有关转正述职集合十篇Word文件下载.docx
- 文档编号:16782922
- 上传时间:2022-11-26
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:39.42KB
有关转正述职集合十篇Word文件下载.docx
《有关转正述职集合十篇Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关转正述职集合十篇Word文件下载.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。
一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护局机关和各级领导的威信,维护统计部门的整体形象。
三、认真执行工作制度,保证报表的及时性和准确性
工业品及固定资产投资价格调查点多且分布广,报表收集难,审核难度较大,加上企业统计人员素质参差不齐,少数基层统计人员不配合。
针对这种情况,我就认真执行基层企业上报登记制度、报表审核制度以及规范化工作制度,及时加强跟踪检查和督促,并逐项落实到实处。
我所从事的专业都设置了上报登记制,上报实行签名制。
对企业的上报表种、上报时间、送达情况进行登记,对企业的迟报情况、电话催报情况、催报单的下发情况都一一进行详实登记。
每次报完报表后,就认真清查上报情况,对企业下次报表做出合理安排(如提前告知,发催报单或查询书)。
这一措施运行效果良好,企业报表积极性提高了,也更认真了,数据质量也明显提高了。
这样逐月逐季循序渐进,报表的上报情况逐步好转,上报率大幅提高。
特别是工价报表,每月对中类行业企业上报情况逐一比较查实,根据省队反馈的各大、中、小类行业的权数认真查实企业的上报情况,使中类行业的覆盖率、代表性基本保持稳定。
上报前认真审核报表,把好第一关。
在审查报表时,对一些价格涨跌幅度较大的数据进行查询,要求企业上报人员给出书面说明。
报表上报后,无论节假日如无特殊事情都主动留人在岗,以便省队相关专业的同志能及时查询报表数据。
由于我在工作中严格执行各项工作制度,重视基础工作,确保数据质量,所以在XX年9月顺利通过了全省城调系统基层基础工作暨业务工作规范化检查。
四、积极推进和配合工业发展速度计算方法的改革
今年正式实行缩减法计算工业发展速度(含市县级),积极摸索和解决在试算中存在的一些问题,配合好工业统计做好计算工作。
按照调查方案的规定和国家统计局59号文件中提出的“各级城调队要切实做好工业品价格调查和价格指数的编辑工作,并根据工交统计机构的意见和要求,采取有效措施,不断拓宽工业品价格调查覆盖面,提高工业品价格指数代表性,及时反馈工业品价格指数资料”的要求和省局文件精神主动做好各项工作。
第一是按调查方案的要求选择调查产品和调查企业;
第二是保证调查资料的准确性;
第三是保证反馈价格资料的及时性;
第四是保证行业的稳定性和覆盖面。
同时,针对工业统计在计算过程中可能出现的一些问题和提出的要求积极参与,共同分析原因,配合工业统计搞好工业发展速度的计算工作。
通过主动学习工业统计的知识,研究问题,成为工业统计的“贤内助”。
五、积极开展专题调查,提高调研分析水平
调研分析和研究对我从事的专业和我本人来讲是有一定难度的,特别是对理论知识掌握程度的要求高,对有关部门经济运行规律要有一定的了解。
今年以来,我在抓紧抓好数据质量的同时,下苦功,练内功,树立精品意识,尽量克服自己统计理论知识不足,对热点问题反应不快、企业信息资料挖掘不深等困难,写出了一些分析文章。
虽然分析研究水平还不高,但还是有了很大的起色和进步,今年我共上报了《未成年人犯罪呈上升趋势,令人堪忧》,《原材料、资金制约企业生产经营的两大“瓶颈”》,《xxxx市城调内网顺利开通》,《XX年上半年工业品价格形势分析》等十余篇专题分析和信息,这不包括报表说明和企业分析,其中被省队内网和局信息咨询采用得有8篇。
