市容市政局纪检监察工作总结与市容执法大队长述职报告汇编Word格式文档下载.docx
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不断深化和拓展教育内容,丰富教育手段和方法,坚持主题教育与经常性教育相结合、正面典型教育与警示教育相结合、普遍教育与个别教育相结合,实施对党员领导干部日常廉政谈话、警示提醒谈话、诫勉谈话和任前廉政谈话,邀请市检察院领导作预防职务犯罪专题讲座、市纪委相关处室领导作党风廉政专题报告,各基层单位也相应开展形式多样的教育活动,做到廉政教育常抓不懈、警钟长鸣,切实提高党员干部拒腐防变的能力。
二是制度约束机制不断完善。
把制度建设贯穿到惩治和预防腐败工作始终,围绕政府信息公开和行政权力公开透明运行,清理部门职能和行政权力目录,在组织制订22项市容市政业务操作规程的基础上,编印了《市容市政管理局惩治和预防腐败体系读本》,明确惩防体系构架及相关内容,中层以上干部人手一册。
制订印发了《进一步规范市容市政系统政府采购(工程招标)工作的意见》,规定重大的政府采购(工程招标)事项实行代理服务机构抽签决定和招标文件初审制度。
三是积极探索风险防控机制。
为切实规范权力运行,更好地关心爱护干部,结合政府信息公开和行政权力网上公开透明运行工作,在行政许可、市容环境整治、广告管理、行政处罚等领域探索廉政风险防控管理工作,努力使行政权力运行公开、透明、规范、有序。
四是进一步优化监督规范机制。
突出监督理念的创新、监督方式的转变、监督关口的前移,把监督寓于服务之中、贯穿于权力运行的全过程。
五是实施严厉的纠风查处机制。
紧盯市民群众投诉反映的热点、难点问题,切实纠正与民争利、吃拿卡要、推诿扯皮、敷衍塞责等行为,始终保持了对纠正损害群众利益的不正之风和严厉惩处违纪违法行为的高压态势。
三、加强教育引导,促进党员领导干部廉洁自律
坚持把贯彻实施《廉政准则》作为年度党风廉政建设责任制考核和民主评议、领导干部述职述廉的重要内容,促进《廉政准则》得到全面、深入、持久地贯彻执行。
强化宣传引导,采取多种形式组织全系统党员干部学习《廉政准则》,切实增强廉洁从政的责任感和紧迫感。
元旦春节期间,转发上级通知精神,重申有关规定,要求全体党员干部特别是各级领导干部时刻保持清醒头脑、绷紧廉洁自律这根弦,洁身自好,把“年关”当“廉关”。
做好落实领导干部廉洁自律相关工作,协助做好领导干部述职述廉工作,督促落实《关于领导干部报告个人有关事项的规定》,多名领导干部报告子女结婚宴请情况。
全系统各级领导干部求真务实、履职奋进,全面完成各项任务,没有发生违纪违法案件,也没有涉及领导干部的信访。
市城管执法支队不断规范领导班子议事和决策机制,在资金使用、干部选拔、队员学历教育资助等事项上,做到集体讨论、民主决策;
市市政设施管理处认真落实工程管理、材料采购和财务审核方面制度,坚持每季度召开一次材料采购询价会议,提高工程材料采购工作的透明度;
市城市照明管理处厘清历年各项廉政建设制度,并汇编成《清风》,党员干部人手一册,落实废旧物资处理公开招标制度;
市环境卫生管理处全面执行建设工程(政府采购)中介机构抽签决定的规定,班子成员不干预工程招投标,有效规避了廉政风险;
市便民服务中心、市地下管线管理所、市区道路停车管理所领导班子成员自身要求严,模范带头作用发挥好,群众民主测评满意度高。
四、突出工作重点,强化对各类行政权力运行的监督检查
局纪委监察室坚持突出工作重点,把监督贯穿于权力运行的全过程中,切实规范和制约行政权力的运行。
一是围绕中心工作开展监督。
始终把服务市容市政事业的发展,作为监督工作的根本目的和首要任务,作为检验工作成效的重要标准,自觉、主动地发挥保驾护航作用。
在干部调整任用、外出考察、项目决策等方面充分发表纪检监察部门的意见和建议。
对媒体等反映的一些热点问题,加强督查,严肃处理。
上半年开展对餐厨垃圾回收享受财政补贴情况进行监督检查,核实和纠正在餐厨垃圾中加水的现象,及时回应了公众媒体。
5月份对20**年度拆除违法建设财政资金支付情况进行核查,核减了拆违经费。
二是切实加强对各类市容市政工程的监督。
