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A.竞争性成本计划B.指导性成本计划
C.实施性成本计划D.综合性成本计划
12.在因果分析图法应用时,应注意分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有(D)。
A.要素B.程序
C.上下限范围D.可能的原因
13.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性(C)的平均值和标准偏差所决定的。
A.统计理论B.统计方式
C.统计数据D.统计结果
14.承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是(D)。
A.固定单价合同B.固定总价合同
C.变动单价合同D.成本加酬金合同
15.质量控制所致力的一系列相关活动,包括(C)和管理活动。
A.施工生产B.项目策划
C.作业技术活动D.岗位责任制
16.在偏差分析的方法中,具有适用性强、信息量大、可以反映各种偏差变量和指标且有助于用计算机辅助管理的方法是(B)。
A.横道图法B.表格法
C.曲线法D.时标网络图法
17.业主方的项目管理工作涉及项目(D)。
A.设计阶段B.施工阶段
C.保修阶段D.实施阶段全过程
18.建设工程索赔费用的计算方法不包括(D)。
A.总费用法B.实际费用法
C.修正的总费用法D.计划费用法
19.某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。
则承包人可提出(D)索赔。
A.工程加速B.工程变更
C.不可预见条件D.工程延期
20.施工成本决策的前提是(A)
A.施工成本预测B.施工成本计划
C.施工成本核算D.施工成本分析
21.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(D),但最高不得超过(D)人民币。
A.0.5%,50万元B.1%,50万元
C.1.5%,80万元D.2%,80万元
22.某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天,采用比例分析法计算,则承包商可以提出的工期索赔值为(C)天。
A.6B.8
C.10D.12
23.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是(D)
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
24.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是(C)。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
25.在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是(B)
A.分析合同文件的组成
B.分析合同执行差异的原因
C.分析合同的计价方法
D.分析合同的承包范围
26.在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行顼目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于(D)阶段的工作。
A.施工B.试运行
C.合同收尾D.项目管理收尾
8编制施工组织总设计时,确定施工总体部署之后应进行的工作是(A)。
A拟订施工方案B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划
27.已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;
C工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。
A工作的持续时间为4天,则A工作的最迟开始时间为(A)天。
A.9B.11
C.13D.15
28.在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用(A)方法进行状况描述。
A.排列图B.直方图
C.因果分析图D.分层法
29.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d,则工作M的实际进度(D)。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B.将其紧后工作的最早开始时间推迟ld,并使总工期延长ld
C.不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1d
D.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟ld
30.根据《建设I程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)的规定,下列关于分包人与发包人的关系表述中,不正确的是(C)。
A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
c.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系,不需要经过承包人的同意
D.分包人未经承包人允许,不得直接接受发包人成工程师的指令
61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大,体现了建设工程职业健康安全与环境管理的(D)。
A.协调性B.多变性
C.持续性D.复杂性
62关于设备采购合同价款的支付,表述正确的是(D)。
A.设备制造前,采购方支付设备价格的20%作为预付款
B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设雀价的70%
C待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付剩余的10%
D设备制造前,采购方支付设备价格的30%作为预付款63在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是(B)。
A.成本加奖金合同B.最大成本加费用合同
C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费片j合同
64建设工程安全生产管理中,(A)是一项技术性很强的工作,对于贯彻设计意图、严实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。
A.安全技术交底B.施工安全预评价
C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费用合同
31.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【答案】C
32.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),发包人的义务是()。
A.组织竣工验收
B.提交临时占地资料
C.提供设计审查所需的资料
D.办理性项目备案手续
【答案】D
【解析】发包人的主要义务和权利如下:
负责办理项目的审批、核准或备案手续。
33.关于施工质量计划的说法,正确的是()。
A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
B.施工质量计划应包括施工组织方案
C.施工质量计划一经审核批准不得修改
