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胸怀广大，严己宽人.这些准则和信条，是值得一生追求的境界，也是不断修正自我，完善自我，锻造自我的目标和方向.

　　二、体为政之道，履好职责

　　市局党组和局领导对这次培训给予高度重视，并寄予很大期望，政治部精心组织，妥当安排，延主任一直在现场参加指导，并亲自主持，特别是马局长在百忙之中到会并作重要讲话.马局长先从全省质监事业发展的大局，纵向的阐明了系统目标任务发生了变化，XX年的“1152”工程已完成了历史使命，新的“坚持依法监管，确保两个到位，着力三个提升，搞好八大建设”已在新的形势下应运而生，是当前和今后指导我们的纲领性东西.然后他又从榆林经济发展情况，横向的说明我们所处的地域背景也在发生深刻变化，gdp的增长，能源化工基地的深入建设，新的经济领域和经济增长点的层出不穷等，都使我们面临新的机遇与挑战.他指出，在这一新的形势下，如何加快质监行业自身发展，使之跟经济社会发展相适应相匹配乃是我们当前主要任务，也是摆在市局党组和全市600名职工面前的一个重大课题.所以，全系统必须解放思想，提升素质，增加技能，形成力量，更好的为事业发展做出贡献.对此，他希望每一位参加培训的后备干部，要认清形势，迎难而上，开拓进取，要站的更高一点，看的更远一点，想的更深一点.最后，他要求同志们做一个成熟的人，能干的人，干净的人，负责任的人.并对这些要求都作了详细论述，明确了具体标准，以便大家能很好的对照检查和惕厉自己.马局长的讲话鞭辟入理，直击内心，可谓针砭药石，攻疾治疴.使我深深感受到，要时刻摆正自己的位置，扮好自己的角色，做事不好高骛远，做人脚踏实地，谦逊致和，真诚团结，善于合作，突显整体合力，才能做成事，成大事.

　　三、学业务精华，增强素质

　　近年来，市局一直把业务培训当作发展的生命线来抓，旨在培养和造就一批综合的人才队伍.在这次后备干部培训当中，更是抽调各科室的业务精兵，分别将党风廉政知识、食品安全监察、特种设备安监察、综合管理、医保劳资、公文写作和行政执法等各项业务，对我们进行了系统的讲授.这些讲课的科室业务骨干，有的是多年来本业务的“老行家”，有的是近年来涌现出的年青新秀，他们都有丰富的实践经验，精深的业务理论，纯熟的操作技能.他们都结合工作实际，既从宏观上理论上给予我们灌输，便于整体全面的把握知识；

又结合案例分析，从具体难点重点上传授，更使我们能在日常工作中的细节上突破加深.他们所讲的正是我们急需学的，或平时学不会学不到的.在学习当中，以前许多不懂之处明白了，薄弱环节巩固和加强了，部分产品的假冒伪劣识别方法掌握了，行政执法操作程序等技巧性的知识领悟了.不仅如此，通过这次系统而全面的学习，使我进一步认识到了质监行业的博大精深，广泛兼容；

懂得了学无止境，业精于勤的古训；

培养起了对本专业的浓厚兴趣，初步清晰地建立了专业知识框架，掌握了学习方法.所有这些，为以后不断的充实、提高、延伸等再学习奠定了良好基础.此外，学习使我进一步确立了理论联系实际，实践中检验理论的工作理念；

明白了懂法是基础，用法是关键，规范才是目的的道理.在今后的实际工作中，无论我从事综合管理，行政执法或安全监察等哪一种业务，都要力争做到会用法，用准法，用好法.四、论系统发展，开阔视野

　　这次培训班还有一主要亮点和特点，就是安排全体学员就省市局出台的最新工作思路，省局仟局长、市局马局长半年工作会上的讲话，结合工作实际进行集中讨论.讨论会上，全体学员认真的破解了省局出台的“坚持依法监管，确保两个到位，着力三个提升，搞好八大建设”，和市局为贯彻这一总体思路，所提出的“33抓”.特别是对于“33抓”，每位同志都结合自己单位和工作实际，分别从管理、规范、执法、创建等各个不同侧面，谈了具体感想，提出了很好的建议和落实当中的细节措施，这些见解都很精到，想法都切中要害，可以说是对于省市局总体思路落实贯彻在基层具体业务当中的细化、完善和补充.由此证明同志们不仅认真解读了马局长讲话，而且在平时日常工作当中深刻地思索了很多，琢磨了很多.否则不会有这些真知灼见和细微体会的.这次讨论给我以较深的启示和较大的收获：

