各项目标责任书精选word文档 13页Word文档格式.docx
- 文档编号:16786582
- 上传时间:2022-11-26
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:24.41KB
各项目标责任书精选word文档 13页Word文档格式.docx
《各项目标责任书精选word文档 13页Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《各项目标责任书精选word文档 13页Word文档格式.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
小学辍学率控制在0.01%以内;
初中辍学率控制在1.56%以内;
15周岁初等教育完成率达99.43%;
17周岁初级中等教育完成率达93.64%。
加强控辍保学工作力度,将
(1分)
7、安全工作。
(单项考核)(10分)
(二)工作目标(25分)
1、水利基础建设:
完成X处农村安全饮水工程建设。
(2分)
14、完成招商引资X亿元,配合乡完成利用外资3万美元任务;
5、计划生育工作按照县政府签定的专项目标责任书进行考核中、小学控辍保学纳入村规民约管理,依据义务教育法进行依法处理。
2、协助完成改造提升X个文明村寨。
3、抓好X个全民健身工程的实施。
4、劳动和(来自:
在点网)社会保障:
完成201X年新型农村合作医疗筹资任务,
完成农村劳动力转移50人,城乡统筹培训30人。
(5分)
5、新增油菜种植X万亩。
6、完成生猪出栏X万头,羊出栏X只、家禽出栏X万羽。
7、巩固“减贫摘帽”工作,减少贫困人口818人。
8、抓好贵州志远生态农业发展有限公司渔樵耕读生态文化园项
目的实施。
(3分)
9、配合相关部门完成对100岁以上、90至99岁、80岁至89岁
老年人分别实行每人每月200元、100元、60元长寿补贴。
10、完成县委、县政府明确的贯彻落实国发2号文件相关工作任
11、积极向上级争取相关政策和项目支持,并抓好项目的实施。
(三)其他工作目标(15分)
1、完成扶持1户微型企业发展任务。
2、切实抓好防汛抗旱以及森林防火工作。
3、切实抓好农业春耕备耕、秋播秋种、春秋两季动物防疫及重
大疫情防治工作。
4、及时、果断处臵辖区内各类突发事件,及时排查辖区内各类
安全隐患及社会不稳定因素,建立综合应急救援队伍;
扎实开展各类
应急预案的演练。
5、全面巩固殡葬改革工作成果,在确保全村完成“四个100%”
(火化率、入墓率、杜绝骨灰二次装棺土葬率、规划区集中悼念均达
到100%)的基础上,进一步深化殡葬改革,加大农村公益性墓地规
2务。
(2分)(2分)
范建设力度,规范入墓,促进绿色殡葬、生态殡葬、和谐殡葬建设,
树立文明、节俭、科学的殡葬新风。
6、提高执行力和综合目标管理水平,健全督办督查制度,并按
时报送各种资料,迟报一次扣0.3分,缺报一次扣0.5分。
7、按时完成乡党委、政府安排的其它工作。
(4分)
二、保证目标(30分)
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,对乡党委、政府
的各项决议、决定狠抓落实,令行禁止,确保政令畅通。
按照参加乡
党委、政府安排的各项活动和召开的会议。
(二)按要求完成“整脏治乱”工作任务,落实长效管理机制,
完成省、市、县工作任务,按时上报有关资料及图片,进一步巩固“文
明县”创建成果。
扎实开展好“创卫、创模”工作。
(三)宣传思想工作和精神文明建设(2.8分)
1、做好新形势下的思想政治工作,目标明确,制度健全,落实
2、坚持“三会一课”制度,有年度学习计划、季度学习安排等
资料。
学习每年不少于12次,学习要有心得体会、读书笔记、学习措施,人员、经费。
(0.3分)
考勤等资料,学习档案完备。
4、结合实际,制定精神文明建设工作要点,认真抓好村级文化
活动室修建工作,并加强对宣传文化活动室的管理,落实管理人员、
健全管理制度,将管理制度予以上墙公示。
完成有关部门安排的3、按时按量完成党报党刊订阅任务。
(0.8分)
“2131”工程任务。
支持文艺团体的组建和各项活动开展。
5、深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》精神,积极开展以
社会公德、职业道德、家庭美德为主要内容的各类活动。
开展学习雷
锋活动。
开展“农民文化家园”创建活动,丰富人民群众文化生活。
配合开展“文明村寨”、“生态文明企业”、“生态文明学校”、“十星级
3(0.6分)
文明户”、“生态文明社区”等精神文明系列创建评选活动,资料存档、挂牌规范。
6、积极加大本村外宣工作力度。
有专(兼)职通讯员。
(0.5分)
(四)党建工作(5分)
1、认真学习贯彻落实党的十七大、十七届五中、六中全会和十
八大会议精神;
学习贯彻《中国共产党章程》。
学习贯彻落实省、市、县党代会精神。
(0.4分)
2、认真做好创先争优总结工作。
按照中央和省、市、县、乡深
入开展创先争优活动的安排部署,认真收集在创先争优活动中涌现出来的先进典型。
及时总结开展活动的成功经验,建立健全创先争优长效机制。
(0.5分)
3、扎实开展基层组织建设年活动。
