需求工程试题南大实用文档Word文档格式.docx
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现在,IS部门给Rolland公司的部门结构重组带来了难题。
非IS部门的管理人员正施加压力,要求实施一种新的组织结构,其中大部分需求工程师将直接向他们的业务用户组(例如会计、财务、生产)汇报工作,而不是向IS部门汇报工作.非IS部门的管理人员认为:
在目前的结构下,由于需求工程师向信息服务部门汇报工作,所以为了方法计算处理,他们往往希望“改变每一件事情”。
为了保证系统能够满足IS的标准,非IS部门的管理人员同意在IS部门保留一个需求工程师小组,他们对所有的系统项目具有最终的决定权。
IS部门的经理们正抵制这种变化.他们认为:
需求工程师如果离开IS部门,将会在技术上“走入歧途"
;
将需求工程师彼此分开会减少他们的思想交流,最终难以创新;
数据文件和程序会产生不必要的重复;
由于程序员仍属于IS部门,需求工程师和程序员的冲突将会增加。
在这个问题上,需求工程师分成了两个阵营,他们明白用户更直接地控制其系统的命运的好处。
然而,他们担心当遇到预算超支和技术延迟时,用户和用户管理层将很难谅解.需求工程师还担心,如果他们被重新分配到IS部门之外,远离那些更侧重于技术的同事,会导致他们技术的退化。
关于此事的决策可能将由IS部门的上层决定。
你认为此事应该如何处理?
5.下面是系统分析团队的一名成员提出的第一份面谈报告:
“在我看来,面谈进行的很好.我和他就这个问题聊了一个半小时。
他告诉我有关公司的所有历史,很有意思。
他也提到,自他来到该公司的16年间,公司没有任何变化.我们不久将再次举行会面,以及结束这次面谈,因为我们还没有深入研究我准备的问题。
”
(1)试评论这个面谈报告。
假设你要团队成员使用图1提供的报表,那么他漏了什么主要信息?
(2)什么信息对面谈报告来说是无关紧要的?
(3)如果真的发生了报告中提及的情况,则必须向队友提出哪3个建议,以帮助他更好地举行下一次面谈。
面谈对象:
SalDomask日期:
3月3日
会见者:
S.Cabbot主题:
计算机使用
面谈的目标:
找出关于计算机使用的态度;
获得用户的使用估计;
看最新建议的系统的观点是否满足目标吗?
下次面谈的目标:
找出Sal怎样看待系统支持部门.
找出下一个面谈对象的观点.
面谈的要点:
Sal说道:
“计算机是我的朋友。
"
“一直”都在用计算机。
迫不及待地要熟悉新系统.
会见者的观点:
对了解更对有关系统如何促进工作感兴趣.
如果不使用计算机进行工作,会感到枯燥。
将成为新系统的热情支持者/促进者。
6.PhilIttup是系统分析员团队中的一员,他受委任去与组织成员面谈,为系统研究收集材料.企业称为FallBack工业,它有5个管理层.此外,生产、会计、营销、系统、物流和高层管理是将受到所建议的系统影响的职能区域.每个阶层大约有40人。
生产层共有80人,会计层有35人,营销层有42人,系统层有10人,物流层有28人。
高层管理有5人。
说明Phil应该怎样开展他的面谈工作?
包括:
面谈对象选择的先后顺序,每次的面谈结构。
说明原因。
7.“我有一个绝妙的主意!
”BeaKwicke宣布,他是系统团队的一位新来的需求工程师,“让我们跳过所有的SDLC垃圾,直接为一切设计原型.我们的项目会进展的更快,还可以节省时间和金钱,并且所有的用户会感到我们似乎很在意他们,而不是连续几个月不与他们交谈。
(4)列出你(作为与Bea同一个团队的成员)用来劝阻她不要试图放弃SDLC,而直接为所有项目设计原型的原因。
(5)Bea对你所说的话很失望。
为了鼓励她,用一段话向她说明,你认为适用于原型化方法的情形。
8.CeciAwill说:
“我想我能记得他所做过的大部分事情。
”Ceci准备与OK Corral公司战略规划副总裁BiffWeblldon进行面谈。
OK Corral是一家拥有130间牛排连锁店的公司.“我的意思是说,我有好的记性。
我认为听他说什么比看他做什么更重要。
作为需求工程团队的一员,CeciAwll向你诉说了他要写下在面谈中对Biff的办公司和Biff的活动进行观察的愿望。
(1)用一段话来说服Ceci,在面谈时仅仅倾听是不够的,观察和记录所观察的内容同样是很重要的。
(2)Ceci似乎接受了你认为观察时很重要的观点,但是不知道该观察什么.列出需要观察的项目和行为,在每一项行为的旁边用一句话指名Ceci通过观察应该得到的信息。
工程监理人员考核试题
项目名称:
姓名:
得分:
一、单项选择题(每小题1分,共20分.每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1、工程项目质量控制按照实施者的不同分为业主方面的质量控制、政府方面的质量控制、承建商方面的质量控制,其中业主方面质量控制的特点是(A)
A.外部的、横向的控制B。
内部的、横向的控制
C。
外部的、纵向的控制D.内部的、自身的控制
2、关于质量体系描述不准确的一项是(B)
A.质量体系包括组织机构、程序、过程和资源4个部分
B。
资源是质量体系的人事保证
C.程序是为进行某项活动所规定的途径,可分为管理性的和技术性的,可形成文件
D.过程是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动
3、在工程建设中起决定性作用的环节是(A)
A.设计质量控制B。
施工质量控制
C.监理质量控制D.策划质量控制
4、监理工程师控制质量的目的是(A)
A.维护业主的建设意图,保证投资的经济效益
B.维护社会公共利益
C.保证技术法规和标准的贯彻执行
D.体现政府对工程项目的管理职能
5、建设工程进度调整系统过程中的工作内容有(C)和确定工期和后续工作的限制条件.