一是听同志们的发言，使我了解到了各兄弟县局的工作情况，知道了同一业务在不同县区面临的形势，发展态势，今后的前景等既有相同之处又有不同之处，这主要是由地域经济文化不同而形成的；

也了解到了与县局不在同一层面上的各事业所的工作现状和业务特点等.这都是我平时不接触和不涉及的，知晓这些，无疑开阔了视野，增长了见识，对搞好本职工作很有益处.二是对于思考重要性的认识加深了.同志们发言的思想高度深度，都来源于工作实践，来源于平时认真的思考与总结，绝非临场发挥，就文论文而能做到的.古人云，学而不思则罔，确如此言.相比之下，自己平时在工作当中，对各项政策和精神，贯彻的多，想的少，做的多，考虑的少，总结的更少，往往其然而不知其所以然，所以认识比较浮浅，思路比较模糊.今后只有对上级精神明白其来龙去脉，把握其精髓实质，才能更好地贯彻落实，才能更好地推动工作.所以，善于思考，善于总结，是工作效果的灵魂所在.三是听了精彩的发言之后，我内审自我，检查和发现了许多“盲区”和“软肋”.他们说的，有的是我想过的和遇到的，但很多是我忽略的，没有考虑过，所以自感学的不精不细不宽，虑的不多不深不远.对照之下，增加了危机感，紧迫感.深深认识到，只有尽早转换思维改变方法，才能适应工作之需.

　　五、取同志之长，见贤思齐

　　这次后备干部培训，不仅给我们提供了一次很好的学习提高增强素质的机会，更给我们搭建了一个互相交流取长补短的平台.参加培训的都是来自全市系统各单位不同岗位的干部，有的是一把手，有的是副职，还有很多是股长，都从不同层面上接触着基层一线工作，有的更是身兼数职的业务骨干.每一位干部都有着丰富的工作经验和工作经历，都有着许多值得我学习的地方.在学习期间和休息之时，我们相互进行谈心交流，互换心得，主要是就如何拓展工作领域，如何强化管理，某一业务如何打开工作局面，某一项具体工作如何取得良好效果等进行交流，彼此学习借鉴方法和经验.交流当中，有认同也有争论，但最终结果是互相促进，互相提高.同时，通过广泛而深入的交流，也增进了友谊.在这几天当中，我发现了同志们身上许多优势和长处，诸如分析问题的深入，工作方法的妥当，处理问题的干练以及好学善思的习惯等，而这些长处往往正是自己所缺乏的，也正是我需要在今后工作中培养、锻炼和补充的.所以，下意识的把他们作为榜样和镜子，来对照自己、鞭策自己、激励自己.

　　这次培训班虽然告以段落，但它使我进入了一个新的学习状态，确立了新的学习理念.今后，我将延续这种学习状态，在新的理念指引下，认真学习，勤于实践，敏于思考，真正做到学以致用，知行合一.同时，也将时刻恪守道德准则，筑牢思想防线，树立正确人生观，履行好肩上职责，切实使自己在不断的学习和提高当中，成为一名符合新时期质监工作要求的干部.

后备干部培训心得体会

　　4月16日至4月18日，本人有幸参加了重庆粮食集团举办的第一期集团中层后备领导人员培训.通过紧张而充实的两天半集中封闭学习，我受益匪浅，“学而优则仕，仕而优则学”，学习了作为一名集团中层后备领导人员必备的知识——集团发展战略解读、资产经营管理、财务管理、市场营销、运用经济规律促进企业发展、廉洁自律、企业风险控制等，重庆粮食集团授课的集团党委副书记、纪委书记苏显福同志，集团党委委员、董事、副总裁许力同志，集团益欣资产公司总经理薛黎明同志，集团财务部部长邓鹏飞同志，集团油脂部副部长张明同志，集团顾问、四川机电学院副院长、教授李作第同志以及负责组织此次培训的集团人力资源部冯佑富部长等同志都为这次培训进行了充分的准备，结合实际工作将要遇到的情况“对症下药”、“按需施教”，付出了艰辛的劳动，表现出很强的敬业精神和严谨的治学态度，是本人在内的所有授训人员学习的榜样，在这里真诚地道一声：

