坡耕地监理工作报告Word下载.docx
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3合同目标与完成情况
(1)合同目标
施工监理的主要任务是进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全监督以及相关各方关系的组织协调等工作,按照合同约定的工作范围和职责,重点从质量、投资二个方面进行施工控制。
主要目标为:
确保监理的工程100%达到工程的质量标准;
合同履约率100%;
业主对监理服务满意;
质量控制目标──工程质量达到设计标准;
投资控制目标──工程造价不突破项目批复的总投资。
(2)完成情况
截至2010年5月15日止,2012坡耕地建设项目全部完工。
以下从进度、质量和投资控制三个方面总结完成情况:
1)进度控制情况
本工程贵州省发改委正式批复时间2012年9月15日,本工程项目实际于2012年10月23已经开工,一方面要求按照基本建设程序运行,另一方面还要求必须保证工期。
为此,监理机构在遵循原则性的基础上,灵活地开展监理工作。
经过近1年多的紧张工作,2012坡耕地工程建设项目完成了预定的目标任务。
本工程实际完成情况为:
完成坡耕地治理总面积6250亩,其中猫营镇项目区完成治理面积652.05亩,松山镇完成治理面积1662.6亩;
板当镇完成治理面积3935.4亩,完成蓄水池5个,机耕道2.29km,作业便道2.08km,引水渠0.54km,完成干砌石万50920.26立方,浆砌石2038.32立方,泥结石路面1429.66立方,C10砼1261.59立方,土石方开挖58913.67立方,土石方回填36911.51立方,砖砌体152.64立方。
治理面积达到省发改委、水利厅批复的指标。
2)质量控制情况
在施工质量控制中,按照国家和地方部门有关施工质量标准严格要求。
在监理过程中,按照监理规划和监理实施细则,制定了详尽的监理工作方案,着重监理控制要点。
对2776个单元工程进行了评定,合格率100%。
组织对42个分部工程进行了验收,全部验收通过。
3)投资控制情况
按照工程进度情况,认真负责地进行工程计量和支付签证,认真核实批复文件与施工合同文件。
工程款支付全部完成。
完成工程投资1058.09万元,其中:
猫营片区97.24万元,板当片区665.97万元,松山片区294.88万元,施工合同金额1083.50万元,完工结算金额1058.09万元,投资控制在合同约定的范围内。
4、项目划分情况
按照市水利工程质量监督部门的要求,并结合工程实际,进行了项目划分。
划分情况为:
(1)单位工程:
每一个施工队的施工内容为一个单位工程。
(1)分部工程:
每一个图斑划分为一个分部工程,每条机耕道、作业便道、每个独立的水池和与水池相应配套的引水渠为一个分部工程。
(2)单元工程:
以条地坎为一个单元工程,以该地坎相应的工序分别划分单元;
机耕道、作业便道、蓄水池、引水渠道按照工序划分单元。
(3)划分成果:
根据工程设计图纸和项目划分质量评定有关规定,经与相关单位研究,该工程项目划分为12个单位工程,42个分部工程,2556个单元工程。
经安顺市水利工程质量监督站紫云分站批准,详见工程项目划分表。
工程项目划分表
5参建单位
设计单位:
贵州华水工程建设设计有限公司
监理单位:
施工单位:
1、松山镇分三个项目区分别由黄安全施工队、邓超平施工队、粟选林施工队负责施工
2、板当镇分八个项目区分别由方廷学施工队、王朝兴施工队、陆其祥施工队、卓文全施工队、骆燕青施工队、张辉施工队、曾德志施工队、于以革施工队共八个施工队负责施工
3、猫营镇一个项目区由卓小建施工队负责施工
工程进度及计划竣工日期
6监理工作依据
1、本工程监理合同及施工单位的《施工承包合同》;
2、本工程设计图纸、文件;
3、国家和部门的规程规范和标准:
《建设工程监理规范》(GB50319-2000)、《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003)、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)、《水利水电工程验收规范》(SL223-1999)、《水利水电基本建设工程验收规范》(SL223-1999)、水工混凝土施工规范》(DL/T5144-2001);
