输变电实用版监理规划变电Word下载.docx
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(包括地址、地貌、气象、地震烈度、地质情况及有无地基处理等)
1.1.5站址占地面积:
1.1.6主要工程项目概述:
1.1.7计划开竣工日期:
1.1.8主要工程量表:
1.1.9建设项目投资:
(包括动态、静态投资、建筑工程费、安装工程费等)
1.2 工程建设目标
工程建设总目标:
(应按照“建设管理纲要”的内容填写)。
例如:
杜绝重大质量事故和安全事故的发生,按建设工期要求投产,工程施工质量达到质量评级优良标准,满足国家电网公司《输变电工程达标投产考核办法》达标投产的要求。
创×
×
优质工程。
1.2.1进度控制目标:
计划开竣工日期:
年×
月×
日开工,×
日日竣工,具备投产条件。
业主项目部的网络计划:
完成三通一平工作:
年月日
所外道路完成:
年月日
围墙工程完成:
500kV构架、支架基础完:
年月日
220kV构架、支架基础完:
35kV构架、支架基础完:
所区构、支架吊装完:
软、硬母线安装完:
(分区域)年月日
主变、高抗基础及防火墙完:
年月日
主控制楼基础完:
主控制楼主体完:
主控制楼装修完:
附属建筑完:
电缆沟完:
所区地下构筑物完:
所内道路完:
年月日
所区给、排水及消防完:
年月日
全所一次设备安装及调试完:
年月日
控制及保护盘柜安装完:
年月日
电缆敷设及接线完:
保护元件、远动、通讯安装及调试完:
整体验收及消缺完:
具备投运条件:
1.2.2质量控制目标:
(质量总目标应按照《建设管理纲要》内容填写)。
工程质量符合设计及国家有关验收规范,满足国家电网公司达标投产和优质工程的要求,争创×
级优质工程。
工程质量总评为优良,并满足:
1、工程“标准工艺”应用率:
100%。
2、工程“零缺陷”投运。
3、实现工程达标投产及优质工程目标。
4、工程使用寿命满足公司质量要求。
5、不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。
1.2.3投资控制目标:
工程建成后的最终投资符合审批概算中的静态控制、动态管理的要求,力求优化设计、施工,节约工程投资。
严格审查进度款结算不超过结算期实际总工程量应结算的价款;
严格控制结算价款不超过合同价(除施工合同允许调整的费用项目外);
严格审查施工合同及工程变更允许调整的费用项目,总结算价款不超过概算费用;
严格控制概算中各单项费用的使用,不能超过批准概算。
1.2.4安全控制目标:
1、不发生六级及以上人身事件。
2、不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。
3、不发生六级及以上施工机械设备事件。
4、不发生火灾事故。
5、不发生环境污染事件。
6、不发生负主要责任的一般交通事故。
7、不发生基建信息安全事件。
8、不发生对公司造成影响的安全稳定事件。
1.3 参建单位
项目法人单位:
建设单位:
监理单位:
设备供应单位:
调试单位:
运行单位:
2 监理工作范围
项目
序号
项目名称
备注
设计管理
1
催要招标资料及施工图纸,按时、定量下发各有关单位
2
审查施工图纸
3
组织并主持施工图交底和会审
4
组织对设计变更、工程洽商现场的核量、核价及签字认可工作
5
组织并主持召开竣工图编制准备会
建筑工程
控制楼
含室内水、暖、电等。
全所架构及设备支架基础
全所架构及设备支架组立安装
包括500kV、220kV、35kV及主变架构部分
母线、主变及无功补偿、500kV保护小室
联合泵房
包括消防系统
6
所用电及所用变室
7
污水处理、深井泵房、事故油池、污水泵池等
包括设备基础、地面
8
主变压器、电抗器系统土建部分
包括主变基础、防火墙、油池等
9
供水系统建筑安装
包括深井、泵房、储水池、管道等
10
全场电缆沟
11
附属生产建筑
包括站内外道路、照明、围墙大门、场地平整及绿化等。
12
所区其它建、构筑及全所接地网及场平
采暖通风、地下管道
安装工程
主变压器系统
500kV配电装置
断路器、隔离开关、避雷器、PT、CT等
220kV配电装置
补偿设备安装
断路器、隔离开关、避雷器、电抗器、电容器。
直流系统安装
包括蓄电池、直流盘等
二次系统安装
包括监控系统、保护盘等
所用电系统
变压器、高压柜、低压柜、配电箱等。
全所电缆
控制电缆、动力电缆、高频电缆。
通讯、监控、远动系统安装
包括阻波器、蓄电池、计量屏等。
