质量管理体系范本样本Word下载.docx
- 文档编号:16854211
- 上传时间:2022-11-26
- 格式:DOCX
- 页数:43
- 大小:290.39KB
质量管理体系范本样本Word下载.docx
《质量管理体系范本样本Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量管理体系范本样本Word下载.docx(43页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
方针、目标、方法预控
遵章遵法,文明创新,
保护生态环境,
关爱职员健康,
铸造品牌工程
三、项目质量目标
确保全部工程达成中国、铁道部现行工程质量验收标准及设计要求,并满足开通速度目标值,确保部优,努力争取国优。
分项工程质量一次验收合格率达成100%,并满足全线创优计划要求。
工程质量达零缺点。
隧道衬砌内实外美,结构轮廓线条顺直美观,衬砌混凝土不渗、不漏、不裂。
四、质量管理机构和职责
(一)质量管理机构
项目部成立以项目经理为组长,总工程师、质量分管副经理为副组长,项目部各部室责任人、各工区主管、专职质量检验工程师为组员质量管理领导小组,负责策划、组织实施本项目施工和维护全方面质量管理工作。
质量管理组织机构图
质量确保体系图
(二)职责
质量管理领导小组职责
1、组织落实质量目标,提出质量工作计划、指导、协调、监督各部门行使质量管理职能。
2、组织工程质量定时和不定时检验,随时阻止违反施工程序和不按图纸、规程、规范施工和使用不合格材料、设备等影响工程质量行为发生。
必需时填写《质量检验通知单》,提出整改方法,限期改善。
3、按要求向上级质量管理部门报送工程质量情况报表,参与质量事故调查处理。
4、组织推行全方面质量管理,指导QC小组活动,组织QC小组结果发表及经验交流。
5、质量管理领导小组加强本身建设,提升政治业务水平,坚持标准,秉公办事,尽职尽责,正确行使权力,对弄虚作假,隐瞒质量事故部门、工区进行检验,提出处理意见。
五、关键领导和人员质量职责
项目经理质量职责
项目部经理是企业法人在太中银铁路吕梁山隧道ZK-Ⅲ标委托人,对本工程质量负全方面领导责任,其职责是:
1、认真落实实施国家法律、法规、方针、政策和强制性标准和行业质量标准。
2、确定项目质量目标,组建质量管理机构,组织编制自控体系文件,常常听取工程质量情况汇报,掌握工程质量动态,主持质量工作会议,组织工程质量评定,促进质量自控体系有效运行,对项目工程施工质量负总责。
3、主动支持质监人员工作,果断阻止一切不重视质量行为。
4、负责组织本项目施工中出现质量事故调查处理,对因指导不妥或决议失误造成质量事故负担领导责任。
5、正确处理工程质量和施工进度关系,对因抢进度而造成质量事故负担领导责任。
6、依据项目管理人员岗位质量责任制对关键管理人员、部门进行检验、考评和实施奖惩。
项目部总工程师质量职责
1、主持本项目标技术工作。
落实落实国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、行业质量标准和集团企业技术管理制度和质量手册相关质量控制具体方法。
制订本项目技术管理措施,对本项目工程质量负技术上责任。
2、分管工程部日常工作
(1)组织工程部、工区技术主管审查和现场查对施工图纸,主持编制本标段实施性/施工组织设计/管理计划和施工方案并组织落实。
(2)依据设计技术交底,审定无误施工图,负责对项目部各部室和分部级进行技术交底,检验指导分部级对作业层技术交底,确保设计图及相关技术参数、标准在施工现场正确使用性。
