农村小学校长述职报告Word格式.docx
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特别一提的是我校青年教师xxx、xxx同志身居城市仍以农家子弟为本色,挥着扫把和学生一同打扫卫生,一起创建清洁、舒适的校园环境。
4、我校班子配备好,工作态度好。
态度决定高度,视野决定出路。
中层领导xxx同志,为人正直,性格直爽,工作雷厉风行,要求别人做到的自己先做到;
xxx同志默默无闻工作,黄牛精神在他身上体现,不待扬鞭自奋蹄;
我校老领导xxx同志是学校的创建者,学校的发展倾注他毕生的心血,他深知自己是本地人,生怕家长指桑骂槐,自加压力,变压力为动力。
在工作上,从不倚老卖老,为学校发展出谋划策,千方百计解决学校困难。
在教学上一丝不苟,他的教学设计不但写在教案上,而且还要批注在课本上,生怕哪一点忘了给学生讲不透,学生吃了夹生饭。
他是一位合格的共产党员,爱校胜过爱家,吃过饭就往学校跑,学校用品坏了离不开他,缺少的物品从自己家中拿,以解学校燃眉之急。
(二)绘蓝图,引领学校发展
1、确立办学理念,明确学校发展方向。
知识经济的崛起和科学技术的高速发展,对教育提出了新的更高要求。
学校全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,遵循“以人为本、全面育人”的办学理念,以安全教育为首,以德育工作为灵魂,以教科研为先导,以“抓课堂、出质量、树敬业形象”为保证,以培养学生创新能力和实践能力为重点,努力创建党满意、社会满意、家长满意、教师满意、学生满意的五满意教育,创一流团队、创一流质量,把学校办成“学校文化有特色,教师教学有特点,学生艺术有特长”的一流学校,造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人。
2、确立学校文化特色,确定学校工作任务。
学校以五爱教育(爱党、爱国、爱家、爱校、爱人民)为主线,修身励志为境界,发扬正能量为引领,提升人文精神为目标,力争三年内实现学校文化有特色。
提出了“创一流团队、创一流质量”的工作口号;
学校工作从“一个中心、两个建设、三个目标、四条主线”展开;
即一个中心:
指“提高教学质量”。
两个建设:
指“加强教师队伍建设和加强基层组织建设”。
三个目标:
指“赢口碑、出名师、育名生”。
四条主线:
指“保安全、抓质量、攻课题、促特色”。
(三)抓落实,学校面貌换新颜
1、改善办学条件,创设学校文化氛围。
学校申报的教学楼正在紧锣密鼓的建设中,安装了网线,购买了办公桌椅,拆除了危房,打消了全体师生的顾虑,给教师和学生营造了一个,安全舒适的工作和学习环境。
2、加强党务工作,激励教师行动。
我校现有教师12人,其中党员6人。
我校党员教师能把“智慧用在创新突破上,心思用在服务提升上,精力用在工作落实上”,能按照支部的统一部署,显示出先锋模范带头作用,在平凡的岗位上,处处以身作则,处处身先士卒,以更加饱满的政治热情和扎实的工作作风,千方百计提高学校教学质量,办人民满意的教育。
3、找回爱的教育,激发教师正能量。
一个好学校,一班好老师,就能成就一批好学生,学校质量的提升关键在教师,为此学校寄语老师:
爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神,心中常有学生。
请老师用微笑去面对学生,用真诚去对待学生,用爱心去温暖学生,用灵魂去净化学生,让班级成为学生温馨的家。
让教师做到:
即使面对误解和委屈,自己仍将恪守崇高的职业道德,用智慧开启智慧,用爱心托起爱心,平等的对待每位学生,为他们筑起迈向成功的基座,自己要始终具备与职业相称的能力,“让读书成为习惯”,以终生学习完善和超越自我。
