河北沽源50兆瓦电气施工方案Word文档格式.docx
- 文档编号:16836134
- 上传时间:2022-11-26
- 格式:DOCX
- 页数:36
- 大小:188.04KB
河北沽源50兆瓦电气施工方案Word文档格式.docx
《河北沽源50兆瓦电气施工方案Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河北沽源50兆瓦电气施工方案Word文档格式.docx(36页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
集装箱式逆变器安装(含直流柜);
箱式变压器安装;
逆变器室数据采集柜(逆变器及箱变)安装;
。
第二章工程介绍
一、工程概况
中电投沽源50MWp光伏发电工程总装机容量为50MW,项目位于河北省张家口市沽源县,沽源位于坝上地区,北靠内蒙,东依承德,南临北京,西接大同,是内蒙古高原向华北平原过渡的地带。
站址中心坐标约为:
N41°
32′049″,E115°
18′445″,位于沽源县黄盖淖镇西南侧,S244省道南侧,小南营子、头百户村西侧,黄盖淖村南侧。
东北距沽源县城约32km,西南距张北县约80km,地面高程约在1417m,场地现状为平地,为较理想的光伏电站建站场址。
太阳能发电系统采用能量转换效率较高的多晶硅光伏组件、直流监测配电箱、并网逆变器、35kV升压装置、计量装置及上网配电系统组成。
本工程将系统分成50个1MWp光伏并网发电单元,分别经过升压变压器接入35kV配电装置,最终实现并网发电的方案。
本工程光伏组件50MWp采用全固定式安装方案。
本系统按50个1MWp光伏并网发电单元进行设计,每个单元采用2台500KW并网逆变器的方案,全站共设100台500KW并网逆变器。
每个光伏并网发电单元的电池组件采用串并联的方式组成多个太阳能电池阵列,太阳能电池阵列经汇流箱和光伏并网逆变器接入升压变压器。
本工程汇流箱和并网逆变器、升压变压器均属于按1MWp单元分布式就地布置设备。
每个太阳能发电单元设一台升压变压器,升压变压器采用三相1000kVA双分裂变压器。
光伏组件阵列、直流汇流箱、逆变器及升压变压器以单元为单位就地布置,经35kV电缆接至35kV配电室。
二、工程范围及主要工程量
2.1工程范围
光伏组件的检查;
光伏组件间接头连接;
光伏组件接地;
光伏电缆的敷设及接头的制作安装;
高低压电缆敷设及缆头的制作安装;
直埋电缆土方开挖及回填、铺砂盖砖;
接地母线敷设、接地极制作安装、接地沟开挖及换填(以满足接地电阻标准);
汇流箱安装;
直流部分发电率调试(正负极调试);
高压试验及试运配合测试;
以及其它与本工程相关的工作;
工程资料的编制;
(投标方应在投标报价中包含0度以下天气施工费用)具体工程范围以工程量清单为准。
工作内容还包括:
进场设备材料卸车、场内倒运、保护防护,施工前及施工过程中的检查、测试,设备的标示、标签、刷漆、成品保护,。
2.2主要工程量
序号
工程项目名称、主要工作内容及工程量
备注
项目名称及规范
单位
投标数量
1
逆变器500kW集箱式,含箱含柜
台
56
2
汇流箱16路
只
392
包含汇流箱及支架的制作安装和汇流箱支架材料的采购
3
直流柜(集箱已含)
面
4
箱式变压器1000kVA-35kV/0.27-0.27kV
28
5
逆变器室数据采集柜(逆变器及箱变)
6
电缆敷设YJV22-2×
km
207.55
7
50
22.9
8
70
17.2
9
电缆敷设YJV-1×
95
2.82
10
电缆敷设YJV22-3×
240
2.54
11
电缆敷设YJV22-26/35KV-3×
3.92
12
3.74
13
电缆头35kV
套
14
光缆
8.52
15
土方开挖
m3
12000
16
土方回填
17
直埋电缆-铺砂盖砖1-2根
m
26940
18
通讯电缆ZC-DJYP2VP2-300/5002×
2×
18.36
19
PVC管DN25
3384
20
PVC管DN50
1974
21
PVC管DN150
1692
22
水煤气管镀锌DN32
705
23
水煤气管镀锌DN125
24
防火材料
t
25
接地-接地材料
72.89
含接地沟挖填、换土,接地母线敷设、接地极制作、安装、接地装置调试等。
第三章施工总进度计划及保障措施
一、施工进度总体安排
1.工程工期拟开工时间:
2015年09月05日,工程竣工时间:
2015年10月31日;
工期总体目标:
施工总工期约56天。
2.施工进度计划:
本工程施工计划工期56日历天,在甲供材料按期进场后在合同约定的日期内工程竣工移交。
3.工程进度计划:
施工进度计划
施工日期
9月
10月
施工项目
27
30
31
施工前准备
环网防雷接地
箱变、逆变吊装
直流缆及通讯线敷设
交流缆敷设
逆变器箱变接线
高压接线
支架接地
光伏线敷设
汇流箱安装
汇流箱接线
收尾
二、确保工期的技术组织措施
1.组织措施
1)、建立施工进度控制的组织体系
建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。
由有丰富工程经验的二级建造师作为本期工程项目经理,统一指挥安装协调各施工队及专业工种之间的施工、协调、调度工作。
对各施工区域的流水段确定进度目标,建立目标体系,并确定进度控制工作制度,及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案。
2)、组成精干高效的项目班子,确保指令畅通。
3)、做好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。
4)、在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序不放,而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。
对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒,以轮流连续施工方式抢出规定工期。
5)、定期召开生产例会和质量例会
定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会,及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题,为下步生产工作提前作好准备。
使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。
2.技术措施
1)、采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法,它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现均衡流水施工。
2)、做好图纸会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。
3)、项目施工前都必须进行技术交底,使所有参与施工的人员都了解做什么,怎么做,做到什么要求,达到什么目的,做到施工一项,优质完成一项,杜绝事故及返工现象,确保各施工节点能如期准点完成,以质量保进度。
4)、加强管理,以有序的作业程序保证施工进度。