系统调试
审查调试单位的资质、调试计划、调试方案、调试措施和调试报告;
参加调试工作,掌握调试信息,协调好调试、施工、设备供应的关系
安全文明施工
工程分包管理
开工前及过程中
审核施工方案的安全措施及安全策划文件
对危险性作业、特殊作业实行安全旁站监理
过程中
日常巡视及安全检查工作
监理安全检查签证工作
3 监理工作内容
监理单位受建设单位的委托,在工程建设期间负责按合同进行建设监理,实施以控制工程质量、进度、投资及安全管理为核心的监理服务,同时做好合同、信息管理及协调好各参建单位之间的工作关系。
监理项目部建立完善的监理程序和管理系统,提供建设监理的全部服务。
服务内容包括:
3.1施工准备阶段监理工作内容
3.1.1审查施工项目部报审的各项管理组织机构、专职管理人员和特种作业人员的资格证书。
3.1.2审查施工项目部编制的项目管理实施规划的质量保证措施、标准工艺应用策划专篇内容的有效性和可行性。
3.1.3审核施工项目部编制的施工质量验收及评定划分表、质量通病防治措施、强制性条文计划。
3.1.4审查施工项目部委托的第三方试验单位的资质等级及试验范围、计量认证等内容。
3.1.5审查施工项目部报审的主要测量、计量器具的规格、型号、数量、证明文件。
3.1.6审核施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。
3.1.7审查施工项目部报审的乙供材料供应商资质。
3.1.8审查施工单位编制的《施工安全管理及风险控制方案》、三级及以上的施工安全风险识别、评估及预控清册、动态风险计算结果。
控制动态风险等级不高于固有风险等级。
3.1.9审查施工机械、工器具、安全防护用品安全性能证明文件。
及安全设施的质量证明文件。
3.1.10在开工前审查施工分包计划及申请;
审查分包商资质、业绩和拟签订的分包合同、安全协议;
审查专业分包及劳务分包是否分类、有无转包、主体工程是否分包;
经监理、业主确认后,才能签订分包合同进入现场施工。
3.1.11组织审查施工单位编制的“项目管理实施规划”中的安全施工措施。
审查施工单位编制的达到一定规模和超过一定规模的危险性较大的分部、分项工程,及重要临时设施、重要工序、特殊作业、危险作业的安全措施方案。
对深基坑、高大模板及脚手架、大型起重机械安拆及作业、重型索道运输、重要的拆除爆破等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案(含安全技术措施),施工企业还应按国家有关规定组织专家进行论证、审查,并根据论证报告修改完善专项施工方案,经施工企业技术负责人、项目总监理工程师、业主项目部项目经理签字后,由施工项目部总工程师交底,专职安全管理人员现场监督实施。
3.1.12审查施工项目部报送的施工进度计划,并报业主项目部批准。
3.2施工过程监理工作内容
3.2.1质量控制:
(1)对进场的乙供工程材料、构配件、设备按规定进行实物质量检查及见证取样、质量证明文件、数量清单、自检结果、复试报告。
(2)组织业主、施工、供货商对甲供主要设备材料进行开箱检查,并共同签署记录表。
(3)已进场的材料、构配件、设备质量有怀疑时在征得业主项目部同意后进行委托试验。
(4)对关键部位、关键工序进行旁站监理。
旁站项目见监理旁站方案。
(5)做好平行检验工作,工序检查量不小于受检工程量的10%,且应均匀覆盖关键工序。
对不符合相关质量标准的签发监理通知督促施工项目部及时整改。
(6)每月组织召开一次质量工作例会,分析工程质量状况,提出改进质量工作意见。
(7)督促施工项目部质量通病防治措施、强制性条文执行计划的实施。
(8)参加标准工艺样板验收,主持标准工艺应用分析会,对标准工艺应用率及效果进行审核。
(9)日常进行监理检查巡视,每天不少于2人次。
(10)对需要返工处理或加固补强的质量缺陷要求施工项目部报送方案送设计单位同意后实施,实施后进行验收。
(11)发现质量事件及时上报,参加调查,提出处理建议,并监督批准地方案实施。
(12)发现符合质量停工条件的行为征得业主同意签发停工令。
(13)及时采集、整理数码照片资料。
督促
3.2.2进度控制:
(1)审查施工项目部编制的工程进度调整计划,是否符合业主项目部网络计划的要求,并监督其按批准地计划组织施工;
(2)核对施工单位的开工条件审查并批准单位工程开工报告。
工程开工条件:
⑴项目管理实施规划、施工技术方案已经批准;
⑵劳动力已按计划进场;
⑶施工机具、设备已进场,并布置就绪;
⑷管理人员已全部到位;
