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监管。
落实三个要求:
一、是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;
二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;
三、是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。
①切实落实安全责任制。
按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则)。
②突出重点,深化安全生产专项整治工作,各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。
③加强宣传教育,提高安全素质,加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训,提高安全意识和安全技能。
年月日
月安全生产会议纪要[篇3]
一、会议时间:
2015年4月13日
二、会议地点:
项目部会议室
三、参加人员:
项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、
电工、各班组长
四、总结上半月安全工作,安排、部署下半个月工作
五、会议内容:
(一)总结上半个月安全工作
经过多次巡查,发现安全隐患及时整改,上半个月,未发生一起安全生产事故和人员伤害事故。
(二)下半月工作指示
继续加强安全巡查,发现安全隐患及时整改,加强安全教育,提高员工安全意况。
挡墙砌筑时,石块吊运注意观察、安全吊运,临边设置保护装置、警示标置;
施工机械按规程操作,注意安全;
电工加强电线线路的检查,保护。
加强设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行。
坚持“安全生产,预防为主”的原则,加强安全生产监督管理,防止和减少安全生产事故,保证安全生产。
2015年8月17日
项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、电工、各班组长
本月工作重点是隧洞开挖,经大家努力巡查,发现安全隐患及时整改,上半个月,安全生产顺利进行,未发生一起安全生产事故和人员伤害事故。
现隧洞开挖即将完成,大家不用放松警惕,继续进行安全巡查,发现安全隐患及时整改,坚持做好安全宣传工作,要让工地上的每个人都熟知相关的安全知识,要让每个员工时时提高警惕,不能有麻痹大意的心理。
加强劳动保护用品的投入,要按规定发放,确保施工人员的人身安全,并有专人进行负责保管。
质量员、材料员严格控制进场的材料的质量。
2015年5月16日
(1)继续加强安全巡查;
(2)班组长加强对员工安全宣传、教育工作,增强员工安全意识;
(3)加强施工危险源的安全管理;
(4)及时对业主、现场监理堤出的安全问题进行整改;
(5)严明纪律,严格查处不安全因素,做到防微杜渐。
2015年10月14日
(1)隧洞衬砌已开始施工,应随时注意观察隧洞情况,加强隧洞冒顶处支护,电工加强对隧洞内电线线路的检查,安全管理人员加强对隧洞的巡查,发现安全隐患及时整改。
(2)质检人员加强对隧洞钢筋制作、安装的检查,严格实行“三检制”。
(3)个别地方安全警示标志缺失,应立即悬挂。
(4)钢架即将施工,做好施工人员的安全教育工作,高空作业时做好防护工作。
(5)大坝整体施工进入完工阶段,做好安全教育工作,要让工地要让每个员工时时提高警惕,不能有麻痹大意的心理。
应急物资保障工作会议纪要范文
会议纪要要认真做好会议记录,详尽地占有材料;
并且要认真研究会议的精神,以便对材料正确取舍,合理删减。
下文是应急物资保障工作会议纪要,欢迎阅读!
