南开20秋学期《企业文化》在线作业B8E42B931EED44B080文档格式.docx
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《追求卓越》
《公司文化——公司生活的礼节和仪式》
D
()是除企业生产活动之外的、旨在激发员工工作热情、塑造和展现企业精神风貌的一切集体活动。
人际关系
文化网络
企业活动
企业文化
C
()是实施CIS战略的目的。
启动专题策划
提高利润
营造企业文化
塑造良好的企业形象
企业价值观的最终目标是使()成为企业价值观的实践者。
领导
职工
同事
股东
()是企业文化的核心
企业环境
价值观
英雄人物
()是建立在经营战略目标基础上的,是一种全方位、整体性、动态化的行为系统。
经营战略
企业精神
企业行为
企业运营
()是企业文化的精髓和灵魂。
企业家精神
企业家素质
()是调动企业员工积极性的核心问题。
激励
纪律约束
暗示
凝聚
企业文化是由()提倡的
企业领导
员工
顾客
和谐融洽的()是企业顺利传播其价值观念的基础,是构成企业精神氛围的重要因素。
网络中人
()是决定企业家行为的内生因素。
()是企业文化区别于西方传统企业管理理论的重要标志之一。
社会性
文化性
本土性
人文性
企业价值观是作为企业()共同拥有的价值观观念而存在的。
绝大多数员工
绝大多数领导
少数员工
少数领导
()是社会公众识别企业和企业向外展示风貌的一座桥梁。
公共关系系统
企业识别系统
营销系统
内部沟通系统
企业组织内部缺少了沟通,就难以形成()。
吸引力
发展力
凝聚力
感召力
()是企业人化的发展过程。
企业价值观
()是以良好关系为基础的文化
高度关系文化
低度关系文化
从企业文化氛围所反映的价值观念上划分,企业文化氛围的类型为()。
家长专制型
严肃等级型
自由宽松型
宽松等级型
E:
灵活多样型
A,B,C,D,E
不同企业文化模式的共同特点是()
都坚持以人为本的思想
都包含着各自深厚的民族文化传统
都重视团队精神
都重视职工参与企业管理
A,B
企业文化理论研究的范围和重点是()
把价值观、价值体系作为企业生存发展的基础和企业文化的核心进行研究
注重企业管理模式的研究
注重汲取民族传统文化精华和世界各国的优秀文化成果
注重理论联系实际,用企业文化理论指导和总结企业经营管理实践
注重企业环境与企业文化建设关系的研究
中外文化横向互渗的过程包括()。
流行文化欣赏
语言、饮食、着装的相互模仿
文化形似阶段
神似阶段
深层渗透阶段
体现企业价值观念的企业精神,大体上可分为()
以对国家和社会多作贡献为特色的企业精神
以顾客第一、服务至上为特色的企业精神
以人才至上、以人为本为特色的企业精神
以创新开拓为特征的企业精神
A,B,C,D
企业管理模式的演变取决于()。
劳动方式的转变
员工素质的状况
对人的本质的认识程度
社会进步的基本目标
对待传统文化要采取实事求是的科学分析态度,全盘肯定或全盘否定都是缺乏根据的。
在对待传统文化上,我们需要澄清和摒弃的几种误解包括()。
中国传统文化成了一个染缸,一个污泥坑,发酸发臭,使中国人变得自私、猜忌、小心眼、窝里斗等等
中国传统文化自成体系,博大精深,无与伦比,应全部保留和保护
中国传统文化主要侧重人伦道德,为封建制度服务,与市场经济格格不入
中国文化具有扩张性,是“中国威胁论”的思想基础
营造企业文化氛围的步骤有()
调查分析企业现存的文化氛围
设计新的企业文化氛围
具体实施营造新的企业文化氛围的各项措施和手段
检查各要素对于表现企业核心价值的和谐性以及各种手段和措施的实施效果
修正个别要素的不和谐点,确保各种措施和手段的实施效果
中外文化纵向互渗的过程包括()。
支配与排斥
支配与被动接受
文化共处