谢谢！

　　培训所学知识丰富而全面，涵盖了作为一名企业管理者所必备的知识和能力，浓缩为重庆粮食集团党委的“四十，十句话”——识辨时务把握人生解读自我确定坐标珍惜机遇兼蓄并学事业为进求学不已宠辱不惊淡定如水——的殷殷嘱托，丰富了我的业务知识和理论知识，开拓了自己的认识水平和理论水平，增强了对重庆粮食集团发展战略的了解和把握，明确了今后需要进一步努力的方向.下面谈点儿体会：

　　荀子在《劝学》中云：

学不可以已.

　　一、学习，对我的启示

　　加强集团中层后备领导人员的培训学习，对我的启示：

（一）是为壮大重庆粮食集团发展战略管理、增强集团的软实力和硬实力建设的需要.通过培训学习，我深深地知晓：

当前集团最缺的不是——缺资金、缺设施，这些经过努力会有的；

眼下最缺乏的是——缺人才，建设人才高地势在必行.未来世界的竞争，归根到底就是人才的竞争.只有作为生产力要素之一的“人”的各方面能力素质提升了，才能促进作为生产关系的“物”的全面发展；

才能在当前国际金融危机的大环境下逆流而上，化“危”为“机”，成为时代弄潮儿；

才能为集团的发展壮大、做大做强作贡献.

（二）是拓展知识视野、打好知识储备的需要.通过培训学习，我第一次明白重庆粮食集团的经营理念：

即集团的核心价值观、集团战略管理的指导思想、集团的经营目标、集团的经营方针、集团的运行机制等一系列的价值体系；

懂得集团的发展战略的主要依据来自于调查研究的外部分析和内部分析；

领会集团的经营战略、资本营运和商品营销的品牌打造.这些知识，是多么宝贵的专业“食粮”，是作为一名企业管理者必学的基本知识，是我今后从事企业管理工作必须要储备的“财富”.也就是为我站在高起点上学打下根基.“吾尝跂而望矣，不如登高之搏见也.”“君子生非异也，善假于物也.”

　　（三）是解读自我、找出差距、确定坐标的需要.通过培训学习，我明确了作为一名合格的企业管理者必备的发展思维能力、决策谋划能力、生产经营能力、资产营运能力、财务管理能力、市场营销能力、风险控制能力等，找出了自己在财务管理方面的软肋，以及要学会做人，学会“宽容”,不能将“己长”去比别人的短处而停滞不前，而要将“己短”与别人的长处相比而力求上进；

要养成思考的习惯和素养，培养自己系统分析问题、解决问题的能力，“学而不思则罔，思而不学则怠”，努力达到“一日不学、三日不安”的学习境界，并在此基础上确定好自己的人生坐标——不想当将军的士兵不是好士兵.并为之奋斗.

　　（四）是加强自身党性修养、增强廉洁自律意识的需要.通过培训学习，使我清楚认识到：

坚持廉洁从业是企业领导人员必须的基本功、必备的基本能力和应有的精神境界，要“以人为镜，增强拒腐防变意识；

廉洁自律，筑牢思想道德防线；

以史为鉴，牢记廉洁自律格言”，时时刻刻铭刻于心.这就要求我在今后工作学习生活中，要修身、慎独，认真地做好它、真正地践行它、刻意地培养它.“淡泊以明志，宁静而致远”，淡泊名利、淡定如水.