时间:
20XX年1月15日下午
地点:
XXX
参会人员:
XXX参加了会议。
主持人:
XXX书记
纪要内容:
会议首先学习了《中华人民共和国突发事件应对法》(以下简称《应对法》)。
会议认为,要通过对《应对法》共七章七十条的深刻学习领会,对突发事件的预防、监测、预警、应急处置和救援、事后恢复与重建等应对活动有了较全面的把握,充分认识了贯彻落实《应对法》的重要意义。
各地各部门要认真贯彻党中央、国务院、省、市的部署,继续加强突发事件应急管理工作,特别是领导干部要高度重视,带头认真学习、宣传并贯彻《应对法》,预防和减少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害,规范突发事件应对活动,保护人民生命财产安全,维护国家安全、公共安全、环境安全和社会秩序。
会议听取了开发区应急办王保收主任关于全区应急管理工作开展情况的汇报。
会议肯定了近年来我区应急管理工作取得的成绩,分析了当前全区应急管理工作存在的问题,并就下一步工作做了安排部署。
会议认为,全区要高度重视应急管理工作,提高认识,增强对突发事件的应对处置能力,全区各级各部门主要负责人要落实领导和工作责任,本着对党和人民高度负责的态度,认真贯彻应急管理工作的各项措施和要求,切实维护社会公共安全和保护人民生命财产安全,为开发区的经济发展和社会稳定提供坚强的保障,树立责任政府的良好形象。
会议指出,要抓紧整合各种应急资源,切实解决应急管理工作中存在的问题,抓紧落实应急车辆和工作经费,配齐应急所需的办公设备,加大应急平台建设,确保应急处置工作的需要。
各有关部门要尽快制定并完善各类应急预案,对至今未制定及上报应急预案的有关部门要予以通报。
会议强调,全区要建立健全应急管理组织网络体系,建立有效的社会动员机制,做到上下联动,全民参与,共同应对,以确保能准确及时地控制、减轻、消除突发事件所引发的各种危害。
会议要求,全区各级各部门要认真全面地排查治理各行业、各领域的风险隐患,狠抓隐患整改,做到预防为主,预防与应急相结合,发现隐患要及时排除,做到防患于未然。
要开展应急知识宣传教育、应急人员培训和应急演练作为一项基础性工作常抓不懈,各级各部门要结合各自实际,开展突发事件应急救援知识的宣传普及活动,搞好应急人员培训,开展应急救援演练,加强应急队伍建设。
7月18日,市商委副主任赖蛟在407会议室主持召开应急物资保障工作会议。
针对近日全市范围内普降暴雨,有的地方连降特大暴雨,市政府应急委已发布特别重大暴雨洪灾红色预警的情况,我委正式启动应急预案。
市商委作为物资保障部门责任重大,赖蛟副主任要求,各处要保持高度警惕,认真负责,处长和责任人必须保持24小时通讯畅通,机关工作人员要随时做好被抽调的准备,有任务要迅速到位,并明确相关处室分工:
监测调控处:
负责总协调,密切关注灾情变化,随时保持与市救灾办、市民政局和区县商委的联系,收集情况,发现问题,及时上报,安排有关处室组织物资任务,协调落实物资调运工作。
食品处:
加强与保供企业联系,随时掌握各种生活必需品的库存位置、数量,掌握物资储备信息,做到心中有数。
负责所需应急生活物资具体组织,按要求及时送达指定地点,确保应急生活物资供应。
特商处:
密切关注洪灾期间成品油等重要物资需求情况,接到灾情报告,负责联系三大石油公司做好成品油的组织和调运,保证救灾工作需要。
民爆处:
做好民用爆破生产、流通企业的物资监测工作,掌握储备情况,加强安全管理,采取措施,防备雷击,防止洪灾期间民爆安全事故发生。
现流处:
负责大型流通企业的衔接,做好应急商品的补充组织工作。
市场处:
关注洪灾期间蔬菜市场安全,防止垮塌、淹没现象发生,做好应急准备,保证市场经营。
办公室:
负责做好直属企事业单位的抗洪救灾工作。
宣传处:
负责做好本委开展抗洪救灾工作和应急物资保障情况的宣传报道。
会议确定,今后应急物资保障工作,原则上按以上分工要求具体落实。
时逢新春突降大雪,给新学期学生返校带来了很大困难,也给学生管理工作提出了新课题。
为了把这一突发事件处理好,杨校长于3月6日主持德育工作处召开了应急会议。
应急会议对近期工作做了具体安排:
1、要求主管领导及班主任全方面了解学生的情况(返校、没返校的去向);
2、严格管理好已经来校的学生,维护好学校的各项正常秩序,保证让学生上好每一堂课,不允许已经返校的学生以任何借口不上课;
3、解决好来校学生的各种困难,在天气寒冷的时候,给予学生人文的关怀和家的感觉;
4、建立处长值班制度,要求责任人24小时坚守岗位,处理突发事件,解决实际问题。
各位处长按要求负责协调各班级的范围如下:
郭宏宇负责:
06级社医1、2班,05级社医1、2班,
05级口腔1、2、3、4班,05护理9班。
XXX负责:
05北华口腔,06北华口腔1、2班,04(3+2)高护班,06级口腔1、2、3班,06级英护1班、05中医班。
06级护理1、2、3、4、5、6班,05级护理10、11、12班。
05级护理1、2、3、4、5、6、7、8班、06中医班。
XXX华负责:
06级英护2、3、4、5、6、7、8、9班,06口腔4班。
希望各位班主任及时与相关责任人取得联系,把工作做细,做好,为创建和谐校园作出自己的贡献。
德育工作处
20XX年3月6日
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周例会财务会议纪要范文
