最新输液室护士工作总结范文.docx

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最新输液室护士工作总结范文

　　输液室护士工作总结范文

　　篇一

　　时光犹如白驹过隙，一晃又一年过去了，这一年里全体护理人员在院长重视、分管院长直接领导及同事们的关心与帮助下，本着“一切以病人为中心，一切为病人〞的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，根本完成了年初制定的护理方案。

20xx年全年输液人数9000余人，参加抢救工作数次，组织人员外出救护数次，参加公益活动数次，没有发生任何一次过失事故。

为了更好的开展来年的工作，现将今年工作总结如下:

　　一、认真落实各项规章制度

　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。

　　1、输液室重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

　　2、坚持了查对制度：

（1）护理操作时严格要求三查七对;

（2）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失;

　　3、认真落实输液室护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，如抢救药品清点记录、仪器养护记录、医疗废物交接记录等;

　　4、积极参加卫生局组织的各项护理工作培训，院感工作培训等;

　　二、提高护士长管理水平

　　1、坚持每月对科室成员的绩效考核：

每月10日前交分管院长进行考核，根据年初制定的绩效考核方案对各护理人员进行工作纪律、业务水平、效劳态度等的考核。

　　2、每月对护理质量进行检查，对发现的问题科室成员讨论解决。

　　3、每月开展一次对社区卫生效劳站及村卫生室的质量督查，指出存在的问题并帮助其整改。

　　三、提高护理人员业务素质

　　1、对在职人员进行三基培训，并组织参加卫生局组织的三基考试，全体护理人员成绩均合格。

　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授急救知识，以提高专业技能。

　　3、对新护士进行了岗前培训，内容为根底护理与专科护理知识。

　　4、本年度有1名护士参加全科护士岗位培训，有1名护士参加护理大专函授，有2名护士参加护理本科函授。

　　四、加强了院内感染管理

　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

　　2、坚持了每周对治疗室、注射室、换药室、化验室、针灸科、妇产科使用器具的消毒。

　　3、科室坚持了每日对治疗室、换药室、注射室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用95%酒精进行除尘处理，并记录，每半年对紫外线强度进行监测。

　　4、一次性物品使用后均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促。

　　5、门诊换药室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

　　6、供给室建立了消毒物品监测记录本，每次消毒都有严格的登记记录。

　　五、护理人员较出色的完成护理工作

　　1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质效劳的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

　　2、全年我科室共收治了输液病人9000人，肌注2428个，皮试1455例，出诊10人次。

抢救2人次。

　　六、存在问题：

　　1、由于护理人员较少，有几个护理人员都有兼职，使护理工作的排班偶尔会出现问题。

　　2、院感知识没有深入人心，洗手依从性有待进一步提高。

　　3、新进护理人员对有些操作技能不熟练，需要继续加强培训。

　　4、科室人员较少，外出参加学习的时机比拟少。

　　七、下一年度工作方案

　　1、加强在职教育，加强自身理论素质。

　　2、做好低年资护士的帮带工作，使低年资护士掌握根本的抢救技能。

　　3、鼓励在时间允许的情况下进行外出学习、培训。

　　4、继续加强查对工作，杜绝过失事故的发生。

　　5、不定期的排查护理平安隐患，发现问题、解决问题。

　　6、经常听取群众反响的意见，提出整改措施。

　　在来年的工作中，我们将认清形势、统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院形象，转变效劳理念、强化效劳意识。

我们坚信有各级领导的领导与支持，更有各护理人员的齐心协力，我们一定会更好的完成来年的每一项工作。

　　篇二

　　输液室护士工作虽然被认为是简单的工作，但任何细节都决定病患的健康，在过去的一年中我不断学习不断总结，熟悉了输液室无视的工作流程，如下：

　　1、准备：

按照相关制度管理和及时整理输液室;