每个项目在施工前都编制作业指导书,以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。
5)、针对工程材料用量大,所有材料及半成品按计划分批分量加工进场。
6)、实行施工进度计划的动态控制
实行施工进度计划的动态控制,通过施工节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。
进度动态控制循环详见图下图:
进度动态控制循环图
3.经济措施
我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度,保证施工进度的准点完成。
1)、制定施工进度考核办法,运用经济杠杆的调节作用,经济分配与进度完成情况挂钩,奖惩分明。
2)、我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时,将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育,使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务,从而认真地执行保证工期的各项措施。
4.后勤保障措施
1)、我方将加强后勤管理,制定后勤保障措施。
2)、对本工程我方将采用8小时工作制,合理安排施工人员的休息,做好后勤供应工作,确保作业面不间断施工。
3)、我方在材料供应方面都有完善的物供体系,能保证及时将现场所需的材料供应到场,对应急材料,我方将以急件形式进行采购,最大限度地满足现场施工的需要以保证工期要求。
三、质量保证措施和创优计划
1.质量目标
本工程按照现行GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》、CECS85-96《太阳能光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范》等规范的要求和施工技术规范进行质量检验评定,在满足工期目标的前提下,精心组织施工,质量目标为:
分项、分部工程一次交验合格,争创优质工程。
2.质量保证体系
2.1:
质量方针
在以“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量管理方针的指导下,工程具体实施中,我们按照国际标准化组织颁布的ISO9002质量标准,建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。
该体系囊括了从工程项目的投标,签订合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9002中19个要素的要求。
该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。
2.2:
质量保证体系
根据项目管理的需要,建立项目管理体系,以合同为制约,推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9002),强化质量职能。
建立由项目经理领导,技术负责人中间控制,专业质检工程师检查的管理系统,形成从项目经理到各施工队的质量管理网络。
2.3:
建立健全和严格执行各项制度
1)、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
2)、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。
以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。
3)、建立施工方案审查制度,工程开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工方案报送监理工程师审核。
4)、建立严格的奖罚制度:
在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。
对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。
5)、建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。
工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。
杜绝重大差错事故的发生。
6)、坚持“三检”制度。
即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。
隐蔽工程在做好三检制的基础上,请监理工程师审核并签证认可。
7)、坚持“三级”检查制度。
公司每月对项目工程质量全面检查一次,检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。
8)、严格按照质量程序控制施工。
3、质量保证措施
3.1:
组织保证措施
1)、根据组织保证体系图,项目经理部建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职,各成员职责详见项目经理部岗位职责。
2)、重视对职工的教育培训,项目部拥有一支训练有素的施工队伍。
为使本工程建成优质工程,我方在中标后,除安排有资质和岗位证书的人员上岗外,还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员,进行各类针对性、适应性的岗位培训,考核合格后进驻施工点,各负其责、各司其职。
3.2:
采购物资质量保证
采购物资和业主提供的设备、材料,其质量和各类参数与设计技术文件的一致性是确保工程施工符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一,项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9002质量标准和公司物资采购程序,对所需采购和供应的物资进行严格的质量检验和控制。
主要采取的措施如下:
1)、采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料有疑问的禁止进货。
2)、实行动态管理,公司采购部及项目部定期对供应商的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的供应商从档案中予以除名。
3)、我方用于本标段工程的采购物资都经过进货质量检查验收,验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验,所有物资的检验结果都将被记录,检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定,保证不将不合格品用于本工程。
4)、业主提供的设备和材料的质量控制:
我方对建设单位提供设备和材料等物资在使用和安装前均按相关程序进行开箱检验和金属材料的材质检验,并记录检验情况;
保管相关的质量证明文件,以有效防止使用这些物资和设备中的不合格品。
在对业主提供的物资设备中经检验发现的不合格品,我方将立即以书面的形式报告业主或监理,并采取隔离措施以确保不被误用。
5)、设备和材料的保管:
所有到达施工现场的设备材料等物资都有明确的贮存、保管、防腐和领用制度,焊接材料等重要物资的保管、使用都将严格受控,确保所有设备材料等物资技术性能、内在和外观质量符合到货时状况,以达到使用后的质量要求。
6)、采购物资质量证明文件的管理:
我方的采购物资质量证明文件以及业主提供的物资质量证明文件、技术标准、设备使用说明书等将被妥善保管,工程竣工后随竣工资料移交业主。
所有的质量文件将被归类编目并配索引,如施工中业主需要,将随时提供和移交。
3.3:
技术保证措施
1)、施工方案审批制度:
a.施工方案必须要有项目经理、技术负责人、项目各专业工程师、等有关人员的签字。
b.施工方案必须在工程实施前报总工程师办公室审批。
c.施工组织文件必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工。
2)、技术、质量交底制度:
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证的确认形式,具体可分如下几个方面:
a.当项目部接到施工图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,组织施工交底会。
b.施工组织文件编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。
c.本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(生产经理、施工员技术员)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。
3)、隐蔽工程验收制度:
凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。
隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》,作为档案资料保存。
4)、二级验收及分部分项质量评定制度:
a.分项工程施工过程中,各分管工程负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。
b.分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表,交专职质量员核定。
c.项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。
d.公司工程保障部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司工程保障部。
四、经济保证措施
保证资金正常运作,确保施工质量、安全和施工资源正常供应。
同时为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们能再接再励,扎扎实实能把工程质量干好。
对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名。
第四章主要分项工程施工方案和技术措施
一、施工准备
施工准备工作的任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场,确保工程顺利进行。
认真做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
施工准备工作主要包括以下内容:
1.技术准备
组织项目相关人员熟悉、审查施工图纸和有关设计资料。
首先熟悉本工程项目中与光伏发电系统有关的建筑结构设计图纸及电气系统设计图纸,作为今后施工的依据下发施工班组。
在施工的过程中,如果发现施工的条件与原设计图纸的条件不符、或者因为材料的规格发生变化、或者因为总包方提出了合理化建议,需要对原设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。
在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料,都要有正式的文字记录,归入工程施工档案,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
根据经审批的施工图纸等资料,编制施工预算控制企业内部各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、进行经济核算的依据。
2.材料准备
根据建设单位批准的施工图纸,施工技术人员编制主要材料、辅助材料、制作安装材料等材料采购(制造)计划,这些材料的准备工作必须在正式开工前完成。
根据各种材料的需要量计划及需求时间,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
3.劳动组织准备
在进场施工之前,根据工程项目的规模、特点、复杂程度等各方面的因素,确定本工程的施工组织机构及人员设置。
应坚持合理分工与密切协作相结合,由有施工经验、有创新精神、有工作效率的人组织项目领导班子.
根据项目的需求,编制劳动力需求计划,施工班组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式综合考虑。
坚持以合理、精干、高效为原则,组建施工班组。
本工程的劳动力需求计划见附件1。
4.其他施工准备工作
施工前还包括以下准备工作,由公司相关职能部门及项目部安排落实:
Ø
办理各类工程保险、施工等有关手续
施工前的实地勘察
组织施工人员工人进行技术交底
施工现场临时设施的准备
二、主要施工
1.电气综合布线
本工程中每个光伏组件接线盒的设计是固定在光伏组件的背面,每个组件的接线盒配有2根MC直流电缆,每组串的光伏组件MC电缆连接时,应注意MC电缆的正负极,电池组件串联连接时,后面的电池组件的正极应与前面电池组件的负极连接,而且MC电缆的端头已配有公接头和母接头,串联连接的电池组件是前后组件的公母接头连接即可。
在电池组件MC电缆连接时,应根据设计图纸,将电缆敷设在线槽内,并做好标识。
光伏系统的所有连接线,必须在就近的电气接线盒中转接。
露天的电气接线盒必须经受得起风吹雨打,当接线需经常改动或当大线径导线很难连接时,导线端应采用压接铜制接线鼻连接。
电线、电缆或导管与电气接线盒的连接一定要牢固可靠,以免导线在拖动中松动。
如果接线盒是露天的,各连接点必须小心穿入接线盒内,并进行防水密封处理,室外的导线只能在接线盒的下侧连接。
当两根电缆连接时,必须使用符合绝缘标准的橡胶套。
在接入逆变器之前的电缆中的电流均为直流电,因此,在施工过程中,应尽量缩短电缆的敷设长度以减少线路损耗,同时,每组光伏太阳能发电矩阵模块所配置的逆变器应尽量安装在最近的位置。
2.电气设备安装和缆线敷设
2.1
1)高低压开关柜、变压器安装符合现行国家标准《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50147、《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GB50148、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50149、《电气装置安装工程低
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 河北 沽源 50 兆瓦 电气 施工 方案