创业启蒙与案例分享测试答案Word文档下载推荐.docx
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idea
融资
最小可用品
2、怎样看待融资过多?
是好事,因为手里有钱了
是好事,说明创业者能力强
是好事,因为企业估值很高
不是好事,因为后续融资困难
第三章
1、天使轮企业不应太在意的是()。
用户增长模式
商业模式
股权分配
利润
2、精益创业的核心不包括()A
◆A精益求精
◆B最小可用品
◆C用户反馈
◆D快速迭代
3、精益创业的哲学是()B
◆A慢速成功
◆B快速失败
◆C快速成功
◆D慢速失败
4、以下哪种结果对于创业公司来说是最具伤害性的?
上市
收购
人才收购
私有化
第四章
1、我们一般将创业者的首轮大额融资称为()C
◆A种子轮
◆B天使轮
◆CA轮
◆Dpre-IPO
2、国内天使投资的普遍额度最可能是()。
B
10~50
万
50
万~150
300
万~500
500
万~1000
3、一个有潜力的市场应该()。
A
有很多潜在的用户
有很深的需求层次
有很高的客单价
有很多样的商业模式
第五章
1、一般情况下,你与联合创始人应该相识()。
10
年以上
1
3
个月以上
个小时以上
2、没钱创业的时候可以采用以下不包括()的妥协方式。
◆A精益创业
◆B借债
◆C天使融资
◆D兼职创业
3、寻找联合创始人应该()。
在项目初期寻找,2~4
人
在项目初期寻找,5~7
在融资后寻找,2~4
在融资后寻找,5~7
第六章
1、联合创始人的分工应该()。
每个人负责不同的职能
每个人做自己擅长的事情
统一商量统一管理
谁有空谁帮忙
2、初期股权分配应该()。
创始人独大,占到
50%
以上
平均分配
多数股权用来融资
联合创始人团队加起来占到
左右
3、股权兑现最好不要采用()的方式。
当即兑现
分四年兑现
累积贡献兑现
设立反向套现制度
4、以下哪份文件在投融资交易中最先产生?
◆Atermsheet
◆B交易合同
◆CBP
◆D运营报表
第七章
1、初创企业的增员应该()B
高速而大量
缓慢而较少
高速而较少
缓慢而大量
2、股权稀释可以用于()。
◆A踢掉联合创始人
◆B降低资方占股
◆C以上皆可
◆D以上皆不可
3、商业模式画布不是()。
展示项目的工具
研究商业模式的工具
提炼
的工具
头脑风暴的工具
第八章
1、创业者最应该使用的搜索引擎是()。
XX
必应
谷歌
360
2、兼职创业不适合()的创业项目。
◆A纯技术向
◆BO2O
◆C资金充裕
◆D壁垒很高
3、3F投资人不包括()。
家人
朋友
粉丝
傻子
第九章
1、融资的意义不包括()。
生存
获取资源
获取指导
快速扩张
2、什么时候开始融资?
手里没钱的时候
间隔半年
快速扩张之前
间隔
年
3、以下哪项不应向投资人透露?
◆A财务报表
◆B运营报表
◆C技术细节
◆D团队变动
4、商业计划书应该由谁制作?
创始人
联合创始人
核心员工
外包
期末测试
1、不需要参与产品开发的人员是()D
◆A业务部门
◆B产品部门
◆C技术部门
◆D运营部门
2、影响初创企业估值的因素不包括()C
◆A供求关系
◆B交易条款
◆C利润水平
◆D行业系数
3、好文案的特点不包括()B
◆A吸引转化
◆B内容丰富
◆C清晰准确
◆D吸引传播
4、应该认真看待的反馈不包括来自()的。
◆A投资人
◆B媒体
◆C用户
◆D员工
5、和投资人的联系应该保持()的频率。
◆A每天一次
◆B每周一次
◆C每季一次
◆D每月一次
6、初创公司的招聘应该由谁执行?
CEO
CTO
运营
人事
7、拒绝投资时,不能以()作为理由。
估值过低
占股过多
性格不合
到账太慢
8、国外产品最适合「借鉴」的原因不包括()A/C
◆A学习先进先进趋势
◆B法律风险低
◆C建立国际化团队
◆D打通国际市场
9、创投媒体报道创业企业的价格应该是()A
◆A免费
◆B50~100
元
◆C300~500
◆D1000
元以上
10、招不到合适的员工时,可以采用()的方法。
优化业务
培养新人
引入外包
以上皆可
11、以下哪种创业方式最可能令投资人心生嫌隙?
单身创业
毕业创业
全职创业
兼职创业
12、团队协作工具不可以用来()B
◆A增进效率
◆B代替沟通
◆C分享资料
◆D展示成果
13、营销不是()的行为。
目的明确
重视内容
一次性
长期
14、创业团队应该在()方面独裁。
B
◆A文化
◆B融资
◆C会议
◆D工资
15、控制投资人退出的方法不包括()。
◆A明确股权架构
◆B协商好退出机制
◆C小额多轮
◆D与投资人保持联系
16、在确定招收一个人之前,你不需要()。
面试
尝试一起工作
试用期
分配期权
17、以下哪种条款是相对善意的?
参与优先股
认股权
棘轮条款
反向股票套现
18、职场新人的好处不包括()。
◆A扩展性强
◆B工资低廉
◆C听话
◆D健康
19、好产品的特点不包括()。
◆A功能繁多
◆B切入痛点
◆C风格独特
◆D简洁
20、避免被投资人踢掉的根本是()。
股权架构
掌握技术
掌握团队
掌握渠道
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