　　2、接待确认：

主动把病人安置在输液椅或床上，遵守三查七对规那么，核对药品，做标记，并向患者确认，消除病人对用药的疑虑，

　　输液室护士工作流程。

　　3、配药：

“XX（称呼）你好，请您先稍等一下，我去配一下药，呆会过来给您输液、打针，好吗〞

　　4、操作：

辅助病人选择适宜体位。

严格无菌操作，尤其在病人面前，一定要显得非常熟练和专业，同时可以和他（她）聊天，主要分散病人的注意力，减轻疼痛，同时可以获得病人一些信息，

　　5、关注：

在输液过程中，定期巡视，不时询问病人的感觉，辅助病人调整到舒适体位，并做好交待。

“感觉怎样累了吗来，换一个体位看看，应该舒服些。

这瓶药大概还要xx时间，不用急，我会经常过来的，到时我会帮您换的。

〞让病人心中有数，感觉我们无时无刻在关注她。

　　6、结束：

输完液、肌注完毕，可让病人稍休息一会，进行观察，防止输液反响，可以说明我们认真负责的态度。

应告知下一步做什么和要注意什么，并且要对病人次日的治疗心中有数。

并把患者引至主诊医生处。

　　在日后的工作中我一定会更加认真的工作，熟悉工作！

让自己更能胜任白衣天使的称谓！

　　篇三

　　自去年7月进入本院参加工作以来，我先后在**科、**科、**科和icu轮转学习。

通过这一年的实践学习，感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。

　　在*科期间，第一次接触****方面的专业知识，对各类癌症的化疗方案、化疗适应症、化疗禁忌症以及并发症都比拟陌生。

经过4个月的学习，感觉学到了很多有用的知识，比方：

各类化疗药对外周静脉的刺激性不同;在化疗期间，如发生药物外渗应立刻采取的护理措施;长期化疗的病人行深静脉置管术后的护理。

另外，在化疗过程中，病人患者会出现胃肠道、皮肤黏膜、心理状态等一系列化疗反响，这时就需要我们护理人员分外地热情关心病人，尊重并耐心倾听病人的主诉，做好床头交接班，给予病人情感方面的支持。

　　在*科期间，学到了*********相关知识。

术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。

术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。

由于妇瘤科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。

　　现在我在***病区轮转，这是一个综合科室，有超声刀、介入科、中西医和化疗。

我感觉在这里要学的东西很多，比方：

超声刀术后要注意皮肤的保护、肢体温度感觉活动度及肢端足背动脉搏动等;介入科术后应嘱患者患肢制动，沙袋加压，观察病人排尿情况。

　　通过近一年的学习，除熟悉了各科室的业务知识外，我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌效劳，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言标准。

认真学习?

医疗事故处理条例?

及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了平安保护意识。

在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，平时坚持参加科室每月一次的业务学习，每周二的晨会，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的2次技术操作考试中，均取得优异的成绩。

医学`教育网搜集整理在一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻"以病人为中心，以质量为核心"的效劳理念，提高了自身素质及应急能力。

　　当然，我身上还存在一些缺乏有待改良。

比方，在学习上，有时仍有急躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。

医`学教育网搜集整理在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然根本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改良和提高的地方。

　　在即将过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长和带教老师给予的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。

回忆过去，有许多进步和提高，同时也存在一些缺乏;展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服缺乏。

　　个人工作总结扩展阅读

　　时间如流水，很快10年也过去了，回忆x年，以下是我在担任销售经理这一年的总结：

　　一、销售业绩回忆及分析：

（一）业绩回忆：

　　1、开拓了新合作客户近三十个（具体数据见相关部门统计）。

　　2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。

（具体数据见相关部门统计）

　　3、市场遗留问题根本解决。

市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基矗

（二）业绩分析：

　　1、促成业绩的正面因素：

①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。

虽然曾一度被人背后嘲笑，但“有效就是硬道理〞!

我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济鼓励〞手法，形成了“重奖之下必有勇夫〞的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急〞程序，采用“坚持公司利益原那么，以有效依据处理〞的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。

　　2、存在的负面因素：

①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，局部客户选择方面存在一定失误!

②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在“急功近利〞状况。

销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久开展。

③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

④大多数代理商的“等〞“靠〞“要〞观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市常

⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。

⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。

⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市常

⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。

　　二、费用投入的回忆和分析：

（一）费用回忆：

　　1、营销政策调整后，市场费用得以控制，公司的盈利能力稳定，8~12月相比3~8月同期利润额增加。

（具体数据见相关部门的统计）

　　2、人员费用的固定风险降低，根本扼制了人力资源的亏损，8~12月相比3~8月周期人力本钱降低，剩余价值提升。

（具体数据见相关部门的统计）

（二）费用分析：

　　1、正面因素：

①公司提出市场费用承包政策之后，限度防止了费用陷阱，费用超支现象得以控制。

②公司调整并制定了销售人员新的待遇方案，公司的固定风险降低了，人员的竞争意识和挑战性加强。

　　2、负面因素：

①营销部没有数据统计的支持，对费用的控制较为盲目。

②市场支持费用和人员费用报销等，营销部存在“知情难，无审批〞的歧形现象，管理无法加强。

③个别人员管理观念陈旧、保守，不能主动遵从层级化管理，因此整个管理缺乏科学的流程。

④老板“一笔签〞的现象依然存在。

　　三、营销团队的建设回忆及分析：

（一）团队建设业绩回忆：

　　1、销售人员的“放牧式〞现

　　员心理压力和工作危机感，从而使得销售人员的主动性不断增强