今年我还参与和开展了3项专项调查:
一是铜价上涨对相关企业的影响;
二是原材料上涨能源紧张对企业生产经营的影响;
三是对我市化纤行业原材料,工业品价格情况的调查。
六、克服困难,顺利开通城调内网
今年年初,局党组确定了开通三队子网的工作目标。
我具体承担了城调子网的开发建设。
虽然,我本科专业学习的是计算机及应用,但我自己从未系统的接触过网站的建设与开发,但我并没有被眼前的困难所吓倒,而是把它看作一次难得的锻炼机会,迎难而上,开拓进取,不断创新,自我超越,并充分发挥年轻人的干劲和冲劲,在领导和同志们的协助和支持下,通过近百天的开发制作,终于在XX年7月1日顺利开通,获得局、队及省队领导的肯定。
回顾一年来的工作,我感到十分得充实,我和全局近60名同志共同工作和学习了一年多的时间,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高;
同时我也感到非常欣慰,我庆幸自己能够在一个团结,充满活力和高效的党组的领导下工作,为一个和谐的,快乐的,充满人情味的工作氛围而高兴。
此外,通过一年来的工作,我也看到了自己的不足之处,也是本人今后努力的方向。
一是统计理论知识还非常贫乏,统计工作经验还很欠缺;
二是对宏观经济运行规律缺乏了解,分析研究水平还不高;
三是计算机专业知识还不精,还没有和统计工作很好的结合起来。
总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:
自己尽了心,努了力,流了汗。
不管这次述职能否通过,我将一如既往地踏踏实实地工作,老老实实做人。
同时借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
谢谢大家!
转正述职篇2
一、20xx年度在党委领导下、各部门配合支持下、部门同志克服减员的困难共同努力下,开展并完成了以下主要工作:
(一)创先争优活动
1、制定实施学校“创先争优”活动的实施方案,组织开展了第一阶段——“建功世博、迎接校庆、展示风采”主题活动和第二阶段活动公开承诺、领导点评等环节;
2、组建了我校世博志愿者工作临时党委;
同学校所在地街道党委建立了联系;
开展了市委和教卫系统的“世博先锋行动”先进基层组织和优秀党员的评选和典型材料推荐活动;
组织了世博试运行期间的观展、全校党员收看世博培训录相、网上签名等活动;
3、应市委要求,开展了新一轮城镇党组织结对帮扶活动,与惠南镇灶路村续签了三年协议,与佘山镇张朴村党支部新签了结对协议,进行了走访慰问。
组织了对学校经济困难党员的补助和慰问。
(二)干部队伍建设工作
1、完成考察并经党委选任了正处级干部1名、副处级干部1名,部门助理岗位干部2名,正科级干部11名,副科级干部21名,主管岗位干部7名;
调整了纪委副书记和学生处处长;
确定了外语学院主持工作的党总支副书记。
2、开展并完成了处级干部不定向民主推荐1次和定向民主推荐2次。
安排校内处级岗位挂职干部4名,其中完成总结鉴定2名。
向世博会增派了四名挂职干部。
3、配合市上级党委开展并完成了校领导班子20xx年度岗位考核、20xx年度民主生活会、20xx年度个人有关事项申报(新版)和选任干部工作的“一报告两评议”等工作;
开展并完成了党委和纪委年度工作的民主测评、党委贯彻实施四项监督制度和整治用人不正之风工作开展情况的自查及上级的督查。
开展并完成了校中层干部20xx年度岗位考核及中层班子民主生活会开展情况的检查;
委托校审计处完成对5个部门的干部经济责任审计;
校教学单位学科建设规划绩效考核自评工作的督办;
干部出国境管理;
