项目融资计划书怎么写Word文档格式.docx
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六、融资方案的设计:
1.融资方式
2.融资期限和价格
3.风险分析
4.退出机制
七、摘要,即方案书摘要,写在方案书前面。
融资方案书的内容许多与创业方案书雷同,但是侧重点不一样,融资方案书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润安排和退出方式。
特殊要强调的是需要猜测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对精确 估计固定资本和运营资本的数量。
创业融资方案是一个规划将来资金运作的方案,在方案中需要考虑长期利益和短期利益。
首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的选购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。
其次,猜测营业收入、营业成本和利润。
对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务方案和财务报表的第一步。
在市场调研的基础上,估量每年的营业收入。
然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。
收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最终,编制估计的财务报表。
估计利润表可以估计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润状况。
估计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。
估计现金流量表反映了流淌资金运转状况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。
估计现金流量表就显得非常重要,但是影响估计现金流量的不确定因素太多,很难精确 估计现金流,创业者可以采纳各种假设估计最乐观和最悲观的状况。
撰写融资方案书的五个步骤:
1.融资项目的论证。
次要是指项目的可行性和项目的收益率。
2.融资途径的选择。
你做为融资人,应当选择成本低,融资快的融资方式。
比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资.假如你的项目和现行的产业政策相符,可以恳求政府财政支持。
3.融资的安排。
所融资金应当专款公用,已保证项目实施的连续性。
4.融资的归还。
项目的实施总有个期限的掌握,一旦项目的实施开头回收本金,就应当开头把所融的资金进行合理的偿还。
5.融资利润的安排。
2.如何写融资方案书
方案书提纲xxx公司(或xxx项目)商业计划书(xxx办事处)年月(公司材料)地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告名目第一部分摘要(整个方案的概括)(文字在2-3页以内)一.公司简洁描述二.公司的主旨和目标(市场目标和财务目标)三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前次要产品或服务引见六.市场概况和营销策略七.次要业务部门及业绩简介八.核心运营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求:
缘由、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二.财务分析1.财务历史材料(前3-5年销售汇总、利润、成长)2.财务估计(后3-5年)3.资产负债状况其次部分综述第一章公司引见一.公司的主旨(公司使命的表述)二.公司简介材料三.各部门职能和运营目标四.公司管理1.董事会2.运营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)其次章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品情况1.次要产品名目(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发方案准时间表5.学问产权策略6.无形资产(商标/学问产权/专利等)三.产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产力量3.扩建设备、要求及成本,扩建后生产力量4.原有次要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本掌握6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的次要因素分析四.目前公司产品市场情况,产品所处市场进展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌情况五.市场趋势猜测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.次要竞争对手状况:
公司实力、产品状况(品种、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四.潜在竞争对手状况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销方案(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二.销售政策的制定(以往/现行/方案)三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.次要业务关系情况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资历认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五.销售队伍状况及销售福利安排政策六.促销和市场渗透(方式及支配、预算)1.次要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售材料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用方案及进度三.投资形式(贷款/利率/利率领取条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本结构五.报答/偿还方案六.资本原负债结构说明(每笔债权的时间/条件/抵押/利息等)七.投资抵押(能否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八.投资担保(能否有抵押/担保者财务报告)九.吸纳投资后股权结构十.股权成本十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告(定期向投资者供应的报告和资金收入预算)十三.杂费领取(能否领取中介人手续费)第七章投资酬劳与退出一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利第八章风险分析一.资源(原材料/供货商)风险二.市场不确定性风险三.研发风险四.生产不确定性风险五.成本掌握风险六.竞争风险七.政策风险八.财务风险(应收帐款/坏帐)九.管理风险(含人事/人员流淌/关键雇员依靠)十.破产风险第九章管理一.公司组织结构二.管理制度及劳动合同三.人事方案(配备/聘请/培训/考核)四.薪资、福利方案五.股权安排和认股方案第十章运营猜测增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资酬劳率预估及计算依据第十一章财务分析一.财务分析说明二.财务材料猜测1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润安排明细表7.现金流量表8.财务指针分析1)反映财务盈利力量的指针a.财务内部收益率(firr)b.投资回收期(pt)c.财务净现值(fnpv)d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性分析:
盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映项目清偿力量的指针a.资产负债率b.流淌比率c.速动比率d.固定资产投资借款偿还期第三部分附录一.附件1.营业执照影本2.董事会名单及简历3.次要运营团队名单及简历4.专业术语说明5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等6.注册商标7.企业抽象设计/宣扬材料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8.演示文稿及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.产品市场成长猜测图二.附表1.次要产品名目2.次要客户名单3.次要供货商及经销商名单4.次要设备清单5.市场调查表6.预估分析表7.各种财务报表及财务预估表*方案书须用计算机打出,隔行打印且。
3.创业的融资方案怎样写
无论是哪个行业,也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品,商业方案书里都必需清楚传递出投资人想获得的信息:
1、你们要干什么?
