中信戴卡产业园项目 青年公寓 2#4#施工组织设计Word文档格式.docx
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中信戴卡产业园项目 青年公寓 2#4#施工组织设计Word文档格式.docx
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项目管理单位:
监理单位:
施工单位:
第二节编制依据
根据施工图纸,国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程、秦皇岛市有关文件和类似工程的施工经验,以ISO9001系列标准为指南进行编制。
主要依据有:
(1)工程施工图纸及地质勘察报告
(2)建筑施工工程质量检验评定标准
(3)混凝土结构施工图集03G101-1
(4)采用标准规范:
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001
屋面工程施工质量验收规范GB50207—2002
建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2011
建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2002
砌体工程施工质量验收规范GB50203—2011
给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242—2002
建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210—2001
通风与空调工程施工质量验收规范GB50243—2002
混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—2011
建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—2009
建筑节能工程施工质量验收规范GB
工程测量规范GB50026—2007
建筑工程项目管理规范GBT50326—2006
建筑工程文件归档管理规范GBT50328—2001
弹性体改性沥青防水卷材GB18242—2008
民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—2010
第三节工程施工条件
1.施工现场情况
本工程交通运输便利,可直接由龙海道进入戴卡产业园,通过综合服务楼处进入施工现场。
建设单位已基本完成施工现场的场地平整工作,已具备施工条件。
具体施工用电可由本项目部综合服务楼西侧(建设单位提供的电源)引入,现场用水由建设单位提供水源,现场道路布置详见施工总平面图。
2.水文、地质情况
根据前期《中信戴卡产业园(A、B)平台项目青年公寓岩土工程勘察报告》反映,该工程厂区范围内地质情况基本一致。
在勘探深度范围内,所有钻孔均未揭露地下水,可不考虑地下水对该工程的影响,但在基础施工期间,应考虑雨水对基槽的影响,基槽内应设置排水沟和集水坑。
勘探结果表明,在勘探深度范围内,土层自上而下依次为:
全风化混合花岗岩,强风化混合花岗岩,中风化混合花岗岩;
基础均以强风化混合花岗岩作为持力层。
3.气象资料
根据气象统计资料,工程所在地年最高气温为33℃—35℃,出现在6—8月间,最热月份为7月,平均最高气温25℃;
雨季集中在6月初至8月末,年平均降雨量689.5mm,最大降雨量1273.5mm,相对湿度62%;
夏季主导风向为西南风,基本风压Wo=0.45kNm2,基本雪压So=0.25kNm2。
场地标准冻深0.85m。
第二章施工组织机构及职能
本工程是中信戴卡产业园群体项目中的辅助型工程,因为生产区1#生产线预计今年6月正式投产,为保证其正常生产;
解决职工生活居住问题,该工程工期较为紧张,标准要求较高。
我公司非常重视该工程,选派的现场管理人员都具有丰富的施工经验,并组建精干高效的项目经理部,全权负责工程的施工组织和指挥。
项目经理部管理成员包括:
项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、质检员、技术员、安全员、试验员、核算员、材料员、库管员等,管理职责分工明确并紧密配合,能够高效地完成施工任务。
