垞城电力运行部岗位任务绩效考核指标库Word文档下载推荐.docx
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汽机运行班长岗位任务绩效考核指标40
汽机司机岗位任务绩效考核指标43
汽机副司机岗位任务绩效考核指标46
零米给水除氧运行工岗位任务绩效考核指标49
循司泵运行工岗位任务绩效考核指标52
补水泵房运行工岗位任务绩效考核指标54
深井泵房运行工岗位任务绩效考核指标56
锅炉运行班58
锅炉运行班长岗位任务绩效考核指标58
锅炉司炉岗位任务绩效考核指标61
锅炉副司炉岗位任务绩效考核指标64
锅炉助手(含司磨)岗位任务绩效考核指标67
除灰、渣运行工岗位任务绩效考核指标70
油升泵房运行工岗位任务绩效考核指标73
灰水泵房运行工岗位任务绩效考核指标75
化学运行班77
化学运行班长岗位任务绩效考核指标77
除盐制水运行工岗位任务绩效考核指标80
炉内运行工岗位任务绩效考核指标83
氢站运行工岗位任务绩效考核指标85
燃料运行班87
燃料运行班长岗位任务绩效考核指标87
集控运行工岗位任务绩效考核指标90
输煤运行工岗位任务绩效考核指标92
运行部
运行部经理岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
发电量计划完成率
当期实际完成发量电/公司计划完成发电量×
100%
每降低1%,扣()分;
每增加1%,加()分
技术安全部
2
燃煤成本
当期每发1kwh电,需要的燃煤费用:
燃煤费用/发电量
()元/kwh
每降低0.001元/kwh,加()分;
每增加0.001元/kwh,扣()分
技术安全部、财务部
3
锅炉助燃用油
当期核定给运行部因锅炉助燃引起的燃油消耗量
()万元
每节支1万元,加()分;
每超支1万无,扣()分
财务部
4
材料费
当期核定给运行部的材料费用总额
5
化学药剂
当期核定给运行部的化学药剂费用总额
6
厂用电率
当期厂用电量/发电总量×
()%
每降低0.1%,加()分;
每增加0.1%,扣()分
7
供电标煤耗
供电标煤量/供电量
()g/kwh
每降低1g/kwh,加()分;
每增加1g/kwh,扣()分
8
计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×
每降低1%,扣()分
经营策划部
9
部门费用与预算的差异率
1-(实际发生的成本费用/预算成本费用)×
每增加1%,扣()分
费用明细科目及预算资料汇总
10
安全日活动次数
当期运行部按要求开展安全日活动的次数
()次
每减少1次,扣()分
11
反事故演习活动次数
当期运行部按要求开展反事故演习活动的次数
12
安规考试合格率
部门安规考试合格人数/参加安规考试人数×
低于100%,95%,90%及90%以下,分别扣()、()、()和()分
人力资源部、技术安全部安规考试记录
13
运规考试合格率
部门运规考试合格人数/参加运规考试人数×
人力资源部、技术安全部运规考试记录
14
安全指标
一类障碍
当期运行部发生的一类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超过()次;
设备性不超过()次
责任性每发生1次,扣()分;
超过1次,扣()分;
设备性每发生1次,扣()分;
未发生,加()分
技术安全部、公司事故调查报告
15
二类障碍
当期运行部发生的二类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见《设备不安全情况定性标准》
16
人身轻伤事故
当期运行部经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数
()人次
每发生1人次,扣()分;
每超过1人次,扣()分
劳动和社会保障部门
17
火警起数
当期运行部发生的火警起数
不超过()起
每发生1起,扣()分;
每超过1起,扣()分
公司安委会
18
违章、违纪
当期运行部员工发生违反规章制度及法律法规的次数
每出现1人次,扣()分;
考核部门和本部门组织检查
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
19
部门工作的计划与执行
部门工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定部门的各项工作计划,且按时保质保量完成
20
职工思想教育工作的效果
