质量事故报告和处理制度doc 10页文档格式.docx
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3.3公司总工程师主持质量事故的分析会,按三不放过的原则进行处理。
4质量事故统计的范围:
4.1只计算在施工过程中发生在工程上的质量事故。
4.2质量事故不包括:
a、在设备开箱验收或清点时,发现机械设备本身已损坏的事故。
b、工程交付使用质保期后发生的事故。
c、由于自然灾害而造成的质量事故。
5质量事故分类
5.1一般事故:
在施工中一次返工损失较大,直接经济损失1~10万元。
5.2重大事故:
在施工中一次返工损失大,直接经济损失在10万元
8.3一般质量事故及设备材料专题质量问题(包括设计、调试、运行),应在调查分析会后,填写附表1-1、1-2、1-3、1-4,随质量季度报表一并报送。
8.4在发生重大质量事故后,应及时向工程质监站报告。
9质量事故分析方法
9.1发生事故原因分类
a、违反基本建设程序;
b、勘察设计错误;
c、施工方法错误;
d、材料、设备不符合设计要求;
e、其它。
9.2返工损失金额的计算
返工损失费=材料费+人工费+机械费-可拆下重复利用的材料价值
9.3发生质量事故应及时组织事故分析会
a、一般事故分析会由公司工程部组织项目部、有关单位的负责人、施工班组召开质量事故分析会。
b、重大事故分析会由建设单位(业主)组织质监站、监理、施工单位与事故有关的单位参加。
c、属于施工单位责任的重大质量事故,应提前由项目经理组织召开内部事故分析会,并通知公司工程部参加,以便在业主召开的分析会上提供有关资料。
d、分析会应分析的内容:
事故情况(经过)、主要原因、事故处理措施、估算直接经济损失,发生事故的项目、系统、部位、事故责任单位、事故当事人(班组),今后防止事故的改进措施。
10发生质量事故的责任单位承担事故经济损失,同时对其做如下处理:
10.1一般事故
a、对事故责任者处以直接经济损失金额的0.1~1%扣款。
b、以文件方式在项目部内通报批评。
c、对责任单位、部门的主要领导处以直接经济损失的0.25~0.5%扣款。
d、对责任单位处以直接经济损失的10~50%扣款。
10.2重大质量事故
a、对事故责任者处以直接经济损失金额的0.1~0.5%扣款。
b、以文件方式在项目内通报批评。
c、对责任单位、部门的主要领导处以直接经济损失的0.1~0.2%的扣款。
对责任单位处以直接经济损失的10~20%的扣款。
d、发生重大质量事故,无论是责任单位、个人还是责任领导,均取消其评选当年一切荣誉称号的资格。
e、公司工程部以文件形式在全公司范围内通报批评。
10.3所有扣款由质量主管部门开具扣款单,财务部门执行。
11附表
1一般质量事故台帐
2设备质量问题统计表
3材料质量问题统计表
4重大质量事故报表
5重大质量事故报表
一般质量事故台帐
序号
工程项目
质量事故情况
责任
单位
责任人
处理方法及结果
造成损失
填报单位:
单位负责人:
制表:
设备质量问题统计表
填报日期:
年月日
工程
项目
设备
名称
制造
厂家
质量缺陷情况
材料质量问题统计表
材料名称型号规格
制造厂家
供货单位
数量
质量问题情况
重大质量事故报表
建设单位
责任单位
事
故
情
况
主
要
原
因
备
注
事故处理措施
处理结果
经济损失
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