A.进度计划执行中的跟踪检查
B.实际进度数据的加工处理
分析进度偏差对工作及总工期的影响
D。
实际进度与计划进度的对比
6、从信息角度看,监理控制是否有效,主要取决于(A)。
A.信息的全面、准确、及时B.信息的有用性
C.信息的提取、分类与管理工作D.信息的搜集、存储与管理工作
7、在处理投资、工期、质量三大目标关系时,监理工程师应当优先考虑(A).
A.安全可靠性和使用功能目标B.投资效益目标
C.质量最优目标D.经营效益目标
8、监理工程师发现施工现场有不合格的构配件时,应(C ).
A.下达《工程暂停令》 B.责令不得用于工程重要部位
C.责令做出标识,限期清除出场 D.责令限期修补合格后备用
9、根据材料信息和保证资料的具体情况,(C)应采用全检进行材料的检(试)验。
A.当材料的性能不清楚时B.对材料质量保证资料有怀疑时
C.对重要部位的材料D.对成批生产的构配件
10、在施工合同履行过程中,承包人完成隐蔽工程施工自检后,未经工程师认可即进行了工程隐蔽,工程师指示承包人将隐蔽工程剥露后进行了检查和试验,结果表明工程质量符合合同约定的质量标准,该事件的合同责任应为(B )。
A.承包人应获得工期顺延和费用补偿
B.工期不予顺延,费用也不予补偿
C.工期不予顺延,费用应适当补偿
D.工期应予顺延,费用不予补偿
11、监理工程师在工程质量控制中,应遵循质量第一、预防为主、坚持质量标准、(A )的原则。
A.以人为核心B.提高质量效益
C.质量进度并重D.减少质量损失
12、施工进度计划实施中常用的检查方式是(B)。
A.不定期的现场实地检查和监督
召开施工单位负责人参加的现场会议
C.定期收集施工绩效报表资料
邀请建设单位管理人员面对面交流
13、某工程主体结构钢筋分项已通过质量验收,共20个检验批,验收过程曾出现一个检验批的一般项目抽检不合格、2个检验批的质量记录不完整的情况,该分项工程所含的检验批合格率为(C )。
A.85%B.90%C.95%D.100%
14、确定路基土的回弹模量的方法有(D)
①工程类比法②现场实测法③室内试验法④换算法⑤查表法
A.①②③ B.①②③④C.③④⑤ D.②③④⑤
15、承包人请求竣工验收时,需要满足连个条件:
完成了合同约定的各项施工任务和(C)
A.有完整的现场周期记录
B.质量监督机构确认了工程质量
C.有完整和技术档案和管理资料
圆满的通过了试车检查
16、大跨桥梁设计的阶段划分为(D)
A。
初步设计、结构设计、施工设计
B.方案设计、结构设计、施工图设计
C.方案设计、结构设计、施工设计
初步设计、技术设计、施工图设计
17、后张预应力筋的预应力损失包含(B)
4项B。
5项C。
6项D。
7项
18、下列活动中,属于监理工程师施工准备质量控制工作的是(A )。
A.施工生产要素配置质量审查B.施工作业技术交底
C.材料价格变动预测D.工程变更可能性预测
19、监理工程师对施工现场计量作业的控制中,主要是检查(B )。
A.操作人员资格B.操作方法
C.施工设备状况D.记录方式
20、监理单位在监理过程中因过错造成重大损失的(D)。
A.仅承担相应的法律责任B.应承担一定的经济责任和民事责任
C.仅承担相应的经济责任D.应承担一定的经济责任和法律责任
二、多选题(共10题,每题2分,共20分.每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
错选,本题不得分;
少选,所选的每个选项得0。
5分)
1、监理工程师“良好的品德”这一素质的要求包括(BDE)
A.不损害他人名誉
B.有科学的工作态度,廉洁奉公,为人正直、办事公道
C.不泄漏保密的事项
D。
能够听取不同方面的意见
E.热爱本质工作
2、监理单位在处理与承建单位的关系时(BCD)。
A.不越过业主独立作出决定
B.严格监督设计单位履行合同规定义务
C.要注意维护其合法权益
D.帮助其解决工作中出现的疑难问题
E.不可直接与其打交道
3、根据监理委托合同,监理工程师一般具有(BCDE).