4、起草并由党委颁发了《中层干部教育培训实施办法》;
与市科教党校联合举办了中层干部培训班;
组织科以上干部开展了全教会精神和教育规划纲要远程专题培训;
选送了49名同志到上级党校培训;
完成了市委组织部干部第二第三期选学班。
(三)党组织建设工作
1、指导并组织基层组织开展了支部换届的“公推直选”工作;
向党员通报年度工作并接受民主评议的工作;
20xx届毕业生党员离校前集中党性教育和组织关系转移工作;
党员学生学年度民主评议工作;
会同学工部开展了在学生选课班建立党的组织的探索工作。
2、完成了上级党委布置的远程教育终端系统终端的接入工作;
党员和党组织信息管理系统建立维护工作;
建校以来组织史的调研整理和撰写工作;
市教卫系统党建典型案例的征集工作;
选苗育苗工作;
接受了市教卫党委检查组对我校党建工作的检查。
3、筹备并组织召开了学校发展党员工作推进会;
修订了《入党导航》手册,组织了20xx年新生入党启蒙教育;
发展新党员433名,预备党员转正401名;
举办了2期党校入党积极分子培训班、2期预备党员培训班。
(四)老干部工作和关工委工作
二、部内和自身思想政治建设、廉政建设
部门内开展了年度述职、考核和民主生活会;
开展了干部选任工作四项监督制度的学习;
认真参加中心组、党校、组织生活和党风廉政等学习教育活动,联系实际进行思考,积极发言,承担了2项党校党课任务;
在党风廉政方面能坚守组工干部的纪律和操行并严格要求部门同志遵守。
三、存在不足
回顾本年度自身的思想作风和工作,还存在忙于应对事务多,对工作的研究不够深,工作不够扎实,对部门同志的思想和困难关心不够到位等不足,需要在新的年度中不断注意克服,加以提高。
转正述职篇3
已经离开苏宁2个多月了,现在想就我在苏宁工作的两年时间作一个简单的总结。
我是CQ某211大学xxxx年毕业的大学生,在大四上学期找工作期间在听到苏宁的宣讲会后,经过严格的简历筛选,笔试,3次面试终于有幸成为了苏宁本科重点培养人才梯队1200的一员,当时还是09年10月份,是班级里第一批找到工作的,苏宁又是大企业,校内宣讲会也是人气爆蓬,当时感到此许的骄傲。
时间来到10年3月,苏宁通知到门店实习,说是为以后转正作准备有一定帮助,当然我就去门店报道了。
从基层开始做起,作为1200在店面还是比较轻松,实行行政班上班时间,(后来才知道比促销员的上班时间还长~),休息周末节假日不能休,平时休周一到周五,但是如果遇到二种情况就停休,第一国家法定节假日、其中包括请示报告自己搞的各种节,第二是到大店新开或者重装增援,一增基本就是十几二十天,这样算下一个月本来就只能休四天,加上这些情况4天当时的我已经不奢望了,能休2-3天就不错了,有一次大店重装整整一个月多没有休。
店面人员还是不错的,因为店长和督导都知道你只是暂时在这里学习。
中午没有休息时间自己跟促销员们商量吃饭顺序,下午看店面营业情况。
早中晚三次会,通报销售数据,卖得差的部门督导就要跟店长情况说明了。
经过了大半年在店面的时间终于通知我们要走入部门考核,合格就可以进入办公室的职能部门(招聘时说的不超过3个月,很多人就是这样走了的)。
经历领导们的沟通谈话,本人有幸进入了传说中最肥的采销事业部,最初招聘时1200总人数有60个左右,各种原因离职后到这个时候只有20人不到(基本都是自己走人不存在说的淘汰掉的),有几个在分到其它部门的总经办、连管的、多渠道的基本都走完了,在我走之前就只剩下10来个人,离职率85%左右。
采销部由几类家电的小部门组成,空调、白电、黑电、厨卫小家电、电脑、数码、通讯几大品类,每个品类事业部有5-7个品管(品牌管理人员,负责相应品牌在苏宁的全部吃喝拉撒)。
在部门工作了一年多的时间,成长为了部门一线品牌的品管,工作情况总结如下:
1.主要工作:
跟进!
