地下管线安全隐患排查整治方案与地产策划书4篇汇编Word格式.docx
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00准时进入会场,14:
30分会议准时开始。
2、14:
00开场舞,主持人宣布大会的开始,致《开幕词》。
3、15:
00—15:
30首先请总经理做陈述报告,总要概括我公司去年所取得的业绩。
4、15:
30—16:
30请各部门负责人做年终陈述。
5、16:
30—17:
00由副总经历宣读XX年优秀员工名单,优秀员工上台领奖。
优秀员工发表获奖感言。
6、17:
00—18:
25联欢文艺汇演,首先由领导表演,员工代表表演员工自己准备的节目。
17:
25—17:
30所有演员上台齐唱《相亲相爱一家人》
7、18:
00—19:
00互动游戏
三七令
用具:
无
人数:
无限制
方法:
多人参加,从1-99报数,但有人数到含有“3、7”的数或“3、7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。
如果有人报错数或拍错人则罚酒。
兴奋点:
没有人会不出错,虽然是很简单的算术。
开火车
两人以上,多多益善
在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。
但是地点不能重复。
游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:
“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。
”大家一起问:
“往哪开?
”你说:
“上海开”。
那代表上海的那个人就要马上反应接着说:
“上海的火车就要开。
”然后大家一起问:
”再由这个人选择另外的游戏对象,说:
“往某某地方开。
”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。
可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。
踏板运水接力(共48人)
1、队员:
每队男女各6人共计12人,分三个小组进行接力,每小组须配置2男2女;
2、比赛流程:
1)预备:
每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧;
每组4位协作队员各端水一盆;
2)裁判宣布”开始”,各队第一组队员迅速将双脚分别伸入踏板脚套中,右手端协作队员递过来的水盆,左手搭前一位队员的左肩(最前面一位队员除外)前行;
3)到达终点,将水盆中的水倒入本队的水桶后,按原方式原路返回;
4)返回起点,队员双脚离开踏板,水盆交协作队员打水;
5)下一组开始;
3、规则:
1)比赛时间10分钟,以运送水的多少决出名次;
2)打水可以由协作队员进行,但协作队员必须是队员,非队员不能提供任何协助;
3)终点倒水除本人或本小组其它队员协助外,其它人员不能提供任何协助;
4)倒水时可以双脚离开踏板;
5)终点踏板掉头时,可以用手协助掉头,但位置应与掉头前大体相当;
6)2男2女一组,男女队员前后踏板位置不作限制;
7)中途倒地可以重新套上踏板端起水继续前进;
8)某队如果第三组完成后仍有时间,可由12个队员中的任意四位队员(仍需2男2女)继续,直至10分钟时间结束裁判鸣锣收兵;
4、奖励:
奖励第一名,其它队获鼓励奖
5、道具:
踏板4副;
大塑料桶9个(其中4个空桶放终点,4个装满水的放起点,1个装满水的在起点处备用);
小塑料盆16个;
中塑料桶一个(加水备用);
秒表一个,鼓一个;
锣一面;
游戏纪念奖;
高级太空杯,记事本,床上用品
8、19:
30欢乐大抽奖,凡是在公司就职满三个月的员工均可参加欢乐大抽奖活动
(奖品分别是:
特等奖:
一名,价值4800元电脑一台;
一等奖:
两名,价值2900元电视机一台;
二等奖:
五名,价值1000元微波炉一台;
三等奖:
十名,价值100元小洗衣机一台;
纪念奖:
五十名,现金五十元)
9、19:
30主持人宣布此次大会结束。
10、19:
30—20:
00自由活动时间。
11、20:
首先由董事长讲话,展望XX年工作,激励员工在XX年能做的更好,大家新年快乐。
用餐期间公司领导及员工到个桌敬酒,同事之间交流沟通,增进彼此之间的距离。
五、及相关注意事项
(一)年会的通知与宣传:
公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于XX年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。
(二)条幅的制作:
红底黄幅,具体文内容:
“中海地产XX年度年终总结打会”
(三)物品的采购:
抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;
抽奖箱;
会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
(四)现场拍照:
提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
(五)公司员工表演的节目事先自己部门准备,表演所需服装、道具、化妆,均可到专业剧团租借,费用公司掏付。
(六)公司员工自己准备的节目由各部门自行组织时间排练。
