项目管理模拟练习含答案125文档格式.docx
- 文档编号:16840500
- 上传时间:2022-11-26
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:20.61KB
项目管理模拟练习含答案125文档格式.docx
《项目管理模拟练习含答案125文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理模拟练习含答案125文档格式.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
A.计算机配置工程
B.收集和输入数据的数据工程
C.设计和实施网络工程
D.设计和实施软件工程
简答题
5、【背景资料】
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。
该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。
在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度;
(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;
(3)采用先进的施工技术;
(4)提出风险应对策略。
【问题】1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥并改正。
2.施工组织总设计,单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类以上四项具体措施应归人哪一类
4.施工成本管理的环节主要有哪些
5.施工成本控制的目标是什么
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
7、无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.信息控制
E.决策控制
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
11、[背景材料]
某高层办公楼,总建筑面积137500m
2
,地下3层,地上25层。
业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。
施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。
专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,立即将设计文件直接给了专业分包单位。
专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。
专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工并要求立即撤离现场,施工人员查明原因后再恢复施工。
但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬,不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡、1人重伤。
事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。
经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因,是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。
事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
[问题]请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并指出正确的做法。
12、以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是()。
A.20世纪70年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算程等
B.20世纪80年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等
C.20世纪90年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术在工程管理中的开发和应用而发展的
D.20世纪90年代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理
13、项目决策层次的工作任务,在项目前期策划阶段包括()。
A.投资规划论证
B.通过评估批复项目建议书和可行性研究报告
C.领导监督项目的采购招投标
D.批准贷款承诺
E.前期绩效管理
14、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.任务分工和管理职能分工
C.项目管理工作流程
D.建立编码体系
E.方案设计竞赛的组织
15、设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务是项目进度管理中()的特点。
A.业主与其聘请的管理咨询方的进度管理B.设计方的进度管理
C.施工方的进度管理
D.设计施工一体化承包方的进度管理
16、施工定额和施工生产结合紧密,施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和()。
A.工程管理
B.控制手段
C.管理水平
D.设计水平
17、下列内容不能作为建设工程申请的审查内容的是()。
A.建设工程性质、规模是否符合城市规划的布局和发展要求
B.对建设工程涉及交通、环保、防疫、消防、人防、文物保护等相关业务的,应根据实际情况和需要征求有关行政主管部门的意见,并进行综合协调
C.在现有居住区内插建房屋还应特别注意其四邻的正当权益
D.土地价值和收益
18、由()选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则它难以承担对工程管理的总的责任。
A.施工方
B.业主方
C.参与方
D.开发方
19、不同类别的理财产品有不同侧重的评估指标。
下列说法正确的是()。
A.利率类,风险的主要评估主体是利率波动对收益率的影响
B.汇率类,风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对收益率的影响
C.结构类,风险的主要评估主体是产品设计结构、所用金融衍生品的杠杆效应、衍生品组合的收益率等
D.股票类,风险的主要评估主体是系统风险和个股风险等
E.组合类,风险的主要评估主体是产品设计的结构和各种基础资产的比例及各自的风险指标等
20、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有()。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
21、请根据以下资料,回答问题
甲建筑公司在2009年5月20日与某事业单位签订了建筑面积为5000m
的工业厂房(附带地下室)的施工合同,并且甲建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
双方合同约定厂房的基坑挖掘工程于6月10日开工,6月20日完工。
在实际施工中却发生了下列事件:
①施工过程中,因施工土层结构的原因,接到监理工程师6月。
13日停工的指令,进_行地质复查,配合用工15个工日;