为最后审定物业20XX年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20XX年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20XX年财务预算,具体内容如下:
1、业委会作有关说明;
(1)、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想:
由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20XX年)对酬金制管理进行了调研和试运行。
第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,让大家来选择物业服务和费用的标准。
(3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案:
A、紧缩服务人员编制;
B、降低物业服务标准;
C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。
2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明,并表示了态度;
(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。
(2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。
(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。
(1)上实公司的管理筹金过高(20XX年9月业委会曾提出过10﹪方案),杨经理表示公司有调为11﹪意向。
(2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。
(4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。
(5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。
(6)、对地库财务必须单独核算。
最后大家一致认为:
小区应不断提高管理层次,保持欧香四季的优美特色。
希望采用业委会提出的C项方案即:
增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付,物业杨经理表示同意大家意见。
20XX年1月5日
20XX年6月20日15:
00-17:
00
创新楼316室
陈达美
出席人:
陈达美谭志峰李群力吴光明区建昭袁国繁胡克静
记录:
王晓萍
议题:
研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题
一、关于外请专家到学院讲座的财务预算
会议认为,外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬,按照往年的贯例,除少部分做专项财务预算外,其余的均统一归口预算,即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;
各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;
党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。
二、关于办公用品经费的财务预算
会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:
纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。
会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由学院办公室统一审核,学院办公室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。
学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。
三、关于学生活动经费的财务预算
会议认为,学生活动经费要统一放到系里做预算。
数额按学生人数多少按比例分配到系里。
建议学生辅导员人事编制应该划归到系里,这样辅导员才有归属感,也有利于辅导员开展工作。
四、关于教职员工培训经费的财务预算
会议进一步明确,教职工的培训经费归口到人事处预算;
教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。
五、关于实验室的维修经费的财务预算
会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好;
设备维修经费由各系分别预算后,由教务处统一审核上报。
六、学院应该增加的财务预算项目
(一)学院会议费
1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用;
2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用;