⑸开工所需施工图纸已会审并进行了交底;
⑹开工所需设备材料满足连续施工需要;
⑺开工的各种手续已办妥。
3.2.3技术管理:
(1)依据工程变更文件对工程量计算,并会签工程量签证单。
(2)进行监理施工图预检,参加业主主持的设计交底及施工图会审会议,并编写施工图会审会议纪要。
(3)监督检查施工项目部对技术标准、项目管理实施规划及施工方案的执行情况。
部
3.2.4安全管理:
(1)重要的施工设施投入使用前如:
大中型起重机械、整体提升脚手架或整体提升工作平台、模板自升式架设设施,脚手架、跨越架,施工用电、水、气等力能设施,交通运输道路和危险品库房等。
要进行安全检查签证工作。
对安全设施进行验收挂牌。
不符合安全规程要求的设施不得使用。
(2)重大工序转接前进行安全检查签证。
重大工序转接包括:
开工前、土建交付安装、安装交付调试、整套启动。
(3)对达到一定规模和超过一定规模的危险性较大的分部、分项工程,及重要临时设施、重要工序、特殊作业、危险作业以及安全风险等级达到三级及以上的项目实施安全旁站监理。
监督现场安全控制措施是否按批准的施工方案执行。
(4)在工程建设期内,每月组织一次安全及文明施工大检查,发现违章和安全隐患,及时通知施工项目部整改,并建立完整的检查整改记录。
(5)组织并主持现场安全会议,分析点评安全施工形势。
对不安全因素和事故隐患,要求施工单位采取措施整改,杜绝安全事故的发生。
(6)监理人员日常对施工现场进行巡视检查,对发现各类安全事故隐患要求施工项目部及时整改闭环。
(7)对施工过程中的安全隐患、违反安全管理规定的施工行为或事故隐患,及时下达监理通知单,要求施工项目部整改,情况严重、危机人身安全的由总监理工程师签发暂停施工令,要求施工项目部停止施工进行整改闭环,经复核后签署复工令,并报业主项目部。
(8)对必须持证上岗特殊工种人员,监理要检查持证上岗情况,对无证件的要停止其施工作业活动。
须持证的人员及工种包括:
项目经理、安全员、质检员、起重(司索及司机)、吊车指挥、测量、焊接、架子工、压接、调试、高空作业、电工、水暖、屋面防水等。
(9)督促施工项目部进行安全文明施工。
督促施工项目部环保及水土保持工作。
(10)协助业主项目部组建现场应急工作组,审核应急工作组编制的“应急工作预案”。
会同施工项目部开展应急预案演练,检查演练的有效性和及时性。
3.2.5造价管理:
(1)审核施工项目部编制的工程资金使用计划并报业主项目部批准。
(2)审核进度款报审资料签认后报业主项目部批准。
(3)参与设计变更与现场签证验收,审查相关费用。
3.2.6组织协调工作:
按设计总平面布置图,协调工程建设期内各施工单位的施工场地布置。
协调各施工单位之间的关系,特别是安排好不可规避的交叉施工作业,督促签订安全协议。
并监督实施。
3.2.7每月27日前编制监理月报报送业主项目部及时编写《项目监理大事记》、《监理工作日记》。
3.3调试阶段的监理工作
审查调试单位的资质、调试计划、调试方案、调试措施和调试报告。
3.4工程验收阶段的监理工作
3.4.1现场组织检验批、分项、分部工程的验收工作。
3.4.2对隐蔽工程进行验收,不合格的项目要求施工项目部进行整改。
3.4.3根据施工项目部提交的工程初检申请,对施工项目部三级自检进行审查,编制初检方案并组织监理初检,初检中不合格的工程项目要求施工项目部整改。
初检合格后编制初检报告,向建设单位提出提出工程中间质量验收。
竣工前监理初检同时进行整体质量验评汇总工作,形成质量评估报告。
3.4.4分项工程验收由专业监理师组织;
分部工程由总监主持;
单位工程验收及中间验收由业主项目部组织。
监理项目部及业主项目部签署意见。
3.4.5参与建设单位组织的“四通一平”工程交接验收。
3.4.6土建交付安装中间验收完成后,督促施工项目部办理土建交付安装交接表。
3.4.7工程完工后编制质量通病防治工作评估报告。
3.4.8参加由启委会组织的启动验收,对验收中提出的工程缺陷督促责任单位整改后复验。
3.4.9整理移交监理档案资料。
3.5工程试运行及保修阶段的监理工作
3.5.1对承包商原因造成的工程质量缺陷督促承包商及时修复,对承包商进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。
3.5.2配合达标投产考核和优质工程评选工作,参加相关检查,对检查发现的问题,督促承包商进行整改闭环。
3.5.3应按合同约定进行质量回访,做好回访记录。
4 监理工作目标
4.1 质量控制目标
质量总目标