(3)依据现行技术标准,组织工程部编织关键工序施工工艺步骤设计,审定技术方法,并对分部级技术人员进行技术交底和技术指导,使分部级技术人员领会作业程序,材料、机具使用、工艺操作标准及应达成质量标准。
3、分管试验室工作。
依据设计图现行技术标准和质量标准,对试验室进行材料、试件检测试验所采取标准和参数进行交底,并督促试验室按要求检测频率对原材料、半成品、试件进行检测、试验工作。
确保投入使用原材料、半成品符合相关力学性能、化学性能及设计要求,立即反馈砼试件检验试验结果,为砼施工质量提供控制性依据。
4、分管测量队工作。
(1)进场伊始,组织测量队做好线路控制桩交接工作并进行复测。
(2)指导测量队编制测量方案及围岩监控量测方案,确保施工测量放样精度符合现行标准要求,围岩监控量测满足要求。
(3)定时组织测量队进行线路控制网复测工作,确保控制网各点座标正确性。
(4)隧道贯通后组织测量队进行贯通测量,各控制网联测。
5、检验指导测量放样及材料、施工试验、隐蔽工程检验等施工统计。
抽查各项技术资料签证、搜集、整理和归档,抽查现场质量自控情况,审查施工技术资料。
6、对施工过程工序失控步骤,存在质量问题和质量事故,立即组织工程、安质、试验、测量等相关人员从技术上分析原因,提出技术处理方案,制订预防类似事件再发生方法,并组织实施。
7、审核材料计划和抽查进场材料,确保提请计划材料和进场材料规格、性能符合设计及规范要求。
8、组织开展QC攻关活动,组织编制重大施工技术方案。
9、参与单位工程质量验收,做好完工文件验收准备。
10、负责组织施工技术指导、质量监察工作,有权阻止不重视质量行为,对不合格工序有权责令停工或返工。
11、参与质量事故调查,从技术上分析原因,提出整改意见。
12、对因技术交底不清、施工方法不妥或技术指导失误、监督检验不够造成质量事故负领导责任。
项目部分管质量副经理质量职责
分管本项目施工过程质量管理工作
1、落实实施国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、行业质量标准,采取可行手段和方法,兑现施工协议中质量承诺和实施项目质量目标。
2、落实实施集团企业、工程企业质量管理制度和质量手册相关质量控制具体方法,组织编制和实施项目自控体系文件,制订项目质量管理措施和制度,对项目施工质量控制负责。
3、针对施工各道工序、各道步骤包含本项目工程质量人、原因,制订落实各项作业标准、各级岗位质量责任制、考评奖惩措施及责任追究制度。
4、确保质检、试验、测量、特种作业人员持证上岗,制订质量培训计划并组织落实。
5、监督检验材料采购、搬运、贮存、标识、检验和验收程序,使各个步骤标准化。
6、主持质量工作会议,组织定时工程质量检验质量评定,常常性对施工过程进行巡查,有权阻止不重视质量行为并实施处罚,对不合格工序责令停工或返工,对不合格材料、半成品有权责令清退或清出现场。
7、定时对本项目工程质量管理进行评定,依据评定结果制订和完善质量改善方法,上报项目经理审批后实施并跟踪改善情况,以促进项目质量管理体系连续改善。
8、每个月对包含工程质量单位和个人进行考评,做出奖罚意见报项目经理审批后立即兑现奖惩,对岗位责任心不强,经反复教育仍不更正,岗位操作技能不达标经反复培训仍不能胜任人员向项目经理提出撤换意见后实施。
9、定时组织质量检验人员和内部审员验证质量体系运转效果,对项目质量控制过程中存在问题或隐患,制订处理方法。
10、组织落实相关质量指令。
对铁道部质量监督机构、建设管理单位、监理、设计单位等提出质量问题,组织分析原因,制订方法并检验实施整改方法。
11、帮助项目经理组织质量事故调查,分析原因,分清质量责任,实施责任追究,制订并落实处理方案。
12、组织分部工程质量验收,参与单位工程验收。
项目部安质部部长质量职责