D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核
【答案】B
【解析】本题考查知识点:
“施工质量计划的形式和内容”
34.某国际工程合同额为5000万人民币,合同实施天数为300天。由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费用为1500万元;
因为业主的修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A50B15C12D10
35.某焊接作业自_乙而丁四名工人操作,为评定各工人的焊接质量,共抽检100个焊点,抽检结果如下表。根据表中数据,各工人焊接质量自好至差的排序是()。
A.甲→乙→丙→丁
B.乙→甲→丙→丁
C.丁→乙→甲→丙
D.乙→甲→丁→丙
【解析】本题考查的是分层法的基本原理。这里要计算出个体不合格率,甲=2/10=20%,乙=4/40=10%,丙=10/20=50%,丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。P206。
36.关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是()
A室内净高2.5M
B室内通道宽度0.8M
C每间宿舍居住18人
D使用通铺
【答案】A
37.使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,这体现了事故处理中的()原则
A事故原因未查清不放过
B事故责任人未受到处理不放过
C事故责任人和周围群众受到教育不放过
D事故没有制定切实可行的整改措施不放过
【解析】本题考察的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是:
使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,P258
38.某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。
A表面密封
B嵌缝封闭
C灌浆修补
D限制使用
39.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()
A项目结构图
B工作流程图
C组织结构图
D职能分工表
40.下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()
A施工资源的需求计划
B施工资源的优化配置
C投入材料的堆场设计
D施工机械的分析选择
41.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:
①编制各层进度计划:
②项目的工作编码;
③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是(D、)
A、①-②-③
B、②-①-③
C、②-③-①
D、③-②-①
42.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应(A)
A、责令施工单位立即整改
B、立即下达工程暂停令
C、立即报告政府主管部门
D、立即报告业主代表和总监理工程师
43.FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是(A、)
A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用
B、迟付款利息、业主索赔费用
C、动员预付款、材料预付款、保留金
D、工程变更费用、成本增减费用
44.建设项目质量控制系统中的事中控制是指(A)
A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控
B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制
45.某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方的数字为该工作的持续时间,单位:
天。
其关键线路有(B)条
A.1
B.2
C.3
D.4
46.某施工项目在施工过程中,施工单位与甲材料供应商签订了建材买卖合同,但施工单位误将贷款支付给乙供应商,针对该笔款项说法正确的是()
A,乙供应商因无过错,无需返还
B,乙供应商有权拒绝甲供应商的给付请求
C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序
D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收
47.施工人员对设计结构安全的试块,试件以及有关材料,应当在()监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
A,施工企业质量管理单位
B,设计单位或监理单位
C,工程质量监督单位
D,建设单位或监理单位
48.下列已经颁布的规范性法律文件中,不属于宪法部门法范畴的是()
A,《全国人民代表大会组织法》
B,《中华人民共和国国际法》
C《中华人民共和国反垄断法》
D,《全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选取法》
【解析】《反垄断法》属于经济法,参加教材
49.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【解析】管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;
指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;
两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误。P96。
50.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
【解析】本题是重复性较高的考点。主要考查施工组织设计的基本内容。合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案。P52。
51.质量管理中,运用排列图法可以()。
A.划分调查分析的关别和层次
B.描述质量问题的原因分析统计数据
C.确定质量问题的原因层次
D.掌握质量能力状态
【解析】排列图法的适用范围,主要通过抽样检查所得到的关于质量问题、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,都可以采用这种方法。
52.关于投标文件的说法,正确的是()。
A、通常投标文件中需要提交投标担保
B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求
C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章
D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书
【解析】这个题目考察的是施工招标的内容。选项B,投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章、密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页
53.施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。
A.施工员
B.项目技术负责人
C.项目经理
D.施工企业负责人