　　二、兼蓄并学，学贵有恒；

学以致用，事业为进；

牢固树立不怕吃苦，敢于奉献的新粮食人精神

（一）兼蓄并学，学贵有恒，锲而不舍，金石可镂.党员干部必须坚持立党为公、执政为民，按照市委薄熙来书记“一要干事，二要干净，多干好事，少干错事，不干坏事”的要求，把心思都用在工作上，用在推动企业发展上，用在为职工群众办实事上，创造出经得起历史、实践和职工检验的业绩来.我作为一名中共党员、一名基层国企干部要做到这些，就必须增长自己的知识才干，要兼蓄并学，要博览群书、博学多识、博闻强记，要争取像集团苏显福书记说的“孔子弟子三千，贤人七十”那样，成为“七十贤人”之一，它的意思就是不光要兼蓄并学，还要持之以恒地学习，要有选择性、针对性地学，带着问题去学习，不要盲目地学，要有辨别地学，要拿出毛主席“三天不学习，赶不上刘少奇”的毅力来，要将书读“薄”，学贵有恒，才能成其为贤人.

（二）学以致用，联系实际，实践是检验真理的唯一标准，实践是实现真正的认识领域的第二次飞跃.此次培训的最终目的是为了更好地服务于粮食集团工作，更好地运用于粮食集团的具体实践.我要将此次学习到的市场营销策略、企业风险控制、资产运营中的土地调规转性工作、“地票”交易、“三大品牌”战略等具体事项及内容努力理解消化,并付诸运用于今后工作的实践，渗透于今后工作的每一个环节，接受实践的检验，为集团的近期发展目标、远景发展目标和经营目标奉献自己的青春和精力，要以事业为重心，事业上求上进，做到在其位、谋其政、用其心、尽其力、履其责.所有这些，用“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”来践行它.

　　（三）学习是指南，是修身、正心、奉献精神之基础.学习让我树立了发展是重庆粮食集团第一要务的理念，只有在实际中加强思想建设方面的学习，摒弃旧观念、旧思维、旧做法，辅之以创新思维、创新办法，才能为集团带来新的生机和活力.要树立不怕吃苦、敢于吃苦、敢于奉献的新粮食人精神，正确处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系，真正践行科学发展观.树立“吃苦在前、奉献在前”，不计较个人得失的自身修为.树立正确的人生观、世界观、价值观，真正做到“正心、修身、齐家、治国、平天下”的人生理想与“穷则独善其身，达则兼济天下”的积极而达观的态度.一句话就是：

堂堂正正做人、清清白白从业、踏踏实实干事.

　　三、学习，使我成长

（一）集团的近期发展目标、远景发展目标和经营目标需要我去真正仔细领会、践行——伴我成长.在这里，有必要再学一下：

重庆粮食集团的近期发展目标是把重庆粮食集团建成集粮食购销、仓储保管、物流加工、地产运作、境内外基地建设和投资贸易于一体的长江上游地区最大的粮食产业化龙头企业.重庆粮食集团远景发展目标是把重庆粮食集团建成按照现代企业制度要求，符合国际通行惯例的现代化、国际化大型粮食企业.重庆粮食集团经营目标是实现资产超百亿，销售收入超百亿.

（二）有针对性地在今后实践中纠正自己的软肋，使之成为自己的强项——促我成长.财务管理、系统思考的习惯和素养，是本人的软肋，通过此次培训学习，我发现了自身在这两方面的不足，作为今后有可能成为一名企业管理者来说，更应该加强学习和巩固它们.一个人能力水平的高低，就是看其应对某一具体问题怎样去思考、怎样去解决，提出解决问题的诸多方案，从中择其一个最优最佳最成熟方案最能体现.同时，我自身还要加强与人交际能力的培养，“择其善者而从之，其不善者而改之”，要“先择而后交，不先交而后择”；

另外，有针对性地将计算机知识进行深化和运用，以求进步.

　　（三）如何才能成为一名合格的企业管理者，要通过组织的培养和个人努力两个方面的结合——助我成长.此次能成为一名重庆粮食集团后备干部是光荣的，能成为重庆粮食集团“黄埔军校”的第一期学员更是幸运的，但同时也是有责任的.组织给了我一个很好的学习机会，培养我，我要好好把握此次机遇，将此机遇转为更好地服务于粮食集团的动力，服务于群众的“马达”.此外，我还要不断提高自身的素质修养，在努力做好本职工作的同时不忘加强自身学习，提高认识，“三人行，必有吾师焉”，学习此次参培人员的长处，学做聪明人，查找自己的问题，改善自己的不足，对自己严要求，时时以高标准来衡量自己，使自己更上一层楼.明白学习使人进步，学习是人一生的事情.“书山有路勤为径，学海无涯甜作舟”，学习是一件快事，是乐事，而不苦.

