计量竞聘演讲稿.docx

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计量竞聘演讲稿

计量竞聘演讲稿

1.监察部长竞选演讲稿

各位领导、同志们：

大家好！

我竞争的岗位是运营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。

现将我个人的基本状况、对此岗位的熟识以及受聘后的工作思路向大家做一简要引见。

我1975年9月诞生，现年29岁；1987~1993年，在雄县中学学习；1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，1996年毕业取得大专学历；1998年，在工作之余考入华北电力高校电力系统自动化专业专升本函授班，2001年毕业取得本科学历及学士学位。

1996年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，1997年底开头担当计量室主任职务，2001年科室合并后改任运营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的熟识到，电力局作为一个企业，运营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也打算了我局能否正常运转、正常开展其他工作；运营部是我局独一主管运营工作的归口单位，其重要性不言而喻。

线损、计量、用电监察等工作是运营工作中不行忽视的环节，做好这些工作是搞好运营工作的基础。

如能受聘，我将仔细做到以下几点：

1、听从部长领导、听从指挥，做到令行禁止，保持全体步调的统一；同时从本身做起，时辰维护运营部领导班子的团结。

2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有本人存在的必要性。

3、分清重点、科学支配，全面完成全年任务目标及各项临时任务。

（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞运营管理中存在的漏洞。

（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计精确     运转，维护供用电双方的合法权益。

（3）强化现场管理，把握第一手材料，为开拓降损节能新途径积累实践阅历。

（4）仔细学习创一流文件，领悟精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作愈加规范。

六年多的工作实践熬炼了我，我有信念、有力量、有精力做好分管这些工作的运营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务目标、推动我局的健康进展做出本人的努力。

假如不能受聘，我也将浅笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。

盼望能得到大家的支持！

二零零三年五月二十七日

2.车间统计竞聘报告、、、、

车间统计：

一、统计内容

1、每道工序耗用的材料、动力、工时；

2、每道工序产出的半成品（对于最终一道工序来说就是产成品了）及在产品（相对于本道工序来说）。

二、手续

1、材料，依据领料单记录数量，依据材料明细账取价格；

2、动力，依据电表抄单记录用电量，依据电费发票取价格；

3、工时，依据开机机时（或人工出勤记录），依据人工工资率取人工费用，依据机器折旧取计入制造费用的折旧额；

4、依据班组或车间产量统计记录或入库单取半成品、在产品数量材料，结合完工产品与在产品成本的安排方法及成本计算方法安排完工产品与在产品及半成品成本。

生产调度职责1.组织、方案、指点、掌握及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发觉问题、分析缘由，实行有效措施，确保生产正常运转；

2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；

3.贯彻、执行公司的成本掌握目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

4.担任做好生产方案，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产方案；

5.组织建立健全质量管理体系，制定和完善质量管理目标担任制；随时把握生产过程中的质量形态，协调各部门之间的沟通与合作，准时处理生产中消失的问题；

6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好形态；

7.帮助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化；

8.指点、监督、检查所属下级的工作，把握工作状况和相关数据；组织下属的职业进展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断顺应岗位的需要；

9.贯彻执行公司的平安管理规章制度，确保平安生产，杜绝严重火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

10.上级安排的其他任务。

3.生产调度竞聘演讲稿

生产调度竞争演讲稿

扎根在生产一线，协调生产的快速进展，企业保驾护航

我的名字是**1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。

工作7年，我担当设备操作工，车间计量员，部分工艺厂生产调度，分支工艺等。

在实践中，他们的爱情，依靠本人的本职工作，下至地球，硬，学习理论学问和实践相结合的生产，作为添加剂厂使出其应有的力气。

随着改革的逐渐深化，改革和重组公司的扁平化，用三年的生产调度实践相结合，我觉得对我非凡的生产调度工作，在这个位置上，我协调管理力量发挥到最大化。

在这里，我得到了全部我多年的努力那些你在坐的领导和同志们作一简要的报告。

一，掩埋了生产线，用于生产实践奠定基础

线设备在车间期间的变化，为了熟识系统处理多套配备，我总是每天都是现场直播审议过程。

由于很多形式的英文图纸，我现在已经在字典中，特定的学问。

发觉不符，实际的绘制，我已经清晰地标示出来部分工艺理解。

此外，努力学习仪器和设备的性能和用途用于旋转设备配置性能。

生产失败，反复做，不影响生产的状况下自行处理。

在做这个职位的工作的基础上，往往与联合讨论车间工艺生产技术和工艺的改进。

中型，防止跑，冒，滴，漏现象，反映到生产车间，大大降低可变成本。

另外，我用本人的业余时间学习理论学问的生产管理，与实践相结合，努力调动本班工人生产率的乐观性。

由于任何一个企业，**胜利在激烈的市场竞争中取胜的状况下，我们必需首先完善的生产线，生产成本的掌握也次要集中在该行。

3月99日，由于车间需要测量的成员，经过了漫长的调查导致众多人员选择了我。

在此期间，我有两个字符串，以防止进料和运转大事，以防止罐蒸汽泄漏。

原材料及成品车间损失历史低点。

二，通晓业务，并协调电厂运转

以及在车间完成，已确认，于1999年9月，担当助剂厂生产调度的职责。

生产调度工作，小的样子，可能只是一个轮班工作，和一般的移差别不大。

现实并非如此，由于生产进度，担任全厂生产的协调和指挥，尤其是在夜间，将有充分的指挥调度担任监督平安生产。

那么，如何才能单独支配工厂生产，防止平安事故发生，准时处理生产问题，是一件很简单的事情。

在生产中，在除了我指挥生产根据规章和法规中，也将产生管理以前学过的理论学问和人本主义心理学的实际生产，实践，从实践中吸取的阅历教训，成为一个理论，再回到实践的理论。