跟进销售,跟进资源,跟进任务,跟进流程.....苏宁作为国内零售行业龙头,其工作流程已经相当成熟,不用你创新你只要跟着做就行了,人就像苏宁这个大机器的耗损零件,基本都做同样的事情。
2.沟通。
跟门店促销员,督导沟通。
电话一天100通左右,节假日150通以上,平均几分钟一个电话,一旦销售不好就要挨个门店打电话去叨念,在公司打电话很多都戴耳机,不是因为听不到,而是一直用手机接电话耳朵真的受不了,经常会有耳鸣的现象,影响身体健康。
跟总部领导沟通争取在分配全国资料的时候多给你的大区分一点。
跟工厂沟通货源产品情况(大品牌装孙子,小品牌装老子)。
3销售情况,我信奉一句话,尽人事听天命。
销售取决于你自己的准备工作外,还要包括经济形势、渠道竞争、对手竞争、天气因素等等。
领导们只看结果不看过程,卖得好就万事大吉(没有什么奖金的说法),卖得不好就是一顿嘌,大区领导要找你谈话,总部领导要你写销售分析。
4工作时间。
正常情况下上午9到12点,下午1点半到7.8,值班是到晚上9到10点,以部门为单位除经理外(5-7个人)都要一人一天轮流值班,节假日不休,差不多一周左右时候就要轮一个晚上值班。
如果遇上过节白天去店面弄一天晚上还要回办公室开会,基本就是9-10点钟才下班。
遇到过年过节,还有各种公司自己搞的节日(冰箱节,彩电节,数码节,空调大忙,手机节,暑促,年中庆,入渝X周年,上市X周年,各种新品首发上市宣传)和各种新开重装店(50个店,一个店一到两年重装一次,平均一个月1-2个店多的时候3-4个)就停休(停止休息)了,国家法定节假日加周末放三天的,补休一天,国家法定节假日放七天的,补休三天,补休时间电话必须保持开机状态,然后你在难得一天的休息当中,还要被门店各种电话骚扰,连下午睡个午觉都不行,还不能不接门店电话,不然就直接一个电话打到你的领导那里,领导给你打电话!
年假我还没休过,我这里就不多说了。
加班
要自己在OA上提加班,表示你自愿加班!
你提一天加班就会有一天补休,然后你补休、事假都可以用补休天数冲销,当我走的时候,发现我的补休天数有90天,意思说就是说我在这一年多的时候里比别人多上了3个月的班!
我无力吐槽了。
今年年初有幸去到南京总部进行培训学习,到了那边发现日常工作跟大区是差不多的,只是我们平时是给督导打电话,他们是给大区的品管们打电话,每天下班时候是晚上9-10点钟,每天!
在一个远离城市的地方,总部基地修得很大气豪华,还有各种员工娱乐设施。
但是在那边发现一个有趣的现象,在苏宁员工公寓里面,就仿佛穿越回了大学时代的学生宿舍,男女恋爱在宿舍楼下抱在一起,依依不舍,走在路上的同事们开着应该属于学生时代的玩笑。
在总部呆得越久越感觉这边的员工(高管们除外)就像一群被奴化的学生,就生活在这片有着无形围墙的区域里面。
5.开会。
基本上每天早晚2会,周一有分析周末销售的销售分析会,周二有本周销售部署会,周五有周末例会(经理参加)。
遇到新开或者重装店,就要7点左右开筹建会。
每月一次全国视频会议,一般是晚上7点开始,到晚上11点左右。
有开到过凌晨1、2点的情况,再加上值班的和大节的情况能够7.8点钟下班回家的时候能占一半就不错了。
6薪资待遇:
相信大家最想知道这个,苏宁一直给你强调企业的平台大,晋升空间大告诉你苏宁就是你的家,你要为这个家奋斗,但是家里的东酉都不是你的。
。
就像画了一个巨大的饼在你面前。
首先说说五险一金,我们当时是签的南京总部,五险一金就在南京办理的,在重庆这边是不能用的,不是参照你的工资,而是参照南京最低标准给你买。
我记得当我第一次看到一金的金额时我就震惊了36元!
你这是要做哪样啊,当我离开苏宁的时候涨到了
76.参照现在重庆7000左右的房价,这点住房公积金什么时候能体现住房公积金的作用?
