物流师考试试题一Word下载.docx
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A
第4题
不属于增值服务功能的是(
加快反应速度
业务延伸
订货
增加便利性
第5题
在运输管理系统中(
)是整个系统的核心。
订单管理
外包管理
车辆资源管理
运输调度
D
第6题
库存控制管理的定量订货法中,其决策变量(
有一个,即订货点
有两个,即订货点和订货批量
有三个,订货点、订货批量和订货周期
第7题
若有一组数列呈长周期性波动变化,宜采用(
)预测。
指数平滑法
季节指数法
加权平均法
长序列移动平均法
第8题
物流设施规划设计的目标有:
简化加工过程、充分利用物流资源、减少物料搬运、(
)、使投资最低、为职工提供方便舒适的条件。
成本最低化
运输时间最低化
管理科学性
缩短生产周期
第9题
物流节点将各物流线路连接成一个系统,使各线路通过物流节点形成相互贯通的网络,而且将各种物流活动有效地联系起来,使各种物流活动通过物流节点的整合实现无缝隙链接属于物流节点的(
物流处理功能
衔接功能
信息功能
管理功能
第10题
(
)是指商品集中、出货、保管、包装、加工、配货、配送、信息的场所或经营主体。
转运型物流节点
配送中心
物流中心
物流园区
第11题
有四个,订货点、订货批量、订货周期、订货提前期
7.在制定物流战略方案时,除了要做好外部环境分析外,还需要做好(
物流市场需求分析
物流市场供应分析
内部条件分析
物流业务结构分析
第12题
在库存管理中,在缺货情况下不可能发生(
订货费
进货费
购买费
补货费
第13题
以下(
)不是作业单位面积相关图中的基本流动模式。
直线形
L形
X形
U形
第14题
第三方物流企业的经营效益同货主企业的下列指标没有直接紧密联系的是(
物流效益
物流服务水平
物流服务范围
物流效果
第15题
对供应链流程进行集成以及重组的目的在于(
满足顾客需求
赢利能力最大化
提升供应链成员的总体流程的高效与有效性
运行效率最大化
第16题
销售物流管理过程中计划和规划、策划一般包括以下阶段:
调查实际、弄清问题、(
)、形成方案和制定政策。
制定目标
找出销售规律
进行市场预测
进行风险分析
第17题
用堆垛计算法计算面积指标时托盘面积系数取(
0.25~0.30
0.35~0.40
0.40~0.50
0.45~0.60
第18题
下列选项中不属于装卸搬运合理化原则的是(
消除无效搬运
提高搬运活性
尽量采用人工操作
采用集装单元化作业
第19题
供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源是()。
用户的需求拉动
供应商的产品/服务推动
核心企业的推动
分销企业的拉动
第20题
国际物流的关键和核心业务环节是()。
进口报关
国际运输
国内运输
二、多选题(本大题10小题.每题2.0分,共20.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择两个或两个以上答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
国际物流与国内物流相比有如下特点(
物流渠道长,物流环节多
环境复杂
标准化要求高
风险大
E
运输方式多
A,B,C,D,E
2.0分
集装单元化原则有(
标准化原则
通用化、系统化、配套化原则
集散化、直达化、装满化原则
效益化原则
成本最低原则
A,B,C,D
销售物流合理化的基本原则主要有(
商物分离
输送与配送相结合的体制
物流活动的集成化、一体化、共同化原则
准时化配送原则
物流活动的规模化、信息化、标准化、专业化原则
A,B,C,E
物流信息系统的基本功能可归纳为(
物流业务信息分析
物流信息采集和录入
物流信息的存储及处理