专注于集体成员的心理体验，从心理上达成了共识。

和监测心脏心脏，紧贴实际生产条件；，每个班次去到现场了解每个设备的实际进度，不要盲目导体。

遇到突发大事，在最短的时间内了解并处理业务损失降到最低，反映实际状况向上级，为企业领导处理问题，爱护企业平安，满，优生产。

调度作为一个企业的领导者的眼睛，右手在日常生产中，导致指令传达的实际状况向领导反应线，帮助领导处理实际问题。

添加剂行业作为一个典型的精细化工产业，精细化工产品的典型特征：

有毒的材料和生产工艺较简单，产品多，污染严峻，高附加值产品的特点。

由于我厂灰剂的原料氯，五硫化二磷等的ZDDP的原料，副产物，如硫化氢，二氧化硫，三氧化硫等剧毒物质。

因而摆在面前的平安调度和生产的双重担务，为了克服平安和生产之间的冲突，协调两者之间的关系特别重要，我第一次做“平安第一”，常常给领导反映发觉平安隐患，使平安隐患准时整改。

一直保持思索的人员与设备进行通信，使一线工人思想上“一直认为平安”，做到最大限度地削减事故的发生。

在生产中，由于我已经阻挡三个氯气泄漏事故和两个硫化氢泄漏和设备一起去与PIB的的着陆拉平管道爆炸大事。

我在2000年添加剂厂DCS改造作为调度，发挥中心协调作用的添加剂DCS改造时间大大缩短，使得设备提前投产的力气。

三，硬，公共关系，提高技术水平设备

技术创新是永恒的追求可持续进展的主题。

二零零二年九月临时任命厂技术员技术，由于科学和技术人员，并作为本人的责任，我将连续推动技术创新。

在2002年三季度投入试生产镁聚合物无灰剂和磺酸工作发挥其应有的作用。

在短短的几个月内，我厂磺酸盐浊度下降到一个较低的水平，以降低生产成本100万元用于2002年的损失添加剂起到了肯定的作用。

总之，我认为，作为一个工人石化公司，在本人的岗位上做尽职调查，进行复印，三年以上的生产调度工作，积累了丰富的阅历。

对于全公司的生产调度工作，我认为，从理论学问和实践力量的培育，我已经有相应的技能。

我信任新的调度位置必需有足够的

4.加油站站长竞聘演讲稿（好范文

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三一数据

XX（）/演讲稿精选加油站站长竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委：

你们好！

我叫，今年岁，在我这年的工作中，我把本人的青春奉献给了我们的石油行业，这些年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有阅历、有上进心的加油站工人，今日，我感激在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会，好好把握住这次机会，为加油站今后的富强进展，做出本人的贡献。

我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今日，我能来竞聘这个职位，次要具有以下优势。

一、个人竞聘优势

（一）平安训练方面我深知加油站平安工作的重要性，为了能提升平安性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站平安管理工作上拥有许多工作阅历，可以保证加油站平安工作深化到位，让各位领导和客户达到满足。

（二）有很强的沟通力量本人拥有很强的沟通力量，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下，要尽快将大量流失的用户重新聚集起来，我个人凭仗着良好的沟通力量和办事力量与客户进行了良好的沟通沟通，却保客户不会丢失。

（三）良好的人际关系至今为止，我工作已经有年了，这些年来，我凭仗着良好的人际关系，进展了许多的客户。

像我们市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今公司，林场等。

他们的领导也已经和我达

5.用电采集运维员岗位竞聘演讲稿

电力企业竞聘演讲稿敬重的各位领导、职工代表：

大家好！

首先感激各位领导为我供应了这个熬炼本人，呈现自我的机会。

厂部近年来在全厂公开聘请各级管理人员，正是为了顺应电力体制改革，乐观迎接挑战，营造一个勇于上进、不断进取的企业抽象而实行的重要举措，它将为企业的可持续进展奠定坚实的基础。

我作为培育起来的一名职工，以有这样良好的用人机制感到骄傲，他让我们看到盼望，使我们能够一心一意地忠实于我们的企业。

今日，我竞聘的岗位是营销部主任。

企业是我家，建设靠大家，我之所以竞聘这个岗位，次要是想把所学学问奉献企业。

我认为本人有资格、更有潜力（文案中国整理编辑）、也完全有力量胜任，次要基于以下四个方面的考虑：

我觉得我有力量参加这次竞争：

一是我有坚决的政治信仰，乐观向党组织靠拢，爱岗敬业，作风正派，为人耿直，听从指挥，团结同志，在工作中深受各级领导和群众的好评。

二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热忱、敢于担任的工作态度和艺术性的工作方式；能科学合理地组织生产，充分调动各方的乐观性和制造性，协调好各方关系；能够应付纷杂多变的生产环境，乐观稳妥的处理生产中消失的各种大事；节油、值际经济竞赛、平安生产工作成效显著；（……曾获得的奖项）。

电力岗位竞聘演讲稿3篇演讲稿三是身体健康、年富力强、家庭幸福，精力充足，工作之余不忘学习，完成了**学业；公费购买了很多生产技术书籍，从中收益非浅（文案中国专业代写），不断的供电局竞聘追求培育了我一种乐于学习、擅长学习的力量，为日后工作的开展打下了良好基础。

总之，