4)毛利测算表
5)当月资金计划调整
6)冬储调研
7)当月/次月利润预测和资金计划
三、客户走访;
共计走访客户19家,其中包括6家新客户。
从走访结果来看。
受市场影响客户整体采购意愿不强,部分客户现在主要在代售新抚、西林、四平红嘴及辽阳的钢材,对我家建材的采购量较少。
原因分析如下:
新抚及红嘴等钢材的生产成本较低,钢材价格较低导致市场份额在逐步增加,但产品质量及售后服务不如我家;
再者由于公司运营困难资金紧张,导致各分公司在低库存运行,产品品种规格不全,部分客户有采购意愿但是没有现货导致最终无法交易。
从客户性质来看,客户以经销商为主,直供户比例较低,一旦市场有波动对我分公司销售的影响巨大。
在这三个月的销售学习中,我从两方面介绍一下自己的体会。
主观方面:
我认为要深入了解自己所销售的产品,熟悉自己的销售业务及工作流程;
在销售过程中努力提高自己的销售技能,快速积极的建立自己的客户络;
对销售的后续服务工作一定要跟上,快速反应并在尽可能短的时间内处理销售异议问题,在客户的心目中树立良好的售后服务形象进而打造公司的品牌效应。
客观方面:
快速把握准确分析本行业的市场行情,及时的了解竞争对手的基本动向等。
我认为只有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在今后的销售工作中走得更稳。
非常感谢公司能为我提供这么一个平台,我要以饱满的精神、充沛的精力、热情洋溢的服务态度及娴熟精湛的销售艺术投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任,希望通过我的努力能给公司创造更多的经济效益。
***
**年**月**日
篇六:
销售行业试用期工作自我鉴定
销售行业试用期工作自我鉴定
我定的目标是在第二次的接触中,让那些在第一次接触中只认同我服务少的客户,多认同我两点服务内容而以,因为这是我在第一次中,所判定的一些可容易再次切入的点。
我相信一次又一次的认同,将带来我最终的成功。
工作期间我学习了《公司管理制度》、《岗位职责》等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
坚持每天上班提早到公司,打扫卫生,为同事创造一个干净的工作环境。
思想上,自觉遵守公司的的规章制度,坚持参加公司的每次的培训。
要求积极上进,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我认识到,成为一名德智体全面发展的优秀销售员的重要性。
在学习上,严格要求自己,端正工作态度,作到了理论联理实际;
从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。
在做好本职工作的同时,认真完成领导交代的其他工作。
由于这个工作岗位的重要性,我在今后工作时间中会倍加努力,虚心学习,严格要求自己,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足。
房产中介周工作总结
房产中介工作总结
房产
中介工作总结
房产中介>
工作总结
(一)
很感谢公司对我的信任,将088店交给我来管理,作为我们仁和这样公司的店长,我认为起
到的作用是非常重要的。
首先,店长是一个单店最高的指挥官,最基本的职责就是全面负责
店面的各项管理工作。
但是作为一个刚上任的新店长,我会事事亲历亲为,以身作责,同时
要具备强劲的销售能力和良好的领导能力,用我的行动来感染我的销售。
其次,店长管理的
是一线销售人员,且起着承上启下的作用,需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给
员工,并要最大限度的激发员工的工作激情,更重要的是做到对销售人员的充分支持,培养
员工的工作能力,培养团队合作的意识,最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。
前期和销售人员一起做市场调查后,综合调查的商圈,楼盘,同行竞争做出了初步的销售路
线和单店的定位,我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主,使店内资源充足,以
便更快成交。
其次是要快速的让新员工成长起来,通过一系列的>
培训,加强他们的业务
能力。
通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。
后期在店里人员逐步
稳定,对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中,筹划新的销售路线。
下面就四个方面谈一下我的计划:
1、人员管理:
企业以人为本,管事先管人,特别是销售这个行业。
对于我们中介行业,人员管理的好坏直
接关系到销售与服务的质量,一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员,而销售人员总体