房地产项目专题报道策划书
一、策划缘起
东部旅游节日在即,全城热销海岸生活
7月22日,在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。
随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。
云深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势
《×
×
周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航
同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《×
周刊》正式创刊。
周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。
证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。
用精美的图片、优美的文、精确的策划,《×
周刊》为盐田生活传递信息。
三、媒体互动
周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式
为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《×
周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布深圳、东莞的高档写楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。
凡在《×
周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。
四、报道方法
全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷
1、介绍盐田简史:
概括山海盐田,几年巨变
2、描述旅游东部:
处处美景处处家的环境
3、谱写豪宅颂歌:
聆听海、山无与伦比的天籁
4、展示成熟配套:
记录时尚小镇故事
5、图说东方夏威夷:
动感都市的社区广告
五、其他配合
全面互动,《×
周刊》期待合作
1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图
2、组织看楼专车免费服务
3、赠送老板、总经理专访文章
4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势
5、其他合作另行协商
前言
我们知道,摇曳灯光下,沉醉在葡萄酒那殷红的色泽里,是一种惬意的心理享受,而饮用葡萄酒,更是一种排毒养颜、健胃活血的生理享受,其营养成分更胜于牛奶。
对一般人来说,每天饮用200ml左右的红酒,益处多多。
红酒虽好,但每日都喝一点的人却不多,主要原因在于红酒的保鲜比较差,一旦开了就必须在三天之内喝完,否则容易变质。
现在随着“圣珠红酒机”的到来,这个问题迎刃而解,它采用的是二十一世纪新专利术(专利号:
0321158.4)“盒中袋”式包装,有效阻止空气进入和阳光照射,能长久保鲜。
开启后保鲜期长达6个月,使您每天喝一点的愿望轻松实现。
本策划书主要侧重在圣珠酒的包装功能的诉求,强调其“保鲜”特点,以迎合顾客每日喝一点的需求。
消费者分析
(1)目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯。
(2)潜在消费者:
以中老年女性为主,有中等以上收入,这些人还没有喝红酒的习惯,但是却有保健养颜的需求,我们需要做的就是对她们宣传每日喝点红酒的好处,以及我们圣珠酒包装上的“保鲜”功能,以引导他们成为我们的目标消费群体。
(3)现有红酒消费群体的消费行为:
主要在超市、酒店、酒吧购买,具有比较高的指明购买率,品牌忠诚度比较低。
(4)现有红酒消费者的态度:
对红酒一旦打开不能长久保鲜存在明显的不满,这就成为我们圣珠红酒机打开市场的契机。
产品分析
(1)优势:
◆圣珠红酒的最大优势在于其包装的独特性,不同于市场上任何一款产品,其具有长久保鲜的功能,开启后保鲜期长达6个月!
适合每日喝红酒消费者的需要。
◆口感较好,能满足一般消费者的需求。
(2)劣势:
◆产品形象模糊
◆产品包装没有现代感,不够美观大方。
其包装明显显得档次不够,不符合产品的价格定位。
建议改进产品的包装档次。
以符合其价格形象。
◆价格较高,不能满足很多较低收入的消费者每日喝一点的需求。
建议降低售价,以争取更多的潜在消费者。
竞争环境分析
随着国内红酒消费浪潮的兴起,红酒以一种独特的品位吸引了广大的消费群。
众多企业纷纷看中了葡萄酒市场这块蛋糕,使得红酒市场的竞争空前激烈,目前在国内市场,长城、张裕、王朝等国内红酒企业控制着全国超过80%的市场份额。
在重要的红酒消费市场华南地区,长城、张裕和王朝三个品牌市场综合占有率之和超过60%。
长城红酒在华北、华南、西南、西北4个地区市场综合占有率均名列第一。
其中在西南地区,长城红酒市场综合占有率达到66.13%。
张裕和通化红酒则分别在华东、东北地区占据榜首。
竞争对手的广告表现策略多为情感诉求,渲染一种喝红酒的情调,圣珠红酒在广告表现方面应该另辟新径,采用以功能诉求为主的广告表现策略,重点宣传圣珠红酒的保鲜功能.