让教师承诺:
忠诚教育事业,广大教育思想。
4、注重德育教育,提倡全面育人。
一是逐步健全了德育网络。
学校建立了以校长为首的德育领导小组,强化了以班主任、辅导员为主体的德育队伍,努力构建了由学校、家庭和社区组成的一体化德育网络,初步形成了多方参与、齐抓共管的德育格局。
5、常敲安全警钟,重视民生工程
安全是天字号工程,学校稳定之重。
安全与生命,息息相关,爱心与平安,心手相连,安全是每个家庭幸福之源,是每个人健康之喜。
健全机制,靠实工作责任。
学校成立了由校长负责,以支部书记为安全兼管员的工作机制,健全学校安全工作责任制,落实了各项制度与措施,制定了学校安全工作各种应急预案,落实了“三抓”,抓值周工作保学校安全,抓班主任工作保学生安全,抓巡查工作保校舍安全。
提高认识,强化班级管理。
认真宣传和落实了《中小学幼儿园安全管理办法》,教育教师牢固树立“安全第一”和“责任重于泰山”的思想,发挥了班主任作用,召开了安全主题班会队会,安全隐患处拉了安全警戒线;
加强了教学管理,确保教室堂堂有人管,课课有人上,用制度约束教师言行,考核规范教师行为,实行了家校联防,建立家校联系卡、有病请假学生班主任跟踪询问、追查缺课学生去向,以班主任为第一责任人的班级管理模式。
做到了安全工作“日日讲、时时讲”,实行安全工作“首问负责制”,安全工作实行责任追究制,考核实行一票否决制,对每一个学生、每一个家庭尽到教育者爱的责任。
家校携手、共筑安全“围墙”。
安全教育工作以领导主抓,家庭、社会、学校共同参与,以预防为主,警钟长鸣的工作思路。
学校在十二月份签订了学生家长接送协议,召开了“为了孩子,为了明天,家校携手”家长会,突出家校携手、共育新人的主题。
学校不失时机的,就针对家庭教育弱化和家教误区、安全知识宣讲、用血的教训和家教案例教育家长,收到了良好效果。
教育家长为了“平安”行动起来,从我做起,从小事做起,从身边做起,将安全工作时时抓、事事抓、长期抓,永不放松。
为学校安全防范工作做出自己的贡献,形成人人关爱生命,关注安全的和谐氛围。
严查细排、创建平安校园。
一是学校成立了安全排查小组,定期不定期进行检查。
二是利用少先队主题活动对学生进行安全教育。
教育师生切实做到了防火、防盗、防事故、防中毒,坚决禁止未成年学生进入网吧。
七是认真实施“为了明天的工程”借周一国旗下讲话和班会课,加强了交通、饮食、消防等知识的教育,严防意外事故的发生,确保师生安全。
二、追求教师教学有特点
1、学习培训,提高教师专业素养。
一是健全业务学习组织。
学校成立了语文(英语)组和数学(术科)组,选拔理念新、教学能力强,敢于负责的同志担任。
建立以教研组为单位的学习组织,实行校本科、研、训一体化管理,完善考核评价机制,促进教师专业化发展。
二是运用“四清模式”。
学校结合实际推广“堂堂清、日日清、周周清、月月清”教学模式,手把手辅导学生,决不让一位学困生落伍。
三是坚持岗位练兵。
学校每周坚持两小时的集体业务学习,征订业务书刊,除自学外,每周一次新课程、新知识、新技术、新方法为重点的业务学习。
通过岗位练兵更新了教师的知识、提高了业务知识水平。
四是档案文本化管理。
学校注重了资料收集,及时分类将材料装订成册,为学校校本课程开发总结经验、积累资料。
2、结队帮扶,提高队伍工作能力。
学校把“赢口碑、育名生、出名师”定为工作目标,一心一意谋求学校发展。
名师需要自己打拼,和优秀的人在一起宁愿付钱。
学校力求教师在教坛上、教研上扬名,向名师靠拢。
学校要培养高素质的教师,要为教师的发展创造条件,为发挥教师的潜能尽心竭力。
为教师教育教学风格的形成出谋划策。