1、在项目部分管质量副经理领导下开展工作,具体负责工程质量自控体系运行和各项质量管理制度落实。
2、编制创优计划和质量确保方法,组织制订新技术、新工艺、新方法、新材料相关质量控制标准。
购置各类现行标准、指南,规程书籍并给予配发。
确保各部室、分部使用标准、指南、规程有效性和适用性。
3、建立质量控制程序,制订项目施工各道工序、各道步骤质量控制标准,制订现场工序质量控制、检验和跟踪作业计划。
明确质检、技术、试验、测量人员及操作工人质量职责,评价工序和各步骤控制效果。
督促检验关键、难点和关键部位质检、技术、试验人员推行职责情况。
4、负责搜集质量信息,立即报送质量汇报或报表。
接收建设管理单位、监理单位和分管质量责任人相关指令并组织实施。
5、参与质量事故调查,撰写质量事故汇报。
6、对各工区质量检验工程师、质检员进行指导,落实培训计划,督促各工区专职质量检验工程师认真推行职责、规范检验行为。
项目部工程部部长质量职责
1、对指导本项目施工设计文件(施工设计图、定型图、通用图、变更设计等)、施工规范、技术标准(试验、检测标准)等文件有效性、适用性负责,杜绝非有效性文件指导施工。
2、组织专业工程师及相关人员编制实施性施工组织设计/管理计划,施工工艺步骤设计,技术交底书和各项施工工艺标准,使各道工序施作有依据。
3、对各工区施工日志、技术交底、试验、检测统计、检验批、各道工序检验验收统计、隐蔽工程检验验收统计等正确性、完整性进行指导监督。
4、负责和施工相关各项申报审批手续和设计变更,并将设计变更立即进行交底以指导施工。
5、和业主、监理沟通组织制订施工日志,技术交底、试验、检测统计、检验批、隐蔽工程检验验收统计等符合相关要求标本作为施工过程中内业资料形成标准。
6、对关键、难点施工方案,关键工序施作进行技术指导。
项目部桥梁工程师质量职责
1、认真落实实施国家相关技术政策、法规、规程和规范。
2、编制桥梁工程施工工艺和工序步骤,在施工过程中进行检验、监督和指导。
3、认真学习并掌握相关施工规范和检验评定标准,据以进行现场检验和指导。
4、具体审核设计图纸,熟悉、掌握全管段桥梁工程结构类型、技术特点和设计参数,清理工程数量,对设计中存在差、错、漏、碰等问题进行搜集整理并呈报工程部领导。
5、参与工程部组织全管段图纸会审及技术交底工作。
6、依据协议文件,认真进行施工调查,指导各部门、各工区做好施工准备工作,参与编制大型临时工程和主体工程施工方案。
7、参与编制全管段总体实施性施工组织设计,并检验落实。
8、负责测量工作检验、复核指导。
9、参与制订质量计划,在施工过程中进行检验、指导,控制工程质量。
10、立即搜集桥梁工程变更设计资料,呈报工程部领导。
11、定时、不定时检验桥梁工程技术资料统计、填写和归档工作,确保完工资料和工程同时完成。
项目部隧道工程师质量职责
1、认真实施国家相关技术政策、法规、规程和规范。
掌握相关内容修正动态,并立即向项目部传达落实。
2、认真学习并掌握本专业检验评定标准,进行现场检验指导。
3、编制隧道施工工艺和工艺步骤,在施工过程中进行检验、监督和指导。
4、具体审核设计图纸,熟悉、掌握全管段隧道结构类型、技术特点和设计参数,清理工程数量,对设计中存在差、错、漏、碰等问题进行搜集、审核和整理。
5、参与工程部组织全管段图纸会审及技术交底工作,参与制订质量计划,在施工过程中进行检验、指导,控制工程质量。
6、参与编制全管段总体实施性施工组织设计,参与编制大型临时工程和主体工程施工方案。
7、立即搜集各工区变更设计资料,负责联络、办理变更设计事宜。
8、定时、不定时检验隧道技术资料统计、填写和归档工作,确保完工资料和工程同时完成。
项目部物资部长质量职责