局所承担的各项建设工程、采购项目数量多、资金额大,为切实维护公平竞争的市场经济秩序、积极防控廉政风险,局纪委监察室积极参与各类工程(政府采购)招标文件的审核、参加部分工程开标活动,共实施13次工程建设(政府采购)中介代理机构的抽签,初审26份招标文件,预算金额计9186余万元。
还积极参与户外广告设施阵地经营使用权、市区道路机动车停车泊位公开拍卖、公共卫生间保洁管理公开采购活动,督促落实相关制度和要求。
上半年及时制止和纠正了一起政府采购中的违规行为。
三是切实加强对行政权力运行的监督制约。
充分运用网上电子监察系统,实时了解掌握,发现问题及时纠正。
四是认真处理群众来信来访、举报及上级业务机关的交办件。
共受理市纪委信访室转办件10封,群众来电15余个,主要涉及违法建设查处、单位内部管理等问题。
五、转变服务理念,全面提升作风效能和政风行风建设水平
全系统坚持以保障和推动率先基本实现现代化为第一要务,不断创新管理方式,努力提升服务民生的能力和水平。
局纪委充分发挥组织协调作用,通过制订工作意见、组织现场督办、先进经验交流、电台直播沟通和集中宣传等形式,切实加强局作风效能建设和全系统政风行风建设。
一是树立和打响服务品牌。
在市市容市政局推出“大家政、城市大家管”服务品牌后,各市、区也相继推出服务品牌,如张家港市城管局“城市管家”、常熟市城管局“服务争第一,满意在城管”、太仓市城管局“城管家”、昆山市城管局“民生城管”、吴江区城管局“乐居吴江满意城管”服务品牌。
这些服务品牌体现了服务理念的新转变,它对于提升全系统的“精、气、神”起到了标杆和导向作用。
二是主动走访调研体察民情。
认真开展“三访三促”活动,各级领导赴挂钩联系点开展走访调研,听取市民代表对城市管理的建议和意见。
市市容市政局建立与市区十七个街道办事处挂钩结对机制,创先争优活动中与常熟市董浜镇、园区唯亭镇结对共建,促进了城管部门与其它部门的沟通和联系。
全系统集中开展了“城管服务社会、市民走进城管”系列活动,常熟市城管局开展走进乡镇、企业、社区、学校、家庭的“五走进”活动、处罚结案后走访活动、“做一日城管活动”,着力打造“百姓城管”,营造“群众理解、社会支持”的工作环境和舆论氛围。
三是不断完善倾听民声民意的渠道。
市局班子成员坚持每月一天在信访室现场接待群众咨询、来访,受理市民举报、投诉。
各市、区城管局发挥基层城管队伍贴近群众、熟悉社情民意的优势,依托“警民恳谈日”等载体,重点做好对辖区群众提出的涉及市容市政管理方面意见和建议的答复、解决、收集、整理工作,进一步拓宽与群众的沟通联系渠道。
昆山市城管局创新互动载体,在腾讯网开通“昆山城管”微博,与网民架起了连心桥,以“网民点题、城管作答”的方式,听取社会各界特别是网民对城市管理的看法、意见与投诉。
四是强化法规宣传和舆情疏导。
在省内外各大新闻媒体上进行了全方位、大容量的宣传城市管理法律法规和业务工作,在中国门户网站政府信息公开栏目及时公开和更新信息。
开设城管微博群、建立网络发言人机制、组建网络舆情疏导联络员队伍,加强与广大网民的良性互动,掌握网络舆论的主动权,积极传播城管工作的先进理念和文化,不断提升市民群众对城管工作的理解度和满意度。
五是着力推进民生工程。
扎实推进市政府实事项目、认真组织实施城区背街小巷、零星居民楼整治及“平改坡”改造、大力推进公共自行车建设、试点开展垃圾分类、开辟各类便民疏导点,方便市民群众,缓解相关矛盾。
六是强化考核和督查。
各市、区普遍将激励机制、竞争机制、风险机制引入队伍管理,依据岗位责任量化考核方案进行严格考核,并将考核结果和评优评先挂钩,充分调动积极性、增强队伍活力。
市城管执法支队认真开展绩效考核试点工作,做到奖优罚劣。
各单位加大督查力度,严格查处各类违规违纪行为,全年警戒处理10多人。
各市、区城管局还发挥综合协调职能,切实加强对街道、乡镇城管人员的监督检查,帮助提高依法行政、文明执法水平。
一年来,局纪检监察工作虽取得了一些成绩,但与上级要求和群众期望还有一定差距,市容市政工程建设(政府采购)还需进一步规范和监督,部门作风效能建设和政风行风建设仍存在一些薄弱环节,针对反腐倡廉建设新形势、新特点,工作创新力度还需进一步增强。
市容执法大队长述职报告
本人现任龙潭直属大队副大队长,分管大队办公室和三中队的管理工作,市容执法大队长述职报告。
一年来,在领导正确指导下出色完成本职工作任务。
一、自身建设