(二)院内外技能竞赛经费
1、教职员工技能竞赛经费;
2、学生技能竞赛经费。
(三)教职工活动经费
(四)招聘教职员工所发生费用
(五)物业管理费
1、教职工宿舍的设备维修费;
2、物业管理费;
3、楼宇管理费。
(六)交通管理费
此项费用纳入学生就业经费。
(八)学生管理值班员值班费
(九)辅导员通讯费
(十)扶贫捐款费用
会议时间:
20xx年4月1日上午8:
30
会议地点:
核算中心会议室
王总会郝部长刘部长各区域主管
会议主题:
项目经理部经营成果表编制问题等
1.1《项目经理部经营成果表》格式变动
《项目经理部经营成果表》中取消第五项中第8、9行,在原第九项“会计报表损益盈、亏”行下增加“应上交公司利润”和“项目未分配利润”行;
《项目经理部经营成果表汇总表》中取消“控制成本”列,增加“应上交公司利润”和“项目未分配利润”列。
1.2.《项目经理部经营成果表》主要栏目填写说明
“应上交承包费用”栏目填写说明:
分公司所属项目部该栏中填入项目部与分公司签订的承包合同中规定的承包费用金额;
电力工程部项目、直属项目、工程管理部项目该栏中填入项目与集团总部签订的承包合同中规定的承包费用金额。
“应上交公司利润”栏目填写说明:
分公司编报的汇总报表中该栏填入按分公司与集团总部签订的承包合同中规定的上交比例(或金额)计算的承包费用金额及超额利润部分应上交的金额,减去“应增、减成本”栏金额中本承包期间应核减分公司项目的成本金额。
分公司所属项目报表中该栏填入按分公司与项目部签订的承包合同中规定的上交比例(或金额)计算的承包费用金额及超额利润部分应上交的金额,减去“应增、减成本”栏金额中本承包期间应核减项目的成本金额。
电力工程部项目、直属项目、工程管理部项目该栏中填入项目与集团总部签订的承包合同合同中规定的承包费用金额及超额利润部分应上交的金额,减去“应增、减成本”栏金额中本承包期间应核减项目的成本金额。
“项目未分配利润”栏目填写说明:
各单位项目报表及单位汇总报表中该栏应填入金额为当期实现的“会计报表损益盈、亏”金额减去当期“应上交公司利润”金额后的金额。
“以前年度”列、“本年度”列及“累计”列填写说明:
按分公司管理模式运作承包的分公司及今年新转换管理模式带入工程管理部的项目报表中“以前年度列”数据今年不再填列,今年只填列“本年度”列及“累计”列数据,今年度两列数据相等,下年该表中“以前年度”列填入今年的“累计”列数据,依次在成本期内滚动填列。
直属及电力工程部模式运作的项目“以前年度”列数据今年仍要填列,该三列数据一致滚动填列直至项目销户。
《项目经理部经营成果表》表中部分校验公式:
第六项“应增、减成本栏金额加第八项“项目工程核算盈、亏”栏金额等于第九项“会计报表损益盈、亏”金额;
第九项“会计报表损益盈、亏”金额等于其两项明细项“应上交公司利润”和“项目未分配利润”合计金额;
第八项“项目工程核算盈、亏”栏金额减第三项“应上交成本费用”金额等于第七项“项目承包核算盈、亏”栏金额。
1.3.营业税完税凭证扫描要求
1.4.固定资产情况统计
1.5.各承包单位承包合同及风险金交纳
要求会后各区域主管与该区域单位负责人联系,了解与集团总部承包合同签订情况并留存一份签订的承包合同。
承包合同签订后要尽快落实风险抵押金交纳情况,对于承包人原来交纳的风险抵押金符合退款条件未退的本次可以转抵本次应交纳的风险抵押金,但必须办理相关财务手续。
1.6.各单位内部资金结算账户开户情况
对于需在资金结算中心开立内部资金账户的单位要尽快申请开立账户。
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甲方会议纪要标准格式
2015年8月22号
施工项目部会议室
参加人员:
建设单位、监理单位、施工单位,人员名单详见签到表会议内容:
今天下午甲方临时组织会议:
2:
甲方主要强调事由如下:
施工组织设计编制不太理想,不要做形式上的,要根据实际施工情况,施工计划中一些节点与竣工时间不相符,需调整。
主体封顶可延长十五天,但总竣工时间不变。
施工期间应穿插作业,组织设计中提到的.个别部位施工时间太长,车库安装部分必须在2015年完成。
功能测试时间过长,电器安装分强、弱电安装时间,厕所卫生间单独排列计划,玻璃幕墙、网点单独做计划,矩阵式排列。
4:
要求监理单位本月完成监理大纲和监理细则的编制,监理的具体工作严格按照监理细则和监理交底实施。
5:
现场质量问题基础垫层不标准,材料未及时到位,因此对总包单位青岛海川建设有限公司现场罚款两千元(2000)处理,并要求严抓质量关。
材料及时进场,尽快报材料计划。
6:
基坑工作安排,一号楼土方基本完成,可进行清槽,重点是降水、清槽,限时三天。
以后各方配合好工作,各负其责。
整理好各阶段的资料,各单位制定安全人员定期检查,集团每月检查评分。
7:
对总包前期的工作进行表扬,如道路清扫等。
监理单位:
严格按照要求工作,以后施工资料及材料复试不到位不得进行下一道工序施工。
总包单位:
一定按照甲方和监理要求施工,施工组织设计和总工期不变(740天)。
一号楼基槽清理最晚26号完成,28号主楼垫层完成。
甲方签字:
施工单位:
2015、8、22
- 配套讲稿:
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