A.工程价款支付权
B.进场材料、设备和构配件质量认定权
C.开工、停工和复工令的发布权
D.工程质量的否决权
E.竣工期限的签认权
4、在工程项目施工阶段,监理工程师进行质量控制的手段包括(ABCD)
A目测、量测和试验
B下达指令文件
C规定质量控制程序
D利用支付手段控制
E审核承包和分包单位资质
5、施工过程中质量控制的主要工作是(BCDE)。
其中,设置施工质量控制点是施工过程质量控制的有效方式,可以作为质量控制点的有关键作业工序、关键施工技术、关键施工顺序和关键施工环境。
A.进行预控预检
B.以工序控制为核心
C.设置质量预控点
D.严格质量检查
E.加强成品保护
6、钢筋的一般检验项目包括(ACDE).
A.屈服强度B.疲劳强度C.延伸率D.抗拉极限强度 E.冷弯性能
7、增加挡土墙抗滑稳定性的措施有(BDE)
A、展宽墙趾
B、采用倾斜基底
C、采用扩大基础
D、采用凸榫基础
E、采用人工基础
8、桥梁施工测量经常性检查内容为(ACDE)
A、高程B、墩、台基底标高C、桩志总图D、补充的水准点E平面控制基点桩、桥涵中心桩
9、路基填方压实施工中容易发生“漏压”的部位是(ACD)
A、填挖交界处
B、路基两侧边沿
C、靠近桥涵及各种构造物处
D、填方范围内的施工通道
E、换填基底部分
10、专业监理工程师进行现场计量的依据有。
(BCD)
A.工期定额B.质量合格证书
C.技术规范D.设计图纸
E.工程量计算规划
三、判断题(共10题,每题1分,共10分)
1、公路建筑限界的空间范围内不得有任何非公路设施的部件侵入(×
)
2、沥青路面的设计弯沉值是指路面在使用期末不利季节,路面不得超过的回弹弯沉值(×
3、路基土的稠度是划分路基干、湿类型的指标(√)
4、软化点低的石油沥青适宜严寒地区修筑沥青路面(×
5、粗颗粒含量较多的土是填筑路堤的良好材料(√)
6、钢筋混凝土路面板中的钢筋主要用来承受行车荷载应力(×
)
7、摩擦钻孔桩和柱桩均需清孔(√)
8、路径25米,桥宽12米的装配式T梁桥采用杠杆原理法计算活载跨中横向分配系数(×
9、拱的施工加载程序设计的目的是为了加快施工进度(×
10、日照温差在梁的高度方向呈现出非线性温差分布,在日照温差作用下简支梁内不产生温度自应力,而连续梁内不仅产生温度自应力,而且产生温度次应力(×
四、简答题(共3题,共20分.)
1、在施工中监理工程师发现某质量事故将如何处理?
(8分)
a、监理工程师应立即指令承包人暂停该工程的施工,并采取有效的安全措施;
b、监理工程师应要求承包人应尽快提出质量事故报告,并报告主。
质量事故报告应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用率;
c、监理工程师应组织有关人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或演算的基础上,对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准,并指令恢复该项工程;
d、对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判断.判断时应根据有关的施工记录、设计资料以及水文地质情况,必要时进行实际检验测试.在分清技术责任时,应明确事故处理的费用、承担比例及支付方式。
2、基层施工前监理工程师应检查哪些内容?
(6分)
答:
1、施工机械设备:
主要指摊铺设备、压实机械及其它机械设备的数量、型号、生产能力等;
混合料拌合场的位置、拌合设备及运输车辆能否满足质量要求和连续施工的要求;
各种基层施工原材料是否合格;
混合料目标配合比设计报告及生产配合比设计报告是否批复;
试验路段施工及总结报告是否批复,是否具备开工条件;
3、监理工程师在砼浇筑的前后及过程中应作哪些检验?
