职业生涯规划提交稿终稿文档格式.docx

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我的职业生涯规划思路·

自我剖析·

5

本人职业生涯成功标准的界定（职业终极目标）·

客观职业规划测评·

✧基本分析报告·

✧职业发展报告·

9

自身条件的主观判断·

11

志愿行业、公司以及职位背景分析·

12

快速消费品行业的分析·

✧快速消费品的概念·

✧快速消费品行业的概述·

✧快速消费品行业的发展前景·

13

快速消费品行业内公司的分析·

✧快速消费品行业内公司的概述·

✧欧美快速消费品行业企业的状况·

公司职能分析·

✧人力资源定义与性质·

✧人力资源职业层次等级·

14

✧人力资源前景·

职业生涯的定位及规划·

15

个人职业生涯规划的定位·

✧我的定位·

✧定位依据·

人生职业生涯发展道路·

16

✧长期职业生涯规划——宏观阐述·

✧相关能力的要求·

17

✧短期（大学阶段）规划目标——微观阐述·

18

职业生涯规划的风险评估及战略调整·

20

职业生涯战略路线的风险评估·

职业生涯规划的反馈与调整·

21

一、职业生涯规划的含义

职业生涯规划，是指个人发展与组织发展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标地职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。

二、大学生职业生涯规划的意义

大学生首先要认识到生涯规划的重要意义，职业生涯活动将伴随我们的大半生，拥有成功的职业生涯才能实现完美人生。

因此，职业生涯规划具有特别重要的意义：

（1）职业生涯规划可以发掘自我潜能，增强个人实力。

（2）职业生涯规划可以增强发展的目的性与计划性，提升成功的机会。

（3）职业生涯规划可以提升应对竞争的能力。

三、职业生涯规划的流程及方法

分析规划职业生涯的过程中，我们常常要经过四个阶段：

（1）设定职业目标志向：

目标志向是事业成功的基本前提，没有目标志向，事业的成功也就无从谈起。

俗话说：

“志不立，天下无可成之事。

”立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。

所以，在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的职业生涯中最重要的一点。

（2）自我剖析：

自我剖析的目的，是认识自己、了解自己。

因为只有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的选择，才能选定适合自己发展的职业生涯路线，才能对自己的职业生涯目标作出最佳抉择。

（3）职业生涯机会的评估：

职业生涯机会的评估，主要是评估包括行业、公司、职位三要素对自己职业生涯发展的影响，每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。

（4）职业生涯的定位：

职业生涯的定位主要在于目标的设定，是职业生涯规划的核心，是在继职业选择、职业生涯路线选择后，对人生目标做出的抉择。

其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。

通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。

短期目标一般为一至二年，短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。

中期目标一般为三至五年。

长期目标一般为五至十年。

（5）实施职业生涯规划的行动与措施：

在确定了职业生涯目标后，行动便成了关键的环节。

没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的成功。

这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。

（6）评估与回馈：

“计划赶不上变化”。

影响职业生涯规划的因素诸多。

有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。

在此状况下，要使职业生涯规划行之有效，就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。

其修订的内容包括：

职业的重新选择；

职业生涯路线的选择；

人生目标的修正；

实施措施与计划的变更等等。

在上述职业生涯规划流程的基础上，我们总结得出职业生涯规划的“GROW”模式，如下图所示：

四、我的职业生涯规划思路

一、本人职业生涯成功标准的界定（职业终极目标）

二、客观职业规划测评

测评工具：

北森测评系统

测评结果：

包括基本分析报告和职业发展报告两部分

1.基本分析报告

（1）MBTI人格理论

心理学中，人格指一个人在一定情况下所作行为反应的特质，即人们在生活、工作中独特的行为表现，包括思考方式、决策方式等。

MBTI的人格类型分为四个维度，每个维度有两个方向，共有八种人格特点，具体如下：

我们与世界相互作用方式

（E）外向------内向（I）

我们获取信息的主要方式

（S）感觉------直觉（N）

我们的决策方式

（T）思考------情感（F）

我们的做事方式

（J）判断------知觉（P）

ENFJ：

外向：

23分；

直觉：

2分；

情感：

0；

判断：

维度解释

类型

类型诠释

日常表现

我们与世界的相互作用方式：

外向E

关注自己如何影响外部环境，将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上

喜欢参与聚会、讨论、聊天等外向活动

我们获取信息的主要方式：

直觉N

关注事物的整体和发展变化趋势，灵感、预测、暗示，重视推理

重视想象力和独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实

我们的决策方式：

情感F

以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准

有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为圆通和坦率同样重要

我们的做事方式：

判断J

喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序

重视结果（重点在于完成任务）、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定

外向直觉情感判断ENFJ——“外交家”