第一节项目部组织机构图
第二节项目部组管理人员简介及职责
1.管理人员简介
序号
职务
姓名
资质
职称
主要工作经验及资历
1
项目经理
董全宏
一级建造师
工程师
从事项目经理工作7年,山船重工外协工宿舍楼工程等
2
项目副经理
柳春江
二级建造师
助工
从事项目管理工作19年,山船重工外协工宿舍楼工程等
3
总工程师
王宝义
高级工程师
从事技术负责人工作29年,山船重工外协工宿舍楼工程等
4
项目工程师
冯东文
从事技术管理工作20年,山船重工外协工宿舍楼工程等
5
施工员
黄金文
从事施工管理工作17年,山船重工外协工宿舍楼工程等
6
质检员
谭力君
从事质量管理工作21年,山船重工外协工宿舍楼工程等
7
安全员
马民生
从事安全设备管理工作28年,山船重工外协工宿舍楼工程等
8
技术员
范鑫
从事技术管理工作5年
9
袁辰龙
从事技术管理工作1年
10
材料员
尚勇
从事材料管理工作5年,山船重工外协工宿舍楼工程等
11
预算员
赵颖
从事预算管理工作5年,山船重工外协工宿舍楼工程等
2.管理人员职责
(1)项目经理职责
是项目管理的第一责任人,领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制;
负责与建设单位和施工主管部门联系,及时进行工程变更和分部分项工程验收;
负责对项目的成本情况进行及时掌握,并予以适当调整;
负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督;
定期主持召开工程项目质量分析会,查找质量隐患,制定质量管理方针措施;
责任落实到人。
(2)项目副经理
协助项目经理工作,组织制定和实施项目各项管理制度;
施工生产的指挥者,对各分项、分部的施工质量负直接领导责任;
协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作;
领导组织各工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作,领导组织开展QC小组活动;
参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;
负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况,负责审定、考核分包单位月、周计划;
(3)项目工程师职责
全面负责本项目的技术管理工作,制定具体的技术管理办法,承担技术责任;
承担技术指标,参加制定科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实;
领导工程质量管理工作,制定具体的创优规划和质量措施,并组织落实;
主持编制质量计划施工组织设计,并监督落实;
组织图纸会审,审核办理一次性的变更、洽商记录;
审批施工翻样图、审签外加工计划及加工图;
主持隐蔽工程和基础、主体结构验收,参加工程竣工验收;
领导并指导本项目工程技术档案的整理,并负责日常管理检查;
解决施工中的技术问题,处理施工中的质量问题。
(4)施工员职责
全面组织、安排、协调各工种工作,对项目部作业成员实施监督检查。
负责按已批准的质量计划施工组织设计合理组织劳力、材料机具进场及施工;
负责管理、督促、检查、考核各班组工作情况,对工程变更、零星用工等施工内容进行考核、评估;
负责安排现场日常工作中的一切工作,并直接负责组织实施;
对作业班组的人员情况、安全生产、施工进度、施工质量等负直接责任;
负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施;
合理安排施工工序、严格执行工序交接检查;
参加隐蔽工程预验和正式验收;
制止使不合格的工程材料,并对此负责。
(5)质检员职责
认真贯彻执行国家及公司颁发的各项技术规程、施工质量验收规范、质量督控制度。
检查监督工程项目的施工质量。
负责分项工程检验批质量的核定工作;
负责参加工程质量的定期检查,施工过程工序交接检查,随时检查、监控工程质量情况,并及时纠正违章施工,并对质量隐患提出整改措施及期限;