　　（四）此次培训虽是短暂的，但其意义深远——引我成长.它为我今后学习、锻炼指引了方向；

它让我有针对性地培养自己，鞭笞自己，在学习中实践，在实践中学习，在学习中成长，在成长中不忘学习；

它让我知晓了自身的担子不是轻了，而是加重了.

　　为了重庆粮食集团的发展和蓬勃成长，为了牢记集团党委殷殷嘱托，做一名合格企业管理者，我还等什么呢？

但愿今后这种培训学习能多举办一些，举办时间能适当延长些，培训内容更丰富一些.

　　学习能提高自我，也能陶冶自我；

能深化自我，也能改变自我.“非学无以广才”，“活到老、学到老”！

学习真好！

　　学方待来年！

！

　　3日，我很荣幸的参加“卢沟桥乡基层后备干部培训”，能够在全村千余名村民中成为我村一名后备干部，我为之自豪，通过这次培训我深刻认识到作为一名后备干部的重要性及责任感，使我作为一名基层后备干部感到无限光荣.培训会上首先由乡党委委员、组织部时部长及乡党委管副书记做了重要讲话，其次由区委党校研究室主任李晋老师进行了深刻的演讲，为更好的提高个人的素质及业务水平，现将学习后的感想做以汇报:

　　会上首先由时部长做了学习动员，并传达了乡党委对我们全乡120名基层后备干部培养、教育及管理的重视，要求全体基层后备干部认识此次学习的重要性.接着由乡党委管副书记做了重要讲话，管书记在讲话中提到我乡的经济现状，及今后的发展趋势，并讲解了后备干部的内涵等.通过管书记的讲话，我认识到在后备干部身上光荣与责任是共存的.我党需要后备干部，但后备干部不是铁饭碗.只有在学习、实践、思考中锻炼自己，才能够真正成为国家的栋梁.作为二十一世纪的新青年，要想成为一名合格的干部，我们必须在实践中不断的学习、不断的历练及不断的思考，努力提高自己的业务水平，才能真正的服务于人民.

　　最后由区委党校研究室主任李晋老师就如何做一名合格的农村后备干部从三方面进行了详细讲解.

　　1、党的事业需要后备干部，共产党不断的培养后备干部成为事业的基础.“党的十七大”提出后备干部是党建工作的主线.当今社会，在全面推进小康社会建设中，共产党是领导的核心.党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设及反腐倡廉建设五个方面，把我党建设成为马克思主义的执政党，并且必须坚持马克思主义的执政理论，勤于思考，勤于研究，才能不会被新时代所抛弃.

　　2、一名后备干部必须树立正确的价值观.树立正确的价值观首先要了解社会发展趋势，顺应发展潮流；

要明确人生的目标，在明确目标的前提下发现自己的价值.其次是实现价值观，实现个人价值和社会价值是统一的.每个人在实现社会价值的同时才能实现个人价值，要识大体顾大局，不计较个人得失，要把发展社会价值放到第一位.

　　3、后备干部要从实践中成长起来.任何人的成功都是实践的结果.人生就是在实践中成长起来的，我们的领袖毛主席曾说过，“要在战争中学习战争”.这就意味必须要在实践中学习.我们作为后备干部也必须在实践中成长起来，必须立足本职工作提高工作能力，从工作出发学会发现问题、勤于思考、解决问题.同时，作为后备干部我们必须做到全心全意的为人民服务，要为村民办实事、办好事.努力提高自己的工作水平，再上一个新台阶，为自己以后的工作打下坚实的基础.

