部门经理竞聘报告pptWord文档下载推荐.docx

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正是有这种精神，我将把综合部复杂繁重的工作化为轻松的乐趣，感染给全体人员，使大家更加高效的工作。

　　三是具有较为全面的专业知识。

参加工作以来始终不忘记读书，勤钻研、善思考，不断地丰富自己。

工作中坚持学习公司的协同办公专业模块，一直帮助全公司以及中支机构解决模块运行遇到的各种问题。

　　四是具有较为丰富的实践经验。

四年来，我主要负责档案管理、协同办公、仓库管理、以及公司的日常接待管理工作。

深知综合部工作在公司中的地位，通过对公司档案方面的工作管理，使我都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。

　　五是具有较强的工作能力。

经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高，能胜任综合部工作。

“诚恳做人，勤恳做事”的信条，促使我踏实干事，较圆满地完成了自己的本职工作。

　　六是具备乐于奉献的敬业精神。

行政接待使我懂得了，一是做事要有耐心，行政工作繁杂琐碎，但我从不因此敷衍塞责，一推了事；

二是做事要有恒心，对既定工作目标专心；

　　三是做事计划性要强，做到井井有条，计划得当；

四是做事要有不畏艰难、扎实肯干、敢于竞争。

　　如果能得到领导的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在经理的领导下着重做好以下几项工作：

　　一是献计献策，当好“参谋员”。

综合部所处的地位、职能作用决定了其工作是服从性的，但服从性不等同于被动性，很多工作我想可以提前预测、主动开展，准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，主动为领导献计献策。

做到帮忙而不添乱，为领导决策提供信息，当好“参谋员”。

　　二是立足本职，当好“服务员”。

为领导服务是综合部主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为各部门服务、为公司员工服务。

我一定会密切联系全体员工，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需求，做到“雪中送炭”而非“雨后送伞”，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。

　　三是搞好关系，当好“协调员”。

综合部处于公司的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。

我一定会注重团结，顾全大局，与综合部全体人员一起协调搞好内外部关系。

做到“三勤”：

一是腿勤，不怕多付出，舍得花气力，把工作做实做细、做在前面；

二是脑勤，勤学善思，注重发现和

　　解决工作中存在的难点问题；

三是嘴勤，向领导多汇报、多请示。

　　四是加强管理，当好“管理员”。

综合部工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。

综合管理部门承担着，行政接待、公文写作、档案管理、资产管理等工作，是上下内外沟通的窗口。

我将根据实际情况配合部门经理做好统筹安排工作，引用严谨的管理方式，确保行政事务工作宽而不推、杂而有序。

　　当然，除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外，作为一名合格的综合部主管，还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人。

同时，我也意识到自己的不足之处。

一是工作预见性还不够；

二是创新能力不是很强。

我将通过自己的努力在工作中加以克服、解决。

　　最后，我想说的是，我不是最优秀的人，但我要做最敬业的人；

我不是最有能力的人，但我要做最努力的人。

给我一次机会，我会还你们一个满意！

不论竞聘成功与否，我都将一如既往为**美好的明天忘我工作！

因为英大是我家；

我是英大人。

　　谢谢大家！

　　篇二：

人力资源部门经理竞聘演讲稿

　　各位领导、各位评委：

大家好！

　　首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会，像今天这样，面对这样的场面，在我人生中还真的是第一次。

但正是多年来领导和大家的信任、使我有了勇气和自信，充满信心来参加这次岗位竟聘，本着锻炼自己、提高自己学习目的，来感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。

说得不当之处，恳请大家给予批评指正。

　　一、竞聘目的

　　实现自我，展示自我，挑战自我；

开阔视野，完善自我。

为企业的发展和壮大发挥自己贡献。

　　二、竟聘理由

　　我到企业19年，企业培养了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。

我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工作。

企业的竞争说到底就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。

人才是提升国家竞争力的决定性因素。

　　1.具有较强的理论知识和业务能力。

19年来我一直在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟悉，了解掌握人力资源开发的基本理论；

熟悉企业教育培训的基本情况。

技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。

熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

　　2.具有良好的思想道德修养。

在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。

有大局观念，团结意识、配合意识强。

　　3.有较为丰富的实践经验。

这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等具体专业工作，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力，能够把握了工作方法和处事分寸。

系统地接受了人力资源管理各方面培训，20XX年取得高级人力资源管理师的职业资格，参加《……人力资源管理》专业教材的编写工作。

　　4.常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚持原则，秉公办事是、认真负责是我的工作标准。

任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，以一种“较真”的态度处理每项工作，不敷衍搪塞。

有很强的适应能力。

如……………。

　　5.有较好的年龄优势，正值不惑之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。

　　三、对竞聘岗位的认识

　　开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想，人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。