然后是薪资,我记得当初进公司的时候小面是2元一碗,大约能吃800-900碗,按现在我现在入司2年后的工资和小面的价格,只能吃到600-700碗小面。
我这里的.工资是包含了各种补贴拿到手里的全部工资。
大家可能会觉得做采购的都有其它收入,我只能说苏宁的廉洁工作做得比共产党还好,风险太大收益都不高就是点厂家的小恩小惠的没太大意义。
7晋升空间我们一进去就是文员级别,一年左右转为主管级,三年左右升为副部级,工资方面取消1200的住房补贴,跟主管级差不多,除非你再提一级。
但视大区业绩和个人表现而言,就我前面一年入司的1200还有主管级的,不是工作不努力,业绩不好,每年大区提拔的名额有限,这么多部门就看你的直属领导对你这事上不上心了,搞得快帮你争取到名额就有,不然就只有等下一次。
四到五年整改措施为正部级,后面就看个人的能力提升快慢了,但都取决于你的业绩(不管当前市场的经济形势是增长还是下滑)。
我接触到的前面一届还剩3-4个人,再前面一届就剩2-3个人,个别已经有离职意向。
在公司你想往上爬要付出太多太多的东西。
有一位经理因工作需要,被调往总部,在这边已经有车有房有家事有小孩了。
说走就得走。
出来之后,觉得除了良好的工作习惯和能高强度加班以外,工作能力上并没有什么太大的提高,在苏宁里面干了一年多的采购,出来才发现采购原来跟我之前做的工作根本不是一回事,我以前的工作顶多只能算是销售管理。
找工作时才发现自己像个才出校门的大学生,社会能力相当缺乏。
还好凭我母校的影响力才勉强找到一个办公室的工作,不然就得去干销售。
庆幸自己早点出来了,不然在苏宁里面呆得越久就越出不来了,就像肖申克的救赎里面的一句台词说的:
这些高墙还真是有点意思。
一开始你恨它,然后你对它就习惯了。
等相当的时间过去后,你还会依赖它。
希望后来的学弟学妹们在找工作的时候,不要迷信企业的品牌大小,企业再牛也是企业的,企业越大你能发挥的作用就越小!
转正述职篇4
参加工作已一年,不禁问自己,是否做好成为正式员工的准备?
从最初的兴奋和期待到遇到困难挫折后的郁闷和沮丧,我也曾彷徨。
当忘记报混凝土计划而被劳务埋怨时,当找不到强弱电井的位置而让亲自师傅来现场时,当楼层钢筋隐蔽验收报验在我看来成为过场时,我都对自己产生了怀疑。
连基本的或者微小的事情我都处理不好,是不是能力不行?
后来我意识到,是我用心程度不够。
有时候被动地接收知识、机械地完成指令都会让自己对工作失去热情,自然做不好事情。
于是我开始多用心,多动脑,培养自己对工作的热情。
情况刚有所好转,又面临了另外一个问题:
如何管理好劳务,甚至对于现在的我也是一个头疼的问题。
第一次被爬架劳务堵在项目部办公室门口要生活费时,我真的有些懵了,不知怎么处理,甚至有些难以理解。
师傅曾告诉我,如何管理好劳务要看个人的本事。
现在我体会到两点:
一是弄清楚权责,即熟悉合同,明白哪些该劳务做,哪些该我们做,管理起来才不会乱;
二是学会表达,即说话多从劳务利益角度去说,这样更能让他们接受和执行。
直到被通知调到达州工作,我才真正体会到从事建筑行业的性质,那对于我来说是一次冲击和洗礼。
那时,我开始学着如何去认识和接受我的工作,学着成长和面对。
上个项目的生产经理高洁常说的一句话给我留下了深刻的印象:
工作是为了更好的生活。
过来以后确实也是吃过一点苦,但相比我的收获来说还是微不足道的。
首先是从之前工作的倦怠和疲惫中拖离了出来,面对新的工作环境,工作的热情和学习的兴趣又回到了刚毕业的时候;
其次,从平场到桩基础再到地梁,再到主体的施工工艺流程有了切实的体会和学习;
跟同事从完全陌生到渐渐熟悉再到后来的好朋友,从项目的成立到现在,所经历的一切是我人生路上靓丽的风景,值得我细细回味。
目前,我仍存在较多不足,也面临着许多挑战。
很多事情还不能独立去安排,当面对紧急或者复杂情况时还是有些不知失措。
但我已拥有一颗坚强无畏的心,一切问题都不将成为问题,我已做好准备。
转正述职篇5
尊敬的领导:
一、车间实习
刚进公司,按照公司的培养政策,我被安排在公司车间实习一个月。
按照实习时间安排,我在公司三大事业部每个事业部进行了一周左右的实习,最后一周安排在研发中心4号车间实习。
这一个月,虽然有点累,但是还是很充实的!