　　这次培训虽然时间不长，但给我的启发很大.通过时部长、管书记的讲话及李主任的演讲，我深深的认识到作为一名后备干部的重要性.即便不是后备干部我也应该从点滴中锻炼自己，磨练自己善于观察周围的人与事，尊重他人、虚心学习他人的优点，取长补短.身为后备干部我更应该注意自己的言行举止.我在我村安全科工作，安全科作为窗口科室，主要接触下属企业及租赁单位.在开展工作的时候首先尊重别人，同时要做到虚心学习，多向领导及老同志请教，毛泽东同志说过：

“虚心使人进步，骄傲使人落后.”谦虚是一个人应当具备的最基本的素质，我更应该抱着“不耻下问”的态度去学习，及时找出自己不足；

同时还要根据自身的特点发展自己.要有一颗包容心，包容别人、调和矛盾、创造和谐，避免在窗口服务中出现“门难进、脸难看、事难做”的情况.同时我还要不断的提高个人的文化素养等，争取早日成为一名合格的后备干部.

后备干部培训心得体会范文

　　非常感谢公司再一次给了我这样的学习机会,而这一次的学习,我竟然意外发现自己进步了很多，我已经能够很自然的，积极的，阳光的，自信的，大方的和大家打招呼，和大家一起商讨老师安排的问题，感觉这事就是我的事一样，我必须去做，再加上公司这次来的同事都是第一次来，我又是队长，我要树立榜样，主动的上台去宣读，不知不觉的,潜移默化的就这样了,我很为我这样的变化高兴.高兴的同时我真的很感恩公司给我这个真枪实弹的锻炼平台开启我自己，谢谢!

　　这次我知道我是公司带队的队长,我知道我有责任把我的队伍带好,管理好.我想我的变化是因为有被“追赶”而变化的,因为我从来不主动争取，而是被动接受.但我很荣幸当这个队长，因为我的确有颗做事和挑战事情的心.肩负着公司这次培训团队的队长之任,我必须以身作责,血浓于水,凝聚和带领着大家发扬亮剑精神,狼性的士气,敢于竞争,敢于发言,勇于pk.来这里真枪实弹的训练，感受和收获，我知道，他们收获了，我会比他们收获更多.我惭愧，我没有带好他们，助教和我们大队的队长对我们公司的有些人的表现很不满意并影响整个团队的气势，无论如何努力，我还是调动不起来他们的状态，我知道我是不够狼性，也没有马上采取措施和实施制度来约束，碍于面子，怕去做，怕执行不下去.因为他们，我们组少得了两枚金币，而其他组员不断的指责我没管理好我的队员.我又感受到了一句话：

“不‘淘汰’落后的员工，就会被‘落后’的员工淘汰”.因此，我以这次荣幸当队长的感受来说“改变吧，当领导的和想要当领导的，我们要狼性，否则我们不被社会和时代淘汰，就会被落后的员工淘汰”.我这个队长没当好，我自罚爬楼梯从1楼到10楼每天早上，坚持一个星期，让自己有个痛.因此我深深的感受到了一句话：

“一个团队，不光是领导者要有激情，而每一个成员都要有同样的激情!

让他们知道，企业亡我亡，企业兴我兴的自我责任理念”.

　　这次学习的内容主要有：

锡恩业绩定律（软件和硬件定律）、100%自我责任理念、个人战略制定、八荣把耻等四大块.他们讲课的思路主要从社会的发展趋势，时代的走向来分析中国企业为何要进行管理的改革和管理制度的颠覆;

并引出来了管理现在的企业不仅仅是投资硬件和抓住商机，同时也要投资软件，即团队的心态和企业的文化.

　　这次培训的重点是在开启团队的心态，以及挖掘团队自我管理和自我突破的潜能.课程内容一次一次的触痛我的心.的确，在感受到痛的时候，真的想行动，想奔跑，想去做.在这以前，我就会羡慕，很钦佩那些能干的人，他/她们怎么就那么厉害，做事的方向那么明确，而且一做就做的很好;

而我很迷茫，为什么我做不到，无数次的问自己和痛苦着自己.

　　这次的个人战略制定和八荣把耻的剖析，我终于找到了思考问题的方向和路径，眼前豁然开朗，心胸突然轻松了很多.一个人想要看清自己，和给自己定位真的很难很难.刚开始我还不知道《个人的战略》应该如何制定的时候，一头雾水，当老师告诉我们说：

你写20个我是谁的时候，就知道该如何拟订《个人战略》了，能写出20个自己是谁，说明我们认识到了我们自己，可以对真症下药的来改变自己，给自己一个改变的战略.就象《个人战略》里要求写的一样