素质的高低与管理密不可分。
并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心,店长,金融部等
都是要最大限度的支持经纪人的工作。
日常管理中,店长必须以身作则,带头做到公司的各
项基本要求:
整洁的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作作风,公正处事的道
德原则,对事不对人,事事公平处理,并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。
一个销
售人员,保持良好的心态是很重要的,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当及时与之沟通。
帮助他们调整好心态,更加积极的投入到工作中去。
在销售管理方面,首先要掌握每个经纪
人的工作动态,手上操作的案源进况及跟单情况,协助他们完成每个可能完成的交易,持续
评核每个经纪人,不断的训练,真正提高经纪人之素养。
2、人员培训:
无论对什么人,培训都是至关重要的,只有不断的学习才能不断的进步。
作为>
房地产中
介服务的行业,对于员工的专业性知识要求很高。
特别是我们店的情况,大部分社会经验不
足,而且从没有接触过这个行业,就更不具备相应的专业知识了。
基础培训更是重中之重。
前期我以接待,勘察房源,带看技巧,陌生电话为主,从扎实的基本功开始练起,并结合我
的实际经验,手把手的教他们如何与客户交流,并消化变成自己的
3、房源维护:
“房源“是一个中介公司的命脉,房源数量房源质量直接决定了业绩的好坏。
对于房源实施
集中管理,并加以分级,予以分类,分别对待,充分了解客户出售的动机和原因。
房源一定
要维护,何为维护,就是在房东将房源委托后,要与房东保持密切的联系,让房东享受到质
量的服务。
前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计划,为他分析市场行情
及市场定位,告诉他我们在为他做什么,包括如何在宣传并推广他的物业,还应带上情感交
流,前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系,先做人后做事。
一个优质的房源最关键的
就是她的价格,所以对于一些b类c类的房源在后期还可以按照蜜月期—>
挫折期—打击
期—成交期的过程来回报议价。
那么a类房源要的就是速度,我个人对于优质房源的销售方
案很简单,就是以最快的速度将房源销售出去。
不管是什么房源,不管是客户最近卖的还是
我们帮他成交的,后期对房东的服务也是致关重要的,要学会做回头生意。
对于店内员工的
房源定期做质量服务的回访,充分掌握他们手上房源的情况,并协助他们跟踪维护。
总之。
优质房源都是维护出来的。
4、客户维护:
对于需求客户,首先要了解买方的动机和急迫性,了解买方的购房能力,找出最适合房子与
之配对,掌握配对的要点,配对是要建立在接待基础上而非独立的行为,在深入了解客户的
真实需求后能找到客户真正可能满意的物业,对于还不能准确掌握其真实需求的客户可以大
致找到符合其要求的物业,在推荐中增加交流的机会,以便更好的把握其真实需求,并进一
步建立更为稳固的信任关系,对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业,过多推
荐会影响客户的专注度,延长确立时间,增加成功的不确定性。
大部分客户有些不切实际的
想法和要求和某些错误的观念,这些都需要我们去引导。
房产中介工作总结
(二)
一、销售任务
3月份案场销售任务为20XX㎡,本人完成认购2套小户型,转签约1套,另外一套申请退房。
总结3月份的任务情况,距离目标任务相差很远,我觉得本人在逼定客户方面做的比较好。
两套成交客户都是在当天下定。
但由于没有让客户在下定前充分了解并接受项目本身的不足。
所以导致退房。
还有一点觉得很可惜,一组年轻客户看好170㎡跃层,已看4遍,对房子户
型及周边环境都比较认同,但由于老人不在身边而且听说是顶楼,对此很抗拒,一直没有下
决心购买。
我打过几次回访电话,并用涨价逼定,但客户执意要展会过后再决定,这组客户
接的有些拖泥带水,不成功。
这些都是在以后工作中要改进的方面。
二、部门交待事宜
1、在各大站发布相关信息(完成良好)
2、针对凌水项目会所做相关筹划(正在进行中)
3、对市场上相关新楼盘及二手房做详细调研(完成良好)
4、督促客户及时回款(电业局客户已转银行)
三、意见及建议
1、在以后的工作中,我希望部门针对销售工作能多做一些促销活动,增加一些吸引眼球的实
质性的东西。
比如说:
1)买房送物业费
2)全款客户有折扣(哪怕是做一些数字游戏,也可吸引客
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