因此，人力资源的开发是围绕着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则，开发人力资源的关键是教育培训，通过培训，提高组织成员的工作能力和工作绩效。

员工从进入公司开始，就必须接受培训才能上岗工作；

在工作中，通过绩效考核等评估手段，发现员工技能与岗位需求之间的差距，有针对性地进行再培训，使员工的业务素质和技能得以提高，以适应公司发展需要。

这是一个有机联系、循环往复的过程。

企业竞争的归根到底是人才和文化的竞争。

而培训是培养人才、宣传企业文化的最好途径。

培训对员工来讲是最好的福利，对企业来讲，是参与市场竞争的必须手段。

四、竞聘劣势

　　我是一个刚刚毕业的大学生，还没有这方面工作的经验。

志不强者智不达，但是人力资源管理理念是相通的，加上我本人善于学习，接受新事物快，我会在一个暂短时间内很快适应本职工作，而且当我被分配到公司全质办部门以后，我对公司的人力资源工作也有了一定的认识，所以我相信我会努力胜任这个职位的。

　　五、如果竟聘成功我将努力做好以下几点：

　　地势坤，君子以厚德（:

部门经理竞聘报告ppt）载物。

如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，把组织领导信任当成责任。

把困难当挑战，把新岗位当成锤炼自我奉献企业的一次机遇。

　　1.勤奋学习提高素质，一方面是政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。

　　2.扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作氛围，在工作要锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。

　　3.“其身正，不令而行”，充分发挥模范带头作用，以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，增加凝聚力，协助各级领导作好各项工作好，起到一个呈上启下的作用。

　　4.积极配合处长工作做到办事不越级、工作不拖沓、矛盾不上交。

善于和敢于承担责任，在行动上与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威，在职权范围内充分发挥个人才能。

　　在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿诚恳接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘成功与否，我仍一如既往的做好本职工作。

天行健，君子以自强不息。

以“勤勤恳恳，不断进取”的原则来要求自己，矢志不移，永不停步。

一如既往地为企业的发展和壮大发挥自己应有的力量！

面试自我介绍的12条注意事项

　　求职者做面试自我介绍时，如果能够做到以下12点要求，那么，获得面试机会的几率就大，下面我们来了解一下。

　　1、整个答题过程请用普通话，俗语要中等偏慢，流利清晰。

　　2、开始时，考官通常会对你进入面试表示祝贺时，考生要以“谢谢”回答考官。

　　3、当考官读完面试欢迎语和试题，示意开始答题后，可以说：

“谢谢，请让我准

　　备一下。

”或“好的，我准备一下。

”

　　4、每题的思考时间不要太长，1-2分钟为宜。

可以打草稿，写出自己的思路要点。

如果实在不知从何答起，可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，同时可以不留痕迹的思考答案;

也可以重复该题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。

　　5、尽量用“第一、第二、第三?

”等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。

　　6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不要超过两遍。

如果遇到实在不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认即可，争取把下一题答好。

　　7、答题保持适度的音量，既要让考官能听得到、听得清楚，又不能过于洪亮。

考前注意保养好嗓子。

如果感冒，要向考官说明，提示考官予以理解。

　　8、合理分配每一题的答题时间，不可太短，但也不要超时。

答题超时后，请立刻收尾结束。

　　9、考试期间始终保持高度精神集中，无论遇到什么情况，都要冷静，避免情绪化，更不可与考官争论。

不要有疲惫的表现，也不要坐立不安。

　　10、适当的时候应利用一些肢体语言（点头，手势等）来弥补自己语言表达上的不足。

遇到演讲题时，在征得考官同意后可以起立作答。

答题中可以有停顿，但要注意控制。

杜绝“啊”、“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。

　　11、面试时间在上午时，作答应尽量详细;

若面试时间在下午，则应简洁答题，最好有创新亮点。

　　12、当全部问题回答完毕时，考官一般会询问有没有什么需要补充的。

此时不要多讲，以“没有需要补充的内容，谢谢各位老师”为结语为宜。

　　篇三：

采购部经理竞聘报告

　　采购部经理竞聘演讲报告

　　20XX年4月8日

　　尊敬的各位领导、各位同事:

　　我叫***，现在****综合办公室任行政主管。

去年我离开了原来的单位，加入到******，有幸成为这个大家庭的一员，有缘成为大家的同事!

