苗木栽植冬季施工方案Word下载.docx
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l.增加覆盖物 夜间或霜雪天,在低矮的花木(如枇杷等)上方覆盖保护膜,可避免苗木枝叶与霜雪直接接触,减轻冻害,还能增温l至2℃。
有条件的地区可在遮阳网下面加一层薄膜,起挡风作用。
覆盖时,四周用砖、石块压牢。
对于高大植株(雪松等)可在其四周打3至4个桩,用彩胶布围起植株,再用细绳缝合,形成一筒状,并在顶部加盖彩胶布。
晴天可将彩胶布从下往上撸起,使植株接受光照,提高表面温度。
2.增加缠绕物 对于高干园林植物可在其主干、大枝缠绕草绳,并在草绳外围自下而上顺时针方向缠绕宽10至20厘米的薄膜,预防植株主干及大枝发生冻害。
3.及时灌封冻水 冬季苗木周围土壤缺水时,容易发生冻害,因此在土壤封冻前要及时灌封冻水。
再者,水的比热较大,白天可以吸收较多热量,提高地温。
4.增施有机肥 在树冠外围挖3至4个深50至100厘米的穴,施入牛粪、碎草等酿热物肥料种植土,可提高地温。
有机肥分解可释放热量并增加土壤肥力。
结合施肥对植株进行培土,以盖过根颈处为宜,形成一圆锥状的小土丘,可保护容易发生冻害的根颈处安全越冬。
(二)加土扶正
新种树木在灌过水后应全面检查;
树下沉缺土时应及时填平;
对泥土堆得较高的要耙平,防止深埋影响根部发育。
对非新载植的树木,如有倾斜歪倒的,也要及时扶正。
(三)修剪
修剪是园林、绿地、街道和庭院中树木抚育管理的重要措施之一,它还能提高新移植树木的成活率。
1、乔木
(1)剪枝
(1)疏剪对树上的枯枝、病虫枝、交叉枝、过密枝的枝条基部全部剪掉,以改善冠内通风透光条件,避免或减少膛内枝产生
光脚现象。
疏剪时,切口部必须靠节,剪口应在剪口芽的反侧,呈45度倾斜,剪口应平整。
如果簇生枝与轮生枝需全部去除的,应分次进行,以免伤口过多,影响树木生长。
常绿花木应及时修剪,可提高冬季观赏价值,还能减少蒸腾,提高植株抗寒性。
(2)剪截主要剪枝条先端的一部分枝梢,促发侧枝,并防止枝条突长。
生长期一般轻剪,休眠期一般重剪。
为了保证成活,在风季来临之前及时搭建风障以防止抽干。
(2)截干
对于茎或比较粗大的主枝、骨干枝进行截断,这种方法有促使树木更新复壮的作用。
为缩小伤口,应自分枝点上部斜向下锯,保留分枝点下部的凸起部分,这样伤口最小,且易愈合。
为防止伤口因水分蒸发或病虫害侵入而腐烂,应在伤口处涂保护剂或用蜡封闭伤口,或包扎塑料布等加以保护,以促进愈合。
根据乔灌木的生长需要,不同植物种类和不同树龄进行淋水和施肥,保证肥水充足。
2、灌木
灌木除了疏枝修剪外,对越冬性差的灌木,采用PE膜覆盖,并加盖草帘使其能安全越冬,对越冬性能一般的做好注意观察做好日常工作就可。
(四)施肥
施肥是促进树木枝叶茂盛、花朵繁密,加速生长的重要措之一。
1.肥料种类
基肥是迟效性肥料:
是供植物长时间吸收利用的肥料,如粪肥、厩肥、堆肥等。
2.施肥方法
不同的肥料、不同的树种、不同的土质以及树木生长发育的不同情况,施肥的方法都不同。
(1)环沟施肥:
在离树干基直径3倍处挖宽30~40CM的环状开沟,沟深30~40CM以上,将肥料施于沟中,覆土踏实,灌水后整平地面。
(2)放射状沟施肥:
是以树干为中心,向外挖4~6条放射状逐渐加深的沟。
近树干处较浅,远离树干逐渐加深,至树冠投影处深达40cm以上,将肥料施于沟内,覆土踏实,施肥后要灌透水。
(3)散点穴施肥:
在树冠正投影下外缘挖数个坑,坑的直径50~60cm,深40cm以上,将肥料施于坑内覆土踏实,灌水后整平地面。
注意病虫害防治,主要原因是寒冷的天气对灌木病虫害防治十分有利,但对于新定植苗木的安全越冬却是一个严峻考验。
(五)冬季病虫防治
冬季,各种花木的病虫都在各自适宜的环境中进入越冬状态,此时若抓住有利时机进行防治,可达到事半功倍的效果。
清除枯枝残叶 冬季结合修剪,将有虫蛀、虫孔、虫卵、若虫或成虫滋生的枝条剪掉。
清除乔灌木类枯叶,铲除杂草,破坏蚜虫、飞虱类害虫的越冬场所,并将剪除的枝叶、杂草集中烧掉。
此法可防治天牛、螨类、介壳虫类及存活于枯叶中的卷叶蛾、造桥虫及螟类等害虫。
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下面是马云的经典语录!
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马云经典语录大全
1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财,因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好,你会想:
“因为我阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司?
”
2、我们家保姆,我给她1200元,杭州市场价800元。
她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。
而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元丶两万元,他也不会感到什么。
但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。
3、自创业以来,阿里巴巴公司最初的18个创业者,现在一个都不少。
别的公司出3倍薪水,员工也不动心。
马云还说风凉话:
“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。
”对其中奥妙,马云是这样解释的:
“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。
4、在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:
“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。
5、要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。
我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
6、收购雅虎中国之后,整合问题又摆在马云面前。
这次马云非常果断,“什么都可以谈,只有价值观不能谈判”,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。
一家公司一旦扩张到500人以上,仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长,必须借助统一的价值观聚集人心,马云深谙这样的道理。
7、我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国7年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。
8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Yes,就是既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对?
9、每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。
我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
10、曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:
是沃尔玛。
11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来,都说这个东西不可能。
不过没关系,我不怕骂,在中国反正别人也骂不过我。
我也不在乎别人怎么骂,因为我永远坚信这句话,你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?
你一定要坚信自己在做什么。
12、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
13、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
14、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
16、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
17、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
18、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
19、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
20、永远要相信边上的人比你聪明。
21、五年以后还想创业,你再创业。
22、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
23、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
24、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
25、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
26、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
27、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
28、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
29、有时候死扛下去总是会有机会的。
30、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
30、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
31、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
32、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
33、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
35、多花点时间在你的其他员工身上。
36、什么是团队呢?
团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
37、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
38、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
39、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
41、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
42、小公司的战略就是两个词:
活下来,挣钱。
43、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。
创业要找最适合的人,不要找最好的人。
44、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
45、什么都想自己干,这个世界上你干不完。
46、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
67、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
69、我为什么能活下来?
第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
70、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
71、一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
72、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
73、80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
74、做小了,一定要做到独特。
75、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
76、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
77、我认为,员工第一,客户第二。
没有他们,就没有这个网站。
也只有他们开心了,我们的客户才会开心。
而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
78、看见10只兔子,你到底抓哪一只?
有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。
CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。
机会太多,只能抓一个。
我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.
79、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?
今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
81、我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。
有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
51、互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
52、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
53、我们不能企求于灵感。
灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
54、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
55、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
56、今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。
这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
57、电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。
(经典语录)所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。
今天新旧经济是两张皮。
79、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很
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