认真贯彻落实中组部、省委、
市委、县委开展基层组织建设年活动的各项部署。
研究制定《关于扎实开展基层组织建设年活动,推进发展型党组织建设的实施方案》,细化工作方案,完善工作措施,抓好县委实施的“12项行动、180项具
4、深化扩展作风建设年活动。
重点推进“首问责任”和“服务
接待”窗口建设、集中开展群众评议等工作,加强理论研究、典型宣
5、深入推进干部下基层定点挂帮工作,关心和支持挂帮干部的
生活及工作,使挂帮工作出成绩、见成效。
(0.5分)
6、加强村级民主建设。
健全完善村支两委运行机制和工作机制,
学习借鉴“文明工作法”,以“三会一评”为载体,认真落实村级基层组织“四议两公开”工作法,不断扩大村级基层民主。
扎实抓好“一
(0.5分)
7、加强党员队伍和党务干部队伍建设。
按照“坚持标准、保证
质量、改善结构、慎重发展”的方针加强发展党员工作,每个村级党
4体任务”的落实。
(0.5分)传、作风督查和成效考核,建立长效机制。
(0.5分)定三有”、大学生村官工作。
继续深化“党员创业带富工程”。
篇二:
工作目标责任状
为强化内部管理,增强责任意识,提高工作效率,充分调动各单位警察职工的工作积极性,确保完成全年监狱各项工作目标任务,实现监狱“安全稳定、公正高效、政通人和、协调发展”,特立此目标责任状。
一、工作责任内容
(一)抓好规范化建设。
强化作风建设,确保政令畅通,提高工作效能,落实政务公开,加强教育宣传,营造团结和谐、积极向上的工作氛围。
(二)抓好队伍管理。
做好思想政治工作,加强廉政教育和培训考核,增强队伍素质,坚持以人为本,落实从优待警,维护群众合法权益,确保队伍安全。
(三)坚持公正执法。
依法办理罪犯减刑、假释、保外就医,落实狱务公开,确保执法公平、公正。
(四)抓好狱政管理。
加强警察直接管理,严格罪犯考核,强化隐患排查整治,落实罪犯卫生安全防控,提高应急处突能力,确保监狱安全稳定。
(五)抓好教育改造。
认真贯彻“首要标准”,落实“5+1+1”罪犯教育改造模式,夯实教育基础,深化顽危犯攻坚转化,发挥教育效能,提高改造质量。
(六)发挥劳动现场主战场作用,全面提高生产经营管理水平和劳动现场管理水平,提高“两个效益”,确保完成全年各项经济指标,确保安全生产。
(七)抓好后勤保障。
规范财务运作,加强后勤服务,加快推进“十一五”建设项目实施,积极做好“十二五”建设项目立项、设计和审批工作。
(八)完成上级领导交办的其它工作任务。
二、工作责任目标
实现全年无罪犯脱逃,无罪犯非正常死亡,无重大、特大案件,狱内发案率为以内,罪犯违纪率控制在以内,确保不发生安全生产事故,不发生甲类传染病和罪犯食物中毒,传染病总发病率控制在以内,减少罪犯狱内病亡率。
围绕企业生产加工业总产值万元的任务,力争实现1亿元的奋斗目标,各生产经营单位要实现月人均直接单工产值元以上。
三、奖惩办法
(一)监狱对各单位的年度工作进行监督、检查,年终组织对各单位目标责任状落实情况进行考核。
对完成责任目标,工作成绩突出的
单位和个人给予奖励,并通报表彰。
(二)对未完成工作目标责任状事项的单位,按有关规定取消当年评优评先资格,造成不良后果的,按有关规定追究相关单位和责任人的责任。
四、附则
(一)本责任状一式两份,监狱和责任单位各执一份。
(二)本责任状自签定之日起执行。
监狱长:
责任人:
年月日年
日月
篇三:
目标责任书范本
年度经营目标责任书》范本(201X-07-2114:
17:
49)
标签:
杂谈
《XX集团DZ公司201X年度经营目标责任书》
为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订201X年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变,增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。
二、201X年经营考核年度期间:
201X年10月01日至201X年12月31日。
三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:
(1)年度和月度的经营计划及投资计划。
(2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。
(4)年度销售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和资料
下属公司XXXX年度经营目标责任书
为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以__为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;
建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;
推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;
推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、XXXX年年度考核期间:
200X年1月1日至200X年12月31日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;
2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;
3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);
4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;
5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;
7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);
8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:
项目指标标准权重指标数净利润率45%300万元销售收入45%6000万元注:
(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;
(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;
(3)、销售成本:
直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);
(4)、管理费用(标准待定):
差旅费、电话费、招待费、办公费;
(5)、销售费用(按销售1%-1.2%):
佣金、回扣、商检报关费、业务提成;
(6)、财务费用(按实际发生额计):
汇兑损益、利息、银行手续费;
(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):
职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;
(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:
201X年度折旧:
(10)、其它各项费用依实际发生情况负担。
(11)、以上金额数均以到帐为准。
3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、
有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:
(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
(2)各种财务报表。
(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
(4)甲方要求提供的其它文件和资料。
(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。
5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;
6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;
7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;
8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;
9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;
10、乙方在核定的费用管理额度内享有600元以下(含600元)单据报销终审权;
600元以上的单据报销审核权;
11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;
工作安全意识;
工作认真程度;
工作计划性、安排的合理性和有效性;
工作主动性、事业心;
是否廉洁、诚信正直;
对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);
12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值X双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。
其中:
考核分值=实际完成利润指标÷
利润考核指标×
100分×
45%+实际完成销售收入指标÷
销售收入考核指标×
100×
45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×
10%
13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。
三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。
14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。
五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。
本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。
