电商企业各岗位工作职责及绩效考核制度最终版doc.docx
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电商企业各岗位工作职责及绩效考核制度最终版doc
电商企业各岗位工作职责及绩效考核制度
关于待遇问题大家不要再问了,如果你是新人,应届毕业生,我只建议你放低自己的身段,但是具体放不放那是你自己的事情。
对于企业管理者,我建议根据当地的消费水平以及公司条件,尽量给的多一点,当然,合理的绩效体系更重要一些。
工作职责以及绩效考核体系
一、人员架构
说明:
一般普通设计、文案,底薪在2500-3000左右,实习者1500-2000左右,能力强者具体视其本身情况而定,一般中级4000-5000,高级7000-8000。
含高级在内的高端人才,起步阶段不太需要,后期引进的话,也可以适当给予其分红体系,降低底薪用KPI说话,免得遇人不淑。
一般业务人员底薪在1500+2000,拥有提成机制,视本身运营情况而定,运营良好收入在4000-5000.运营较差2500-3000比较合适,部门主管可以享受公司整体的业绩提成。
网络推广人才因分类较多,当结合公司实情来制定,一般加入一些激励制度会好些,普通3000左右就可以了,高级人才直接享受提成或业绩考核比较好,真正的精英一般都在大公司任职或兼职,狮子大开口的直接以提成制度比较好,骗子很多!
注意张口闭口就是seo的,10个里面6个混时间3个水平一般剩下1个务实的本身自己也不会要太高薪水。
客服一般待遇在1700-2000,额外享受一些业务提成。
一般不超过商品利润5%,另外需要考察其逃单率做出奖罚。
开始,2000块找个有点经验的就可以了。
采购、仓管等就要看公司库存规模以及该职位的工作量来定了,这里也不做详细的介绍了。
工作职责与绩效制度
设计/企划
职位:
首席设计 M-1
岗位职责:
1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;
2、负责对设计部门新进员工培训,协调设计工作上的问题,充分调动设计团队的工作激情;
3、能独立做出概念设计方案、建立设计部设计规划文档及部门工作过程中的各种规定
4、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;
5、管理设计部门,领导设计团队,完善激励考核制度;
任职资格:
1、美术设计类、广告学及相关专业,专科及以上学历;
2、有五年以上从事设计经验,三年以上中高级设计师经验,具有较好的色彩、造型感觉;
3、较强的设计管理能力和沟通能力,熟练掌握平面设计的各种技能,对设计有一定的创意及深度的理解
4、对文案及策略有较强理解力,作品富有创意,色彩把握及整体构成有良好运用能力;
5、具有一定的组织能力和团队合作精神;
6、具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。
绩效指标:
每个月一个整体版面设计,并根据需求决定是否更换或完善目前版面;
10分
根据市场部计划,其他部门需求,分解本月工作并督促设计团队按时完成工作;
40分
根据公司需要以及主动学习借鉴,不断提出对产品、版面、广告等页面的修改创新;
20分
每月定期对设计以及其他员工进行一些专题培训,增强美工技术水平以及加强交流;
10分
对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划;
10分
负责美工部门同事的绩效考核以及其他一些工作。
10分
薪资标准:
实际收入=基本工资4000+全勤奖金400+绩效奖金800+补贴300+特殊奖励若干。
全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、
绩效80分以上=满额绩效奖、
绩效60~70分=80%绩效奖、
绩效70~80分=60%绩效奖、
绩效60~70分=40%绩效奖、
绩效 60分以下 无奖金。
连续3个月绩效分未满60分,公司保留劝退、辞退权利
职位:
基础美工 M-2
岗位职责
1、负责公司网站的设计、改版、更新;
2、负责公司产品的界面进行设计、编辑、美化等工作;
3、对公司的宣传产品进行美工设计;
4、配合市场计划以及主美安排进行其他相关工作;
5、其他与美术设计相关的工作。
任职资格
1、美术、平面设计相关专业,中专及以上学历;
2、一年以上网页设计及平面设计工作经验;
3、有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力,能按时按量完成公司安排的工作内容;4、精通PhotoshopDreamweaverIllustrator等设计软件,广告设计符合公司产品定位;
5、善于与人沟通,良好的团队合作精神和高度的责任感,能够承受压力,有创新精神,保证工作质量;
绩效指标:
1、每个月一个整体版面设计,并提交主美考评,决定是否更换或完善目前版面;
10分
2、根据市场部计划,主美安排以及公司需要,分解本月工作并按时完成工作;
40分
3、根据公司需要以及主动学习借鉴,不断提出对产品、版面、广告等页面的修改创新;
20分
4、每月参加美工以及业务相关的一些专题培训和会员,增强美工技术水平以及各部门交流;10分
5、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划;
10分
6、主美视其表现和具体工作进展情况有额外的考评分。
10分
薪资标准:
实际收入=基本工资1500+全勤奖金150+绩效奖金300+补贴300+特殊奖励若干。
全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、