(1)土建部分:
分项、分部工程合格率100%;
单位工程优良率100%。
(2)安装部分:
(3)力争工程实现零缺陷移交。
土建工程质量目标
(1)原材料、装置性材料合格率100%,抽样送检、试验符合国家有关规范、标准要求。
(2)建筑物无不均匀沉降、裂缝、漏渗水。
(3)墙面、设备及构支架基础表面平整美观、无裂缝,棱角顺直方正、无缺损;
地面、路面表面平整美观、无裂缝、积水。
(4)架构、设备支架无变形、锈蚀、脱漆,吊装就位合格率100%,轴向配合整齐划一、美观大方。
(5)站区排水顺畅无积水。
(6)混凝土试块强度检验合格、检测报告齐全、完整。
(7)分项工程合格率100%,分部工程合格率100%,单位工程优良率100%,构、建筑物观感得分率≥90%,确保零缺陷移交。
电气安装工程质量目标
(1)原材料、装置性材料、设备合格率确保100%,抽样送检、设备试验符合国家有关规范、标准要求。
(2)电气设备安装符合规程要求,设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠。
(3)母线弧垂符合设计,瓷件无损坏、裂纹。
(4)软导线、设备引下线无磨损,安装整齐划一,工艺美观。
(5)充油设备无渗漏、充气设备泄露不超标。
(6)电缆排放整齐美观、固定牢靠。
(7)盘柜安装排列整齐、柜内接线整齐美观、标志清晰齐全。
(8)保护自动装置投入率100%且动作正确,远动装置信息齐全正确,监测仪表投入率100%且指示正确。
(9)全部电气设备实现无垫片安装。
(10)通信系统按设计方案投入且技术指标完好。
(11)微机监控系统功能满足设计要求。
(12)分项工程合格率100%,分部工程合格100%,单位工程优良率100%,确保零缺陷移交。
4.2 安全监理目标
监理为实现工程安全目标应做到:
(1)安全技术措施审查合格率100%。
(2)安全文件审查备案率100%。
(3)重要设施安全检查签证率100%。
(4)安全巡视、检查、旁站到位率100%。
(5)违章查处、整改闭环率100%。
4.3 文明施工和环境保护控制目标
安全文明施工目标:
现场安全管理制度化、安全设施标准,作业行为规范、现场布置条理化、机料摆放定置化、环境影响最小化。
营造安全文明施工的良好氛围,创造良好的安全施工环境和作业条件。
争创国家电网公司变电站工程安全管理流动红旗。
环境保护控制目标:
污水过滤排放率100%、固体废弃物分类处置率100%、工地场界噪声夜间施工≤50分贝,白天施工≤70分贝.、不超标排放,不发生环境污染事故、不发生水土流失。
4.4 工期控制目标
(1)在开工条件具备情况下,确保工程×
日开工。
(2)确保工程里程碑各节点计划的实现。
(3)确保工程×
日竣工。
(4)工程协调及时率100%,责任落实率100%,问题关闭率100%。
4.5 造价控制目标
(1)工程最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求,力求优化设计、施工,节约工程投资。
(2)严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用,监理范围内的工程,工程总投资控制在批准的概算范围之内。
4.6 工程档案管理控制目标
保证工程档案的真实、完整、准确。
与工程进度同步形成。
(1)工程档案动态立卷建档及时率100%,真实率100%。
(2)工程档案移交归档及时率100%、完整率100%。
(3)工程档案质量合格率100%。
5 监理工作依据
5.1本工程建设监理合同,施工承包合同;
5.2审批的本工程设计文件,施工图纸,设计变更及工程洽商;
5.3建设单位(业主)依法对外签订的与监理有关的设计、设备采购、材料供应合同、协议;
5.4设备制造厂家提供的设备图纸、技术文件及资料;
5.5本工程建设监理大纲;
5.6建设单位及主管上级对本工程下达的计划、通知、规定等;
5.7本工程建设管理纲要、安全管理总体策划等指导性文件;
5.8《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第91号
5.9《中华人民共和国合同法》中华人民共和国主席令15号
5.10《中华人民共和国招投标法》中华人民共和国主席令第21号
5.11《中华人民共和国电力法》中华人民共和国主席令第60号
5.12《中华人民共和国环境保护法》中华人民共和国主席令第22号
5.13《建设项目环境保护条例》1998年