集团总裁:
下属公司第一负责人:
日期:
200X年X月X日日期:
200X年X月X日
201X年安全生产目标责任书
为了加强我队的安全生产工作,贯彻落实各项安全生产法规和生产措施,有效控制各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障职工生命和财产安全,特签订本责任书。
一、安全生产目标
(一)杜绝重伤以上事故发生;
(二)杜绝职业病和急性中毒事故发生;
(三)杜绝直接经济损失达5000元以上的交通事故、生产性火灾、机械设备事故或经济损失事故发生;
(四)严格控制轻伤事故,全年平均月频率不超过0.1%。
二、职责任务要求
(一)坚持“安全第一,预防为主”安全方针,学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》等有关安全生产、职业卫生法律法规及其它安全管理规定,做到项目建设“三同时”,安全管理“五同时”。
健全和完善安全生产规章制度,层层分解安全生产指标、级级强化安全生产措施、人人落实安全生产责任,确保安全生产。
(二)建立健全安全生产管理组织,成立安全生产领导小组,配备专职或兼职安全员,明确机台(车间)、班组安全员职责、权力及奖惩,督促和支持安全员的工作。
完善符合本单位特点的安全管理模式,实现安全生产管理创新。
(三)坚持定期召开安全生产会议,布置安全工作,解决安全存在的问题;
定期进行安全检查,制止违章现象,加大隐患整改及事故查处力度;
建立健全安全工作档案,及时上报安全生产情况。
(四)切实加强安全教育工作,确保安全“三级教育”。
重点加强特种作业人员安全培训,强化上岗、转岗职工等安全教育。
确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。
提高干部职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能,为实现安全生产打下坚实的基础。
(五)认真抓好交通运输安全管理工作。
1.实行驾驶员交通安全目标责任制,签订“驾驶员交通安全目标责任书”,严格奖惩;
2.贯彻执行派车登记制度,严禁违章指挥、违规出车;
3.积极开展《道路交通安全法》宣传,加强驾驶员法规学习、安全行车、遵法守纪教育,严禁酒后开车和疲劳驾驶,杜绝无证驾驶。
4.督促驾驶员做好车辆检查、保养工作,禁止车辆“带病”运行。
(六)严格执行豫地三调字[1999]81号文,切实加强临时用工的安全管理,严格执行与有法人资质的民工队伍签订用工合同,并及时上报合同,以杜绝法律纠纷。
确定专人加强对临时工的安全培训、监督、管理。
(七)认真组织参加各种安全生产竞赛,做好安全生产班组的建设工作。
学习好、落实好《地质勘探安全规程》贯标活动,建立全员、全过程的安全管理体系,促进安全生产的质量标准化。
(八)严格按照《应急救援预案》、规定,强化《应急救援预案》演习,保证紧急情况出现
时应对有序、救援有效;
强化伤亡事故管理,做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。
(九)认真落实安全费用提取、保证安全投入,改善安全作业条件。
各单位本年度安全技术措施经费,按上年度生产经营总收入的0.5%比例标准从本年度收入中提取,用于本单位的安全生产条件的改善和事故隐患的整改,不得挪作它用。
三、考核与奖惩
(一)年度安全生产目标实现情况及职责任务要求完成情况,由队安委会负责进行考核。
其中职责任务完成情况按百分制进行检查考核评分。
(具体见下表)
考核
内容安全责任落实组织
设立安全
检查教育
培训交通
安全临时用工管理贯标
活动隐患、事故处理安全
投入
分值1552010108101210
(注:
任何一项达不到职责任务要求的或无文字记录的,此项分值扣完。
)
(二)实现安全生产目标,职责任务完成情况考核达90分以上的单位,队将对其第一责任人给予奖励,标准如下:
单位完成经营总收入(万元)奖金标准(元)
1000以上500
500-1000400
100-500300
100以下200
获奖单位对所属安全管理人员(主管安全负责人、安全员)进行奖励,其标准由单位自定,但不得超过队奖励标准。
(三)实现安全生产目标,职责任务完成情况考核在80分-90分的单位,队给予表扬。
(四)对未实现安全生产目标的单位,队将对单位及其第一责任人给予一定的经济处罚,并取消单位和个人评先资格。
1.发生责任死亡事故,每死亡1人罚单位3000元,第一责任人300元;
2.发生重伤(包括职业病和急性中毒)事故,每重伤1人罚单位1000元,第一责任人100元;
3、发生急性中毒事故依照第二项执行,若发生死亡现象时依照第一项执行;
产生职业病患者时依照第一项执行;
4.轻伤超标,罚单位500元,第一责任人50元;
5.事故虽无人员伤亡,但直接经济损失达2万元以上的,比照第一项处理,直接经济损失1-2万元的,罚单位201X元,第一责任人200元;
直接经济损失达0.5-1万元的,比照第二项处理;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 各项目标责任书精选word文档 13页 各项 目标 责任书 精选 word 文档 13