绩效80分以上=满额绩效奖、
绩效60~70分=80%绩效奖、
绩效70~80分=60%绩效奖、
绩效60~70分=40%绩效奖、
绩效 60分以下 无奖金。
连续3个月绩效分未满60分,公司保留劝退、辞退权利。
职位:
实习美工 M-3
岗位职责
1、负责公司网站的设计、改版、更新;
2、负责公司产品的界面进行设计、编辑、美化等工作;
3、对公司的宣传产品进行美工设计;
4、配合市场计划以及主美安排进行其他相关工作;
5、其他与美术设计相关的工作。
任职资格
1、美术、平面设计相关专业,中专及以上学历;
2、有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力,能按时按量完成公司安排的工作内容;3、熟悉PhotoshopDreamweaverIllustrator等设计软件,广告设计符合公司产品定位;4、善于与人沟通,良好的团队合作精神和高度的责任感,能够承受压力,有创新精神,保证工作质量;
绩效指标:
1、根据市场部计划,主美安排以及公司需要,分解本月工作并按时完成工作;
40分
2、根据公司需要以及主动学习借鉴,不断提出对产品、版面、广告等页面的修改创新;
20分
3、每月参加美工以及业务相关的一些专题培训和会议,增强美工技术水平以及各部门交流;
10分
4、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划;
10分
5、主美视其表现和具体工作进展情况有额外的考评分。
20分
薪资标准:
实际收入=基本工资1000+全勤奖金100+绩效奖金200+补贴200+特殊奖励若干。
全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、
绩效80分以上=满额绩效奖、
绩效60~70分=80%绩效奖、
绩效70~80分=60%绩效奖、
绩效60~70分=40%绩效奖、
绩效 60分以下 无奖金。
连续3个月绩效分未满60分,公司保留劝退、辞退权利。
职位:
文案策划 C-1
岗位职责1、负责店铺相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作;
2、编写店铺宣传资料及相关产品资料;
3、与设计团队沟通交流,执行并监督所负责项目的创意构思和文案;
4、配合市场部计划,策划推广活动,并参与执行;
5、协助完成店铺管理与栏目的发展规划,促进店铺以及品牌知名度的提高;6、独立撰写各类稿件(软文、宝贝详情、活动策划、相关报告等)和其他文案相关工作。
任职资格
1、新闻学、中文、经济管理类相关专业,专科以上学历;
2、熟悉电子商务行业,1年以上市场策划及文案工作经验;
3、能够准确捕捉产品亮点,具备恰如其分的文字表现能力;
4、熟悉专业创意方法,思维敏捷,洞察力强,文字功底扎实,语言表达能力强;
5、能独立完成项目、广告等推广文案的撰写;
熟悉PS等美工常用软件,与设计团队沟通交流。
绩效指标:
1、根据市场部计划以及公司需要,分解本月工作并按时完成工作;
40分
2、根据公司需要以及主动学习借鉴,不断提出对产品、版面、广告等页面的修改创新;
20分
3、每月参加策划以及业务相关的一些专题培训和会议,增强文案策划水平以及各部门交流;
10分
4、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划;
10分
5、每月最少5个宝贝描述页面完善,每个两分;
10分
6、每月最少5个活动策划提案,5个广告设计创意,每个一分。
10分
薪资标准:
实际收入=基本工资1500+全勤奖金150+绩效奖金300+补贴300+特殊奖励若干。
全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、
绩效80分以上=满额绩效奖、
绩效60~70分=80%绩效奖、
绩效70~80分=60%绩效奖、
绩效60~70分=40%绩效奖、
绩效 60分以下 无奖金。
连续3个月绩效分未满60分,公司保留劝退、辞退权利。
职位:
文案(实习) C-2
岗位职责
1、负责店铺相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作;
2、编写店铺宣传资料及相关产品资料;
3、与设计团队沟通交流,执行并监督所负责项目的创意构思和文案;
4、配合市场部计划,策划推广活动,并参与执行;
5、协助完成店铺管理与栏目的发展规划,促进店铺以及品牌知名度的提高;
6、协助策划团队撰写各类稿件(软文、宝贝详情、活动策划、相关报告等)和其他文案相关工作。
任职资格
1、新闻学、中文、经济管理类相关专业,专科以上学历;
2、熟悉电子商务行业,对网络营销有极大的兴趣,愿意投入精力学习相关知识;
3、能够准确捕捉产品亮点,具备恰如其分的文字表现能力;
4、熟悉专业创意方法,思维敏捷,洞察力强,文字功底扎实,语言表达能力强;
5、能协助策划团队完成项目、广告等推广文案的撰写;
6、熟悉PS等美工常用软件,与设计团队沟通交流。
绩效指标:
1、根据市场部计划以及公司需要,分解本月工作并按时完成工作;
40分
2、根据公司需要以及主动学习借鉴,不断提出对产品、版面、广告等页面的修改创新;
20分
3、每月参加策划以及业务相关的一些专题培训和会议,增强文案策划水平以及各部门交流;
10分
4、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划;
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