每天都有很大的收获,不管是刚开始的车间画线、重装车间装龙头、还是机加车间的操作机器,都让我在繁忙的工作中体会到了劳动的艰辛与快乐。
也使我对雅鼎这个大家庭有了更进一步的了解,也使自己对公司的产品设计有了初步的认识,为自己下面的设计工作打下了很好的基础!
在实习期间,各事业部的同事对我关爱有加,在传授我知识的同时也让我深刻的体会到了这个大家庭的温暖。
二、摄影棚拍照
由于公司产品拍照的需要,我被临时安排在摄影棚,协助小猴子进行产品拍照!
没想到一下子就在那呆了半月有余,在这期间!
我学到了自己以前很少学到的摄影知识,也知道了一点的产品营销方法和手段!
以前一直以为公司画册上的照片全是软件渲染出来的,到了摄影棚我才明白,为了公司的整体形象和产品营销的需要!
产品画册还是需要拍照来完成的,毕竟软件渲染不能和实物拍照相比,即使渲染再好也没有拍出来的美观!
在摄影棚期间,我主要协助小猴子移动一下摄影设备、布置场景和装配产品。
这使我对产品的装配有了进一步的体会,也深刻的了解了产品各部分的功能和作用。
也学到了产品摄影方面的一些知识和拍照技巧,这对我今后的设计来说都是十分有益的!
三、产品组内部实习
回到办公室后我就开始或多或少、陆陆续续的接触水龙头设计方面的知识,在部门各位同事的帮助和指导下,使我对产品设计、对水龙头的设计有了更进一步的理解和认识,也从各位同事那学习到水龙头设计需要注意的一系列尺寸要求和工艺要求。
这是各位前辈的经验,使自己不必走那么长的弯路,在此由衷感谢各位同事日常在工作和生活上对我的帮助和关爱。
回到办公室后,在老大的组织下,我们产品组组织了多次的交流和培训活动,在此期间大家一起进行交流,既提高了专业技能又增强了团队的凝聚力。
也使我这个新人能很快的融入这个团队中来。
在产品部的期间我一边绘制下年度的新品开发方案,一边协助同事绘制三维模型和尺寸图!
渐渐磨练自己的工作能力,争取早日能成为一名合格的产品设计师。
在平常为了扩大自己的视野、了解同行业其他公司的设计状况,摸清行业设计潮流,我时常翻阅一些材料和上网看一些国际知名的同行业厂家的网站,收集了相关专业的信息,反复阅览,仔细揣摩,把握流行特点、风格趋势,提高自己欣赏及设计能力。
回顾这3个月工作的情况,对照职责,认为自己还是比较称职的,但也存在着诸多不足:
首先,自己对产品设计的真谛理解还不够深刻,还没有脱离学校的那种稚气和肤浅;
其次,自己在设计的时候过分追求产品造型的变换,相对来说忽视了产品尺寸和加工工艺要求,这就有可能使自己的设计无法进行批量化生产、甚至无法生产,无形中增大产品成本;
最后,感觉自己摸不清市场脉搏,不了解消费者需要什么样的产品。
没有需求,就没有消费,那么也就没有设计!
因此,要想设计一款有市场的产品,那么首先就得明白消费者需要什么样的产品,他们对产品的美观、功能和创意又有什么样的要求;
只有知道这些基础要求,才有可能有针对性的设计出一款成功的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 有关 转正 述职 集合