负责工程质量管理资料的收集及整理,并及时对各时期内的质量管理情况进行汇总、分析,制定改进措施并监督落实;
负责根据本工程实际情况,积极开展对应的QC活动,并及时整理活动成果。
(6)技术员职责
在项目工程师的指导下,负责本项目的各专业技术管理工作,认真落实各项管理制度和措施;
承担技术经济和工程质量目标,制定技术措施,开展全面质量管理,领导本工程的QC小组活动,积极采用新工艺、新技术、新材料;
参加图纸会审、参与编制施工组织设计;
办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等,收集整理各种材料成品、半成品的合格证;
对施工队进行技术、质量、安全交底,并在施工中进行指导和监督,指派专人留做试块和留取试样,并及时送检(包括原材料);
领导现场试验管理工作;
制定工程具体的质量管理目标,编制预防和纠正措施并负责落实;
协助施工员作好对施工测量放线工作,复核原始测量数据,并做好隐蔽验收;
负责技术资料翻样、外加工计划、加工图的编制。
(7)安全员职责
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。
做好安全施工的宣传教育和管理工作报告,深入施工现场,监督检查安全生产情况,发现问题立即整改;
参加制定安全防护方案,负责对工地的安全检查工作,参加审批施工方案;
认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动;
做好新工人的入厂安全生产教育工作,负责新工人上岗前的安全生产考试,对不合格者,有权禁止上岗;
发生工伤事故后,要认真调查,及时上报,并按照“四不放过”的原则,查清原因,认真处理;
负责施工工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。
(8)试验员职责
根据试验计划及现场实际情况合理、及时作好进场材料的取样、送检、见证取样和现场试验工作,并及时记录;
配合资料员作好试验资料的整理工作;
负责试验所用仪器、设备的管理。
(9)资料员职责
负责按最新规范对施工资料收集、整理、保管工作,做到资料齐全、完整;
协助有关人员做出上报资料,按规定时间履行收发文手续,报出合格材料;
负责对现场使用的有效文件,按有效文件目录、清单的要求收发、整理、编目、编号工作。
确保工地使用有效文件;
负责管理使用照相、录像设备,按部位及技术要求进行照相、录像并对洗印后的照片、底片编目存档,并尽量留置电子版影像资料。
(10)材料员职责
掌握工程的材料构配件的汇总计划编制。
根据施工进度计划,分期、分批组织货源,按时供应现场;
采购料具时,要严格执行比质量、比价格、比运距,择优采购;
进入施工现场的材料,要按施工平面布置图堆放,符合使用顺序,一次就位,减少二次搬运;
具体负责管理使用现场材料的工作指导,建立料具采购台帐,定期进行采购价格成本分析。
(11)保管员职责
深入施工现场,检查督促合理用料,工程竣工后,及时办理清退手续,做到工完料净场地清;
把好料具验收的质量关、数量关、单据关,做到:
凭证手续不全不收,规格数量不符、不全不收,料具验收合格后,及时办理入库手续,登记帐卡,做好标识;
认真做好料具的保管、保养工作,按仓贮管理要求,合理堆放,保持仓库整齐、清洁、安全;
料具出库必须准确、及时,单据手续齐全,符合要求。
出库料具当面点交清楚。
不符合制度的一律不得发放,不得私自外借材料和工具。
料具发放后,及时登帐填卡,保证帐、物、卡相符;
库存料具要定期盘点,保证料具不变质、不变形,达到数量清、质量清、帐目清。
第三章施工部署
第一节工程管理目标
1.质量目标
质量目标:
合格
本工程被定为安居型保障住房工程,我项目部将严格按照ISO9002及我公司质量管理体系进行质量管理,以实施过程精品,争创精品工程。
2.安全目标
本公司安全生产管理目标为:
杜绝重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤频率控制在2‰以内。
3.环境保护及文明施工目标
我公司将严格执行建设单位对建筑工程施工的各项管理规定,加强施工组织和现场安全文明施工管理,争创“市级文明工地”。
4.工期目标
根据建设单位对工期的要求,我公司仔细审读工程图纸认真分析本工程,并结合其特点,对工程施工组织、进度安排进行深入研究并编制该施工组织设计。