5.14《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号
5.15《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号
5.16《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号
5.17《中华人民共和国水土保持法》中华人民共和国主席令第39号
5.18《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号
5.19《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》中华人民共和国建设部令第107号
5.20《建设工程监理规范》GB50319-2013
5.21《电力工程建设监理规范》DL/T5434-2009
5.22《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》国网(基建/3)190-2015
5.23《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》2011年版
5.24《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》2013年版
5.25《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW248-2015
5.26《关于印发〈国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施〉的通知》国家电网基建[2010]19号
5.27《国家电网公司基建安全管理规定》国网(基建/2)173-2015
5.28《国家电网公司基建质量管理规定》国网(基建/2)112-2015
5.29《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及予控措施管理办法》国网(基建/3)176-2015
5.30《国家电网公司电力安全工作规程(电网建设部分)》(试行)(国家电网安质〔2016〕212号)
5.31《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网(基建/3)187-2015
5.32《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1~5161.17-2002
5.33《110kV~1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程》国家电网科{2008}321号
5.34《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》国网(基建/3)186-2015
5.35《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》国网(基建/3)189-2015
5.36《国家电网公司输变电工程设计竞赛管理办法》国网(基建/3)184-2015
5.37《国家电网公司输变电优质工程评选办法》国网(基建/3)182-2015
5.38《电力建设安全工作规程(变电所部分)》DL5009.3-2013
5.39《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》国家电网工[2003]153号
5.40《输变电工程安全质量过程控制数码照片管理工作要求》国家电网基建安质〔2016〕56号
5.41《国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法》(基建/3)185-2015
5.42《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》(基建/3)181-2015
5.43《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》2014年版
5.44《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》2014年版
5.45《国家电网公司
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