物流信息的传输和输出
物流信息平台的分析
B,C,D
自动化仓库轨道布置方式主要有(
直线轨道式
U形轨道式
S形轨道式
转轨车式
贯通式
A,B,D
物流系统中存在的制约关系有(
构成物流服务子系统功能之间存在约束关系
物流服务和物流成本间的制约关系
物流质量和物流服务之间的关系
各子系统的功能和所耗费用之间的关系
构成物流成本的各个环节费用之间的关系
A,B,D,E
下列说法正确的是(
保税区就是免税区
保税区也称保税仓库
保税制度只是暂缓缴纳进口税但不免税
国外商品存人保税区,可以暂时不缴进口税,如再出口则要缴出口税
进入保税区的国外商品,可以进行储存、展览
A,B,E
以下属于物流成本管理系统的层次的是(
成本效益评估层
成本计划层
成本核算层
成本预算层
成本管理层
A,C,E
属于配送的功能要素的是(
集货
配装
采购品种分折工作包括(
资源市场分析
用户要求分析
供货商分析
市场供应分析
品种性质分析
B,D,E
三、判断题(本大题20小题.每题0.5分,共10.0分。
请对下列各题做出判断,“√”表示正确,“X”表示不正确。
在答题卡上将该题答案对应的选项框涂黑。
供应链管理就是物流管理。
X
0.5分
对物流信息的分析最终体现在物流信息分析报告上。
√
在各种运输方式中,汽车运输的劳动生产率最低,水运的劳动生产率最高。
货物交付期是指客户从下订单之日起到货物送到客户手中的这段时间。
仓库辅助指仓库外部货台、停车位等所占用的面积。
物流调研是物流预测的基础,因此,从一定程度上讲,物流调研报告中不包括物流需求预测的内容。
配送就是物流的末端运输活动。
建立快速的信息交流渠道是掌握客户需求的也是缩短交付期的重要途径。
物流成本控制是物流成本管理的中心环节。
在公路运输质量事故中,责任方应在收到赔偿书的次日起,180天内处理完毕。
物流调查对象的选择,就是要根据调查目的要求、对象的具体情况以及调查成本,综合分析考虑,选用合适的抽样方式。
现代企业物流质量管理的基本特点是全员参与、全程控制、全面管理、整体发展。
物流技术的应用及其装备的配置只需根据物流系统的成本目标和质量进行考虑。
集装单元化是以集装单元为基础组织的装卸、搬运、储存和运输等物流活动的方式。
集装器具单元化主要有托盘和集装箱两大类。
按包装在流通过程中的作用分为运输包装、储藏包装和销售包装等。
国际贸易中的跨国商品运输和配送只能由进、出口双方单位自行组织。
理残是理货工作的核心内容,也是鉴定理货质量的主要尺度。
定量订货法一般多用于c类物资,即品种少而价值高且比较重要的物资。
物资堆垛的基本要求是合理、牢固、定量、整齐、节省。
四、简答题(本大题5小题.每题4.0分,共20.0分。
第1题物流中心布局主要有哪几种?
物流中心布局主要有哪几种?
物流中心的布局有:
(1)辐射型物流中心:
物流中心设置在许多用户的一个居中位置,货物由物流中心至用户的运送线路呈辐射型。
(2)吸收型物流中心:
物流中心设置在许多发货人的某一居中位置,货物从各个生产点向中心的运送呈吸收型。
(3)聚集型物流中心:
类似吸收型物流中心,位居中心的是一个生产企业密集的经济区,由若干个物流中心布局其四周,呈聚集型布局。
(4)扇型物流中心:
是指货物从物流中心向某一个扇型物流区域运送,其线路呈扇型辐射状。
第2题简述销售物流合理化的途径。
简述销售物流合理化的途径。
时常需求预测可以按以下步骤进行:
(1)按照预测目的、任务,指定预测计划;
(2)进行市场调查;
(3)调查资料整理分析;
(4)根据资料进行分析,观察对象的变化规律,从而确定应当用什么样的方法;
(5)建立预测模型;
(6)预测模型分析计算,求出预测值;
(7)进行误差分析,最后确定预测结果。
预测方法大致可以分为判断分析预测法、时间分析预测法、因果关系分析预测法和灰色预测法四种类型。
第3题什么是供应链采购?