1、严格实施协议中业主对原材料半成品相关要求和企业相关物资采购程序要求,建立合格供货商名册,所采购原材料、半成品必需为招标确定供货方所供给。
2、严格按各工区提请并经总工程师审签材料采购计划中材料规格、型号、尺寸进行采购,不得以次充好。
3、定时到各工区检验材料清收、贮存、标识工作,预防不合格材料进场,预防材料混淆使用,预防材料贮存过程变质、损坏。
项目部试验室主任质量职责
1、在项目总工程师指导下,认真阅读设计文件和现行标准,掌握设计文件、现行标准对施工过程中所用材料物理性能、化学性能要求,掌握砼性能指标要求。
2、掌握各类原材料试验、检测频率,对工区试验员进行交底。
3、组建中心试验室,确保通常性力学试验、化学试验能在中心试验室正确完成。
4、对需经第三方试验、检测项目应立即对外委托送检,以确保现场使用,材料为经试验、检测确定为合格材料,并立即提供试验编号。
5、定时对全部试验、检测、计量器具设备进行标定,以确保试验、检测计量数据正确性。
6、定时对各工区试验员业务工作进行检验,原材料取样送检,砼试件制作和养护、各类原材料试验检测频率应符合相关要求,杜绝未经试验、检测确定合格材料投入使用,并建立正确、完整台帐。
工区责任人质量职责
1、实施企业和项目部管理制度,在项目部领导下开展工作。
2、实现项目质量目标,对管辖范围内工程施工质量负关键责任。
3、督促工区各级人员和工班长认真推行岗位质量职责,率领技术、质检、试验在关键工序施作前对操作人员进行手把手式培训和指导,确保各道工序操作标准化。
4、常常检验开挖断面测量放样、早期支护、格栅制作和安装、防水板铺挂、止水带安装、二衬砼施工等关键工序技术、质检、试验人员旁站监控情况。
确保关键工序技术指标、工艺标准和操作程序受控。
5、常常性检验工区材料使用情况,预防不合格材料或未检测确定合格材料投入使用。
6、常常性督促试验、测量人员对本工区使用试验仪器、测量仪器、检测设备、计量器具进行校正、标定,确保试验检测、测量、计量数据正确性。
7、接收铁道部质量监督机构、建设管理单位、监理单位、指挥部等相关质量工作检验、指导和监督,落实相关质量指令。
工区专职质量检验工程师质量职责
本项目质量检验工程师(共设四名,各工区一名)对所辖区工程质量监察检验负责。
其关键职责是:
1、宣传落实项目部质量目标、质量管理制度,落实各项质量管理方法,检验督促技术干部、试验、各工序操作人员按标准完成各道工序作业,在业务上接收安质部门具体指导。
2、帮助分管质量副经理制订、修订本项目标质量管理制度和方法,并督促相关人员实施。
3、深入各个作业面,帮助技术人员对各作业步骤进行技术指导,发觉操作不规范应立即纠正、阻止,已造成工序质量不合格有权责令停止作业或返工,发觉使用不合格材料或未经试验检测确定合格材料应立即责令停止使用。
4、认真做好各道工序检验验收及原材料质量抽查,当分项工程质量验收合格后立即填写相关质量统计向驻地监理报请验收,并完成签认手续。
督促作业工班自检、技术人员初检程序。
确保分项工程一次验收合格率达100%。
5、接收监理单位、集团企业、工程企业和项目部相关人员质量监督和检验,落实相关质量指令。
工区技术人员质量职责
1、参与项目部组织施工图纸审查和现场查对。
认真阅读设计文件,领会设计意图,掌握并熟记隧道平面位置、控制点标高、纵向坡度、断面尺寸、支护等级和参数及二衬施作、结构等关键性技术指标,切记桥梁墩台结构和尺寸,线路纵向横向坡度等关键数据。
2、依据设计文件、技术规范、项目部技术交底、作业指导书就各道工序施作提前对作业工班进行技术交底,并讲解清楚技术控制参数和质量控制指标,并在施作过程中给予技术指导和监控。
3、测量放样时,要提前对测量班进行技术交底,测量放样过程中要跟班作业,依据设计参数和测量实际数据立即向作业工班进行书面交底,并对测量放样结果进行复核验算。