●你善于社交、气宇不凡、易感应、善劝服。

你精力旺盛，热情洋溢，能很快理解他人情感的需要、动机和所忧虑的事情，因此能做到与他人高度协调。

你把注意力放在帮助他人，鼓励他人进步向上。

你是催化剂，能引发出他人的最佳状态。

既可以做有号召力的领袖，也可以做忠实的追随者。

●你性情平和，心胸宽阔，且很圆滑，很会促进周边关系的和睦，对于批评和紧张特别敏感。

你容易看出他人的发展潜力，并倾力帮助他人发挥潜力，是体贴的助人为乐者。

你愿意组织大家参与活动，使大家和睦又感到愉快。

●你是理想主义者，非常看重自己的价值，对自己尊重景仰的人、事业和公司都非常忠诚。

有责任感、谨慎、坚持不懈，同时对新观点很好奇。

若能为人类的利益有所贡献，会感到深受鼓舞。

●你对现实以外的可能性，以及对他人的影响非常感兴趣，容易看出他人的发展潜力和最大的优点，发现别人看不到的意义和联系，并感到自己与万物息息相关，可以井然有序地安排生活和工作。

（2）动力理论

根据动力人格理论，人格是指人的外在表现，所呈现出来与众不同的做事方式、决策方式等等。

而在这些方式背后，有一种内在的驱动力，促使人格的表现，即动力。

动力这里指动机、驱动力，是为实现一定的目的，激励人们行动的内在原因。

动力能够引起人们的行动，维持这种行动朝向一定目标，并且强化人们的行动，是人们活动的推动者。

本人动力理论的测评结果

动力理论：

影响愿望63分，成功愿望81分，挫折承受61分，人际交往95分

定义

高分特征

影响愿望63分

人们希望影响、控制他人的行为、情绪的倾向，愿意引导或说服他人走同一条路，或按照自己的想法行事的动力。

●愿意主动影响、控制或引导他人

●愿意干预他人的情绪、做事方式、进度，期望结果可控

●希望处于能够表现个人影响力的职位上

●非常在意自己行为的影响力和在他人心目中的位置

成功愿望81分

面对工作，人们的积极主动性和心态，包括做事的持久性、意志力、自信心、追求卓越的程度等

●做事主动、意志坚强，不达目的不罢休

●对自己有较高的期望值，重大局，不贪小利，较少感情用事

●有较强的责任心

●做事有较强的目标方向性

挫折承受61分

在现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式

●意志顽强，在逆境中不失斗志

●在新的或不确定的情境下敢于探索，不惧怕失败

●对情绪能进行很好的自我调节

人际交往95分

在生活和工作中对人际关系的关注程度、与他人建立并保持良好关系的愿望和技巧

●愿意在人际关系上投入时间和精力

●能够获得广泛的人际支持

●具有良好的人际交往技巧

本人动力理论的概括

本人的类型：

主宰型、坚守型

主宰型

坚守型

自我实现的意愿高，希望在人群中出人头地并且发挥重要作用。

既关注个人成就，也希望通过影响和带动他人达到组织目标。

做事谨慎，不轻易做出决断，但是对正在进行中的事情很有责任心，努力克服困难达成目标。

2.职业发展报告

（1）本人工作中的优势和劣势

优势方面

劣势方面

通常具有优秀的交流及表达能力，某些人能够成为出色的演说家

不愿意干与自己价值观相冲突的事情

天生的领导才能及凝聚力，鞭策自己做出成绩，达到目的

不愿与别人产生分歧或冲突，容易把人际关系理想化

有条理和组织能力，有较强的建立合作关系的能力，能够促进和谐，尊重不同意见

很难在竞争强、气氛紧张的环境下工作，逃避矛盾冲突，疏忽不愉快的事情

兴趣广泛，头脑灵活，渴望推陈出新

对那些没有效率或死脑筋的人没有耐心

善于与别人感情交融，能预见别人的需要，真诚地关怀别人