学校根据教师的实际,开展了结对子帮扶,充分发挥了老教师实践经验丰富,青年教师脑子灵易接受外界信息特点,做到了资源共享,体现了“以教师发展为本”,各得其术,各尽所能,自成教学特点,正如古人所说“智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,信者敛其忠”。
3、立足课堂,提高教师专业水平。
(1)精心组织联片教研活动。
学校成立了教导处、教研组、教师三级教研网络,立足教学搞教研,紧紧围绕主课题《如何打造低年级小学数学高效课堂》展开教研活动,十一月份开展了同课异构、同课观摩、同课交流和课题交流活动,我校教师xxx老师的《9的乘法口诀》观摩课得到了上片同年级教师的好评。
学校通过联片教研活动给教师搭台子,压担子,使青年教师快速成长,同时让教师在活动中取长补短,吸取精华,学以致用,资源共享。
(2)学校重视教学竞赛。
课堂是一个教师教学研究成果的演示场,竞赛课和示范课是教师教学技能和教学理念、教学心得的展示。
学校精心安排教学能手初赛活动,明确要求教师的竞赛课必须体现参与式教学理念和多媒体电化教学,我校推荐的xxx老师不负众望,在学区复赛中取得了学区三等奖。
(3)学校推广电子备课。
实施电子备课在于激活教育资源,实现教育资源的共享与优化,促进教师之间在业务领域的沟通与探讨,提高教师教学水平,构建高效课堂,提高教学质量。
一是提高教师的备课效率。
采用电子备课,可以克服传统备课方式中教师过多地把时间用在查找资料和书写等方面的弊端,使教师把更多时间放到思考课堂教学设计和课前的准备上来。
二是提高教师的备课质量。
教师在备课时,除了单一的借助教材和教师用书外,还可以通过网络资源撷取更多的与教学内容相关的信息和资料,开阔教师的视野,拓展教师上课的思路,丰富课堂教学资源。
在此基础上,教师可以结合自身教学的实际情况,通过自己对信息的整合,不断提高课堂教学设计的质量和艺术。
三是积极组建个人教学资源库。
采用电子备课,教师可以把平时在网络和报刊中看到的相应资料、课件等,很方便地通过拷贝和输入保存到相应的教学内容中去,对自己的教案采取动态管理,使之日臻完善。
这种不断更新、完善和充实的动态过程,可以使教师经过多年的积淀后,完善个人的教学资源库,以达到形成教学风格,形成自身教学特点。
(4)学校积极构建高效课堂。
3月7日,为矫正平时教学中出现的重形式轻内容、重分数轻质量、重教法轻学法、重训练请反馈、重进度轻效度等偏差与不足,召开了xxx打造高效课堂动员会。
会议有支部书记xxx同志主持,会上xxx校长做了动员讲话,教导主任xxx同志做了表态发扬,动员会统一了教师思想,进一步提升了教师教学质量观、为创设高效课堂注入了精神食粮。
10月17日召开了打造“高效课堂”推进会,为进一步推进打造高效课堂,让教师努力学习教育科研的理论和方法。
克服教育教学中的盲目性和随意性。
善于根据教学中的重点和薄弱环节进行,从本质上搞清教育中存在的问题,采取正确的方法予以改进,提高课堂实效。
让教师认真总结经验,从教育思想、教学观念、教学方法等方面加强学习并在实践中进行探讨,不断总结经验。
会议有支部书记xxx同志主持,会上要求每人上一节公开观摩课进行一次反思,全体教师就如何“打造高效课堂、提高教学质量”做了经验交流。
11月份召开了“打造高效课堂、提高教学质量”质量分析会,采取任课教师一科一议的方式,分组逐人进行教学质量分析和评议,结合上次期末、本次期中考试,切实运用批评与自我批评的武器,增强教师民主生活会的实效。
克服和纠正只谈学生不谈自己,只讲成绩不讲缺点,或者就事论事、敷衍了事的做法。
会议做到了总结经验,推广做法的目的。
3、精细管理,让教师成就梦想。
严是爱,松是害,严格管理让有志教师成就梦想。
质量是学校的生命线,家长对学校、对教师满意不满意主要看质量。
落实“六抓一明白”,向四十分钟要质量。
由于独生子女多,家庭教育弱化,学生低龄化入学,学校唱了独角戏。