产品定位策略
价格定位:
圣珠红酒的价格定位不宜过高,因为我们的目的是让圣珠红酒机成为人们每日都能方便饮用红酒的一种工具,但是由于圣珠红酒在包装功能等方面有其附加值,它的价格定位在中高价位比较合适。
功能诉求:
圣珠红酒机与其它市场上的同类产品与众不同点在于其包装上的保鲜功能,开启后易于保存。
房地产协会售楼精英大赛策划书
一、活动概况:
1.活动介绍:
售楼精英大赛是湖南城市学院房地产协会首次举办的活动,也是益阳高校第一次售楼大赛,此活动已经在长沙等其他城市高校中多次举办成功。
该活动持续时间长(持续1个月左右)、活动范围广、影响力大、参与人数多、实践性强。
同时,本次大赛为同学们提供一次实战演习的机会,通过实战购房了解房屋销售的流程以及购房的相关知识,为将来购房积累经验;
让同学们了解现今房价的现状以及购房的艰难,激励同学们利用大学时光努力奋斗,为将来创造更美好的生活。
2.活动时间:
xx年4月18日——xx年5月21日
3.活动地点:
湖南城市学院一教学楼(初赛和复赛)、食堂三楼(决赛)
4.主办单位:
社团联合会
5.承办单位:
房地产协会
赞助单位:
安徽房产网
6.参赛方式:
本次大赛以团队的方式报名,人数为3—6人,并选好团队的组长以及拟好团队名称,在食堂摆台处报名即可。
7.奖项设置:
一等奖:
400元奖金、获奖证书+综合测评(1个团队)二等奖:
300元奖金、获奖证书+综合测评(1个团队)三等奖:
200元奖金、获奖证书+综合测评(1个团队)优胜奖:
100元奖金、获奖证书+综合测评(1个团队)
二、宣传方案
宣传时间:
xx年4月15日——xx年4月21日
a.传统宣传方式
(1)海报宣传:
在全校各宿舍、教学楼、食堂等宣传栏张贴海报,
内容要求具有感染力与吸引力。
(2)展板宣传:
望舒食府前
(3)横幅宣传:
运动场围杆
(4)下寝宣传:
在报名前一天到各寝室宣传
(5)下班宣传:
在活动举办前三天到大一各班宣传
b.特色宣传方式:
(1)骑自行车在校内进行宣传
(2)礼仪队在校内行走进行宣传
(3)通过乐器表演进
(4)通过食堂广播进行宣传
三、大赛流程
(一)报名
时间:
4月18—21日(周一至周四)
地点:
食堂摆台报名点
方式:
以团队的方式报名,人数为3—6人,并拟好团队名称。
(二)动员大会
4月22日晚7:
30(周五)
一教学楼
流程:
1)主持人致辞
2)播放其他高校的模拟售楼活动的视频
3)播放vcr(地产商、售楼人员、学院院长与书记等的发言)
4)每组发放一份“房地产售楼培训”资料
(三)初赛:
4月29日晚7:
00(周五)
参与方式:
初赛分为两个部分
一是团队展示,包括自我介绍、创意或才艺展示等,意在考察团队的合作力及创造力
二是知识竞答,在动员大会后,我协会将给每个团队一份“房产售楼人员培训”的资料,知识竞答的提问将全部出自该资料
该竞答意在引导团队对售楼的知识的一个基本了解和自主学习,同时选拔出十个优秀的团队晋级复赛。
对于晋级复赛的选手,我协会将于4月30日邀请专业的售楼人员来进行集中培训或者团队成员亲自到益阳市的楼盘参观学习。
(四)复赛:
5月14日晚7:
00(周六)
复赛也分为两个部分
一是楼盘ppt展示,该ppt包括团队合影和团队成员独照和介绍、楼盘基本信息(楼盘地址、户型、配套设施、楼盘照片等楼房的核心优点和楼房的核心卖点等)