(1)、注重学习,不断提高理论水平。
可以说,自己多年来,一直重视理论学习,特别是能够结合工作实际,有针对性地学习和掌握基本理论和业务知识,用以更好地指导工作。
(2)作为一名副大队长我清楚的知道自己的工作职责,在做好自己分管工作的同时,积极配合好大队长的各项工作,做到工作分工不分家。
同时,与班子其他成员加强交流,互相沟通,努力在班子内营造和谐氛围,不断增强班子凝聚力和向心力。
做好承上启下的工作,向上为大队长出谋划策,向下对执法队员传达精神、布置任务,起到很好的协调和配合作用。
(3)能够认真履行党风廉政建设责任制,领导干部廉洁自律规定,以身作则,廉洁高效的开展各项工作。
真正做到了不拿群众一针一线,对于一些商家、业户的请吃、送礼等婉言谢绝,做到了既不伤感情又很好地与商家、业户沟通思想,在管辖区内树立了威信,一年来拒请吃、送礼50余次。
做到了一名共产党员应起的作用。
二、主要工作
1、办公室工作。
(1)领导办公室完成各项日常工作。
今年进一步完善大队各项规章制度,根据去年大队百分制考核管理办法的考核情况,对一些不现实的、在实际工作中很难落实的予以更改,并提出了相应的建议,经认真讨论反复研究,最后成型。
制度的制定是为了落实,随着工作的开展,我与班子其他两位成员配合,经常性开展大队督察工作,并将检查结果记录、累计、公示,并与个人考评挂钩。
全年共进行了50余次督察,发现问题300余个,且解决了95%以上,并按照百分制考核细则的相关规定对20余人次进行了相应的扣分,增加了执法工作的透明度。
这一举措极大端正队员的精神面貌和工作态度,收到了较好的管理效果。
(2)做好大队的车辆管理工作。
我大队尚处于发展阶段,资金较为短缺,为更好的利用车辆开展工作,我与大队车辆管理人员研究制定了大队车辆管理办法、驾驶员管理办法、燃油规定等多项措施,并组织人员定期检查车况和车辆入库情况,很好的控制了用油量,做好车辆维修工作,并根据一年的实际情况,提出了明年车辆用油定额、车辆维修费用承包办法等。
为车辆管理工作积累了大量经验。
(3)办公室的其他工作。
根据本人在财务上的特长,我对大队财务工作的开展做了一定的业务指导;
对签到制度的实施给予长期的管理和监督;
同时,与班子其他两位成员一同搞好了大队的后勤保障工作,并积极组织大队人员开展丰富多彩的文体活动和旅游活动。
大队成立伊始,我们即成立了食堂,本着节约、吃饱的原则开办伙食,解决了大家的后顾之忧,述职报告《市容执法大队长述职报告》。
2、带领中队改变铁东地区市容面貌。
我负责分管的3中队负责龙潭区铁东地区的管理工作。
今年的各项工作任务较比去年有很大的不同。
主要是今年各项管理工作要上新台阶,要求所管辖四条主街路中有两条街路要达到景观路的标准,工作起来难度很大。
根据铁东地区实际情况,我与中队长共同研究制定了周密详实的整治计划。
一是从清理占道经营入手,集中彻底清理整治了吉化一中等三所学校周边的占道经营,并与长效管理相结合,并与之签订了共建协议,得到校方和群众的好评,达到了整治效果;
二是依据工商行政管理方面的职能,我认真的抓好了辖区内的市场管理工作,基本使已批设的市场达到了无早出晚收、无探头经营、无噪音扰民、无污染环境的“四无”标准,并且配合大队严格整治、清理了未经批设、存在严重消防安全隐患的扬州街市尝南通路市尝南宁路市场和大华市场,共拆除违章建筑150余处。
特别是XX年2月市政府出台《吉林市人民政府关于开展百日安全专项整治活动的通告》(第六号)的精神后,迅速行动,急群众之所急,对阻塞消防通道,存在严重防火隐患的龙潭区扬州街市尝龙山路龙潭山公园对过一带违章建筑进行取缔。
共强制拆除市场内及龙潭山公园对过一带违章搭建的易燃、可燃棚、亭、厦100余处。
杜绝了火灾隐患,保证人民群众的财产、人员的安全。
三是进一步规范占道修车、洗车及乱停乱放。
对于占道修车问题,我大队采取了退路进屋、利用楼间或楼后空地的办法,对商家进行了规范管理,并加大了处罚力度,使修车占道现象减少到最低限度,基本上解决了占道修车破坏市政设施,影响市容的问题;
四是强化广告、牌匾、门脸装修的管理。
本着广告、牌匾上档次、上水平的原则,加大了管理和查处力度。