4、本项目监理部编制的《工程监理实施细则》
二、监理工作综述
1监理机构及人员设置
本工程投入监理人员3人。
总监1人,副总监理工程师1人,监理员1人(机构人员名单见下表)。
配备工程监理人员表
职务
姓名
性别
年龄
学历
专业
职称
从事专业年限
备注
总监理工程师
男
47
大学
水保
工程师
25
副总监理工程师
崔明权
44
水工
23
监理员
徐文
大专
助工
2
兼资料员
主要办公设备及交通工具配备笔记本电脑1台、激光打印机1台、数码照相机1部、汽车1部。
2监理工作内容、程序、方法
(1)监理工作内容
根据招投标文件、监理合同以及监理规划和监理实施细则,监理工作内容主要有以下几个方面:
设计方面:
(1)熟悉设计文件内容,审查设计文件是否符合批准的设计任务书和原审批意见,以及是否符合勘测设计合同规定。
(2)代表发包人核查设计文件和各项设计变更,提出意见与优化建议。
(3)及时向承包人签发设计文件,发现问题及时与设计人联系,重大问题向发包人报告。
(4)组织设计人进行现场设计交底。
(5)协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
(6)审核承包人对设计文件的意见和建议,会同设计人进行研究,并督促设计人尽快给予答复。
(7)代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件。
(8)保管所有设计文件及过程资料。
(9)其他相关业务。
施工方面:
(1)按照项目法人的要求,协助发包人签订工程建设施工合同。
(2)全面管理工程建设合同,对承包人进场人员资格进行审查,并上报发包人批准。
(3)督促发包人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令。
(4)审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
(5)签发补充设计文件、技术规范等,答复工程施工单位提出的建议和意见。
(6)施工安全监督:
按照有关法律、法规、规章和本合同有关规定,检查施工单位的施工安全措施、劳动防护和环境保护措施,并督促实施;
检查施工单位防洪度汛等的措施,并督促实施;
参加重大的安全事故调查。
(7)主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作,编制施工协调会议纪要。
(8)协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。
(9)信息管理:
做好施工现场记录与信息反馈;
(10)保修期内有关监理工作。
(11)其他相关工作。
(2)监理工作程序
(1)签定监理合同,明确监理范围、内容和责权。
(2)依据监理合同,组建现场监理机构,选派总监理工程师,监理工程师,监理员和其他工作人员。
(3)熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
(4)编制项目监理规划。
(5)进行监理工作交底。
(6)编制各专业、各项目监理实施细则。
(7)开展施工监理工作。
(8)督促承包人及时整理、归档各类资料。
(9)参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
(10)向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
(11)向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
(3)监理工作方法
(1)现场记录:
监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
(2)发布文件:
监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
(3)旁站监理:
监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。
(4)巡视检验:
监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。
(5)跟踪检测:
在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;
在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。
(6)协调解决:
监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。
3监理工作制度
为使监理工作有序开展,本监理部建立了如下工作制度:
(1)技术文件审核、审批制度。
承包人的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划、开工申请、工程款支付申请等文件、施工图纸应由监理机构审核或审批后方可实施。
(2)原材料、构配件、工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件、工程设备须有出厂合格证明和技术说明书,经承包人自检合格后,方可报监理机构检验。
不合格的材料、构配件、工程设备必须在规定时限内运离工地或进行相应处理。
(3)工程质量检验制度。
承包人每完成一道工序及一个单元工程,都必须经过“三检”合格后,方可报监理机构进行复核检验。
上道工序及上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序及下一单元工程施工。
(4)工程计量支付签证制度。
所有申请支付的工程量均应进行计量并经监理机构签证。
未经监理机构签证的支付申请,发包人不应支付。
(5)会议制度。
监理机构应建立会议制度,包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。
会议由总监理工程师或授权监理工程师主持,工程建设有关各方应参加。
(6)施工现场紧急情况报告制度。
当发生紧急情况时,将及时向发包人报告,并指示承包人立即采取有效措施进行处理。
(7)工作报告制度。
监理机构将向发包人提交监理月报或监理专题报告。
在工程验收时,提交监理工作报告。
(8)工程验收制度。
在承包人提交验收申请后,监理机构应对其是否具备验收条件进行审核,并根据有关水利工程验收规程和合同约定,组织或协助发包人组织工程验收。
(9)项目监理组织内部工作制度。
包括监理工作会议制度,对外行文审批及处理时限制度,监理日志、现场记录制度,监理旬报、月报制度,监理资料管理及归档制度,监理费用预算、支出管理制度,巡回检查制度等。
三、工程质量控制和效果
1控制过程
质量控制是本工程监理工作重点,监理在本工程质量控制中,主要采取了以下控制方式。
(一).土石方开挖及回填工程施工监理主要内容
坡耕地工程的土石方开挖内容主要有地坎基础及边坡开挖、机耕道及作业便道基础开挖、蓄水池及排水沟基础开挖工作,土石方回填主要是地坎边坡回填、路基回填工作。
监理工作的主要内容:
一是督促施工单位按坡度、尺寸进行开挖,且开挖尺寸及高程满足设计要求,并实事求是地计算其工程量;
二是按规范要求监督土石方填筑,使填筑的砂砾土料质量满足规范要求:
超径大石头要全部清理干净、树根树枝及草皮要清理干净。
在斜坡面上与干砌石地坎之间的填筑,因不宜使用机械,以人工填筑为主,必要时用机械配合进行。
施工中监督施工方分层填筑夯实,每层厚度控制在25-30厘米,其密实度达85%以上。
路基需要换填的部位必须要换填,填筑的厚度符合规范要求,使填筑过程中的工序如铺平、碾压夯实等符合规程规范。
因此,在土石方工程中,土石方回填的施工程序相对挖方要复杂得多,因难得多,因而监理对质量控制相对要复杂和困难。
(二)干砌石地坎的砌筑
坡耕地工程施工主要是砌筑干砌石地坎,用于防止水土流失,施工过程中监理的主要工作是:
1、对基础砌筑的工艺要求
砌筑时块石大面向下,砌体应分层砌筑,各砌层应先砌外圈定位行列,然后砌筑里层,外圈砌块与里层砌块交错连成一体。
砌体里层应砌筑整齐,里外应一致,各砌层的砌块应安放稳固。
基底表面砌缝的宽度不大于25㎜,砌石边缘顺直、整齐、牢固,砌体外露面和侧边,选用较为整齐的块石砌筑平整,所有明缝均用小片石料填塞紧密。
2、干砌石地坎砌筑工艺要求
1)、砌体要分层进行,层间竖缝要错开,每层以大石块为骨干,大面朝下。
2)、不平稳部位应用小石块垫稳,不得有松动石块。
层面应经常用厚薄不同的石块调整高度,以便始终保持各层呈基本水平上升。
3)、砌体应表里一致,不得以大块石砌体外缘而内填碎石或河卵石;