②6月18日到6月20日,因大雨导致施工无法正常进行,造成人员停工10个工日;
③6月21日用15个工日恢复被雨水冲坏的永久道路,6月22日恢复挖掘工作,并于6月24日完成基坑的挖掘工程。
根据《建设工程监理规范》的规定,监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有()年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
A.1
B.2
C.3
D.4
22、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
23、下列监理工程师目标控制任务中,既是设计阶段进度控制任务又是施工阶段进度控制任务的是()。
A.编制业主方材料和设备供应进度计划
B.制定预防工期索赔的措施
C.做好对人力、材料、机具设备等的投入控制
D.制定建设工程控制性总进度计划
24、我国注册咨询工程师(投资),是指取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》,在经济建设中专门从事()的专业技术人员。
A.工程管理业务
B.工程咨询业务
C.工程监理业务
D.设计规划业务
25、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。
A.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的
B.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关
C.项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关
D.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
26、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
27、施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括施工的()、成本目标、进度目标和质量目标。
A.安全管理目标
B.费用目标
C.投资目标
D.技术目标
28、案例:
某监理公司承担了100m长的高速公路工程的监理任务。
由于施工现场和某些技术的原因,在施工过程中发生了几次工程变更。
其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改。
此项变更经专业监理工程师批准后,总监理工程师发布变更指令后实施。
《工程变更单》是否由总监理工程师签发工程变更引起的工期改变及费用的增减应如何进行协商
29、建设单位在竣工验收后()月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。
A.5个
B.6个
C.7个
D.8个
30、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是
A.软件工程管理
B.软件开发工具
C.开发人员的培训
D.软件工程的环境
-----------------------------------------
1-答案:
A,B,D
暂无解析
2-答案:
A,B,D,E
[解析]1Z201102监理的工作任务
3-答案:
C
4-答案:
B
管理信息系统最基本的任务是收集和管理企业内部的各个环节,并对所掌握的数据进行加工,即收集和输入数据的数据工程。
5-答案:
1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥。
(1)不妥之处:
项目经理部根据施工合同和自身的技术水平编制施工组织设计。
正确做法:
施工组织设计的编制要结合工程对象的实际特点,施工条件和技术水平进行综合考虑。
(2)不妥之处:
项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划。
编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。
(3)不妥之处:
在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
拟订施工方案后才可编制施工总进度计划。
6-答案:
D
7-答案:
A,B,C,E
8-答案:
9-答案:
10-答案:
11-答案:
整个事件中下列做法不妥。
12-答案:
[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息
13-答案:
A,B,C
[考核要点]本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。
[解题思路]项目决策层次的工作任务,在项目前期决策阶段包括:
投资规划论证、通过评估批复项目建议书和可行性研究报告;
领导监督项目的采购招投标等。
14-答案:
A,B,C,D
15-答案:
16-答案:
施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施上任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。
施工定额和施工生产结合紧密,施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。
施工定额也是编制预算定额的基础。
17-答案:
在现有居住区内插建房屋首先应满足建设间距的要求,这是审核的重要内容,以确保城市的公共安全、公共卫生和公共交通,建设工程性质、规模是保证土地使用符合城市规划布局合理的重点,是与建筑容积率、建筑密度相关联的审核内容。
建筑工程建设涉及有关的专业管理部门较多,有的已在各城市制定的有关管理规定中明确需征求哪些相关部门的意见。
在建筑工程管理阶段较多的是需征求消防、环保、卫生防疫、交通、园林绿化等部门的意见。
18-答案:
施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
19-答案:
A,C,D,E
B项目错误,应为债券类,风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对收益率的影响。
汇率类,风险的主要评估主体是汇率波动对收益率的影响。
20-答案:
21-答案:
[解析]根据《建设工程监理规范》的规定,监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
22-答案:
23-答案:
24-答案:
[解题要点]P23~P24我国注册咨询工程师的含义。
25-答案:
26-答案:
27-答案:
A
[解析]1Z201014施工方项目管理的目标和任务
28-答案:
《工程变更单》由总监理工程师签发。
工程变更引起工期改变及费用增减时,总监理工程师应分别与建设单位和承包单位协商,力求达成双方均能满意的结果。
29-答案:
本题主要考核的是建设工程管理。
城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。
未经核实或者经核实不符合规划条件的,建设单位不得组织竣工验收。
建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。
熟悉建设项目实施的监督检查。
30-答案:
解析:
软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为:
软件开发技术和软件工程管理。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理 模拟 练习 答案 125