2、为什么是你们?
3、你们准备怎样干?
4、干的怎样样了?
5、要让投资人投多少钱,给投资人多少股权?
以上是基础。
接下来我们就需要针对阅读者(也就是“投资人”)的阅读重点、思维规律等,来规划、支配、排版、设计内容。
后文会附上一个美妆社区网站的商业方案书案例,帮助说明。
1.基本引见简洁、高效的句式:
我们通过什么方式,为哪类人供应什么样的便利。
2.团队引见团队引见只需引见团队中最次要的几个成员就好。
要写能够凸显他们力量、并且和项目有肯定相关性的工作经受。
让投资人晓得,你们团队有力量做好这件事。
假如你的团队背景特别优秀,我们建议你也可以放到商业方案书特别前的位置里展现。
3.痛点分析痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的埋怨、不满等问题。
可能是用户体验的问题、也可能是上下游企业的问题,痛点还可能是用户始终很想要却没被满意的需求。
挖掘痛点的同时补充说明问题的严峻性。
4、处理方案提出了问题就要婚配相应的处理方案,但是在创业环境中,针对一个问题往往可能有一百种处理方案,肯定要阐述你的处理方法的合理性,以及你的产品是什么?
有什么功能?
是怎样处理问题的?
为什么你觉得这种处理方案是最好的?
尽可能拆分结构,分点分类,言简意赅地说明,并尽量与常规处理方案有相关性、或互补,体现与同行的区分。
5.市场规模用各种真实、有效的数据来告知投资人,创业项目的市场规模有多大,将来的进展趋势如何。
论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍,简约地说明你推算的依据和基础数据来源即可。
6.产品引见其实产品引见只需要几张简洁图片(产品截图、业务流程图等)+核心功能描述,字数不要太多,说中要点就好。
最好给出网址,便利投资人能够亲身体验。
7.盈利模式投资人并不是慈善家,他们所在的基金最终都要通过项目盈利来退出。
因而,我们需要告知投资人本人的核心商业模式和盈利模式,而对商业模式的思索,也是做为一个创业者最核心的力量之一,我们需要写的清楚、明白,才能打消他们的疑虑,放心地参加到对你的投资之中。
假如你已经明确如何用产品进行盈利,就清楚地阐述产品的盈利模式即可;
假如还没想好该如何盈利,直接告知投资人你的用户量可以达到什么规模,能够支持你的盈利模型。
8.竞争对手找出项目的真正竞争对手,并对它们进行深化分析,简要说出它们的优缺点,再排列出我们本身项目的优点。
通过这样的对比,让投资人对创业者产生信任感,信任它可以在将来激烈的竞争中生存下来。
9.竞争优势竞争优势就是能让你从全部竞争对手中脱颖而出的独特质量,就是你的护城河。
让投资人看到只要你能做,而别人不能;
假如大家都能做,让投资人觉得投给你是最佳选择。
可以从技术、先发优势、团队、获客等维度分析。
10.运营数据目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据,产品的盈利状况,以及将来1到3年内的运营目标。
数据是投资人对项目的处理方案和产品做初步检验和推断的依据,它证明白你的处理方案能否合理,能否能够经得起推敲,产品方向能否靠谱。
今后,数据会成为越来越重要的部分。
虽然数据很重要,但是肯定不要捏造数据。
捏造数据的后果特别严峻。
BP只是投资的第一步,投资是基于对团队、对模式的信念嬉戏,假如投资人在尽调的过程中发觉你有数据造假的嫌疑,会放弃对整个项目的跟进。
因而创业者要诚恳、不要造假。
11.股权结构股权结构是公司稳健的基石,直接影响公司的组织结构。
写BP时留意:
利益结构要合理、贡献也需要正相关;
不合理的股权结构,最好在融资前进行合理调整;
说明之前几轮融资状况:
出资方、金额、出让股权等。
12.融资规划让投资人晓得创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资金的支配。
13.最终就是联系方式啦。
融资担任人姓名、电话、邮箱、公司全称、办公地点(附地图截图)案例范文:
《[女神进化论]美妆护肤社交社区融资方案书模板范文》。
4.如何做项目融资方案书
项目融资方案书,那肯定是要有比较好的项目优势,对方才会投资你。
投资者一般是从项目投资的收益,市场宽阔性,风险大小,方案可行性等方面去综合评估你的项目。
所以你的项目融资方案书,首先要写出你的项目产品对比优势,你的项目比竞争对手强在哪里?