二是由各自组建房地产营销代理公司,扮演各自的角色,公司成员包括前台接待,负责接待进店客户;
置业顾问,负责楼盘的介绍及销售;
销售经理,专门处理“客户投诉”以及指挥整个售楼流程的运行;
财务经理,专门解答客户的付款问题,包括按揭服务、办证等流程。
部分同学扮演看房的顾客,还可自制了名片、购房协议、银行卡等情景剧的“道具”现场模拟售楼的过程(因团队人员有限,角色可自行选择一部分来表演)复赛的前五名将晋级决赛。
(五)决赛:
5月21晚7:
食堂三楼
决赛分三部分
一是在舞台上现场模拟售楼,要求在复赛的基础上有所创新,如道具和服装等,使该表演更逼真。
二是临场应变考验,既我协会将派出同学扮演顾客买房,将会提出一些问题和发生一些紧急情况,最后评出一二三等奖以及优胜奖。
次举意在考察同学们的临场应变能力和对售楼的掌握水平,同时达到我们举办此活动的目标和意义——让同学们真正提高知识水平和实践能力
决赛流程:
1、开场舞
2.、主持人致辞介绍嘉宾
3、指导老师发言
4、向观众发放入场券(入场券上写支持的团队名称)
5、第一队上场
6、表演
7、第二队上场
8、第三队上场
9、时装秀表演
10、第三队上场
11、舞蹈
12、第四队上场
13、观众抽奖
14、颁奖
五、经费预算
奖金——1000元
奖品——100元
宣传单——300元
各类资料——100元
决赛表演费用——300元
装饰费——200元
横幅、海报——200元
展板、喷绘——200元
水、水果——100元
音响、乐器租借——200元
幕布——100元
教室及食堂三楼场地费——100元
主持人服装造型及服装——100元
总计:
3000元
湖南城市学院
房地产协会策划部
xx年四月一日
房地产类发展实例剖析策划书范文
房地产市场最近在国家不断的调控中,慢慢的从金融危机的不利局面下开始走上了正确的轨道,在不断的努力中,我们的发展就是这样慢慢的成长。
当然不可能是一帆风顺的,其中多少都会有一些波折,这些都是市场经济情况下正常的波动,只要总体上控制的好,那么房地产市场就可以做的不错。
一、概论
1.1序言
1.2研究目的
1.3研究方法
l详尽的资料搜集及分析工作
l入户问卷调查
l现场访问
1.4主要结论和建议
二、广州市住宅市场概况
摘要:
广州市区域概况
1、总面积、市区面积、占全市面积%
2、家庭总户数、户均人口
3、近年经济发展趋势、生活水平、购买力水平概括
4、近年广州住宅市场的发展特点、成交市场的具体特点
2.1广州经济发展概况
2.11经济发展速度(gdp分析、第三产业分析)
2.12金融业与房地产消费市场
2.13居民生活水平与住宅消费
2.2广州住宅市场特点
住宅成交量、付款方式、买家特点分析
2.3广州住宅市场的发展趋势
2.31政府政策
2.32金融上消费贷款额
2.33广州住宅发展趋势
2.34阻力因素
三、项目区域市场概况
3.1整体供应与成交分析
3.11市场发展概述--海珠区住宅供应与成交情况
3.12市场交投活跃原因
3.13规模效应及价格档次
3.2市场活跃区域
3.21市场活跃区域的分布及特点
3.22活跃区域的价格走势及档次变化
3.3多层、高层市场特点
3.31多层住宅近年供应、成交特点
3.32高层住宅近年成交增长与供应情况
3.33多层住宅与高层住宅的供应与成交比较
3.4成交主要特点
3.4.1成交价格密集区域
3.4.2买家分析