找到切点——达成共识
互渗阶段——潜移默化
广义的文化是指人类在社会生活中所创造的一切,包括()的全部内容
物质生产
精神生产
中国传统文化中蕴涵不少管理技术,值得我们学习借鉴,下列例子符合要求的是()。
《周礼》中所反映的市场管理原则
《管子》的奢靡消费观
《史记·
陈丞相世家》中的分层管理思想
古人发明的流水作业法
企业文化的特征包括()
民族性
功用性
承传性
革新性
F:
独特性
A,B,C,D,E,F
企业创新集中地体现为以下哪些方面()。
引进新产品
创造新技术和运用新的生产方法
开辟新市场
发现新资料供应的来源
采用新型的企业组织形式
从企业价值观的历史演变过程来看,西方企业价值观的发展历经三个历史阶段,它们依次是()。
经济人价值观阶段
社会人价值阶段
管理人价值观阶段
以人为本价值观阶段
A,B,D
企业文化氛围的维系和营造具体包括以下哪些方面()。
定期更新广告、宣传栏的版面重置,标语、口号的色彩、字体、张贴方式的刷新
当频繁的检查与监督会使员工感到厌倦时,适当减少类似行为,淡化制度氛围
为了促进企业文化符合时代发展,及时更新企业内容
经常检查精神氛围的营造,及时地加以引导和修正,避免其产生负面影响,阻碍企业文化的发展
国内外学者对企业文化定义的概括,大体可分为如下哪些类型()。
典型说
总和说
群体说
构成说
观念说
形象说
B,C,D,E
中国传统文化的历史缺点有()
在价值取向上,重视道德的扶植,而忽视力量的培养、知识的研讨和功利的追求
在致思趋向上,重视“形而上”的研究,而忽视“形而下”的探求,造成“重道轻艺”的不良倾向
在思维方式上,强调“尊经”、“征圣”、“法古”,而忽视个性的培植、创造性的发挥和多样性的追求,造成死板僵化的文化格局
A,B,C
常用的视觉传播方式主要包括()。
渐进式
集中式
综合式
模糊式
企业文化内容的科学设置和企业文化网络设计包括以下哪些层次的内容()。
确立广大员工认同的企业价值观网络
确立广大员工认同的企业目标网络
确立广大员工认同的人际关系网络
企业文化网络中的文化设施设置和文化网络手段、工具配置,是企业文化网络管理的物质保证
关于企业文化的内涵,有的定义过于笼统和宽泛,有些模棱两可,似是而非,有的则强调了企业文化特征的某一方面、某一领域,涵盖又不够全面。
为此,我们可以从以下几个方面加以理解()。
企业文化质的规定性在于,它是一种企业经营理念、价值观和企业人的行为准则
企业文化无时不在,无处不在,充满企业运行的一切时间和空间,体现于企业人的一切行为之中
企业文化不是突然出现的,它与企业相伴而生,因而它是继承下来的,但又不是一成不变的,而是随着时代的发展不断变化
企业领导层在企业文化形成过程中起主导作用,企业文化通常体现企业创办人及其后继者所提倡的文化和经营思想
优秀企业的企业文化可以分为如下哪些类型()。
重视顾客的企业文化
重视员工的企业文化
既重视顾客也重视员工的企业文化
以上论述都不对
企业文化网络是企业文化的载体和渠道
错误
正确
任何企业都有文化
高度关系文化喜欢立即进入工作程序、以法律契约来达成协议的文化
文化力一方面调节、干预人的行为,在价值与精神层面上调节着人的力量,使之与整个文化价值体系的方向保持一致##另一方面又培育、激发人的内在信念、情感、理性的文化能量,使人们获得源源不断的力量源泉,并形成文化合力
欧美企业文化可以归结为灵性主义,日本、华人企业文化可以归结为理性主义
任何员工都有文化
良好的企业文化氛围是自然产生的。
企业价值观是在企业的发展中逐步形成的,它的培育和塑造需要遵循一定的原则和途径。
“文化”与“文明”完全相同
企业形象的形成基础和过程是主观的。
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