它有什么特点?
什么是供应链采购?
供应链采购是一种供应链机制下的采购模式。
采购不再由采购者操作而是有供应商操作,叫做供应商掌握库存(VMI)。
其原理是,只要用户把自己的需求信息向供应商即时传递,由供应商根据用户的需求信息,预测拥护未来的需求量,并根据这个预测需求量制订自己的生产计划和送货计划。
供应链采购的特点:
(1)用户摆脱烦琐的采购事务,服务好;
(2)市场反应灵敏,减少生产和库存浪费,提高生产效益;
(3)是一种科学的理想的采购模式。
第4题如何降低企业物流成本?
如何降低企业物流成本?
降低企业物流成本的途径:
(1)树立现代物流理念,健全企业物流管理体制;
(2)树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识;
(3)加强物流成本的核算,建立成本考核制度;
(4)优化企业物流系统,寻求降低成本的有效途径。
第5题简述物流技术装备应用配置的基本原则。
简述物流技术装备应用配置的基本原则。
物流技术装备的合理性原则:
(1)物流技术装备的合理性原则;
(2)物流系统运作的快速性、即时性、准确性和经济性原则;
(3)选用物流器具和设备的标准化原则;
(4)具有较强的灵活性、适应性原则;
(5)充分利用空间;
(6)减少人力搬运。
五、计算题(本大题2小题.每题5.0分,共10.0分。
某仓库近期有8400件计算机显示器到库,单件外形尺寸为:
60cm×
60cm×
60cm,重50kg,外包装标示的堆码极限标志为6,问需要为此批货物准备多大的货位?
其储存定额是多大?
若该批显示器全部存放在一个使用面积为650m2的仓库中,问该仓库的面积利用率和有效容积为多大?
解:
此批货物占货位面积S为:
该类物资的储存定额
仓库的面积利用率
仓库有效容积=504×
0.6×
6=1814.4(m3)
已知某运输企业的单位变动成本为1。
8元,运输综合费率为2.3元,固定资本为20万元,月经营业务量为100万元,请问其经营安全率为多少?
根据盈亏平衡分析模型
平衡盈亏经营业务量
经营安全率B=(X-Xo)/X=(100-40)/100=0.6
六、案例分析题(本大题1小题.每题20.0分,共20.0分。
甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心。
这票货物价值为150万元。
T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果超出标准时间,每台电视机的每天的机会成本是30元。
甲公司的物流经理设计了下述3个物流方案,请从成本角度评价这些运输方案的优劣。
(1)A公司是一家长途货物运输企业,可以按照优惠率每公里0.05元/台来运送这批电视机,装卸费为每台0.10元。
已知S市到T市的公路运输里程为1100公里,估计需要3天的时间才可以运到(因为装卸货物也需要时间)。
(2)B公司是一家水运企业,可以提供水陆联运服务,即先用汽车从甲公司的仓库将货物运至S市的码头(20公里),再用船运至T市的码头(1200公里),然后再用汽车从码头运至批发中心(17公里)。
由于中转的过程中需要多次装卸,因此整个运输时间大约为5天。
询价后得知,陆运运费为每公里0.06元/台,装卸费为每台0.10元,水运运费为每百台0.6元。
(3)C公司是一家物流企业,可以提供全方位的物流服务,报价为22800元。
它承诺在要求时间内运到,但是准时的百分率为80%。
分析要点:
方案一:
成本=(0.05×
1100+0.1×
2)×
500+30×
500×
0.5=27600+7500元=35100(元)
方案二:
37+0.1×
6+0.006×
1200+30×
2.5)×
500=42325(元)
方案三:
成本=22800元,可能追加成本=(2.5/0.8-2.5)×
30×
500;
9375(元)
最高成本为32175元。
最佳方案为方案三,因为该方案的成本最低。
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