外砌石块要互压1/2以上,并用大块石封顶。
3、对材料质量和砌筑质量的要求
1)、面石用料、大小均匀、质地坚硬,不得使用风化石料,单块重量不小于25㎏,最小边长不小于20㎝
2)、腹石砌筑排紧填严,无淤泥杂质
3)、面石砌筑禁止使用小块石,不得出现通缝、浮石、空洞
4)、缝宽无宽度在1.5㎝以上、长度在0.5m以上的连续缝
4、砌筑质量控制
1)、砌石厚度允许偏差为设计厚度的±
5%
2)、坡面平整度用2m靠尺测量,凹凸不超过1.5㎝
6、监理现场质量检测
1)、整度沿堤轴线方向每10~20m应不少于一个点次。
2)、干砌石护坡单元工程质量评定标准应符合以下规定:
(1)合格标准:
检查项目达到标准,检测项目合格率不小于70%
(2)优良标准:
检查项目达到标准,检测项目合格率不小于90%
(二)、混凝土工程施工监理主要内容
混凝土施工主要是地坎压顶混凝土、作业便道混凝土、引水渠及蓄水池底板混凝土施工。
对混凝土施工,监理工作的主要内容为:
建基面承载力是否符合规范要求,有换填部分的,对换填工序质量严格进行,检查平面尺寸、厚度、高程及其密实度是否满足质量要求,检查施工中施工缝面的清理及处理是否满足规范要求,检查混凝土配合比是否符合规范,检查混凝土的拌制、运输、平仓、振捣是否按规范操作,检查混凝土厚度是否符合设计规定,此外,督促施工单位对混凝土进行保养。
对检查中发现的问题及时要求改进或整改。
(三)、原材料质量监理
坡耕地工程的施工材料主要为块石、砂石、水泥,块石要求其质地坚硬,不得使用风化石料,单块重量不小于25㎏,最小边长不小于20㎝;
砂石要求级配均匀、含泥量不得超过5%。
水泥要求强度为P32.5以上的的普通硅酸盐水泥,并要求有质量证明书、出厂合格证。
2监理效果
通过对原材料进场验收102次,材料全部合格,技术资料齐全。
整个项目实施过程巡检36次,对建筑物基础实行旁站式监理25次,确保工程质量。
在开挖过程中,承包人应经常校核测量开挖平面位置、水平标高等是否符合施工图纸的要求。
监理人员抽验承包人的上述校核测量成果43次,误差在控制范围内。
土石方回填巡检21次,回填土的指标均满足设计要求。
通过对施工工序、过程及原材料的控制,对施工组织设计的预审,对施工人员技术素质严格审查,达到了质量控制的目的,工程质量达到设计要求,690个单元工程质量评定验收合格率达到100%,其中优良单元工程197个,优良率28.6%,17个分部工程验收全部通过。
工程施工质量评定成果表
四、工程进度控制和效果
1控制过程
(1)施工进度计划
监理单位在进驻施工现场后,要求施工单位抓紧上报施工组织设计,并编制详细的施工进度计划。
要求进度计划必须满足合同工期要求。
(2)实施报表制度
监理单位指定专人负责上报工程进度,实行月报方式,具体要求是:
每30天上报一次工程进度,严格按照监理报表的内容要求填写施工进度。
主要对总体工程进度、质量和存在问题的概括性介绍,并提供相关照片。
2监理效果
在施工过程中,监理方进行定期巡视检查18次,对施工进度进行分析和评价,对关键部位、工序的进度实施重点跟踪检查3次。
促进了施工项目的顺利进展。
在整个施工合同约定的工期总目标、阶段性目标中未发生工期索赔、停工问题。
工程的整体进度,自2012年10月23日开工,到2010年8月3日,整个工程42个分部工程已经全部按期完工。
在施工期内,紧扣合同工期要求,及时用施工月报中的施工进展情况与合同工期要求进行比对,对工期滞后的工程提出追赶进度要求,在监理例会上协助施工单位制订赶工措施,会后督足措施的落实。
通过多方的共同努力,使工程按照合同工期要求顺利完工。
五、工程投资控制及效果
1控制过程
1)工程计量控制
监理人员审查工程设计图纸是否能达到施工要求,并根据施工图进行工程量核算,做到控制有据。
2)工程增项、增量
工程在开工后,发生调整的,监理人员及时记录并上报业主,联系设计单位提出处理意见。
3)核算施工单位提交的工程量清单
对无设计图纸的工程,会同施工单位对工程进行共同丈量,按实际计算工程量。
4)审核工程单价
监理人员严格审核个别工程单价调整的依据和合理性,报业主审核批准,在施工方和业主取得一致意见后,确定其单价和合价。
1)在施工时坚持及时到现场进行计量签证,所以承包商及供货商在计量支付时与业主未发生任何矛盾。
2)按照省发改委、省水利厅的批复,严格控制工程变更。
