20春东财《人员招聘与选拔》单元作业二答案033文档格式.docx
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情境模拟测试
初试
(单选题)3:
通过计算()可以分析录用人员的素质状况。
应聘比例
招聘单价
招聘完成比例
录用比例
(单选题)4:
()适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
单人面试
多人面试
独立面试
D
(单选题)5:
下列属于外部招募方法的是()。
布告法
选拔法
熟人推荐
档案法
(单选题)6:
人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是()。
文件筐测验
无领导小组讨论
集体面试
资历审核
B
(单选题)7:
企业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑()。
招募选择方案
招聘备选方案
外部招聘方案
内部招聘方案
(单选题)8:
人员招聘是一项经济活动。
在保证招聘质量的基础上,尽可能降低招聘成本,体现了()原则。
效率优先
双向选择
竞争
公平.公开
A
(单选题)9:
招聘工作的目标是成功地选拔()。
组织外部人才
组织所需的人才
高精尖人才
优秀人才
(单选题)10:
关于文件筐测试的描述中,错误的是()。
可以考察应聘者的沟通能力,协调能力
考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定,标准化的文件组合
考官要对应聘者的工作进行集体评价
要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
(多选题)11:
工作岗位设计中,应扩大工作范围,丰富工作内容。
企业可采取()等具体的方式来达到这一目标。
纵向扩大工作
工作多样化
横向扩大工作
工作环境的优化
E:
工作满负荷
A,B,C
(多选题)12:
一般来说,人员录用决策的策略主要有()。
多重淘汰式
比较录用式
择优录用式
结合式
补偿式
A,D,E
(多选题)13:
对面试人员面试目标表述正确的是()。
决定是否通过本次面试
使应聘者了解企业人力资源政策
了解应聘者的家庭状况
创造融洽的会谈气氛
A,B,D
(多选题)14:
与外部招聘相比,内部招聘的优点有()。
有利于促进团结.消除矛盾
有利于激励员工.鼓舞士气
有利于招聘到高质量的人才
招聘成本小
有利于培养员工的忠诚度
C,D,E
(多选题)15:
面试需要遵守的法则有()。
利用正规的工作分析决定工作的要求
利用工作分析收集到的资料.制定面谈的问题
根据每个应征者的工作知识.技术和能力评估应征者的工作绩效
注意应聘者拥有于工作相关的知识.技术.能力和有关特性
A,B,C,D
(多选题)16:
无领导小组讨论的优点包括()。
讨论过程真实.易于评价
被评价者难以掩饰自己特点
题目的质量影响测评的质量
具有生动的人际互动效应
B,D
(多选题)17:
录用人员的数量评估指标包括()。
招聘完成比
应聘比
某职位的选择率
录用比
招聘收益成本比
(多选题)18:
不同的目的,工作分析的侧重点不同,对于招聘而言,工作分析的侧重点是()。
每一项工作任务应达到的要求内容和水平
该岗位的工作职责
该岗位对任职者的要求
衡量每一项工作任务的标准
关键考核指标
(多选题)19:
关于招聘,以下说法正确的是()。
招聘包括招募.甄选.录用.评估四个环节
招聘是人力资源管理的重要环节
招聘仅仅是人力资源部的工作
招聘是人力资源规划.工作分析.培训和开发.绩效管理.薪酬管理.劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础
(多选题)20:
网络招聘的优点包括()。
不受地点和时间的限制
方便快捷
成本较低?
选择余地大,涉及范围广
成功率高
(判断题)21:
员工招聘的依据是人力资源规划中的人力资源净需求预测。
错误
正确
(判断题)22:
人员选拔的目的就是选出能够胜任所招聘工作岗位的员工。
(判断题)23:
员工招募是指企业为了发展需要,根据人力资源规划和工作分析中数量与质量的要求,从组织内外吸收适合的人力资源的全过程。
(判断题)24:
评价中心的每一个情境测试,都是从许多实际工作样本中挑选出来的典型,经过测评技术的处理,使许多与测评无关的因素都得到了有效的控制,这点反映了评价中心的公平性。
()
(判断题)25:
在面试时,除了积极有效的倾听外,还有注意应聘者的非语言信息。
(判断题)26:
由于人员选拔是个复杂的过程,所以应关注最终结果的质量,而不是该过程中每一步工作的质量。
(判断题)27:
求职申请表通常由招聘企业设计,包含了职位所需的基本信息,是用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。
其目的是筛选出基本基本能力素质和学习工作背景符合职位候选人。
(判断题)28:
面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。
(判断题)29:
在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。
(判断题)30:
角色扮演就是要求被评价者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务,以此来观察被评价者的多种表现,以便了解其心理素质和潜在能力的一种测试方法。
(判断题)31:
压力面试一般适用于招聘销售人员、公关人员以及高级管理人员。
(判断题)32:
评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。
(判断题)33:
胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。
(判断题)34:
上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。
(判断题)35:
在猎取高级人才时,企业首先需在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格。
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