公司经过细致的部署和筹划,对每一道工序做到安排科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保工程质量的前提下,保证工期目标的实现。
第二节施工进度安排及施工工序
1.施工进度安排
本工程工期为230天(日历日),经与建设单位协商开工日期定为2012年5月7日,竣工日期为2012年12月22日。
为了确保本工程工期目标的顺利完成,结合工程图纸拟设以下进度控制节点:
基础阶段:
计划工期25天,基础完工日期为6月1日;
主体施工:
计划工期65天,结构主体完工日期为7月31日,砌筑完工日期为8月5日;
墙体抹灰:
计划工期45天,完工日期9月25日;
装饰装修阶段:
计划工期120天,装饰工程竣工日期为12月10日
由于本工程工期紧、任务重,考虑将各工序紧密衔接以缩短工期。
其中土方开挖过程中穿插基槽清理工序,施工期间正处在多雨期,为此按照施工顺序将基槽验收分为2个区段,分别组织验收,验槽后及时进行下道工序施工,组织流水施工,基础工序与钢筋隐蔽验收有机衔接。
结构主体施工穿插墙体砌筑工程,三层结构浇筑完毕后准备进行一层墙体砌筑。
2.施工总进度计划详见附图
3.施工工序
本工程分为两个单体,为保证工程工期及工程质量,应采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。
按照先地下后地上、先主体后装修、先室内后室外的总体顺序展开施工。
基础和主体施工阶段,土建施工主要分项工序衔接安排如下:
基础挖槽→清槽→垫层→独立基础→基础连梁→主体一层→主体二层→主体三层→主体四层→主体五层→屋面工程→维护墙砌筑→地面、楼面工程→装修工程→室外工程
第三节施工现场总平面布置
施工现场以生产区和办公及生活区分开为原则,办公及生活区用地及生产区材料堆放需谨慎考虑,合理、科学布置,各专业材料加工、堆放等施工生产用地均分开布置。
总平面布置由项目工程师及施工员一同负责,并由施工员主管,安全员协管。
临时用水、临时用电由甲方提供的水源、电源接入。
具体详见施工总平面布置图。
第四章施工准备
第一节技术准备
技术准备工作计划详见下表:
内容
负责部门
配合部门
完成时间
图纸会审
技术部
总工办
开工前
组织土建、水电各专业学习标准、规范、工艺标准等,进行岗前业务培训
项目部
编制施工组织设计及有关技术措施、施工方案
开工报告
现场平面布置
技术交底
随进度提前完成
原材料订货、采购
材料部
副总经理
拟定有关试验配合比适配计划
编制施工预算
经营科
高程引测与定位
第二节施工现场准备
1.建筑物测量定位及高程导入
按照建设单位给定的坐标和高程,组织测量人员进行控制网测量,并设置建筑物轴线网标桩。
2.施工生产区准备
施工期间施工材料堆场和加工场,布置在建筑物以北位置,待主体施工完毕后撤出。
钢筋、木工场地铺设50mm厚碎石硬化,以防污染钢筋;
装修期间,该场地为装修材料堆场,并设置两处集中搅拌站和水泥库。
做好施工现场围护及通道、防护棚搭设准备工作,布置好有关标志及警示牌。
根据现场实际情况,场地内布置排水沟,排水坡度0.5%,防止施工现场内积水。
3.办公及生活区准备
生活区、办公区延用综合服务楼工程所建临建,布置在综合服务楼东南侧(可见现场平面布置图)。
生活区和办公区有明显的区分,生活区采用封闭式管理。
办公区包括建设单位办公室、监理单位办公室、项目部办公室、会议室、库房等,生活区包括职工宿舍、淋浴室、活动室、职工食堂、水冲式厕所等。
根据现场实际情况,场地内布置排水沟,排水坡度0.5%,防止积水。
4.施工临时道路准备
青年公寓楼、综合服务楼两个施工现场单独封闭管理,设置大门一处,统一从南侧临时道路进入,现场内修建5m宽道路,采用级砂铺设、压实,与材料堆场和加工场地连通,并形成环路。
5.施工临时用电设计
(1)用电量峰值计算
施工用电量达到峰值时的用电机具主要有:
塔吊2×
40kW=80kW
钢筋切断器4×
4kW=16kW
钢筋调直机2×
10kW=20kW
钢筋弯曲机3×
16kW=48kW
电弧焊机4×
30kW=120kW
电渣压力焊机4×
45kW=180kW
木工圆锯2×
4kW=8kW
木工平刨床2×
4kW=8kW
振捣棒10×