【解析】本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。P321。
54.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是()。
A.收集技术资料
B.搭建生括设施
C.编制施工计划
D.加强安全教育
【解析】A、B、C为承包人的主要义务,选项D正确。P294-295。
55.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上
B.绘制标时网络计划
C.计算各工作的最早时间
D.确定各节点的位置号
【解析】本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:
1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;
2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;
3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;
4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。P131。
二、多项选择题
56.建设工程项目的风险类型中,属于工程环境风险的有(DE)。
A.工程资金供应的条件B.任务分工和管理职能分工
C.工程物资D.引起火灾和爆炸的因素
E.气象条件
80施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括(ACE)。
A审查工程开工条件,签发开工令
B.建立计量支付签证台账,定期与施I单位核对清算
C审核分包单位资质条件
D制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
E.参与设计单位向施工单位的设计交底
57.下列关于施工组织总设计编制程序的说法中,正确的有(BD)。
A.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
B.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划
C.编制施工总进度计划后才拟订施工方案
D.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
E.确定施工总体部署和拟订施工方案,两者有紧密的联系,往往可以交叉进行
58.建设工程项目的实施阶段包括(ACDE)阶段。
A.设计前的准备B.决策
C.施工D.设计
E.保修
59.下列属于项目经理职责的是(ABE)。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.严格财务制度,加强财经管理
C.执行业主规定的各项管理制度
D.确保工程质量,尽量缩短工期
E.积极推广应用新技术
60.质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件,不仅应具备指令性和系统性,同时还需要具备(ACD)
A.协调性B.指导性C.可行性D.可检查性E.可理解性
61.施工阶段质量控制目标可具体表述为(BCDE)。
A.承包单位的控制目标B.施工单位的控制目标
C.供货单位的控制目标D.监理单位的控制目标
E.设计单位的控制目标
62.企业质量管理体系认证的程序为(BCE)。
A.审计B.申请和受理
C.审核D.验证
E.审批与注册发证
63.建设工程项目质量控制体系建立的原则是(ACDE)。
A.分层次规划B.按地域设置
C.目标分解D.质量责任制
E.系统有效性
64.建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括(BDE)。
A.建立的结构不同B.服务的范围不同
C.控制的方式不同D.作用的时效不同
E.评价的方式不同
65.施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说,在合同价方面具有的优点包括(ABE)。
A.合同总价不是一次确定的,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设单位节约投资有利
C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据,有利于建设单位的投资控制
D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位,合同总价相对更低
E.在施工总承包管理模式下,分包合同价对建设单位是透明的
66.施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在(AC)。
A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
B.与分包单位的合同关系有可能不同
C.分包单位的选择和认可程序不同
D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同
E.对分包单位的管理和服务不同
67.下列关于发包人供应材料设备,说法不正确的是(ABE)。
A.发包人在所供材料设备到货前,提前24小时口头通知承包人,要求承包人做好准备
B.材料设备运到施工现场后,由承包人组织分包商进行清点
C.清点完毕后,发包人要求承包人对材料设备妥善保管,保管费用由发包人承担
D.由于承包人保管不当,丢失部分材料,发包人要求承包人予以赔偿
E.材料设备使用前,承包人负责进行了检验,检验试验费由承包人承担
68.采用DAB方式解决争端的优点在于(ABE)。
A.DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况
B.DAB的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目施工方面的丰富经验
C.DAB的费用较高
D.周期长,但可以及时解决争议
E.DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受
69.下列索赔费用中,属于施工机械使用费的索赔包括(ABC)。
A.由于完成额外工作增加的机械使用费
B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效的费用
E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
70.系列企业安全生产教育管理形式中,属于员工经常性教育的有()。
A.安全总活动日
B.事故现场会
C.安全技术理论培训
D.安全生产会议
E.改变工艺临时安全教育
【答案】ABD
【解析】经常性安全教育的形式有:
每天的班前班后会上说明安全注意事项;
安全活动日;
安全生产会议;
事故现场会;
张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
71.在施工合同分析中,发包人的合作责任有()。
A施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B及时提供设计资料,图纸,施工场地等
C按合同规定及时支付工程款
D对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
E及时作出承包人履行合同所必需的决策
【答案】BCDE
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