职工思想教育的及时性、针对性和有效性
职工思想稳定、工作积极性稳步提高
运行部经理助理岗位任务绩效考核指标
当期核定给助理负责范围因锅炉助燃引起的燃油消耗量
当期核定给助理负责范围的材料费用总额
当期核定给助理负责范围的化学药剂费用总额
工作计划
劳动和社会保障部门公司安委会
工作计划与执行
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定所负责的各项工作的计划,且按时保质保量完成
运行部经理
值长岗位任务绩效考核指标
当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×
超欠发电量
当期本值实际发电量-计划曲线电量(不含推迟下网电量)
0万kwh
每增加1万kwh,加()分;
每减少1万kwh,扣()分
不合格点数
当期核定给本值的不合格点个数
()个
每减少1个,加()分;
每增加1个,扣()分
发电曲线合格率
当期本值不合格点数/总点数×
补水率
当期本值补水量/总量×
当期核定给本值因锅炉助燃引起的燃油消耗量
操作票合格率
当期本值合格操作票数/操作票总数×
当期本值发生的一类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超过()次
当期本值发生的二类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见《设备不安全情况定性标准》
当期本值经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数
当期本值发生的火警起数
当期本值员工发生违反规章制度及法律法规的次数
现场异常情况处理
根据现场出现的异常情况制定临时措施,措施的及时性、有效性
及时有效处理现场异常
运行值管理
对值长工作日志、生产台帐、运行指标统计分析、培训记录、业务指导及下属管理中出现的问题进行考核
各项记录完整、无误,业务指导高效,本值各项管理工作完善
电气运行工程师岗位任务绩效考核指标
当期实际完成发量电/计划完成发电量×
当期已完成的工作项数/计划的工作项数×
当期核定给本专业的不合格点个数
运行操作正确率(千差率)
当期本专业正确操作次数/总操作次数×
每降低0.1%,加()分
当期本专业合格操作票数/操作票总数×
技术讲课
当期对本专业进行技术讲课的课时
()课时
每低于1课时,扣()分
培训记录
本专业安规考试合格人数/参加安规考试人数×
本专业运规考试合格人数/参加运规考试人数×
当期本专业所辖范围发生的一类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见《设备不安全情况定性标准》
当期本专业所辖范围发生的二类障碍的次数,分责任性和设备性,具体认定见《设备不安全情况定性标准》
当期本专业经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数
当期本专业所辖范围发生的火警起数
当期本专业员工发生违反规章制度及法律法规的次数
工作计划制定完整性与执行有效性
根据现场出现的异常情况制定临时措施,措施的及时性、有效性。
专业技术培训
技术培训效果
每次培训都有新意,针对性强,对专业成员有指导作用
基础技术管理
本专业技术资料收集、整理、归档等工作的及时性与有效性
本专业技术管理工作能不断满足运行部的需要
设备巡查
对所辖设备巡查和反馈结果及时性
巡查细致、到位,能及时反馈巡查结果,并做好过程记录
汽机运行工程师岗位任务绩效考核指标
汽机真空
()kPa
高/低于目标()、()及()以上时,分别加/扣()、()及()分
主汽压力
()MPa
超出目标范围()、()及()以上时,分别扣()、()及()分
端差
循环水的出口温度与排气温度之差
()℃
高/低于目标()、()及()以上时,分别扣/加()、()及()分
主汽温度
给水温度
高/低于目标()、()及()以上时,分别扣()、()及()分
给泵电耗
当期泵耗电量/发电量×
每降低0.01%,加()分;
每增加0.01%,扣()分
循泵电耗
当期循泵耗电量/发电量×
21
22
23
24
每次培训都有一定新意,针对性强,对专业成员有一定的指导作用
25
26
对所辖设备巡查和反馈结果的及时性
锅炉运行工程师岗位任务绩效考核指标
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- 关 键 词:
- 电力 运行 岗位 任务 绩效考核 指标