在没有收集足够证据前，易于仓促决定，容易因轻率犯错误

能统观全局，洞察行为与意识之间的联系

易于满足小范围管理，决不放弃控制权

对自己所信仰的事业尽职尽责

可能过于个人化地对待批评

有雄心和志向，魄力强

有时表现地过于强势，让人难以接受

有韧性，在困境中不轻易放弃

对失败和没有把握的事情感到紧张和压力

（2）适合的岗位特征

●工作环境轻松，可以接触各种各样的人，并与他们建立和维护亲密、互助的关系

●工作中可以接触到新观念，探究新方法，尤其那些可以帮助他人改善的方法

●有相当的自主权，并承担一定的责任，充分发挥组织和决策能力

●可以创造性地解决问题，做出的贡献能够得到别人的赏识和鼓励

●工作有较强的变化性，挑战性，允许自己有条不紊地进行规划

●工作允许你同时掌控多个项目，但不要过多处理常规和细致的部分

（3）适合的职业类型

能动表现

对应职业类型

你喜欢与人交往，愿意去理解别人、取悦别人。

同样你也喜欢通过写作、广告等方式与外界交流

人力资源开发/培训/招聘人员、销售经理、小企业经理、市场（拓展）人员等

在咨询业你可以帮助别人解决问题、了解自己、挖掘潜力，并且与他人分享自己的价值观，又能够独立地工作

广告客户经理、公关人员、作家／记者、制片人、网页/杂志编辑等

很多有你这种特点的人愿意进入教育界，可以帮助他人成长和发展，或进入服务机构，这样可以有机会为自己和他人提高生活水平

艺术/营养/健康类教师、社会工作者、志愿者、非营利机构负责人等

有些即要求懂技术，又要有很强的交际、交流能力的复合型工作也是你需要考虑的

就业指导顾问、职业咨询师、ERP咨询顾问、财务咨询顾问等

二、自身条件的主观判断

个性特征：

乐观,开朗,活泼,积极向上,乐于助人，不轻言放弃,有足够的忍耐力与坚持力

职业价值观：

崇尚公正，自由，平等,高效,竞争,可自主决策，并运用自身综合管理，整理分析能力。

行为风格的主观判断：

●高效，直接，讲究效率与时间

●追求完美，富有激情

●考虑他人与集体感受，注重人际关系的塑造,以群体的认可为极大满足感

●不固执,不强硬,在执行一件事情过程中不断回顾，思索，调整

●喜欢与他人共享信息

●坚持让计划主导工作,强调大局与整体,规划性。

避免无计划或随意工作。

●对无聊或浪费时间的事不满,难以容忍

●喜欢收集，整理信息，资料，进行有效调配，不能忍受事务长时间无序性

●对纯理论与数据结构等兴趣不大，规避风险

●对自身及企业形象塑造讲究，注重细节体现，希望能给予别人良好形象

●喜欢交朋友，喜欢团体集体活动,拒绝小团体主义,喜欢动手,创新,尝试新事物

个人特长及优势

●写作能力好，曾获多个征文比赛奖项及发表文章

●阅读，搜索信息能力强，能较快捕捉资料中关键信息

●善于从小处了解洞察他人动机，敏锐,评价他人基于客观判断,能够就零散事件或细节推理事情。

善于记住环境与人物的特征

●有较好的形象,能给予别人信任感

●善于整理,梳理信息,能抓住无序事务的本质

●有热情与专业服务态度，足够的耐心处理人和事

●表达流畅，习惯重点突出地讲述自身观点，以别人能较好地理解的语言表达信息

●喜欢积极互动的交流，能包容别人的个性与言论

●学习能力强,灵活,理解能力好

主要经历（详见个人简历附表）

本人意愿行业、公司以及职位的示意图：

一、快速消费品行业的分析

1.快速消费品的概念

快速消费品（FMCG-FastMovingConsumerGoods），指消费者消耗较快、需要不断重复购买的商品，典型的快速消费品包括日化用品、食品、饮料、烟草等，药品中的非处方药（OTC）亦可归为此类。