浇筑混凝土前的检验:
施工设备和场地;
混凝土各组成材料及配合比(包括外加剂);
混凝土凝结速度等性能;
基础、钢筋、预埋件等隐蔽工程及支架、模板;
养护方法及设施,安全设施。
拌制和浇筑混凝土时的检验:
混凝土组成材料的外观及配料、拌制,每一工作班至少2次,必要时随时抽样试验;
混凝土的和易性(塌落度等)每工作班至少2次;
砂石材料的含水率,每日开工前一次,气候有较大变化时随时检测;
钢筋、模板、支架等的稳固性和安装位置;
混凝土的运输、浇筑方法和质量;
外加剂使用效果;
制取混凝土试件。
浇筑混凝土后的检验:
养护情况;
混凝土强度,拆模时间;
混凝土外露面或装饰质量;
结构外形尺寸、位置、变形和沉降。
五、案例分析(共2题,每题15分,共30分)
一、某监理单位与业主签订了某桥梁工程施工阶段的监理合同,监理处设总监理工程师1人和专业监理工程师和旁站监理各若干人,专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施现场监理工作。
在监理过程中发现以下一些问题:
1.施工单位把该桥的桩基工程分包给一专业单位承包施工,该分包单位未经资质验证认可,即进场施工。
2.某墩承台的钢筋骨架焊接正在进行中,监理工程师检查发现有2名焊工未经技术资质审查认可。
3.某承台施工,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板跑模和漏浆。
4.某墩的桩基完成后,桩基未检测,施工单位认为桩基施工监理工程师已全过程旁站,未发生异常,不会有质量问题,没必要检测了,且检测要耽误时间,影响计划任务的完成,遂要求进行承台施工.
[问题]以上各项问题监理工程师应如何处理?
『正确答案』1.指令停工,要求施工单位申报,并审查分包单位资质,若审查合格,允许分包单位施工;
若审查不合格,指令施工单位令分包单位立即退场。
2.通知该两名焊工立即停止操作,检查其技术资质证明。
若审查认可,可继续进行操作;
若无技术资质证明,不得再进行电焊操作,并对其完成的焊接部分进行质量检查.
3.指令暂停施工,查明跑模和漏浆原因,指示施工单位加固处理,经检查认可,通知继续施工。
4.不同意施工单位的要求,待桩基检测合格后方可进入下一道工序施工。
二、某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。
工程实施过程中发生下列事件:
事件1:
在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。
会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件2:
为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员.为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3:
施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验,试验数据表明混凝土质量不合格。
于
是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测,检测结果表明,混凝土强度达不到设计要求,须加固补强。
事件4:
专业监理工程师巡视时发现,施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程,但尚未报验。
事件5:
监理人员在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物.经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处,说明理由.
『正确答案』事件1不妥之处:
(1)监理规划报送时间不对,不应该在“第一次工地会议上"
而是在第一次会议之前完成内容审核并报送建设单位。
(2)监理规划没有经监理单位技术负责人审核批准。
(3)修改后项目监理规划不应直接报送建设单位,应先由监理单位技术负责人审核,按程序报建设单位.
2。
指出事件2中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法.
『正确答案』施工单位做法不妥之处:
(1)施工项目经理亲自兼任施工现场安全生产管理员。
正确的做法:
安全管理员需配备专职人员,项目经理不得兼任.
(2)报审深基坑开挖工程专项方案,同时开挖该基坑.正确的做法:
①专项方案应当先由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门专业技术人员进行审核;
②专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字;
③专项施工方案如须专家论证,专家论证后,专家组应当提交论证报告,对论证内容提出明确意见,并在论证报告上签字;
④专项施工方案经审批后,才可以进行基坑开挖.
3。
根据《建设工程监理规范》,写出总监理工程师处理事件3的程序。
『正确答案』根据《建设工程监理规范》(P1475.4.13),总监理工程师处理事件3程序:
(1)对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案;
(2)项目监理机构应对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收;
(3)总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故书而报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
4.写出专业监理工程师处理事件4的程序。
『正确答案』
(1)对未经报验的钢材,监理人员应拒绝签认;
并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格工程材料撤出现场。
(规范:
P1465。
4。
6)
(2)要求进场前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》,同时附有产品出厂合格证及技术说明书,由施工承包单位按规定要求进行检验或试验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。
凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者,不准进场.
5。
写出项目监理机构处理事件5的程序。
『正确答案』项目监理机构处理事件5程序:
在施工中发现文物时,承包人应立即保护好现场,4小时内以书面形式通知监理工程师,监理工程师应在收到通知后24小时内报告当地文物管理部门,发包人、承包人按文物管理部门要求采取妥善保护措施。
发包人承担由此过程发生的费用,顺延工期.(《建设工程施工合同(示范文本)》43.1)
建设工程施工管理试题
(一)
二级建造师——建设工程施工管理模拟试题
(一)
2005-5-18
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一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1。
项目管理最基本的方法论是项目目标的().
A.静态控制
动态控制
主动控制
被动控制
2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年.
2
3
4
5
3.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
项目总监理工程师
项目总工
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