设备部绩效考核指标Word下载.docx
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是否完成了预定的检查数量(50%)
目标值()%。
减少1个百分点,扣()分
4.
设备完好率
20%
完好设备台数/授权管理全部设备台数×
100%
设备台帐
5.
固定资产帐物相符率
20%
实际资产数量/台账资产数量×
目标值()%。
财务部、公司各单位
设备部经理
季度
6.
电力资源供应
电力资源达到生产用电负荷
减少1个百分点,减()分
生产部
7.
大修项目进度
检修进度的延迟天数
因设备部原因造成整个大修进度延迟()天,扣()分
大修计划
大修期间
8.
大修质量
检修是否出现重大质量事故。
因设备部原因造成重大质量事故,整个大修进度延迟()天,扣()分
9.
大修费用控制
大修费用是否在控制围以
因设备部控制不严,超预算%,扣()分
财务报表
基础绩效指标(CPI)
CPI定义/公式
10.
设备更新改造
每年设备更新改造台数/计划设备更新总数×
目标值()。
各单位
年度
11.
固定资产管理
固定资产审批、购置、使用报废符合规定
资产台帐
12.
基础设施的使用管理和维护项目完成率
10%
基础设施帐物的一致性
每发现()不一致,扣()分
台账、维护进度报告
实际完成的维护进度/计划完成的进度×
14.
特种设备定期检验
实际完成的检验数目/计划完成的检验数目×
台账、检验记录
15.
相关制度(流程)的建立和有效执行率
已发布的制度(流程)数/计划发布制度总数×
100%(50%)
工作计划、相关制度
16.
技术管理和新工艺、新技术、新设备、新材料推广
实际推广数/计划推广数×
二、加扣项考核指标
1
行政管理
行政督办、合同管理、费用、接待管理、档案管理、工作、卫生绿化
参见公司《综合考核办法》
检查、抽查
总经理办公室
人力资源管理
劳动纪律、员工考核、部考核、员工教育
抽查
人力资源部
2
财务管理
会计、统计基础工作、执行财务管理制度
财务部
综合管理
经营计划、综合考核、质量环境和计量管理体系运行、计算机信息网络管理
企管部
3
质量管理
质量管理活动、质量事故
4
生产管理
事故管理、生产调度、工艺管理、能源管理、分析管理、巡回检查和交接班
检查、分析会
5
安全、计量、环保管理
安全管理、安全纪律、事故管理、资产管理、设备事故管理、其他管理、设备状况、计量管理、环保管理
检查、查执行情况、网上督查
安环部
6
党群工作
完成工作情况、学习情况、思想政治工作、会议传达及填表情况
检查
党委工作部
7
保卫工作
员工管理、门卫管理、交通管理、基层保卫管理、消防管理、防破坏管理
保卫部
设备部副经理绩效考核指标
设备的定期检查
台账、计划
3.
生产装置日常维护检修协调与技术支持
30%
解决的问题数/出现的设备问题总数×
检修台帐
设备事故管理
事故原因、措施明确数/设备事故总数×
设备事故台帐
大修任务完成质量
合格项目/大修项目总数×
5%
超预算%,扣()分
相关制度(流程)建立和有效执行率
设备维护检修规程编制
已发布的检修规程数/计划编制总数×
设备维护检修规程
基础役施的使用管理和维护项目完成率
机械、电气、仪表和建(构)筑物的帐物的一致性
13.