3)对承包人提出的支付申请严格、认真审查,未发生结算支付错误现象。
监理方依据发包人与承包人签订的合同、发包人编制的合同项目的付款计划和工程实际的进展情况,认真审查了承包人提交的工程价款支付申请书、已完成工程量汇总表、合同单价项目支付汇总等申请支付的材料。
审查工程款支付24次,实际支付为670.70万元。
六、工程施工安全与环境保护的控制与效果
施工过程中,监理把安全放在首位,要求施工单位建立健全安全体制,落实安全措施,特殊工种人员持证上岗,进场前进行安全教育,专人专职负责。
在打井施工过程中:
(1)要求施工单位建立安全施工操作规程,施工现场都以标牌的形式,把安全操作规程挂在醒目的位置,以示上岗施工人员,同时上岗期间必须戴安全帽。
(2)要求施工现场进行警示,以免闲杂人员随意进入,带来不安全因素和不必要的干扰。
(3)监理在现场检查时,把安全作为重要一项,发现不安全因素或隐患,当即纠正,如;
不戴安全帽者、电源线路不符合安全、不按操作规程进行操作等,并对其进行安全教育,提高其安全意识。
(4)在环境保护方面:
由于大部工作面在地里,要求施工单位避免施工设备、杂物乱堆乱放,破坏周围作物。
对废渣、废水、废油等按要求有序排放。
由于坡耕地工程施工都在村寨的道路中,为此,对农户的正常生活和环境会有一定影响,为了把这一影响降到最低处,要求施工单位如下:
(1)人员、设备、材料事先备好,基础开挖后,立即砌筑。
(2)噪音较大的机械设备不在夜间施工。
(3)在距墙根较近处挖沟基础施工要有防护措施。
(4)工程完工清场要彻底,力争恢复原貌,做好环境保护工作。
通过上述控制措施和方法,在施工单位的努力配合下,本单位工程做到了文明施工,安全施工,未发生纠纷等事件,更没发生对环境污染的情况,使工程顺利完工。
工程施工过程中未发生任何安全事故。
附:
工程监理大事记
1.2012年10月23日勘察现场。
2.2012年11月28日,省水利厅、水利部领导检查坡耕地工程。
3.2013年2月26日,项目法人、县水利局副局长、总监检查工地。
4.2013年4月22日,建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的代表组成验收小组,对松山镇海子村片区41、42、43号图斑分部工程进行验收。
5.2013年8月2日,建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的代表组成验收小组,对板当镇小寨关村片区16、17、22号图斑分部工程进行验收。
6.2013年8月7日,建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的代表组成验收小组,对松山镇海子村片区32、33、36、39号图斑分部工程进行验收。
7.2013年8月15日,建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的代表组成验收小组,对板当镇小寨关村片区26号图斑分部工程进行验收。
8.2013年8月21日,建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的代表组成验收小组,对板当镇硐口村片区6、7、8、9、10号图斑分部工程进行验收。
9.2013年9月9日,建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的代表组成验收小组,对猫营镇牛场坡村片区1、2号图斑分部工程进行验收。
10.2010年10月12日,建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的代表组成验收小组,对板当镇硐口村片区3、4、5号图斑分部工程进行验收。
11.2013年9月17日,建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的代表组成验收小组,对板当镇小寨关村片区25号图斑分部工程进行验收。
12.2013年11月7日,建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的代表组成验收小组,对松山镇海子村片区34、37
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