1.1kW=11kW
电动机总功率Σp1=191kW,电焊机总功率Σp2=300kW,需要系数k1=k2取0.6,电动机的平均功率因数COSφ取0.78,由于生活照明用电比较动力用电要少得多,故按照动力用电的10%考虑即可满足要求。
P=(γ+1)×
(k1Σp1COSφ+k2Σp2)=1.1×
(0.6×
1910.78+0.6×
300)=359.6kW
γ:
照明功率占施工机具总功率的比率,取γ=0.1
P1:
电动机功率
P2:
电焊机功率
根据用电量计算及施工现场实际情况,施工动力用电三相380V电源,照明需单相220V电源。
由建设单位提供的一台500kVA变压器完全可以满足一个现场的施工要求。
(2)电缆线缆铺设
电缆敷设时,不得有过度弯曲,并不得有机械损伤,在电缆端头附近留有备用长度,配电箱内电缆接头采用干包式电缆终端头。
末端开关箱电源线选用YX-3×
16+2×
6五芯橡套软电缆,二级分配电箱电源线选用YX-3×
35+2×
16橡套五芯软电缆,一级分配电箱选用VV-3×
70+2×
35电力电缆。
(3)用电安全
现场临时用电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工,供配电采用TN-S接零保护系统,按三级配电两级保护设计施工,PE线与N线严格分开使用,接地电阻不大于4Ω,施工现场所有防雷装置接地电阻不大于30Ω.开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间不大于0.1s。
6.施工、生活用水设计
本工程现场施工主要用水量是混凝土的养护用水,消防用水,办公区和生活区用水,施工中砂浆搅拌和少量混凝土搅拌的施工用水,现场基础及主体结构混凝土均为商品混凝土,后期装修用水量不大,考虑到结构施工中现场的生活用水量较大,可以满足装修时用水,故计算用水量按主体时最高锋人员生活用水量计算(因施工机械无特殊用水要求,所以Q2为0)。
A、施工用水:
q1
以连续施工基础主体的用水量为最大施工用水量
q1=(K1∑Q1×
N1+K2∑Q2)(8×
3600)
其中:
K1=K2=1.05
Q1:
以一台350L砂浆搅拌机一日内生产20m3砂浆供一个瓦工班组一日内的砌筑量(现场两天搅拌机以40m3砖砌体计)
q1=1.05×
100×
2200×
2(8×
3600)=16.04LS
B、生活用水:
现场高峰人数以350人计每人用水以40LS计
q2=P1×
N3×
K3(8×
K3=1.5施工现场生活用水系数
q2=350×
40×
1.5(8×
3600)=0.73LS
C、现场总用水量
Q=16.04+0.73=16.77LS
D、供水管径
d=√4Q(πV1000)=√4×
16.77(3.14×
1.5×
1000)≈120mm
故用DN120的镀锌钢管作主供水管,支管选用DN6550,管道布置详见平面图。
7.施工垂直运输机械布置
根据本工程的实际情况,为满足施工需要,保证工程的连续进行,共安装两台塔吊,型号分别为:
QTZ40塔(青年公寓2#使用),臂长42m,最大起重量3t;
QTZ63塔(青年公寓4#使用),臂长56m,最大起重量6t。
墙体砌筑阶段时2#宿舍楼和4#宿舍楼北侧分别设一部龙门架提升机,保证工程的垂直水平运输。
布置位置见施工总平面图。
第三节劳动力计划
为较好地完成施工部署安排,施工现场人员必须合理调配,根据不同施工阶段劳动力使用安排见下表:
工种级别
按施工阶段投入劳动力
施工准备阶段
地基基础阶段
主体施工阶段
装饰装修阶段
调试清理阶段
竣工交付阶段
测量放线工
钢筋工
45
40
混凝土工
木工
20
50
60
瓦工
30
架子工
防水工
抹灰工
油漆涂料工
80
起重工
力工
15
12
电工
13
给排水工
14
管理人员
第四节主要机具使用计划
具体施工机械设备见下表:
机械或设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造年份
额定功率(kW)
经纬仪
DJ—2
中国
北京
2009
水准仪
S3
2008
钢尺
50M
塔吊
QTZ40
济南
200
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