之所以被称为快速，原因在于他们首先是日常用品，它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。

2.快速消费品行业的概述

用一个公式来概括该行业，即：

快速消费品=基本的行业原则+更多细节的关注+创新的产品概念+必要的广告投入+长期性品牌维护

快速消费品有三个基本特点，即：

（1）便利性：

消费者可以习惯性的就近购买；

（2）视觉化产品：

消费者在购买时很容易受到卖场气氛的影响；

（3）品牌忠诚度不高：

消费者很容易在同类产品中转换不同的品牌。

这些特征决定了消费者对快速消费品的购买习惯是：

简单、迅速、冲动、感性。

品牌知名度对于销售是非常重要的因素。

相对于耐用消费品而言，消费者对快速消费品的敏感度不高，产品的可替换性大，产品质量很容易被销售者直接感受和判断，而且对消费者的二次购买行为和忠诚度有决定性的影响。

如在洗发水的购买中，消费者往往会同时购买和使用不同的产品和品牌，变得越来越喜新厌旧，越来越在微妙之处捉摸不定。

此外，快速消费品不像电子产品那样可以不断提升到新技术、附加新功能、提供真正的改变，它从产品而言往往是缺乏本质上产品变化的。

所以，一个品牌的持久力实际是以不断推出新意而为特点的。

该行业主要分为快速消费品制造业和通路业，快速消费品制造业又分四个子行业：

一是个人护理品行业，由口腔护理品、护发品等行业组成；

二是家庭护理品行业，由织物清洁品以及盘碟器皿清洁剂、地板清洁剂等组成；

三是品牌包装食品饮料行业，由健康饮料、软饮料、乳品、瓶装水以及品牌米面糖等行业组成；

四是烟酒行业。

3.快速消费品行业的发展前景

目前，快速消费品行业是全球第一大产业。

在中国，2004年快速消费品市场整体增长了7%，30个主要品类中有20个呈正增长，其中10个品类的增长率达到两位数，2005年依旧保持稳定增长。

可以说，随着中国市场的进一步开放，投资环境的进一步宽松，大量外资快速消费品企业将不断涌入，业内将形成激烈竞争，同时也会促进快速消费品行业的进一步发展。

二、快速消费品行业内公司的分析

1.快速消费品行业内公司的概述

在我国，快速消费品行业比较知名的跨国公司有宝洁、强生、联合利华、欧莱雅、德国汉高、雅芳、安利、可口可乐、雀巢、百事可乐、麦当劳、肯德基、卡夫食品、达能、玛氏等，比较知名的国内公司有纳爱斯、立白、娃哈哈、光明、蒙牛、伊利、五粮液、青岛啤酒、汇源果汁、康师傅、统一、雅士利、冠生园、丝宝集团、隆力奇等。

由于个人职业规划目标企业的意愿在于欧美外资，本文将对外资企业，特别是欧美企业作分析。

2.欧美快速消费品行业企业的状况

从公司业绩的角度分析，欧美企业在国内大多能保持良好的增长态势，尤其是大型的跨国公司，其业务量随着我国经济的不断发展而壮大膨胀。

从管理机制的角度分析，欧美企业大多拥有成熟的管理经验以及相对完善的管理模式，严谨的组织结构能够提高企业的运营效率，此外，企业内部的高度信息化亦成为管理中的亮点。

从企业文化的角度分析，欧美企业强调以人为本的原则，所表现的人本价值观为“信任、自由、尊重个人”，“大家都是一家人”，充分尊重人的个性，努力营造平等、透明、宽松的氛围，充分调动员工参与企业生产管理的积极性和创造性，从而树立一流的产品形象和企业形象。

从员工的绩效考核评定角度分析，欧美企业重视个人的实际业绩，即个人能为公司创造多少财富，能给予公司多少贡献，对员工的绩效考核相当严格，“能者上，优胜劣汰”是欧美企业不变的定律。

三、公司职能分析

1.人力资源（Human 

Resource 

，简称HR）定义与性质：

“人力资源”的出现约在1970年以后，发达国家在过度强调物质与财政资源之后，认识到了人在组织中的关键地位，逐渐取代了“人事”或“人力”等狭隘的字眼，并视人为组织中最重要的资产。

对于一个组织而言，其所能够运用的资源主要有三种：

物质资源，如土地、原料、与机器；

财政资源，如金钱与融资信用；

人力资源，包括组织内部成员与其所能运用的外在人力。

狭义而言，人本身就是资源、能源，人可以被运用于搬运物品，制造产品，作战等等。

但人的作用并非仅仅如此，人的作用还在于能统合其他资源，结合三者的效益，使之脱离纯资源的地位，而创造更高的价值。

因此,人力资源可引申为人所具有的知识、技能、态度、理想、创造力等特质，以及应用上述特质而获得的有所作为。

2.人力资源职业层次等级：

人力资源管理师是指从事人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利管理激励培训与开发，劳动关系协调等工作的专业管理人员。

目前该职业分为三个等级：

企业人力资源管理人员、人力资源师、高级人力资源师。

在企业中，人力资源管理领域的职位大约有四个层级：

（1）企业高层管理人员，最常见的名称是人力资源总监，主要职责是与其它高层管理人员充分沟通，配合企业总体战略制定企业的人力资源战略和发展目标，同时协调指导中层人力资源管理人员的工作。

（2）企业的中层人力资源管理人员工，最常见的职位名称是人力资源经理等，是连接高层人力资源管理人员和基层人力资源管理人员的纽带，其职责是把高层人力资源管理人员制定的人力资源战略转换成可执行的人力资源管理制度，同时牵头组织人力资源管理人员工作。

（3）基层人力资源管理人员，如招聘经理、培训开发经理等，负责将人力资源管理制度细化为具体方案实施。

（4）一般人力资源管理人员，如招聘专员、培训专员，负责人力资源管理活动的具体实施。

3.人力资源前景:

保证企业有一支具有开拓