针对上述问题,学校教学管理和“三结合教育”是提高教学质量的关键,我校以《xxx教育局中小学教学常规管理制度》为依据,狠抓过程管理和家庭教育工作,让每一个教师明白“精心是工作态度,精细是工作过程,精品是教学成绩”。
一是抓管理周期的起始环节。
二是抓每学期工作安排与小结检查。
三是抓每学期期末工作总结和质量分析。
四是抓“五认真”工作,学校设置教学检查员,做到了定期与不定期检查;
五是抓教学设施管理工作。
学校对现有财产,专管专用,做到了帐、册、物相符。
进而充分发挥教学设备和远程教育资源的使用效率。
六是抓家长会的召开,通过家庭教育讲座引导家长融入到学生的教育中来。
学校倡导每个家长必须做到:
自己是学生的好伙伴、教师的好助手、学校的好参谋,营造良好的社会氛围。
落实“三抓一练”,让教师成行家里手。
一是抓晨读。
早晨是学生记忆力最旺盛之时,合理安排晨读,要求班主任在上课前做到三看:
一看学生到校情况;
二看卫生情况;
三看学习情况。
我校每个教师不放过一节晨读课,抓晨读跟学生蔚然成风。
二是抓辅导。
决不让学困生落伍,决不让学生吃夹生饭。
我校教师牺牲休息时间手把手辅导学生,在课上、课后、课余随处可见。
三是抓复习。
学校要求教师做到:
新授知识当天复习或第二天复习,以后再逐渐延长复习时间。
这项措施非常适合小学生遗忘快,不会复习的特点。
四是模拟练习。
学校要求课任教师抓好单元模拟测试,找准问题,分析得失,为下一步教学打基础。
三、追求学生艺术特长
为培养高素质的学生,学校千方百计创特色。
1、学生评价方式上创特色。
依据学校《学生综合素质评价方案》。
一是转变教师观念,改变说你行你就行,说你不行就不行做法,采用“我能行”、“我最棒”鼓励学生。
让每个学生相信自己行,才会我能行;
别人说我行,努力才能行;
你在这点行,我在那点行;
今天若不行,争取明天行;
能正视不行,也是我能行;
不但自己行,帮助别人行;
相互支持行,合作大家行;
争取全面行,创造才最行,让每一个孩子在成长中自信和体验“我能行”、“我最棒”。
二是教师在教学中坚持运用“无错原则”,课堂上“让敢于发言的学生不带着遗憾坐下,让每个积极参与的学生都画上满意的句号”,使学生在课堂学习活动中有“安全感”。
课堂上注意引发师生间、生生之间的碰撞,鼓励学生敢于争论、敢于发表自己的见解,增强主体意识,让学生从参与中体验成功的乐趣,从参与中感到“我最棒”。
三是每个孩子在成长过程中,自身总有一两个长处优于其他人。
教师的工作就是要运用“正强化”的理论,恰当鼓励,让孩子认识到自己的长处,从而激活孩子的进取心,使他们在鼓励中不断上进。
教师可采用写“便条”“戴红花”、“送喜报”、写“连心卡”、“家访”等做法,有目的、及时地把学生的优点汇报给家长,让孩子感到老师对他们的进步有信心,让家长感到我的孩子能行。
对于学生的缺点和错误,要给予恰当的批评。
即使学生做错了事也要尊重他们,要给予充分的谅解和信任,设法让犯“错误”的学生很快有表现其优点和良好行为的机会,让学生感到错误一经改正就会“晴空万里”,从而感到被接纳、被信任,在成长中有“安全感”。
2、搭建平台上创特色。
通过各种方式途径培育培养名生,学校在表彰奖励,激励出类拔萃人员的同时利用重大节日开展活动,为学生展示才华提供平台。
3、课程设置上创特色。
学校开设了书法和器乐特色课。
4、激励学生上创特色。
学校一学期开办一期“芳草地”校刊,发表学生优秀作文、艺术作品、学校活动图片、给家长的几句话等,用正能量引导学生,激励学生、引领家长。
总之,三十来年的教育生涯使我深深的晓得让第每个教师成功,就是学校的成功,就是校长的成功,我愿与我们的老师携手并进,把工作做得更出色。
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