压力容器检测站站长绩效考核指标
检验检测的控制管理
是否及时完成检验检测工作任务
如因检测站原因造成工期延长,延长一天()分
检验检测报告,检验工作质量信息反馈制度
设备部经理、副经理
检验检测结论准确率
检验正确的次数/检验总次数×
标准值=;
±
1%,±
分
检验检测报告,《检验报告考评意见表》
检验质量保证体系有效性
是否符合国家质监总局《特种设备检验检测机构监督考核评定细则》
不符合一项扣()分
省技监局考核结果、检验检测报告检验报告考评意见表》
员工持证率及员工专业的配备
持证员工/全站员工
目标值(80'
),减少1个百分点,扣()分
检验检测,检验台帐
相应能否覆盖业务围
管理制度和检测规建立
实际拟定的管理制度和各种检测规数目/计划拟定的管理制度和各种检测规数目×
目标值(),减少1个百分点,扣()分
《检测站质量保证手册》
市焊工考试件、机械厂焊接工艺评定及产品试板无损检测和理化试验
实际完成的检验数目/计划完成的检验数目×
检验台账,无损检测报告、检验质量通知单,理化试验报告
8
检验报告的归档、考评
实际归档、考评数/应归档、考评数×
档案台账、考评表
检测站检验资质
是否具备
不具备,扣()元
特种设备检验检测机构核准证
质量目标、工作计划、材料和设备购置计划的建立
检测站质量方针、质量目标、长远目标和发展规划,制定工作计划、材料计划和设备购置计划:
是否建立
缺一项扣()元
检测站质量保证手册
检验工作月度报表
是否上报省技术质量监督局
未填报一次扣()元
安全事故
是否存在
轻伤事故一人(次),扣()元
重伤事故一人(次),扣()元
死亡一人或重伤三人,扣()元
事故分析会
部机构设置合理性、检验信息管理、档案管理、工作、卫生绿化
参见《公司考核细则》、《设备部部考核细则》
工作计划、综合考核、履行质量环境和计量管理体系职责、计算机信息网络管理
设备管理
检验检测设备管理
现场检查、查执行情况、网上督查
9
安全、计量管理
安全管理、安全纪律、事故管理、设备事故管理、设备状况、检验检测计量设备计量检定
检查、查执行情况、计量检定表
10
门卫管理、基层保卫管理、消防管理、防破坏管理
'
国家相关规定:
持证专业人员应占员工总数的70%
压力容器检测站总工程师绩效考核指标
压力容器检验检测技术管理
是否发生技术质量责任事故
发生一次扣()分
压力容器检验检测结论准确率
1-发生的错误次数/检验的总次数×
100%
目标值=
员工持证率及技术力量配备
技术质量管理制度、检测规和法规标准的配备
实际拟定的质量管理管理制度、各种检测规数目和法规标准的配备能否满足检验检测工作的需要
缺1项,扣()分
压力容器、管道及零部件检验检测技术管理
压力容器压力管道定期检验、压力容器压力管道及零部件入厂检验检测技术管理工作:
审批检验检测方案、审核检验检测报告数量
漏审一项,扣()分
检验方案,
检测报告
检验检测技术管理
第一、二类压力容器制造、锅炉压力容器压力管道维修维护、压力管道安装过程中的检验检测技术管理工作:
进口压力容器压力管道安全性能检验技术管理
11
检测站人员培训计划、检验台帐、材料计划和设备购置计划建立
未填报一次扣()分
检验信息管理、档案管理、工作、卫生绿化
现场检查、网上督查
容器检验绩效考核指标
容器检验检测结论准确率
检测报告,《检验报告考评意见表》
压力容器检测站站长
容器检验的及时性
是否及时完成检验工作任务
如因检验人员原因造成工期延长,延长一天()分
检验报告,检验工作质量信息反馈制度
质量保证体系中容器检验环节的有效性
省技监局考核结果、《检验报告考评意见表》
容器检验工机具的维护保养和设备完好率
检验工机具是否损坏、损坏以后是否记录、上报
不符合一台项扣()分
设备维护保养卡
压力容器、管道及零部件检验
压力容器压力管道定期检验、压力容器压力管道及零部件入厂检验中检验:
实际完成的检验数目/计划完成的试验数目×
检验台账,检验报告
第一、二类压力容器制造、锅炉压力容器压力管道维修维护、压力管道安装过程中的检验完成率
第一、二类压力容器制造、锅炉压力容器压力管道维修维护、压力管道安装过程中的检验工作完成情况:
实际完成的检验数目/接受委托的试验数目×
进口压力容器压力管道安全性能检验中检验工作完成率
检验台账,锅炉压力容器压力管道安全性能检验报告
档案台账、检验报告考评表
检验工作计划、材料计划和设备购置计划
缺一项扣()分
是否发生
轻伤事故一人(次),扣()分
重伤事故一人(次),扣()分
死亡一人或重伤三人,扣()分
是否完成
未完成一项扣()分
劳动纪律、员工考核、部考核、员工部教育
缺省一项()分
是否符合公司相关规定
违反一项扣()分
安全纪律、事故管理检验计量设备计量检定上报率
是否符合公司相关规定或站相关规定
违反或缺省一项扣()分
基层保卫管理、消防管理、防破坏管理
理化试验绩效考核指标
理化试验的及时性
如因理化试验人员原因造成工期延长,延长一天()分
理化试验结论准确率
理化试验工机具的维护保养和设备完好率
理化试验工机具是否损坏、损坏以后是否记录、上报
检验质量保证体系中理化试验环节的有效性
压力容器压力管道定期检验、压力容器压力管道及零部件入厂检验中理化试验完成率
实际完成的试验数目/计划完成的试验数目×
检验台账,理化试验报告
市焊工考试件、机械厂焊接工艺评定及产品试板宏观金相和机械性能工作完成率
实际完成的试验数目/接受委托的试验数目×
检验台账,宏观金相和机械性能试验报告
第一、二类压力容器制造、锅炉压力容器压力管道维修维护、压力管道安装过程中的理化试验工作完成率
检验台账,检测报告
进口压力容器压力管道安全性能检验中理化试验工作完成率
实际完成的检验数目/接受委托的
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