4、监督指导格栅加工制作和安装、锚杆打设、钢筋网焊接、防水板铺挂前岩面处理、防水板铺挂、止水带安装、台车模板定位和加固、基础清理、砼施工等关键工序施作工艺和质量控制。
5、桥梁方面,监督指导桩基开挖、浇筑前桩底清理、钢筋笼加工和吊装、桩基础浇筑、承台模板定位和加固、墩台模板定位和加固、砼浇筑等关键工序施作工艺和质量控制。
6、施工过程中,发觉实际地质情况和设计不符时应立即向工程部汇报,不得私自改变设计。
7、认真填写施工日志和其它施工统计,如实反应施工过程实际情况。
拌合站站长质量职责
对拌合站进行全方面管理,确保立即供给优质砼,具体职责以下:
1、随时掌握自动计量器状态,确保计量器具在正确状态下工作。
2、严禁不合格材料进入拌合站,配料斗中料要隔离,不得混淆。
3、加强搅拌机司机管理,砼搅拌时间必需达成要求时间,水泥、粉煤灰、外加剂要严格按配合比添加到位,不得私自更改配合比。
4、冬季施工时,落实工程部相关冬季施工方法。
5、拌合站生产砼必需在工区试验员做好相关测试工作条件成熟方可进行砼生产,不得私自开盘。
6、混凝土生产过程中,严格按施工配合比进行生产。
工区试验员质量职责
1、对各类进场材料(水泥、钢筋、防水板、止水带、透水盲管、外加剂)等按现行标准要求、频率、数量立即取样送到指挥部中心试验室,并标明取样材料进场批数、数量、时间,并依据材料检验状态在材料标识牌上填写“已检合格”、“送检待定”、“未送检”、“不合格”标识材料状态。
2、按砂、碎石检测频率对进场砂、碎石进行含泥量、颗粒级配试验,确定合格后方可卸车,并对经试验室检验合格同一货源同一批次,但为陆续进场砂、碎石要进行抽查,严防不合格砂进入现场。
3、依据技术干部提请砼申请单中砼等级,做好砼生产前准备工作及施工过程中相关质量控制。
(1)做好砂含水率测试,依据现场砂含水率测试数据,结合设计配合比出具施工配合比,并填写“混凝土施工配合比牌”,作为砼生产配料依据。
(2)按施工配合比调整好自动计量器控制数据。
(3)检验水泥、粉煤灰、外加剂添加管道是否正常,添加量是否正确,确定无误后方可开盘。
(4)冬季施工时,在做好上述工作同时,还应实施砼科冬季施工相关要求。
(5)按标准要求制作标养试件和同条件养护试件,标养试件做好后放置工区标养室,同条件养护试件放置于该批砼结构物旁,并做好标识,标识时间、里程、部位。
试件龄期到后立即送到指挥部中心试验室进行压力试验,并将试验汇报反馈给驻地监理作为该试件代表砼强度合格依据。
(6)做好进场材料台帐,每批材料材质证实材料要齐全、完整。
(7)立即掌握工区试验、检测、计量器具正确性和有效使用期,确保试验、检测、计量器具在正确、有效状态下进行试验、检测、计量,并按要求保管好试验、检测、计具器具。
工区材料员质量职责
1、检验确定进场原材料是否为项目部合格供货方名册中指定供货方提供原材料、半成品,非指定供货方提供材料不得私自清收。
2、清收材料应向供货方索取材料质量出厂合格证实材料(包含:
出厂合格证、质量检验汇报、炉(批)号),并建立材料进场台帐。
3、对于进场卸货前应由工区试验员进行材质试验检测材料(砂、碎石)必需经试验员试验确定合格后方可清收卸货。
4、对于进场钢筋、土工布、防水板、透水盲管、止水带等材料,应按不一样规格、型号按要求分区堆码,堆码材料应下垫上盖,做好防雨、防晒、防潮、防冻、防锈蚀及防腐蚀保护。
5、砂、碎石堆放场地必需是经过硬化场地,液体材料应存放稳定,并远离水源。
6、监督各作业工班领取材料后将所剩材料堆放,覆盖标准,严禁随意取拿。
7、经过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现材料可追溯性。
工区测量人员质量职责