今年三月底,经请示市局领导,班子研究决定对裸露的,外观不合格的龙潭山公园对过一带违章建筑拆迁后与龙潭山公园不相匹配的情况进行广告招商,在我局未花一分钱的情况下,我带领三中队经过大量说服工作,成功引进两家广告公司在此设立大型围档广告版,使其沿街住户在五月一日前全部做到围档,且与周边环境协调一致,彻底改变了过去那种脏、乱、差外观象破烂市场的局面。
至此,我市仅此一家的森林公园周边环境得到了协调一致,赢得广大市民的热烈称赞。
这一成功做法,为我局市容管理工作积累了宝贵的经验。
全年共普查、整治牌匾46块,户外广告17块,查处门脸装修5处,使管辖区域内的牌匾基本达到了整齐、美观的标准;
五是加大力度对挖掘道路、砍伐树木、搭建门斗、占道经营等违章案件的查处力度,使铁东地区市容环境发生了彻底改变。
主街路达到了无占道经营、无占道施(加)工、无乱贴乱画、无重大违章案件发生的较高管理标准。
全年共清理占道经营376人次,规范占道烟亭20个,清理乱贴乱画1166处,条幅、布幔、彩虹门163个,灯箱广告板93个,拆除违章建筑89处,为市民营造了一个整洁、美观的市容环境;
六是依据环境保护管理方面的职能,对辖区内炭类烧烤、焚烧有毒有害物质,工地、经营业户噪音等加大了管理处罚力度,共取缔露天烧烤88个,处罚散流体未苫盖车辆145辆,较好地保护了绿地和树木等市政设施;
七是参加大队开展大型集中整治行动2次,配合其他大队及公安支队5次。
在配合规划大队拆除老头沟及鸿博景园与鸿博嘉园之间违章建筑的行动时,我与规划大队领导进行了充分的沟通,并对队员进行了详细的传达,我大队在行动中有效的防止了违章业户的不理智举动,确保了强拆的顺利进行,并在行动后全大队开会进行了认真细致的分析和总结,为以后的行动积累了经验。
三、存在不足和打算
尽管自己做了不少工作,但也存在着不少缺点和不足:
一是工作上存在急躁情绪,方法有些简单,创新意识不强,缺乏精益求精的精神;
二是工作中过多的体谅一线弟兄的辛苦,对于各别小问题视而不见,未能严格按照考核标准办理。
三是作风不够扎实,在我局今年出现特殊情况下,有些工作敷衍了事,未求上进,有些工作还停留在表面。
针对自身存在的问题,一定在今后的工作中,尽力发挥优点,克服不足,老老实实做人,扎扎实实工作,认真履行自己的职责,为城管行政执法工作做出自己的贡献。
龙潭直属大队副大队长
二oo四年十二月二十五日
第二篇:
文章标题:
本人现任龙潭直属大队副大队长,分管大队办公室和三中队的管理工作。
可以说,自己多年来,一直重视理论学习,特别是能够结合工作实际,有针对性地学习和掌握基本理论和业务知识,用以更好地指
导工作。
全年共进行了50余次督察,发现问题300余个,且解决了95以上,并按照百分制考核细则的相关规定对20余人次进行了相应的扣分,增加了执法工作的透明度。
大队成立伊始,我们即成立了食堂,本着节约、吃饱的原则开办伙食,解决了大家的后顾之忧。
二是依据工商行政管理方面的职能,我认真的抓好了辖区内的市场管理工作,基本使已批设的市场达到了无早出晚收、无探头经营、无噪音扰民、无污染环境的“四无”标准,并且配合大队严格整治、清理了未经批设、存在严重消防安全隐患的扬州街市场、南通路市场、南宁路市场和大华市场,共拆除违章建筑150余处。
特别是XX年2月市政府出台《吉林市人民政府关于开展百日安全专项整治活动的通告》(第六号)的精神后,迅速行动,急群众之所急,对阻塞消防通道,存在严重防火隐患的龙潭区扬州街市场、龙山路龙潭山公园对过一带违章建筑进行取缔。
今年三月底,经请示市局领导,班子研究决定对裸露的,外观不合格的龙潭山公园对过一带违章建筑拆迁后与龙潭山公园不相匹配的情况进行广告招商,在我局未花一分钱的情况下,我带领三中队经过大量说服工作,成功引进两家广告公司在此设立大型围档广告版,使其沿街住户
在五月一日前全部做到围档,且与周边环境协调一致,彻底改变了过去那种脏、乱、差外观象破烂市场的局面。
《市容执法大队长述职报告》市容执法大队长述职报告。
第三篇:
执法大队长述职报告
本人自XX年11月18日起被任命为区行政执法局行政执法监察大队大队长以来,在局党委的正确领导下,思想上始终与党中央保持高度一致,牢固树立大局意识,积极组织开展各种环境综合整治工作,坚持依法行政和工作
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