l私人购买vs集团购买
l本地人买家vs外地人买家
l本市买家:
海珠区vs其他旧城区
l成交单元面积
l买家年龄
l成交总额,买家承受能力
四、项目区位特性分析
摘要--1、项目地块在城市发展中的地位
a、项目地块位置分析
b、未来城市的主要发展方向及本项目地块地位分析
2、树木地块所属区域特点
a、区域人口分析
b、区域基础设施及交通条件分析
c、区域新发展区分析
d、区域住宅开发的特点分析
3、项目地块的地点特征
a、项目地点及周边社区、生活配套分析
b、项目地块周边交通条件分析
c、项目周边区域开发分析
d、项目地块的开发条件及开发特点
4、项目地块的用地特征
a、项目地块用地规模
b、项目地块用地形状
c、项目地块绿化基础分析
d、项目地块内高差分析
e、项目地块道路、用水、用电基础分析
4.1项目地块在城市发展中的地位
4.1.1项目地块于城市中的区位分析
4.1.2未来城市的主要发展方向
4.1.3城市的具体发展过程对项目发展的影响
4.2项目地块所属区域的特征
4.2.1项目区域的人口状况
(常住人口、占市区常住总人口%,常住家庭户数、户均人口、新增家庭户数、项目
地块附近居住的常住人口、家庭户数)
4.2.2项目区域城市发展概况
(城市功能发展情况、基础设施和生活配套设施情况分析、交通条件等城市建设发展
情况)
4.2.3区域内竞争性地区的发展条件比较
(位置、用地规模、规划人口、规划发展目标、交通条件、建设情况等条件比较)
4.3项目地块的地点特征
(位置、周边基本居民生活服务设施配套、公交、道路规划情况)
4.4项目地块的用地特征
4.4.1项目地块规模
4.4.2项目地块用地形状分析
4.4.3项目地块绿化基础
4.4.4需地块高差分析
4.4.5项目用地现有污染情况
4.4.6项目地块道路、用水、用电基础
项目附近竞争性住宅看法物业发展状况
概要:
a.项目附近同类楼盘开发小区数量、楼盘档次、总建面积、住宅单元总量、现有供应量
分析;
b.同类楼盘特点;
c.预计未来无年区域住宅供应总量、单元套数、已开发物业的后续供应量;
d.周边主要竞争对手占地面积、总建面积、住宅面积、套数;
e.区域同类楼盘现实住宅推出平均销售率、成交量最大的单元面积;
f.区域同类楼盘现时价格幅度
g.未来的住宅供应量增幅、市场承接力、竞争情况;
5.1项目附近同类楼盘开发物业供应情况
调查范围:
楼盘规模:
调查时间:
5.1.1已开发楼盘供应状况
5.1.2项目周边地块的开发动态及未来供应量分析
5.2项目附近同类楼盘开发状况
5.2.1售价与销售率分析
(附近楼盘推出销售状况及原因分析
5.2.2销售与卖点
5.3项目附近同类楼盘户型面积分析
5.4项目附近同类楼盘规划设计及建筑设计特点
5.5小结
五、市场调研结论及发展建议
6.1市场调研结论
(住宅市场环境、区域供求及吸纳特点、项目竞争优劣分析)
6.2项目发展建议
(策略、目标客户、目标客户特征、具体建议--)
6.2.1已购房者的需求特点详细调查
6.2.2潜在购房者的需求特点详细调查
附:
1、广州市大型建设项目表
2、xx年广州市重点城建上马项目
3、区域人口变动情况
4、附近区域住宅市场概况
6.2.3附近楼盘集中区域分析
- 配套讲稿:
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