这个竞争优势,是不是很简单被抄袭和学习?
技术强在哪里?
都要讲清晰。
其次,你要写出你的团队优势,许多奇妙的幻想,由于没有好的团队都是变成了空中楼阁,你肯定要有比较好的团队,能充分发挥项目优势,实施你项目的进展方案。
再次,你要写出具有实际可行性的进展方案,你今日才50万销售额,明天你说要做到5000万销售额,从这50万,怎样能到达那个5000万的,什么步骤,什么方法,详细的每一步的执行方案,要写出来,真实可信,光是狂想是不会有人投资给你的。
还要基本猜测一下总体的投入(3年期的投入明细),及可能产生的报答(还要有为什么可能产生这些报答),得出项目的投资收益率来。
最终提出一个融资的要求,和股权安排方式,比如投资1000万可以在你这里占有多少股权什么的,另外,投资后,项目的管理方式,投资方介入不介入管理,都要写的比较清晰。
给你推举一家公司,XX一下“远翔神思询问”,他们公司做的商业方案书不错,而且收费不高,内容较为专业和规范的。
5.创业的融资方案怎样写
创业融资方案书怎样写融资方案书,其实是一份劝说投资者的证明书。
投资者通过创业方案书熟悉了创业项目,除了创业方案书外,投资者往往需要融资者出具融资方案书,说明资金数量、资金用途、利润安排、退出方式等等。
一、企业引见:
二、项目分析:
四、管理团队:
六、融资方案的设计:
1.融资方式2.融资期限和价格3.风险分析4.退出机制七、摘要,即方案书摘要,写在方案书前面。
特殊要强调的是需要猜测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对精确 估计固定资本和运营资本的数量。
创业融资方案是一个规划将来资金运作的方案,在方案中需要考虑长期利益和短期利益。
首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的选购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。
在市场调研的基础上,估量每年的营业收入。
收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最终,编制估计的财务报表。
估计利润表可以估计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润状况。
估计现金流量表反映了流淌资金运转状况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。
1.融资项目的论证。
3.融资的安排。
所融资金应当专款公用,已保证项目实施的连续性。
4.融资的归还。
项目的实施总有个期限的掌握,一旦项目的实施开头回收本金,就应当开头把所融的资金进行合理的偿还。
5.融资利润的安排。
篇二:
创业融资方案书模板一、项目企业摘要创业方案书摘要,是全部方案书的核心之所在。
*其它需要着重说明的状况或数据(可以与下文反复,本概要将作为项目摘要由投资人扫瞄)二、业务描述*企业的主旨(200字左右)*次要进展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)引见投入讨论开发的人员和资金方案及所要实现的目标,次要包括:
1、讨论资金投入2、研发人员状况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及进展趋势三、产品与服务*创业者必需将本人的产品或服务创意作一引见。
次要有下列内容:
1、产品的名称、特征及性能用途;
*引见企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品能否还没有在市场上消失?
为什么?
3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代方案及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产运营方案。
次要包括以下内容:
1、新产品的生产运营方案:
生产产品的原料如何选购、供应商的有关状况,劳动力和雇员的状况,生产资金的支配以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术力量3、质量掌握和质量改进力量4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*引见企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、次要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应处理以下问题:
1、你的细分市场是什么?
2、你的目标顾客群是什么?
3、你的5年生产方案、收入和利润是多少?
4、你拥有多大的市场?
你的目标市场份额为多大?
5、你的营销策略是什么?
*行业分析,应当回答以下问题:
1、该行业进展程度如何?
2、现在进展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?
总收入是多少?
进展趋势怎样?
4、经济进展对该行业的影响程度如何?
5、政府是如何影响该行业的?
6、是什么因素打算它的进展?
7、竞争的本质是什么?
你实行什么样的战略?
8、进入该行业的妨碍是什么?
你将如何克服?
*竞争分析,要回答如下问题:
1、你的次要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、可能消失什么样的新进展?
4、你的核心技术(包括专利技术拥有状况,相关技术使用状况)和产品研发的进展状况和现实物质基础是什么?
5、你的策略是什么?
。
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