1、对测量结果质量负直接责任。
2、认真实施《新建铁路工程测量规范》、测量操作规范,换手复核、检算制度和测量结果审核和应用程序。
3、按项目部测量方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和完工复测。
4、接收工区技术人员技术指导和测量资料审查,测量统计、计算结果和图表统计清楚,签署完善。
5、每次测量放样后要以书面形式向技术人员反馈测量数据,不得将未经审核测量结果用于指导施工。
6、妥善保护并按要求复核测量控制桩橛,认真保管测量资料,做好测量资料搜集、分类和归档工作。
7、不得使用未经检定测量仪器和工具,按要求做好测量仪器、工具保养维修和定时校正工作。
8、认真做好围岩监控量测,并立即统计数据进行围岩稳定状态分析,并将结果反馈给工区主管以指导施工。
工区各作业工班长质量职责
1、接收工区质量指令,认真实施项目部质量指令,对工序作业过程质量负直接责任。
2、严格按施工工艺步骤、操作规程、作业指导书、技术交底和质量标准进行施工。
3、杜绝使用未经检验确定合格和超期存放材料。
4、坚持施工程序,组织班组自检、互检和交接检验,上道工序不合格不承接,本道工序不合格不出手。
5、接收技术、质检人员检验指导,对技术和质检人员提出工程质量问题按要求整改。
6、组织本班组人员学习本班组所包含工序操作技术和操作工艺,努力提升操作技能工艺水平。
7、如实立即向上级汇报施工中出现质量问题和质量事故,提供真实情况和数据,配合事故调查。
8、落实项目部原材料、半成品和成品保护方法。
9、实施班前小会制度,每日工作前总结前班质量情况及本工班质量要求。
操作工人岗位质量职责
1、对工程质量负直接操作责任。
2、严格按技术交底书,技术操作规程进行作业。
3、接收上级领导、技术和质检人员监督检验,出现质量问题主动汇报真实情况。
4、对作业工序认真对照质量标准进行自检,必需时做下标识。
5、不使用不合格材料。
6、自觉接收质量意识教育,主动参与岗位技能培训,熟悉本工种工艺操作规程,遵守职业道德。
六、工程质量管理措施及监督检验制度
1、建立健全质量管理体系,实施岗位质量责任制,明确质量管理责任,建立考评、奖惩管理措施。
2、落实国家和上级相关质量目标及标准。
在现场施工过程中实现教育常常化,计量标准化,检验制度化。
3、开展质量教育工作,树立“质量第一,用户至上”思想,做到全员参与管理,提升质量意识、工作责任心和自我约束能力,不停优化施工工艺。
4、加强施工现场机械、测试设备管理工作,确保施工机具和设备连续有效正常运转,严格根据操作规程正确使用多种机具设备,预防因管理和操作不妥对工程质量造成影响。
5、加强对施工过程原材料检测和监控,严把进货检验关,不合格材料不准进入施工现场。
原材料应分类存放,标识清楚,施工现场井然有序。
6、严格实施工程施工过程中质量检验制度。
工程施工过程中必需进行质量检验工作,建立各项检验制度:
(1)隐蔽工程检验制
隐蔽工程应由项目专职质量检验工程师自检合格后,邀请监理工程师复查,签认合格后方可进行下道工序施工。
监理工程师缺席,检验处理措施按相关要求办理。
施工中发觉地质和设计不符,应立即上报监理单位、建设单位、设计单位共同研究处理。
(2)作业工班质量“三检”制
自检—分操作人员自检和班组自检。
操作人员自己检验自己干活是否符合质量要求。
工班长在每日收工前对本班组完成工程质量进行一次检验,做好统计,工后讲评。
互检—指同一工种或多个工种之间,由工区组织不定时相互检验、相互交流、取长补短,共同提升。
交接—指同一工程多班制,上下班之间或多工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量管理 体系 范本 样本