　　我1998年参加工作，大学本科学历，工商管理专业，中共党员。

先后从事过**********等工作，积累了丰富的基层一线工作经验，20XX年开始走上了管理岗位，先后担任**经理，积累了一定的组织管理经验。

来到*****后，工作的角色和内容有了较大变化，我在积极适应本职工作和胜任工作的同时也在了解和关注公司的规划与发展，并有志于积极投入到公司转型发展的“二次创业”中！

　　今天竞聘采购部经理一职，我认为自己有以下六个有利条件：

一是有较强的综合素质。

我有较强的学习能力，有一定的文字功底，善于思考、思路清晰、创新能力强。

经过多个单位、多个岗位的锻炼，有一定的工作经验。

来公司不到一年，短时间熟悉了情况，进入了角色，在领导和同事们的关心和指导下，较好地完成了**等专项管理工作。

　　二是有一定的采购管理经验。

我在原来的工作中分管过采购，主管单位设备、器材、用品、用具、物料等采购计划的制订、招投标等工作，熟悉有关采购的规定、制度，了解采购的有关流程。

　　三是有较强的组织管理能力。

近7年的管理经历，培养锻炼了自己沟通协调能力、组织管理能力，能够建立良好的工作关系，善于调

　　动团队的积极性。

　　四是有良好的敬业精神。

工作有热情、有干劲，干事认真、踏实、能吃苦、有韧性，有较强的责任心和事业心。

　　五是有过硬的工作作风，能求真务实、用心做事，竭尽所能，不图虚名、不做表面文章。

耐得住寂寞，顶得住工作压力。

　　六是有团结协作的工作态度。

善于听取多方面的意见、总结多方面的的情况，遇事对上做好汇报，对下与同事商量，能够踏踏实实做人、认认真真做事，对同事有爱心、有宽容心。

　　各位领导、各位同事，采购工作是一门学问，也是一门艺术。

我设想，如果我竞聘成功，我将从以下五个方面尽职尽责：

　　一、提升能力，熟悉情况，尽快进入角色；

　　采购及采购管理是一项相当复杂而且要求很高的工作，因此在短时间内须尽快做到熟悉国家和研究院有关采购方针、政策、法律和法规；

了解采购工作的基本运作程序和规程；

尽快掌握公司目前采购的作业流程、所采购商品的名称、种类、价格、采购的方式、渠道及供货商情况；

深入市场调查，收集和分析与采购相关的信息。

虚心向同事和同行学习。

　　二、完善制度，建立档案，尽责规范操作程序；

　　从采购岗位职责的要求出发，尽职尽责保证采购工作的制度化、规范化和合法化。

要进一步建立和完善采购人员分工与职责、采购工作流程、采购计划、采购价格和质量控制、采购合同和招投标管理、供应商管理及人员的考核管理；

建立和完善采购档案管理，将采购的

　　基础资料信息化。

　　三、严把质量、严格管控，尽职降低采购成本；

　　采购工作不是“购买”和“轻松的花钱办事”，而是以最低的成本为公司获得所需的物资和服务。

所以，采购不能只满足需求，以假乱真、以次充好，不仅是失职而且是犯罪。

要根据所采购物资的性质和生产需求，坚持口勤、腿勤、脑勤，多了解市场信息和行情，实行“谁采购、谁负责采购质量”的责任追究制和询价比价定价制度，严格供应商动态管理，严把“采购价格、物资质量、验收入库”关，真正做到料源可靠、采购规范，降低成本，确保物资质量。

　　四、改善服务、团结协作，尽力提升服务意识和团队凝聚力；

采购就是服务，是为生产经营服务的，是为各部门支撑服务的。

采购业务涉及的相关部门多，采购业务能否顺利进行，还需要相关部门的密切配合。

所以，在日常的工作中，采购部门应树立服务意识，主动了解各部门的采购需求，虚心接受各部门的意见和建议，绝不能发生因采购不到位而影响生产经营。

　　团结协作是部门高效完成工作的重要保证，作为部门经理应与人为善、用人所长、尊重人、相信人、依靠人，以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人，精诚团结、精诚合作，形成部门强大的凝聚力、战斗力。

　　五、廉洁自律、不贪不占，尽心约束好自己；

　　采购是一个敏感的岗位，我会以一个敏感的心态用制度和法律来严格要求自己，切实做到明明白白做事、干干净净做人，坚持正确

　　的价值观和利益观，严格执行廉政自律的各项规定，严格按制度办事、按流程办事、按规矩办事，严于律己，以身作则，管好自己，带好队伍，自觉接受监督。

　　诗人泰戈尔有句诗:

“天空没有翅膀的痕迹，而我已飞过。

”竞争重在参与。

能竞上，我将珍惜这个机会，尽心、尽力、尽职、尽责干好工作。

不能竞上，我也将一如既往的用心、用情干好本职工作！

　　我的演讲完毕，谢谢大家！